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        基于電力工程施工安全管理工作探究

        2017-06-16 15:31:29劉建華
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年17期
        關(guān)鍵詞:電力工程安全管理施工

        劉建華

        摘 要:近年來,我國電力行業(yè)飛速發(fā)展,在電力工程施工過程中,必須高度重視施工安全管理。文章分析了電力工程施工中安全事故發(fā)生的原因,并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

        關(guān)鍵詞:安全管理;施工;電力工程

        引言

        為加強(qiáng)電力施工安全管理,防止安全事故的發(fā)生,保障相關(guān)人員和人民群眾的財(cái)產(chǎn)生命安全,首先必須分析電力工程施工安全管理中存在的問題。電力工程施工現(xiàn)場比較復(fù)雜,是一種多工種立體動(dòng)態(tài)施工,人機(jī)流動(dòng)較大,且生產(chǎn)設(shè)施具有臨時(shí)性的特點(diǎn),作業(yè)環(huán)境較為多變,施工中材料、機(jī)械、施工人員的動(dòng)態(tài)集中,很大程度上增加了安全事故發(fā)生的概率。現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)電力施工安全事故主要是發(fā)生在項(xiàng)目施工過程中,多數(shù)原因是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)對施工安全管理過于疏忽。本文分析了電力工程施工中安全事故發(fā)生的原因,并提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議。

        1 安全事故發(fā)生的原因

        1.1 人的行為

        導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為包括整個(gè)施工管理過程中施工層的違章作業(yè)、生產(chǎn)層的違章指揮以及領(lǐng)導(dǎo)層的違章管理。導(dǎo)致施工安全事故發(fā)生的人的行為存在的原因有以下五點(diǎn):

        第一,存在不規(guī)范的市場競爭,使得施工安全管理方面的資金投入較少;第二,刻意壓縮工期,追求施工進(jìn)度,施工程序不規(guī)范;第三,沒有落實(shí)施工安全管理的安全責(zé)任;第四,安全管理人員沒有經(jīng)驗(yàn),存在過多分包單位,用了很多臨時(shí)工,對他們的安全意識培養(yǎng)不到位;第五,施工人員工作時(shí)間過長,容易疲勞,控制不了自己的行為,無法意識到作業(yè)存在危險(xiǎn)性。

        1.2 物的狀態(tài)

        電力施工過程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生的物的狀態(tài),一般是指施工過程中使用的施工材料,設(shè)備機(jī)械,以及施工對象、施工環(huán)境等生產(chǎn)要素存在問題引發(fā)安全事故的狀態(tài)。施工過程中物的不安全狀態(tài)一般和人的管理、操作失誤以及人的不安全行為有關(guān)。導(dǎo)致施工過程中安全事故發(fā)生的物的狀態(tài)反映了人的決策水平和人的素質(zhì),以及物自身的特性[1]。

        2 改善電力施工過程中安全管理工作的途徑

        2.1 培養(yǎng)施工安全管理意識

        電力施工過程中的安全管理,目的是為了保護(hù)現(xiàn)場工作人員的生命安全,同時(shí)也是保證電力工程順利施工的基礎(chǔ),在一定程度上保證了電力施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對電力企業(yè)進(jìn)行改革時(shí),必須重視電力企業(yè)的安全管理工作,是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的前提,做好電力企業(yè)的安全管理工作,才能保證電力工程的項(xiàng)目效益。所以,在電力工程施工中,施工安全管理人員必須處理好工程安全與工程效益之間的關(guān)系,注意工程施工安全和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào),以保證電力工程施工的順利進(jìn)行。

        2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作

        2.2.1 提高管理人員素質(zhì)

        通過對施工現(xiàn)場相關(guān)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)以及安全知識培訓(xùn),提高電力工程施工安全管理的水平。對專業(yè)管理人員進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、安全管理專業(yè)知識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高施工現(xiàn)場安全管理人員的素質(zhì)。

        2.2.2 增強(qiáng)員工安全意識

        要增強(qiáng)員工的安全意識,必須強(qiáng)化對員工安全意識的培訓(xùn)。首先提高員工的業(yè)務(wù)技能,對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培養(yǎng);其次,提高員工綜合素質(zhì)。主要突出四個(gè)方面,即突出現(xiàn)場設(shè)備的相關(guān)知識培訓(xùn)、突出崗位、突出現(xiàn)場施工理論知識、突出現(xiàn)場需求。突出現(xiàn)場設(shè)備即第一時(shí)間掌握設(shè)備的培訓(xùn)資料;突出崗位即制定相關(guān)崗位責(zé)任制;突出現(xiàn)場需求即針對現(xiàn)場的主要需求展開研究討論,以解決現(xiàn)場需求問題;突出理論知識即對員工施工技術(shù)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),以滿足設(shè)備更新和技術(shù)進(jìn)步的需要。增強(qiáng)的方法多種多樣,主要有技術(shù)問答、設(shè)備寫實(shí)、設(shè)備巡回、現(xiàn)場講解、導(dǎo)師帶徒、舉辦學(xué)習(xí)班等。

