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        建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析周方元

        2017-06-16 10:39:48
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年17期
        關(guān)鍵詞:動態(tài)管理控制工程造價

        摘 要:城市規(guī)模的不斷擴大使得建筑工程數(shù)量在不斷增多,城市建筑已經(jīng)成為城市建設(shè)過程中的主體部分,因此也帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,但新時期人們對于建筑工程的要求也越來越高。工程造價管理是工程管理的重要組成部分,它可以將整個工程的造價控制在一個合理的范圍之內(nèi),因此越來越受到很多施工企業(yè)的重視和關(guān)注。工程造價管理貫穿于整個工程的始終,文章也將從三個方面對其動態(tài)管控進行分析。

        關(guān)鍵詞:工程造價;動態(tài)管理;控制

        引言

        我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展必然引發(fā)城市化建設(shè)的高峰期提早到來,城市化基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化,建筑施工單位發(fā)展步伐也隨之加快。隨著社會主義市場經(jīng)濟管理體系的愈加完善,如何做好建筑工程造價環(huán)節(jié)還存在許多問題困擾著我們,如何保證建筑施工單位的利益不受損害,我們將從建筑工程造價的動態(tài)管理與控制進行解析,實行科學(xué)的動態(tài)管理方法,有效減少工程支出提高建筑單位的經(jīng)濟效益。

        1 建筑工程造價及其動態(tài)管控分析

        所謂建筑工程造價,是建筑工程施工之前對整個項目的費用預(yù)算,造價控制水平?jīng)Q定了一個企業(yè)的綜合能力。在建筑行業(yè)競爭形勢不斷加劇的今天,如何更好的協(xié)調(diào)好造價、質(zhì)量、安全、進度之間的關(guān)系,成為了很多施工企業(yè)施工過程必須考慮的問題。加強造價管理與控制,可以更好的對工程造價進行控制,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,與此同時,通過這個過程還可以兼顧工程的質(zhì)量安全,因此加強工程造價的動態(tài)管理與控制非常重要。在施工階段是工程的重要階段,因此施工階段將是工程造價控制的主要階段,但是也不能忽視其他階段的造價控制。在施工的過程中,工程造價可能會隨時發(fā)生變化,而動態(tài)管理就能很好的解決這一問題。和傳統(tǒng)的工程造價相比較,造價的動態(tài)管理與控制更加具有指導(dǎo)意義,它能更加切合實際。

        2 加強建筑工程造價的動態(tài)管理和控制

        2.1 設(shè)計與決策階段造價動態(tài)管理

        設(shè)計與決策階段將決定整個工程的施工設(shè)計方案和流程,是建筑施工的基礎(chǔ)階段,這個階段的工程造價管理至關(guān)重要。首先,項目決策之前要做好項目的評估和投資預(yù)算,通過實地考察和對多個項目方案進行對比分析,最終確定經(jīng)濟價值最高、施工安全程度最高的工程設(shè)計方案;其次,在施工設(shè)計方案的制定過程中,要能積極融入工程造價管理和控制的思想理念。作為設(shè)計人員,要在設(shè)計方案之前對于施工現(xiàn)場進行全面的測量和考察,施工現(xiàn)場勘察要和施工設(shè)計目標緊密結(jié)合,根據(jù)實際需求和現(xiàn)場情況對設(shè)計方案進行不斷的挑戰(zhàn)和優(yōu)化,進而降低施工成本。另外除了要做好設(shè)計方案的成本控制和優(yōu)化工作之外,還應(yīng)該做好施工設(shè)備、施工材料的優(yōu)化配置和合理分配,根據(jù)每項工程的施工順序和施工需求對施工設(shè)備、施工材料進行合理的安排,制定時間規(guī)劃表和材料需求目錄,提前做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作和材料準備工作,提高施工過程的設(shè)備和材料的利用效率。

        2.2 施工與竣工階段的造價動態(tài)管理

        施工階段是建筑施工的主體階段,竣工階段是建筑施工的主體階段,竣工階段是建筑施工的最后階段,因此建筑施工的造價控制主體部分施工階段,這個階段也是造價動態(tài)管理的重要部分。

        (1)施工階段的復(fù)雜性最高、影響因素也最多,現(xiàn)場施工環(huán)境的不斷變化在給施工質(zhì)量安全帶來威脅的同時也直接影響著施工造價。在這個階段,首先要選好施工單位和監(jiān)理單位,要根據(jù)單位的綜合實力進行考量,避免走后門現(xiàn)象出現(xiàn)。同時要嚴格按照施工設(shè)計方案進行施工,對于變更設(shè)計要及時上報處理,并采取有效的方法進行處理,這樣就可以減少施工方面的浪費。施工現(xiàn)場要進行監(jiān)管,對施工材料和施工設(shè)備進行科學(xué)分配和使用。另外,施工階段成本增加還有一個因素就是材料價格的上浮,因此施工單位要及時了解材料市場的變化,根據(jù)材料變動合理做好采購工作,避免材料價格過度上漲造成的成本增加,但同時又要避免過度囤貨造成的成本浪費。

        (2)竣工階段造價的管控要從對工程的全面檢查開始。雖然在大的方面,竣工階段不會對總的造價成本控制有太多的影響,但是竣工階段中最重要的一個流程是工程結(jié)算,如果工程有存在問題或者風(fēng)險的地方,施工單位都需要根據(jù)合同規(guī)定向建設(shè)單位支付一定的費用,并需要按時完成返工作業(yè),因此施工單位要根據(jù)施工設(shè)計方案和簽訂的合同對工程的各個項目進行認真的核對,保證施工質(zhì)量的真實可靠,順利完成工程各個款項的結(jié)算。

        2.3 材料差額處理與動態(tài)管理

        由于建筑工程能夠用到的材料種類以及價格都有所不同,所以要有別于主體建筑工程的材料。在市場經(jīng)濟情形下,對于工程材料的差價已經(jīng)有了非常明顯的規(guī)格,應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)部門公布的合理價格,這樣能夠使建筑的工程控制更加合理,也能夠起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確定采集和測量工程材料的價格,進一步調(diào)整材料的差價,同時考慮各項價差系數(shù)以及市場價格的相互作用。通過費用系數(shù)和單項的材料相結(jié)合,進行差價調(diào)整和材料成本的管理,進一步的控制各項工程的材料費用。如果一些設(shè)備或者材料的價格差異較大的話,建設(shè)單位應(yīng)該盡可能的描述特征,避免日后產(chǎn)生糾紛。

        3 結(jié)束語

        本文首先從建筑工程造價概述和重要作用出發(fā),然后再從決策與設(shè)計階段、施工與竣工階段和材料差額處理三個方面對于工作造價動態(tài)管理進行了分析,由于每個階段的任務(wù)和目標以及影響工程造價的因素也都具有差異性,因此我們說要能夠?qū)こ淘靸r因素進行整體性控制,才可以更好的提高工程造價管理水平。影響因素的不確定性決定了工程造價管理的動態(tài)性和波動性,在眾多的影響因素中,施工材料的影響是最明顯的,因此材料差額處理尤為重要,是造價管理的重要方面。

        參考文獻

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