田俊玲

摘要：職工文化活動(dòng)是由工會(huì)負(fù)責(zé)組織的一項(xiàng)企業(yè)集體活動(dòng)，是企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成部分。為了切實(shí)發(fā)揮活動(dòng)的文化建設(shè)價(jià)值，提高活動(dòng)普及率，工會(huì)組織者應(yīng)該明確活動(dòng)是以職工為主體的，去主動(dòng)迎合職工的主體審美，同時(shí)，設(shè)置多項(xiàng)職能，增加職工的參與度，為職工創(chuàng)建主人公角色，提高其活動(dòng)自律性和參與積極性，提高活動(dòng)多樣性，創(chuàng)新活動(dòng)開展形式，據(jù)企業(yè)發(fā)展及職工的需求，選擇合適的活動(dòng)內(nèi)容，去滿足不同職工的需求，更彰顯活動(dòng)的開展意義，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)開展對(duì)于提高企業(yè)凝聚力、提高職工綜合素質(zhì)的目的。

關(guān)鍵詞：工會(huì)；職工文化活動(dòng)；普及率

企業(yè)工會(huì)是中華全國(guó)總工會(huì)的基層組織，它代表的是企業(yè)職工的合法權(quán)益，也是員工切身利益的維護(hù)者，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，工會(huì)工作的開展對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)管理水平，保持企業(yè)與職工的血肉聯(lián)系具有積極意義[1]。職工文化活動(dòng)是由工會(huì)負(fù)責(zé)組織的一類職工集體活動(dòng)，是企業(yè)基層文化建設(shè)中不可或缺的一個(gè)重要項(xiàng)目，在組織過(guò)程中，常常出現(xiàn)職工參與度、積極性不高的問(wèn)題，針對(duì)這種情況，工會(huì)應(yīng)該多站在員工的角度上思考問(wèn)題，提高文化活動(dòng)的趣味性，提高活動(dòng)普及率。

一、以職工為主體，組織文化活動(dòng)

2006年7月，國(guó)家相關(guān)部門發(fā)布了《企業(yè)工會(huì)工作條例（試行）》，明確規(guī)定了工會(huì)全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，以及“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，工會(huì)是以職工為主體的一個(gè)組織，同樣地，在組織職工文化活動(dòng)時(shí)，也應(yīng)該以職工為中心，根據(jù)職工的需求或意愿，選擇合適的文化活動(dòng)內(nèi)容，站在員工切身利益的角度上，制定可行的活動(dòng)開展計(jì)劃[2]。要想迎合每一個(gè)人的喜好，這是不可能的，但是職工群體由于長(zhǎng)時(shí)間相處，一定會(huì)有一個(gè)符合大多數(shù)人觀點(diǎn)的活動(dòng)，這就可以作為此次活動(dòng)開展的主題。青菜蘿卜，各有所愛(ài)，活動(dòng)組織者不應(yīng)該將自己的喜好強(qiáng)加在職工身上，這樣只會(huì)使得活動(dòng)由于不符合職工群體的審美，普及率比較低。

二、增加職工參與度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

在職工文化活動(dòng)的開展過(guò)程中，工會(huì)管理人員可以適當(dāng)放權(quán)，讓職工參與到活動(dòng)的組織過(guò)程中來(lái)，比如說(shuō)讓一些職工負(fù)責(zé)后勤活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)活動(dòng)，這樣在活動(dòng)過(guò)程中，職工能夠意識(shí)到自身的責(zé)任，積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，而且還能夠提高職工的自律性。所謂職工文化活動(dòng)，其實(shí)就是一個(gè)職工進(jìn)行集體娛樂(lè)的形式，目的就是在活動(dòng)開展過(guò)程中，讓職工培養(yǎng)出深厚的情誼，加強(qiáng)部門之間的交流與溝通，并且在活動(dòng)中貫穿此次活動(dòng)的主題?，F(xiàn)在，較為熱門的企業(yè)職工文化活動(dòng)有軍訓(xùn)、長(zhǎng)途步行等，這些活動(dòng)都能夠鍛煉職工吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈的精神，而且在活動(dòng)中，職工能夠?qū)W會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，這些正是企業(yè)文化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。

