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        建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理初探(2)

        2017-06-15 18:15:16虎曉鵬
        魅力中國 2016年31期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理施工技術(shù)建筑工程

        虎曉鵬

        摘 要:由于影響建筑工程現(xiàn)場施工的因素較多,所以加強(qiáng)工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理,是保障建筑工程質(zhì)量安全的重要手段和措施。一直以來,我國的建筑工程都處于一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài),從而不能適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展。所以為了促進(jìn)建筑行業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn),就必須要全方位的提高施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理,才能從本質(zhì)上加強(qiáng)建筑施工單位對施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的重視,以便于更好地為建筑單位提高市場競爭力和企業(yè)形象奠定基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程 施工技術(shù) 現(xiàn)場管理

        1、建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理在施工過程中的作用

        在建筑施工過程中,建筑施工技術(shù)現(xiàn)場管理主要是進(jìn)行管理工程現(xiàn)場所有技術(shù)活動(dòng),它可以保障在整個(gè)施工過程中可以有序快速的進(jìn)行,不僅可以保障安全,還可以保證工程的進(jìn)展、控制成本、保障工程質(zhì)量。

        1.1施工現(xiàn)場管理可以保障建筑工程的質(zhì)量

        一個(gè)企業(yè)要想建造出高質(zhì)量、高品質(zhì)的建筑,首先要有過硬的建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理,建立起一個(gè)完善的工程質(zhì)量管理體系。其主要對施工程序、工藝技術(shù)、質(zhì)量檢測、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)來規(guī)范施工,在施工中只有將先進(jìn)科學(xué)地建筑工程技術(shù)和施工現(xiàn)場管理有效的結(jié)合起來,才能確保建筑工程的質(zhì)量。

        1.2建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理可以控制建筑工程的工期

        一個(gè)建筑工程項(xiàng)目開始施工前,總是會(huì)先對施工條件、施工物資供應(yīng)、施工工期、資金投入等做出一個(gè)預(yù)算。在整個(gè)工程實(shí)施的過程中,為了達(dá)到預(yù)期的這些目標(biāo),必須有建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理,這樣不僅僅可以更好地完成整個(gè)建筑工程,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成,還可以在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)地優(yōu)化方案、合理分配施工。

        1.3建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

        我們要對整個(gè)建筑工程進(jìn)行技術(shù)管理,對施工工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的施工現(xiàn)場管理以及提供科學(xué)的建筑工程技術(shù)的支持,這樣才能減少在施工工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而影響工期和經(jīng)濟(jì)收益。所以建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理可以明顯地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外,在施工的過程中,我們還要管理建筑工程的資金。合理控制資金,嚴(yán)格控制施工過程中所需的材料數(shù)量、使用量,這樣可以降低建筑工程的施工成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        2、建筑工程施工技術(shù)分析

        為滿足人們生活和工作需要,為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。建筑工程施工中,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,把握施工技術(shù)要點(diǎn),遵循施工技術(shù)規(guī)范流程,從而更為有效的開展工程建設(shè)。就目前的情況來看,建筑工程施工技術(shù)包括以下幾種:(1)基礎(chǔ)工程施工技術(shù)?;A(chǔ)工程是工程施工非常重要的內(nèi)容,主要是確保建筑基礎(chǔ)工程的穩(wěn)定與牢固,為后續(xù)施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。例如,要加強(qiáng)軟土地基處理,提高地基的壓實(shí)度和穩(wěn)定性。對基礎(chǔ)工程嚴(yán)格開展質(zhì)量檢測和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題時(shí)要及時(shí)處理,提高基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量;(2)混凝土施工技術(shù)。施工前加強(qiáng)材料質(zhì)量檢測工作,注重施工材料性能檢測和驗(yàn)收,確保水泥、砂石、外加劑等質(zhì)量合格。然后嚴(yán)格混合料配合比設(shè)計(jì),根據(jù)規(guī)范要求開展混合料拌和施工,提高混合料的和易性與密實(shí)度。加強(qiáng)混凝土拌和、澆筑質(zhì)量控制,確保溫度適宜,重視混凝土工程養(yǎng)生,避免裂縫出現(xiàn)。總之,采用混凝土施工技術(shù),能預(yù)防施工裂縫出現(xiàn),提高工程質(zhì)量。同時(shí)也有利于確保建筑工程外形美觀,進(jìn)而為人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境;(3)鋼筋工程施工技術(shù)。首先要對鋼筋進(jìn)行綜合性能檢測,做好除銹工作,防止鋼筋出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象。然后根據(jù)建筑工程施工需要進(jìn)行鋼筋綁扎施工,確保綁扎到位,結(jié)構(gòu)合理,有效滿足施工需要。施工完成后進(jìn)行開展鋼筋工程質(zhì)量檢測,對存在的接頭及時(shí)處理,提高鋼筋工程施工效果;(4)防水施工技術(shù)。主要是做好屋面防水工作,提高建筑屋面防水施工效果。合理選用防水施工卷材,并按要求開展施工,對防水卷材分層鋪貼。同時(shí),為增強(qiáng)防水效果,還可以在已經(jīng)鋪貼的防水卷材上面加鋪一層防水卷材,對防水層進(jìn)行加厚處理。此外,在施工前和施工后還要嚴(yán)格開展質(zhì)量檢測驗(yàn)收,保證材料質(zhì)量,及時(shí)處理存在的缺陷,促進(jìn)防水施工質(zhì)量提升。

