陳忠華

摘 要：隨著建筑業(yè)迅速發(fā)展近年來安全事故層出不窮究其原因就在于建筑施工行業(yè)本身就是一個人員密集、設備密集、材料密集的場所，存在著多種危險源和其他不確定風險因素，加上較多建筑施工企業(yè)采用松弛的安全管理方式和落后的安全生產技術，最終釀成惡果。

關鍵詞：建筑施工 安全管理 技術構建

引言

我國建筑行業(yè)處于一個高速的發(fā)展階段，也為我國經濟做出了極大的貢獻，已成為我國經濟的支柱性產業(yè)。建筑行業(yè)對我國經濟的發(fā)展有著舉足輕重的作用，但是這些年，建筑行業(yè)成為了一個高危行業(yè)，事故頻發(fā)，建筑行業(yè)的安全問題不容忽視，嚴重影響著建筑行業(yè)的健康有序發(fā)展，所以其安全問題顯得十分重要。當然，相關政府部門、NGO組織（非政府機構）、各行業(yè)協(xié)會、各行業(yè)標準制定組織也通過一定的科學手段，尋求內外部高新技術力量的支持，并對建筑施工行業(yè)內部存在的安全生產問題進行分析，找出事故產生的根源并對其發(fā)生后產生的危害性進行預測評估，進行深度分析，提出相應的解決方案。這些政府部門和組織的這么做的主要目的是為了減少安全生產事故發(fā)生，控制因事故發(fā)生而導致的嚴重后果，全方面的規(guī)范和監(jiān)督建筑施工行業(yè)，保障其健康有序的發(fā)展，通過降低安全風險提高企業(yè)的潛在經濟效益，保證建筑企業(yè)的利益最大化。就目前國內和國際的建筑行業(yè)安全生產形勢來看，我國建筑事故頻發(fā)的主要原因在于以下幾點：首先我國的建筑安全管理體系不健全，隨著建筑施工承包形勢和技術革新的發(fā)展安全管理體系未作出有效的調整跟進。其次，我國較多建筑企業(yè)的管理水平相對國外和國內一些安全生產標準較高的企業(yè)來說相對滯后，制度陳舊，只求短暫的利益發(fā)展不求長遠發(fā)展目標。最后，整個行業(yè)中各個環(huán)節(jié)的人員沒有調整好各自的安全生產責任重心，企業(yè)投資人、管理者等只著眼于眼前關注短期的經濟收益通過縮減安全技術投入或者趕催進度來完成自己的狹隘經濟目標，并未在其中體現(xiàn)一個企業(yè)領導者應該體現(xiàn)的人文關懷和社會責任感；由于缺乏有序系統(tǒng)的安全生產教育培訓，較多現(xiàn)場施工作業(yè)人員缺乏基本的安全意識，在現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)了缺乏自我保護和保護他人的安全意識、無視安全操作規(guī)程等不合規(guī)操作和危險意識狀態(tài)。

1 、現(xiàn)代建筑施工安全生產管理可以從安全科學理論表征、企業(yè)安全文化建設、企業(yè)管理定制模式的建立這三個方面來探討

1.1 我國當代安全科學理論的表征

單從從人的方面來說，提高企業(yè)投資者、管理者的安全風險意識及安全管控能力和現(xiàn)場施工作業(yè)人員的自我保護意識及現(xiàn)場應急處理能力極為重要，提升建筑施工各個層級人員的管理和現(xiàn)場操作技術能力，通過開展安全講座、現(xiàn)場應急救援預案的演練等安全培訓方式對現(xiàn)場參建人員進行安全知識、管理能力及技術能力培訓，盡量引導他們自己主動識別身邊的安全問題，從而引導他們在安全生產工作中扮演好自己的角色并學會幫助別人履行好自身關于安全生產義務的責任。