三、提高活動(dòng)多樣性，滿足職工的多元化需求

職工文化活動(dòng)的普及度，與是否滿足職工的需求、迎合其審美有關(guān)，但是在同一個(gè)企業(yè)中，有各式各樣的群體，中老年女性喜歡跳廣場(chǎng)舞，中老年男性喜歡下棋、練太極，年輕女性喜歡逛街吃喝，年輕男性喜歡籃球、足球等劇烈運(yùn)動(dòng)，一個(gè)活動(dòng)很難迎合所有人的需求，這是提高職工文化活動(dòng)普及率中的難點(diǎn)。針對(duì)這種情況，工會(huì)工作人員應(yīng)該提高活動(dòng)的多樣性，多設(shè)立一些活動(dòng)角色，讓所有職工都能夠參與到活動(dòng)中來(lái)，比如說(shuō)舉辦一個(gè)部門籃球?qū)官?，可以設(shè)置前期文案策劃、后勤工作、裁判、啦啦隊(duì)等多個(gè)崗位，女性職工可以負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)的工作，為隊(duì)友吶喊助威，不會(huì)打籃球的男性職工可以負(fù)責(zé)后勤工作，負(fù)責(zé)比賽現(xiàn)場(chǎng)礦泉水的供應(yīng)，并幫助現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序，保證比賽順利進(jìn)行。

四、創(chuàng)新活動(dòng)形式，彰顯企業(yè)文化價(jià)值

企業(yè)文化建設(shè)，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的動(dòng)態(tài)化概念，必須跟隨著時(shí)代發(fā)展的步伐，跟隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，不斷升華企業(yè)核心文化，不斷完善文化建設(shè)機(jī)制。職工文化活動(dòng)的開展，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目，為了發(fā)揮其文化建設(shè)價(jià)值，應(yīng)該不斷創(chuàng)新活動(dòng)開展形式，提高活動(dòng)策劃水平。社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式也在不斷變化，在不同的時(shí)期，職工文化活動(dòng)的主題也是不同的。例如，現(xiàn)在體育運(yùn)動(dòng)逐漸成為職工文化活動(dòng)的主要形式，就是因?yàn)楝F(xiàn)在大部分人都缺乏運(yùn)動(dòng)，體能素質(zhì)較差，文化活動(dòng)為職工提供了一個(gè)集體進(jìn)行體育鍛煉的機(jī)會(huì)，為職工進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)提供了一個(gè)良好的環(huán)境。對(duì)于職工來(lái)說(shuō)，在忙碌的工作中，由于缺乏業(yè)余時(shí)間，由于缺少一個(gè)同伴，很多事情想做都沒(méi)有動(dòng)力去做，文化活動(dòng)為職工提供了這樣一個(gè)嘗試多種活動(dòng)的機(jī)會(huì)。豐富文化活動(dòng)的形式，能夠讓職工與同伴一起去享受不一樣的生活姿態(tài)，活動(dòng)普及率自然而然會(huì)提高。

五、結(jié)語(yǔ)

一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展下去，必須擁有核心價(jià)值觀，擁有與社會(huì)核心價(jià)值理念相符合的企業(yè)文化，必須要有一個(gè)積極向上、與企業(yè)發(fā)展理念相符的團(tuán)體，讓職工能夠在企業(yè)中感受到家的溫暖、集體奮斗的滿足感，讓職工愿意通過(guò)自己的提升、自己的恪盡職守，來(lái)促進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提升[3]。工會(huì)在企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)展中，起著關(guān)鍵性作用，職工文化活動(dòng)的組織開展，就是工會(huì)提升職工綜合素質(zhì)、構(gòu)建企業(yè)文化的一項(xiàng)重要工作，要想切實(shí)發(fā)揮這項(xiàng)活動(dòng)的價(jià)值，工會(huì)管理者應(yīng)該根據(jù)文化建設(shè)需求，創(chuàng)新活動(dòng)開展形式和內(nèi)容，提高文化活動(dòng)普及率，讓職工都參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃清.以工人文化宮為陣地推進(jìn)職工文化建設(shè)的思考[J].戲劇之家，2016，10：276.

[2]夏衛(wèi)紅.淺談基層工會(huì)如何開展群眾文化活動(dòng)[J].兵團(tuán)工運(yùn)，2016，08：17.

[3]雷賽男.論工會(huì)在企業(yè)文化職工文化建設(shè)中的地位和作用[J].科學(xué)大眾（科學(xué)教育），2016，09：176.