劉抒悅+李立濤+李穎+吳建輝

（北方華安工業(yè)集團有限公司 161046）

摘 要：單純依靠傳統(tǒng)的行政方法的安全管理已經不能適應工業(yè)社會市場經濟發(fā)展的需要，營造實現生產的價值與實現人的價值相統(tǒng)一的"安全文化"是建設現代企業(yè)不可缺少的部分。企業(yè)安全文化建設是促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié) ，是企業(yè)安全管理的基礎。通過建設企業(yè)安全文化，提高全員安全文化素質，能夠很好的執(zhí)行企業(yè)的安全生產規(guī)章制度，利用文化的力量，引導全體員工采取科學的方法從事安全生產活動，激發(fā)員工將安全視同為個人成就和集體榮譽，實現" 要我安全 " 、" 我要安全 " 、 直至" 我會安全 " 。企業(yè)安全落實了，事故事件降低了，企業(yè)的經濟效益和社會形象也提高了。

關鍵詞：企業(yè)安全文化；宣傳教育；安全培訓

安全是企業(yè)發(fā)展重要保障，是企業(yè)經營管理的頭等大事。生產事故對企業(yè)生產有嚴重的影響 ，要把事故控制在最小限度內，必須全面提高員工的安全素質，大力推行企業(yè)的安全生產文化建設。

一、何為企業(yè)的安全文化？安全文化到底有什么作用？

安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工等行業(yè)內重要性尤為突出。 所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產長效機制的目標。

二、企業(yè)建立了安全管理機構和安全生產的規(guī)章制度就能萬事大吉嗎？答案顯然是否定的，員工下意識的自覺執(zhí)行管理規(guī)定才是關鍵。

在安全生產的實踐中，人們發(fā)現，對于預防事故的發(fā)生，僅有安全技術手段和安全管理手段是不夠的。當前的科技手段還達不到物的本質安全化，設施設備的危險不能根本避免，因此需要用安全文化手段予以補充。安全管理雖然有一定的作用，但是安全管理的有效性依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋。被管理者為了某些利益或好處，例如省時、省力、多掙錢等，會在缺乏管理監(jiān)督的情況下，無視安全規(guī)章制度，“冒險”采取不安全行為。每一次不安全行為不一定會導致事故的發(fā)生，然而這種不安全行為如果沒有得到及時制止的話很容易“傳染”給其他人。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，大量不安全行為的結果必然是發(fā)生事故。安全文化手段的運用，正是為了彌補安全管理手段不能徹底改變人的不安全行為的先天不足。安全文化建設是事故預防的一種“軟”力量，是一種人性化的管理手段。安全文化建設通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調的人機環(huán)境，對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制，以減少人為事故。利用文化的導向、凝聚、輻射和同化等功能，引導全體員工采用科學的方法從事安全生產活動。利用文化的約束功能，一方面形成有效的規(guī)章制度的約束，引導員工遵守安全規(guī)章制度；另一方面通過道德規(guī)范的約束，創(chuàng)造一種團結有愛、相互信任，工作中相互提醒、相互發(fā)現不安全因素，共同保障安全的和睦氣氛，形成凝聚力和信任力。利用文化的激勵功能，使每個人明白自己的存在和行為的價值。

三、安全文化不是與生俱來的，它是員工在一個企業(yè)里長時間被教育、培訓、影響的結果。

企業(yè)安全管理是一個復雜的、系統(tǒng)的、需要全員參與的動態(tài)管理過程，建立完善良好的安全作業(yè)環(huán)境和自我約束的管理體系，提高全員的安全意識和安全技能，規(guī)范作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是安全管理的重要內容和手段。建設安全文化，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，是推動企業(yè)安全管理的基礎和保障。通過安全文化建設，建立起安全自護、互愛、互救、應急的安全文化體系，在職工中樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標追求，營造“一人違章，人人譴責”的輿論氛圍。企業(yè)要通過加強安全文化建設，將安全事故、傷害事件可能性降到最低限度，使生產經營環(huán)境長期處于相對安全穩(wěn)定狀態(tài)。更重要的是使員工的思想素質、敬業(yè)精神、專業(yè)技能等方面穩(wěn)步提高，才能推動與安全管理相適應的各項管理工作的平衡發(fā)展，這對樹立企業(yè)良好的形象和增強綜合競爭實力大有益處。

四、宣傳、教育和培訓是安全文化的有力推手

企業(yè)安全文化的特點就是重視人的價值，把尊重人、關注人、關心人作為中心內容。 安全管理的對象是人，在企業(yè)中，起決定性作用的還是人。環(huán)境的改變、機器設備狀況的改變、設備的操作與管理，都是靠人來實現的。研究發(fā)現，96%的事故是人的不安全行為造成的，因此要開展對企業(yè)全體員工的安全生產教育。 企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，目的就是要努力保證他們的人身安全，培養(yǎng)員工的安全意識，使之實現從“要我安全”，到“我要安全”，及“我會安全”的根本性政變，是企業(yè)文化建設的中心任務。同時對員工進行充分的授權，營造民主參與的氛圍，鼓勵他們發(fā)揮主動性和獨創(chuàng)性，充分釋放其智慧與才能，規(guī)范企業(yè)員工安全生產工作規(guī)范、增強職工意識和價值觀念，員工一旦違背了安全行為標準、安全生產理念，就會自責，會受到大家的譴責。

四、結束語

企業(yè)安全文化是實實在在的，是企業(yè)在組織、管理、生產過程中所創(chuàng)造的文化，是積淀于企業(yè)及其員工心靈深處的安全意識形態(tài)，是企業(yè)的安全理念、行為和表現在企業(yè)的各個層次的宣揚和推介，是企業(yè)員工應遵循的安全行為方式，是安全管理的準則和靈魂，貫穿于企業(yè)安全活動的全過程，企業(yè)安全文化一旦形成，便會對員工產生強大的影響作用，改變員工的行為，使員工產生自發(fā)的控制作業(yè)活動中的不安全行為，從而在根本上達到降低事故的目的。

參考文獻：

[1]《安全生產管理知識》中國安全生產協(xié)會注冊安全工程師工作委員會組織編寫

[2]《企業(yè)安全文化建設》 作 者：史有剛 羅云出版社： 化學工業(yè)出版社

[3]《世界500強企業(yè)安全管理理念》崔政斌，張美元，趙海波 著 化學工業(yè)出版社endprint