        2.3 健全安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系

        針對于施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理,按照事前的防范、事故發(fā)生的控制、解決事故之后的改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善安監(jiān)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。必須重視事前的防范環(huán)節(jié),監(jiān)管人員必須督促施工人員正確佩戴防護(hù)用品,并設(shè)置相應(yīng)的警告牌、安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施,定時(shí)定期進(jìn)行安全檢查,以便于對隱患的整改糾正,做好安全事故的事前防范,減少安全事故的發(fā)生。

        大量實(shí)踐證明,電力工程施工過程中,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,可以很大程度上的提高電力企業(yè)安全管理工作水平。首先必須明確界定各級各部門人員在施工中的利、權(quán)、責(zé),并根據(jù)具體情況制定好相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全責(zé)任制的落實(shí)可以通過簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書以及安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式實(shí)現(xiàn)。

        2.4 重點(diǎn)安全環(huán)節(jié)分析與防范

        對施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,理清危險(xiǎn)點(diǎn)的各項(xiàng)防御措施,具體有疏導(dǎo)、隔離、消除等方法,對重要的安全環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,減少安全事故的發(fā)生[2]。

        3 增強(qiáng)施工過程的安全管理

        3.1 控制人的行為

        由本文第1部分可知,電力施工過程中安全事故的發(fā)生大多是因?yàn)槿说男袨橐蛩兀饕屑夹g(shù)素質(zhì)差、操作技能差、態(tài)度不正確、安全管理不重視、身體狀況不佳等因素。所以,必須對施工過程中的相關(guān)人員進(jìn)行崗位技能、安全教育培訓(xùn)。比如電力企業(yè)可以定期開辦培訓(xùn)班,針對施工過程中的某一項(xiàng)技術(shù)及該技術(shù)的安全管理內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),電力企業(yè)可以針對該技術(shù)的培訓(xùn)制定出電力企業(yè)本身的施工人員技術(shù)合格證書,將此證書頒發(fā)給培訓(xùn)合格的員工,并提升相應(yīng)的待遇,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)安全管理模式,提高員工自身專業(yè)素質(zhì),以此提高電力工程施工安全管理水平。

        3.2 加強(qiáng)分包單位的安全管理

        對于電力工程分包單位的安全管理,電力企業(yè)應(yīng)規(guī)范自身的用工制度,規(guī)范勞務(wù)分包和專業(yè)分包制度,簽訂相關(guān)協(xié)議,并收取一定的安全保證金,降低電力工程分包的安全風(fēng)險(xiǎn)。對于已合作的分包單位,電力企業(yè)應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)績考核評審,淘汰規(guī)模小、管理散亂、施工技術(shù)不到位的分包單位,并加強(qiáng)分包單位的日常安全管理,比如對工地人員開設(shè)工地教室,進(jìn)行安全管理培訓(xùn),提高工地勞務(wù)人員的施工安全意識。

        3.3 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查

        電力工程施工現(xiàn)場的安全管理員必須落實(shí)安全施工措施,對現(xiàn)場施工人員的施工情況予以指導(dǎo),并根據(jù)具體情況,指定重點(diǎn)安全監(jiān)督檢查點(diǎn),主要包括新員工施工環(huán)節(jié)、勞務(wù)工施工環(huán)節(jié)、特殊工種施工環(huán)節(jié)、大型機(jī)械裝拆、施工機(jī)械設(shè)備的安裝和使用、深基礎(chǔ)施工、模板施工等重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)。并在事故多發(fā)期增加安全崗哨,定時(shí)安全查崗,如果發(fā)現(xiàn)違章行為應(yīng)嚴(yán)格、及時(shí)處理,重點(diǎn)控制危險(xiǎn)源,做好安全事故的防范措施,在員工之間建立相互監(jiān)督機(jī)制。規(guī)定員工若發(fā)現(xiàn)他人違章,一定要及時(shí)制止和糾正,并落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。

        3.4 注重文明施工

        在電力工程項(xiàng)目施工前,必須建立完善的文明施工制度以及環(huán)境保護(hù)制度,并建立相應(yīng)的文明施工管理組織,制定相應(yīng)的文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)[3]。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,電力工程施工安全事故發(fā)生的原因,主要是因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),并根據(jù)事故發(fā)生的原因,針對電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施,并論述了電力工程施工中安全管理的強(qiáng)化措施。

        參考文獻(xiàn)

        [1]鐘文財(cái).基于電力工程施工安全管理工作研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2010(12).

        [2]韋家興.探究電力工程施工安全管理[J].科技與企業(yè),2015(06).

        [3]趙麗,王彩麗.加強(qiáng)電力工程施工安全管理措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(08).

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