王軍偉+昌穎鋒

摘 要：在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制確立以來，市場經(jīng)濟(jì)快速增長，煤礦產(chǎn)業(yè)也獲得了快速發(fā)展，逐漸進(jìn)入深井作業(yè)階段。在深井作業(yè)階段，煤礦開采作業(yè)難度較大，需要借助更加先進(jìn)、高效的機(jī)電設(shè)備輔助作業(yè)活動開展，保證煤礦開采作業(yè)效率。但同時，由于煤礦機(jī)電設(shè)備在長期高負(fù)荷運行中，可能受到客觀因素影響，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障問題，埋下一系列安全隱患，影響到煤礦開采活動正常開展?；诖耍恼轮饕兔旱V機(jī)電事故原因進(jìn)行分析，從多種角度尋求解決對策，提升煤礦開采效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電事故；事故原因；對策

煤礦生產(chǎn)活動開展中，需要借助大量的機(jī)電設(shè)備輔助作業(yè)活動開展，但是設(shè)備在長期運行中，可能發(fā)生機(jī)電事故，直接危害到人員的生命安全，同時還會對設(shè)備帶來不同程度上的損壞，甚至誘發(fā)更為嚴(yán)重的煤礦瓦斯爆炸事故，對于煤礦企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展具有十分深遠(yuǎn)的影響?；诖耍槍C(jī)電事故的預(yù)防和處理，應(yīng)該從多種角度進(jìn)行分析，從機(jī)電事故特點著手，分析事故形成原因，有針對性制定預(yù)防措施，確保煤礦生產(chǎn)活動可以正常進(jìn)行，提升煤礦生產(chǎn)效率。由此看來，加強(qiáng)對煤礦機(jī)電事故原因和對策研究十分關(guān)鍵，對于后續(xù)煤礦生產(chǎn)活動開展具有十分深遠(yuǎn)的影響。

1 煤礦機(jī)電事故特點

在煤礦生產(chǎn)活動開展中，需要借助大量機(jī)電設(shè)備輔助作業(yè)，但是很容易受到客觀因素影響出現(xiàn)故障問題，出現(xiàn)機(jī)電事故問題。其一，煤礦生產(chǎn)活動開展中，機(jī)電事故覆蓋面較廣，在日常煤礦機(jī)電管理工作中存在較大的難度，所以工作人員很容易忽視對機(jī)電事故的管理。其二，煤礦機(jī)電事故存在一定的重復(fù)性特點，直接說明了煤礦機(jī)電事故存在一定規(guī)律，可以為后續(xù)機(jī)電事故預(yù)防和管理提供參考依據(jù)。其三，煤礦機(jī)電事故多數(shù)是以設(shè)備故障事故為主，只有在很少的情況下方可造成供其他事故連鎖反應(yīng)[1]。

2 煤礦機(jī)電事故的原因

2.1 煤礦設(shè)備磨損、老化嚴(yán)重

在現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，機(jī)電設(shè)備在其中占有十分重要的作用，直接關(guān)乎到煤礦生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，需要配套實現(xiàn)，這就對設(shè)備的配套性提出了更高的要求，需要消耗更大的成本費用。故此，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，部分企業(yè)高層管理人員為了降低企業(yè)經(jīng)營成本，謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益，對于機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代重視程度不高，普遍存在機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象。同時，由于我國科學(xué)技術(shù)水平較之國外還存在一定的差異，無論是原材料還是加工技術(shù)方面，煤礦設(shè)備制造技術(shù)還處于一個較低的階段，難以滿足煤礦機(jī)電設(shè)備配套要求，并且需要做好后期大量的維護(hù)和管理工作[2]。

2.2 機(jī)電配套部件質(zhì)量不高

在煤礦生產(chǎn)活動中，需要運用大量的機(jī)械設(shè)備輔助作業(yè)活動開展，這就對配套部件質(zhì)量和性能提出了更高的要求。但是縱觀當(dāng)前我國部件生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，廠家之間缺乏溝通和交流，部件尺寸、材料和規(guī)格方面良莠不齊，存在明顯的差異，這就導(dǎo)致不同廠家生產(chǎn)的配件是無法配套使用的，其中仍然存在一系列問題。尤其是部分廠家為了謀求自身利益，在部件生產(chǎn)中未能嚴(yán)格遵循作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，部件質(zhì)量不符合要求，在后續(xù)使用中難以充分發(fā)揮原有作用，為正常作業(yè)埋下一系列安全隱患[3]。

2.3 機(jī)電設(shè)備造型設(shè)計水平不高

在煤礦生產(chǎn)中，所使用的機(jī)電設(shè)備種類較少，加之配套技術(shù)和工藝水平不高，隨意生產(chǎn)的設(shè)備難以有效滿足生產(chǎn)要求，甚至很多設(shè)備需要在國外技術(shù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)，同我國實際國情存在明顯的差異，難以在短時間內(nèi)適應(yīng)生產(chǎn)需要。與此同時，煤礦機(jī)電設(shè)備在實際應(yīng)用中，對于不同地形和管理適應(yīng)性要求較高，但是具體工組中還存在一系列問題，有待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新[4]。

