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        電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析

        2017-06-15 20:41:09李威
        中國綠色畫報 2017年5期
        關鍵詞:電力工程安全管理質(zhì)量控制

        李威

        【摘要】:電力工程是各項工作發(fā)展的保障,做好電力工程施工的安全管理與質(zhì)量控制對于我國的經(jīng)濟發(fā)展具有重要的意義。在現(xiàn)如今我國經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大背景下,研究電力工程施工各階段的任務,并提出合理化的建議對控制電力工程施工質(zhì)量具有強烈的現(xiàn)實意義。

        【關鍵詞】:電力工程;施工安全;質(zhì)量控制;安全管理

        引言

        目前,電力消費占我國能源消費的比重越來越大,這為電力工程施工的安全管理和質(zhì)量控制帶來了新的要求和新的挑戰(zhàn)。電力工程施工過程中存在許多不確定性的因素和潛在的安全隱患,不僅威脅到施工人員安全,也對電力工程的順利實施和供電企業(yè)的形象產(chǎn)生重大影響,電力工程施工的質(zhì)量也受到各方面的影響而難以保障。因此,提高電力工程施工過程中的安全管理和質(zhì)量控制水平是一項長期而艱巨的任務,也是電力工程施工發(fā)展的亟待解決的問題之一。

        1、電力工程建設基本要求

        1.1圖紙與方案管理

        電力工程圖紙與方案的選取對于工程質(zhì)量有重要影響,并且這也是確保工程順利實施的關鍵前提,所有切實做好工程建設前期的圖紙與方案管理是十分必要的,在實際工作中,需要按照規(guī)范的要求,對所選圖紙及方案實施嚴格的審核,確保圖紙與方案的合理性,達到有效降低風險的目的。

        1.2技術與安全管理

        對電力工程而言,其安全管理需得到技術的大力協(xié)助,技術為滿足工程建設需求,也要進行不斷的優(yōu)化,在實際工作中需要積極引入先進工藝。在引入和借鑒的過程中不斷學習,使國內(nèi)電力工程的安全管理水平和國際接軌,推動現(xiàn)代化進程。

        1.3現(xiàn)場與質(zhì)量管理

        電力工程質(zhì)量管理是一個漫長的過程,其中最為關鍵的環(huán)節(jié)即為現(xiàn)場管理。在電力工程施工現(xiàn)場中,存在很多不確定因素,所以切實強化現(xiàn)場管理是十分重要的。借助完善的管理制度,創(chuàng)建具有動態(tài)性的管理模式,保證工程建設質(zhì)量。

        2、電力工程施工安全管理

        2.1逐步落實施工安全責任制

        工程建設中逐步落實施工安全責任制,管理責任落實到個人,是提升施工安全管理水平的重要基礎。為深入貫徹安全至上的方針,作為工程建設方需要嚴格遵照安全生產(chǎn)法律法規(guī),在此前提下,還要根據(jù)上級要求,編制健全的安全責任制,將工程建設安全職責落實到具體的部門和人員,同時對職責與權限進行規(guī)范,從而達到保障施工整體安全性的目的。

        2.2采取必要的安全防范措施

        對工程建設方的施工安全管理而言,避免由于人員誤操作發(fā)生的事故是日常工作的關鍵所在。為防控這種問題的產(chǎn)生,需嚴格遵守相關管理制度,深化安全管理要求,采取更多的安全管控措施,編制細致的組織方案與技術方案,以此為施工安全管理提供可靠依據(jù)。強化對施工安全的監(jiān)督、控制力力的管理、安全維護等各環(huán)節(jié)是分開管理的,由不同部門管理。但是,在電力系統(tǒng)中引入自動化后,電力系統(tǒng)的管理更為合理,各部分集成一體,并在管理中引入多項先進技術,這些加強了我國電力系統(tǒng)的技術競爭力,并更能滿足不同客戶的需求。因為電氣自動化的統(tǒng)一化不僅可以支持項目進行中的設計、實施及測試、開機、維護等環(huán)節(jié)的進行,而且可以減少各技術單獨運行花費的時間及物力。