1.2 建筑企業(yè)中的安全生產文化建設

安全生產文化就是企業(yè)在組織生產過程中營造的安全生產的氛圍，表現(xiàn)為自身安全意識的強弱與在平時工作中的對待安全生產的態(tài)度。建筑企業(yè)中的安全生產文化是建筑企業(yè)文化建設的中的重要組成部分，同時也是建筑施工企業(yè)全體員工享有的一種巨大精神財富，安全生產文化建設成果代表著建筑施工企業(yè)今后安全管理的發(fā)展方向和強弱趨勢、對企業(yè)的發(fā)展有著深遠的影響。建筑企業(yè)需時刻清醒的了解安全管理與企業(yè)的成敗和健康發(fā)展息息相關，只有保持施工現(xiàn)場的安全生產態(tài)勢、營建良好的安全生產文化企業(yè)才能長期穩(wěn)定的發(fā)展。要做好企業(yè)安全生產文化建設的建筑施工企業(yè)需盡量做到以下幾點：第一，必須堅持安全第一的理念，綜合治理，預防為主的方針，。第二，要強化團隊合作意識，提倡嚴肅認真，謹小慎微現(xiàn)場安全生產管理和工作態(tài)度，的。第三，堅決反對在安全教育形式和內容上走形式主意，要真正的把安全教育落到實處，真正的把安全意識和安全知識傳輸進工程項目參建者的腦子和心里。

1.3 建筑施工中進行安全定制管理模式

建筑施工中的安全定制管理是結合施工項目內外影響因素與項目管理方及相關方原有資源進行綜合考慮并進行策劃和制定安全管理方法方式的一種模式一個方式。此模式需要借助最新的信息化系統(tǒng)，利用信息化平臺，采用大數(shù)據(jù)分析技術，使得現(xiàn)場各類資源有效整合并由系統(tǒng)進行合理分配提高現(xiàn)場的科學管理水平。安全定制管理主要包括設計，實施，組織，檢查等多個環(huán)節(jié)，通過這種管理模式提高安全生產管理人員的管理水品，提高管理效率，達到減少和避免安全生產事故產生的目的。

2、 關于建筑施工安全技術的對策與措施分析

2.1 防止和減少人為失誤影響損失的措施：

建筑行業(yè)使用最多的減少失誤的方法可以分為以下兩種：第一就是采用本質安全技術進行產品設計開發(fā)，第二就是冗余技術。前者可以通過合理的設計直接在設計階段就解決相應的安全隱患，達到本質安全。冗余技術，就是人為出現(xiàn)較少、較小的情況下，保證系統(tǒng)正常運行的技術，這種技術可以保障生產效率。

2.2 危險源控制措施

防止事故發(fā)生的安全技術分為三種，第一，直接消除危險源。第二，限制危險源。限制能量和危險物質，將其控制在安全范圍內。第三，隔離。利用錯開的時間、空間或物理屏蔽措施來約束危險物質的能量和其他影響。

2.3 減少機械設備故障率的措施

降低機械設備故障率可以有效的減少和避免危險狀況產生的頻率，通過加強機械設備的維護保養(yǎng)及對操作工的操作培訓可以達到這一目的。

2.4 保障現(xiàn)場施工安全技術交底工作措施

在進行每項施工作業(yè)之前，施工任務安排人員應按職責要求對作業(yè)人員進行相關作業(yè)的安全影響因素進行分析和講解，強調作業(yè)過程中需要注意的安全要點和需要穿戴的個人防護設備用品，明確好履行相關簽字手續(xù)后才能允許作業(yè)人員進入現(xiàn)場進行相關作業(yè)。

3、總結

綜上所述，安全生產管理方法和技術的構建涉及方面眾多，包含參建各個層面的人員管理、技術能力強弱，各類安全生產技術的選用等等，只有在堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”這條安全方針的前提下因地制宜、因時制宜的選用優(yōu)秀的管理團隊和高水平的安全生產技術才能減少和避免安全生產事故的發(fā)生，保障國家和人民群眾生命物質財產不受妨害。

參考文獻

[1]黃世國.周樂.徐麗.建筑施工安全管理方法及技術的構建[J].建筑經濟，2008（1）：49-51.