        3、增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)與管理的建議

        3.1制定有效的現(xiàn)場施工組織

        現(xiàn)場施工組織是否科學(xué)關(guān)系著施工現(xiàn)場管理質(zhì)量,同時(shí)也是做好現(xiàn)場管理的保障。因此,在建筑工程開工前,相關(guān)人員必須結(jié)合實(shí)情做好調(diào)研工作,與調(diào)研結(jié)果聯(lián)系在一起,然后再結(jié)合招投標(biāo)內(nèi)容選用恰當(dāng)?shù)氖┕D紙,做好地質(zhì)勘探工作,最終完成施工組織編制計(jì)劃,也只有與計(jì)劃書取得聯(lián)系才能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。在編制計(jì)劃書時(shí),必須涵蓋整個(gè)工程的工況、環(huán)節(jié)步驟、月計(jì)劃與施工進(jìn)度等。

        3.2提高工作人員自身素養(yǎng)

        對于工作人員綜合素養(yǎng)偏低的情況,必須高度重視。建筑工程的現(xiàn)場管理更多的是針對管理與調(diào)度企業(yè)員工,但工作人員素質(zhì)偏低、不服從管理的情況始終存在。對此,在當(dāng)代建筑工程施工管理中,管理人員必須將以人為本貫徹到各個(gè)工作中,通過教育培訓(xùn),讓施工人員意識到安全的重要性。通過播放違反管理帶來損失的影視資料與紀(jì)錄片,利用直觀的方式讓工作人員意識到不遵守規(guī)則的危害,這樣才能理解。另外,在現(xiàn)場施工管理中,還可以選擇優(yōu)秀的人員擔(dān)任小組長,這樣不僅能展示工作人員領(lǐng)導(dǎo)能力,還能讓其他人員信服領(lǐng)導(dǎo),做好崗位審核。

        3.3規(guī)范施工監(jiān)管機(jī)制

        建筑工程復(fù)雜、周期長、技術(shù)要求高,為了保障相關(guān)工作正常進(jìn)行,必須建成良好的施工監(jiān)管機(jī)制與結(jié)構(gòu)。例如:在責(zé)任監(jiān)管中,不斷完善施工現(xiàn)場的管理框架,盡量讓每個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專人參加。若現(xiàn)場監(jiān)管不到位,很容易引發(fā)安全事故。為保障建筑工程施工質(zhì)量,減少不必要的資源消耗,除了要建立良好的監(jiān)管機(jī)制,還必須融入規(guī)范的管理框架,讓管理與監(jiān)管有機(jī)的結(jié)合在一起,消除安全隱患,保障施工正常進(jìn)行。

        3.4落實(shí)責(zé)任與獎(jiǎng)懲機(jī)制

        施工人員不注重現(xiàn)場管理的重要原因是:是否發(fā)生事故和自身沒有太大聯(lián)系,大部分施工人員認(rèn)為只要做好工作即可,即使提出問題也只是口頭表揚(yáng),這樣很難激發(fā)員工積極性。對此,在現(xiàn)實(shí)工作中,必須建成有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,把責(zé)任落到實(shí)處,并且各環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé),對于不遵守規(guī)則的給予懲罰,對于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        3.5新技術(shù)的使用

        在建筑工程施工管理中,要不斷應(yīng)用新技術(shù)與新產(chǎn)品,若一味墨守成規(guī),勢必會(huì)被淘汰,所以要積極嘗試與利用。新技術(shù)不僅能改善工程質(zhì)量與安全性,對產(chǎn)品更新也有很大作用。新技術(shù)帶來的是新的體驗(yàn),從另一個(gè)角度來看:它能為企業(yè)注入新的力量與利潤。因此,在工作中,要不斷嘗試與應(yīng)用新技術(shù),通過提高施工工藝,從根本上確保施工質(zhì)量與產(chǎn)品效益。

        4、結(jié)語

        在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)施工的過程中,為了達(dá)到質(zhì)量要求,就必須要重視建筑工程技術(shù)與施工現(xiàn)場管理工作。而施工工作人員在項(xiàng)目施工中同樣需要采用現(xiàn)代化施工技術(shù),只有這樣才能夠進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊穎.建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討[J].煤炭技術(shù),2012,08:237-238.

        [2]黃偉華.建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015,11:160-161.

        [3]張亮.淺談建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理[J].石河子科技,2015,02:51-52.

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