        3、電力工程施工質(zhì)量控制管理

        3.1施工前質(zhì)量控制管理

        電力工程施工前的設計階段,首先應該根據(jù)需求,進行選址、勘查,制定可行性報告并進行審核,然后制定詳細的工程任務書,編制工程整體的項目規(guī)劃和設計方案,其中施工設計圖紙應根據(jù)施工地點實際情況進行具體調(diào)整,并制定具體的執(zhí)行流程圖,嚴格按照流程圖來開展施工,提高電力工程實施的科學性和合理性。

        3.2施工過程中質(zhì)量控制管理

        電力工程施工階段的質(zhì)量控制管理,是提高工程整體質(zhì)量的關鍵。首先是施工材料質(zhì)量問題,采購施工材料需要采購人員進行詢價、反復對比,是材料質(zhì)量能夠達到施工要求。其次,施工過程中應該嚴格執(zhí)行相關規(guī)范、操作程序等項目管理要求,嚴格控制施工過程中的安全風險、工藝安全。在完成施工完成后,要實時檢查工序質(zhì)量,確保每一道工序質(zhì)量均符合工程項目的質(zhì)量標準和實施標準。

        3.3完善施工安全責任制度

        完善施工安全責任制度首先要從電力工程施工的安全能管理的組織建設上出發(fā),只有把企業(yè)的安全管理部門的組織建設完整,才能保證施工安全責任制度發(fā)揮出良好的效果。同時完善施工安全責任制度需要從電力工程的實際情況出發(fā),要求安全管理人員對于電力工程各個階段工作有一個明確的認識,才能從根本上把責任制落到實處。完善施工安全責任制度還要求把工作精確到以個人為單位,這樣才能從根本上開展安全責任制度的落實工作。加強各部門之間的溝通也是合理劃分責任制的有效途徑,只有在合理的溝通渠道的保證之下,才能保證各部門之間意見的有效傳達。

        3.4加強對施工設備以及施工材料的維護管理工作

        加強對施工設備的管理工作要從實際出發(fā),實事求是。要求相關的操作人員了解施工設備的原理,定期開展施工設備原理的學習培訓。同時相關的管理人員也要加強對施工設備的維修保養(yǎng)工作,及時對施工設備進行維護,能夠保障在電力工程施工過程當中施工設備正常運行,從而提高我國電力工程施工的穩(wěn)定性。對施工材料的管理要把握成本與質(zhì)量的辯證關系,既要從一定程度上節(jié)省材料成本的投入,也要符合電力工程施工的質(zhì)量要求,提高我國電力工程施工的效率,增加在電力工程施工質(zhì)量控制管理上的資金配比。增強電力工程在施工建設當中的安全管理,要求管理部門嚴格開展質(zhì)量管理工作,對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)上的施工設備的維修與保養(yǎng)工作,與施工材料的采購運輸工作上,做到萬無一失,從根本上保證電力工程施工的安全性。

        結(jié)語

        我國在發(fā)展的過程中,必須重視電氣工程及其自動化技術發(fā)展的重要性,采用合理的方案將其實施與各行各業(yè)中,從而確保電氣工程及其自動化技術能得到廣泛的使用。盡管當前電氣工程及其自動化技術在發(fā)展的過程中存在著問題,但只要國家與相關部門做好溝通合作,就可以有效的調(diào)動研究人員的積極性,進而創(chuàng)新出更加先進的產(chǎn)品技術,這對于電氣工程及其自動化技術未來的發(fā)展具有充足的作用。我國也要不斷的完善電氣工程及其自動化技術發(fā)展的法案,促進其經(jīng)濟效益的提升。

        【參考文獻】:

        [1]于金芳.電氣工程學科建設和發(fā)展[J].四川水泥,2015(05):11-22.

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