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        淺析醫(yī)院文化與思想政治工作的融合和創(chuàng)新

        2017-06-17 11:03:27沈鴦
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年6期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新融合

        沈鴦

        摘要:優(yōu)秀的醫(yī)院文化和思想政治工作在醫(yī)院管理效能中發(fā)揮著十分重要的作用。隨著新時期下醫(yī)院發(fā)展步伐的加快,在大力弘揚醫(yī)院文化建設(shè)的同時,要認清和思想政治工作之間的相輔相成關(guān)系,創(chuàng)新思想政治工作方式方法,提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)院文化;思想工作;融合;創(chuàng)新

        一、正確認識醫(yī)院文化與思想政治工作

        醫(yī)院文化是醫(yī)院在發(fā)展過程中倡導(dǎo)、積累、提煉形成的價值愿景、基本信念和行為準則。它貫穿于醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理始終,是醫(yī)院生存發(fā)展的靈魂和醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。思想政治工作是我國意識形態(tài)領(lǐng)域具有濃厚政治色彩的一種工作方法,主要是統(tǒng)一職工思想認識,穩(wěn)定職工隊伍,樹立共同目標愿景,激勵工作積極性。醫(yī)院文化與思想政治工作是兩個不同的概念,它們都屬于意識形態(tài)領(lǐng)域范疇,密切相關(guān)、互相滲透,有許多的共同點,存在著內(nèi)在的一致性。

        (一)目標相同

        醫(yī)院文化建設(shè)的理論基礎(chǔ)是組織行為學(xué)和管理學(xué),是以人為中心的管理方法,進行組織觀念教育的文化體系建設(shè),從各個環(huán)節(jié)調(diào)動醫(yī)院發(fā)展的積極因素,提升核心競爭力,增強醫(yī)院凝聚力和向心力。思想政治工作具體是指工作方法,它具有鮮明的黨性和思想性,引導(dǎo)職工樹立正確的理想信念和價值觀,最終達到醫(yī)院管理效能提升的目的。因此,用價值觀統(tǒng)一職工的思想認識,把全體職工凝聚在一起,最大限度的調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,不斷提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),是兩者的根本目的。

        (二)對象一致

        醫(yī)院文化與思想政治工作研究的對象都是醫(yī)院職工,都是以人為本的科學(xué)。醫(yī)院文化強調(diào)人性化管理,思想政治工作強調(diào)職工的主人翁地位,對象都是醫(yī)院的職工。它們都是以尊重、理解、激勵和感動職工為共同出發(fā)點,重視培養(yǎng)團隊意識和提高職工的思想道德素質(zhì)。其著力點都是在全面提高職工的素質(zhì),為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供精神動力和智力支持。

        (三)方式相通

        思想政治工作經(jīng)常采取的一些途徑和方法,對醫(yī)院文化建設(shè)也適用。例如,從實際出發(fā)、加大感情投入、典型示范、提倡開展自我教育、運用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力、創(chuàng)造良好的人際關(guān)系環(huán)境、開展豐富多彩的文化和娛樂活動等。這些途徑和方法也是醫(yī)院文化建設(shè)經(jīng)常使用的。醫(yī)院文化建設(shè)采用的許多方法,也可以成為醫(yī)院思想政治工作運行的載體,使思想政治工作更加豐富多彩、深入人心。

        二、創(chuàng)新醫(yī)院文化與思想政治工作方式方法

        (一)醫(yī)院核心價值理念的再認識

        醫(yī)院核心價值觀是醫(yī)院文化與思想政治工作的核心,指導(dǎo)和約束著職工的行為。在理念認知上,醫(yī)院核心價值觀要從以經(jīng)濟利益為出發(fā)點轉(zhuǎn)化為以社會效應(yīng)為出發(fā)點,體現(xiàn)公益性。我院著重在四個方面激勵、鼓舞、引導(dǎo)職工樹立核心價值理念。一是使全體職工在基本信念、價值理念、道德規(guī)范、責(zé)任與使命等方面達到高度認可,提出“崇德尚學(xué),慈心仁術(shù)”醫(yī)院院訓(xùn)、“敬業(yè)奉獻,團結(jié)創(chuàng)新”醫(yī)院精神、“倡導(dǎo)心靈關(guān)懷 創(chuàng)造滿意服務(wù)”服務(wù)理念,在建院60周年之際,凝聚全院智慧出版《醫(yī)路向前》宣傳片、《愈見微光》微電影、《心路》畫冊、院志等文化作品,利用多種形式和載體宣傳灌輸,使核心價值觀成為醫(yī)院職工共同思想引領(lǐng)和行為指南;二是建立以人為本的規(guī)章制度及行為標準體系,制定《醫(yī)院工作規(guī)則》、《醫(yī)院核心管理制度》、《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》、《職工獎懲條例》等,使醫(yī)院人財物管理、醫(yī)院決策實施監(jiān)督等,有制度、有標準、有流程,有監(jiān)督,提升了精細化、人文化管理水平;三是共同營造健康而有活力的人文環(huán)境,倡導(dǎo)在醫(yī)院營造和諧溫馨的“家”的氛圍,根據(jù)職工個人學(xué)歷、個性、特長、工種等差異,為職工搭建實現(xiàn)自我價值的舞臺,讓每位職工切身感受到醫(yī)院大家庭的關(guān)愛和溫暖。