2.4 機(jī)電設(shè)備檢修不到位

煤礦生產(chǎn)作業(yè)中，機(jī)械化水平不斷提升，越來越多先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用其中，逐漸朝著自動化方向發(fā)展，在提升煤礦生產(chǎn)效率的同時，也存在不同程度上的安全隱患以及人員失誤問題，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生損壞，需要定期、全面的維修處理，以此來消除其中存在的安全隱患。但是，煤礦人員整體素質(zhì)仍然處于一個不斷下降的趨勢，實際操作難度較大，難以全身心投入到工作中，做好檢修工作，維護(hù)機(jī)電設(shè)備運行安全。

2.5 設(shè)備操作人員安全意識不高

煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備操作人員自身專業(yè)素質(zhì)和安全意識高低，將直接影響到煤礦作業(yè)安全。部分機(jī)電設(shè)備操作人員由于安全意識不高，存在著違規(guī)操作現(xiàn)象，加之專業(yè)技術(shù)水平不高，對機(jī)電設(shè)備不熟悉，在實際工作中埋下了一系列安全隱患。同時、還要部分管理人員自身理論知識水平儲備較高，但是缺乏實踐操作經(jīng)驗，在實際工作中存在較大的盲目性。

3 煤礦機(jī)電事故的應(yīng)對措施

3.1 提高管理人員安全意識

在煤礦生產(chǎn)中，安全是一個永恒不變的問題，直接關(guān)乎到人員生命安全和設(shè)備財產(chǎn)利益，這就需要在實際工作中，能夠理清生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系，將安全作為一切生產(chǎn)活動開展的前提，應(yīng)該明確安全重要性作用，提高領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度，為后續(xù)安全管理工作提供支持和保障。同時，還要提升安全檢查力度，加強(qiáng)各個部門之間的溝通和交流，制定統(tǒng)一的安全管理目標(biāo)，營造良好的安全工作氛圍，促使企業(yè)內(nèi)部各項工作能夠安全有序開展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 加強(qiáng)安全教育宣傳工作

在對員工的教育培訓(xùn)中，應(yīng)該進(jìn)一步將安全教育內(nèi)容融入其中，引導(dǎo)員工加深對機(jī)電設(shè)備事故危害認(rèn)知，能夠從源頭上消除人員的懈怠心理。同時，采用更加生動形象的案例組織教育活動開展，促使員工可以在情境中更為深刻的感受到事故帶來的危害，潛移默化中養(yǎng)成良好的安全意識。更為關(guān)鍵的是，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在其中起到重要的引導(dǎo)作用，應(yīng)該現(xiàn)身說法，從員工身心健康角度出發(fā)，結(jié)合實際情況有針對性開展管理工作，盡可能避免安全事故問題出現(xiàn)，提升煤礦生產(chǎn)效率。

3.3 營造良好的作業(yè)環(huán)境，落實責(zé)任制

對于一些重要技術(shù)崗位和管理崗位，應(yīng)該推行競爭上崗制度，員工的薪酬制度應(yīng)該根據(jù)實際能力和貢獻(xiàn)制定，建立完善的工資發(fā)放制度，以此來調(diào)動員工學(xué)習(xí)和完善自身的動力；對于表現(xiàn)良好的員工，給予適當(dāng)?shù)莫剟睿瑢τ诒憩F(xiàn)較差的員工，予以懲處，以此來調(diào)動員工工作積極性；同時，做好日常的安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化內(nèi)部和外部培訓(xùn)工作，促使員工可以更加充分的掌握先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝，嚴(yán)格遵循操作要求，確保機(jī)電設(shè)備可以發(fā)揮原有作用，避免安全事故出現(xiàn)。

3.4 加強(qiáng)安全管理工作，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理

在大量實踐工作中可以了解到，安全工作直接關(guān)乎到企業(yè)生產(chǎn)活動的有序開展，對此，應(yīng)該推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全和完善管理制度，為后續(xù)管理工作開展提供指導(dǎo)和參考。同時，強(qiáng)化監(jiān)督力度，在作業(yè)現(xiàn)場派遣專人進(jìn)行管理，確保各項工作嚴(yán)格遵循要求進(jìn)行，從源頭上消除安全隱患。

4 結(jié)束語

綜上所述，煤礦機(jī)電生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備事故問題帶來的危害性較大，這就需要工作人員能夠結(jié)合實際情況，制定完善的管理制度，優(yōu)化管理流程，盡可能消除其中存在的安全隱患，維護(hù)煤礦生產(chǎn)活動安全。

參考文獻(xiàn)

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[4]武世強(qiáng).煤礦機(jī)電事故原因及對策思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，

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