        (二)構(gòu)筑職工精神文化體系,開展務(wù)實、高效的“主題文化”

        新時代背景下,各種社會思想泛起,職工精神文化需求越來越多元化,本著寓教于活動之中,傳知識于培訓(xùn)之外的原則,我院圍繞精神文化、理念文化、創(chuàng)新文化和職場文化,每年制定職工文化活動主題,選好活動載體,構(gòu)建富有特色的職工文化體系。組織開展“樹院風(fēng)、學(xué)院史、唱院歌”、“講醫(yī)德、比貢獻、樹形象”、“守紀律、盡職責(zé)、顧大局”三項教育,規(guī)范開展“道德講堂”,通過系列教育使醫(yī)務(wù)人員認識到自己職業(yè)的神圣,增強抵制歪風(fēng)邪氣的能力,不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;實施科室文化建設(shè)項目,打造科室理念、特色服務(wù)、科規(guī)科章、人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、執(zhí)行力和品牌文化等系列“產(chǎn)品”,構(gòu)建了一套行之有效又具鮮明特色的科室文化體系;開展 “書香七院”創(chuàng)建活動、“一科一品”品牌建設(shè)活動、“醫(yī)聲醫(yī)視”科室微電影比賽、“魅力七院”主題攝影比賽、天使好聲音、棋牌英雄會、“醫(yī)生軼事”征文比賽等,促進有效團隊建設(shè),塑造良好外界形象。

        (三)結(jié)合醫(yī)院中心工作,打造科學(xué)、創(chuàng)新、嚴謹?shù)摹皹I(yè)務(wù)文化”

        醫(yī)院文化建設(shè)要與醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,與加強行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,與各級黨委開展的主題活動結(jié)合起來,與爭創(chuàng)文明單位、先進基層黨組織、共產(chǎn)黨員先鋒崗、先進職工之家、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動結(jié)合起來,把醫(yī)院文化和思想建設(shè)的內(nèi)容和要求融入日常的業(yè)務(wù)工作中,使其相互促進、相得益彰。

        (四)強化文化建設(shè)傳播方式的創(chuàng)新性

        作為擁有高級知識分子的醫(yī)務(wù)工作者群體,自媒體的使用已經(jīng)逐漸內(nèi)化為他們的生活和學(xué)習(xí)方式,越來越多的醫(yī)務(wù)人員投入到自媒體和微時代的浪潮中,給醫(yī)院文化建設(shè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。這就要求醫(yī)院思想政治工作者深入思考如何有效利用微媒體平臺,拓展醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵與外延。醫(yī)院要對新媒體的發(fā)展方向進行科學(xué)的把握,將文化傳播方式的創(chuàng)新作為吸引醫(yī)院職工眼球的重點,我院通過院報、院網(wǎng)、微信公眾號、QQ群、微信群、論壇等使職工在第一時間了解前沿信息、時事政治、業(yè)務(wù)資訊、技術(shù)創(chuàng)新,文化發(fā)展等,緊跟時代和文化潮流,對職工特別是年輕職工的思維方式、行為模式、生活方式和工作方式起到正確引導(dǎo)的作用。

        三、結(jié)語

        醫(yī)院文化和思想建設(shè)是一種無形的軟實力。做為一家三級甲等大型醫(yī)院必須擁有非常優(yōu)秀的醫(yī)院文化體系,文化和思想是可以傳承的財富,醫(yī)院只有重視文化建設(shè)和思想政治工作,才能不斷提升內(nèi)涵,增強核心競爭力。

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