謝文久

摘 要：在建筑工程施工的過程中，做好工程施工現(xiàn)場的管理直接影響著工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對工程施工的現(xiàn)場管理。但是在實(shí)際的建筑工程施工過程中，因?yàn)槭┕す芾砣藛T認(rèn)識上的不夠，對于現(xiàn)場的施工管理一直都不夠到位，嚴(yán)重的影響了工程的施工質(zhì)量。本文主要針對如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；現(xiàn)場管理；措施

1導(dǎo)言

由于影響建筑工程現(xiàn)場施工的因素較多，所以加強(qiáng)工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，是保障建筑工程質(zhì)量安全的重要手段和措施。一直以來，我國的建筑工程都處于一個相對穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從而不能適應(yīng)社會的快速發(fā)展。本文介紹了建筑工程的施工技術(shù)措施，并就如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理提出相應(yīng)對策，希望能為建筑工程施工提供啟示與參考。

2建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

近年來，隨著我國工業(yè)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷加快，城市人口越來越多，因此對商品房的需求量也在不斷增加。在此背景下，促使了房地產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張，大量資本投入到了房地產(chǎn)市場當(dāng)中，城市中出現(xiàn)了越來越多新的建筑工程項(xiàng)目，而建筑企業(yè)更是迎來了十分巨大的發(fā)展機(jī)遇。但與此同時，建筑企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，而若想提升建筑企業(yè)在市場中的競爭力，就必須要不斷提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。在某種程度上而言，施工技術(shù)是建筑企業(yè)最核心的競爭元素，因此也是當(dāng)前各建筑企業(yè)著力發(fā)展的重點(diǎn)。再者，隨著生活水平的提升，人們對建筑質(zhì)量的要求亦越來越高，若想切實(shí)保障建筑工程施工質(zhì)量，也必須要努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。好的質(zhì)量的前提是要有好的技術(shù)，對于建筑工程施工而言，其施工技術(shù)水平直接影響著最終的施工質(zhì)量。由此可見，建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)十分重要的工作，必須要得到重視。

3建筑施工工程的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

目前，我國大多數(shù)的建筑工程在施工過程中，對于項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理都不夠重視，導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的施工管理質(zhì)量一直不高。目前，我國建筑工程施工現(xiàn)場的管理中主要存在以下方面的問題：⑴建筑施工單位的管理意識不夠，在施工過程中沒有能夠?qū)嵤┯行У墓こ态F(xiàn)場管理，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場人員混亂，部分無關(guān)的人員隨便出入施工現(xiàn)場。并且因?yàn)楣芾硪庾R的不夠，導(dǎo)致施工過程中的關(guān)鍵工序施工質(zhì)量得不到保證。⑵在工程的前期施工中，對于工程的整體施工現(xiàn)場控制不夠到位，在施工時，無法有效的開展全面的現(xiàn)場管理，使得工程的管理效果受到了很大的影響。⑶在工程施工的過程中，施工人員在開展現(xiàn)場的管理與控制時，未能夠安排一些專業(yè)的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場的管控，導(dǎo)致了工程整體的施工質(zhì)量受到了較大的影響。⑷在工程施工的過程中，建立全面完善的現(xiàn)場管理體系能夠有效的確保工程的整體施工，確保工程施工現(xiàn)場管理的有效開展。但是目前我國大多數(shù)的建筑工程，在施工過程中都未能建立完善的現(xiàn)場管理體系，導(dǎo)致了工程現(xiàn)場的組織與管理過于混亂，對于工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。

4建筑工程施工技術(shù)與現(xiàn)場管理措施

4.1建筑圖紙審查

審查圖紙是保障建筑工程順利進(jìn)行的重要任務(wù)，圖紙的設(shè)計(jì)關(guān)系著建筑工程的結(jié)構(gòu)布局和施工任務(wù)，所以在施工過程中圖紙的審查人員必須要具備專業(yè)的審查能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，才能保證施工圖紙與施工說明書的統(tǒng)一，才能均衡的分配各施工部門之間的工作量。通過圖紙可以分析施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件，并及時采取適當(dāng)?shù)氖┕ぐ才?，通過審查圖紙還可以了解建筑的地下結(jié)構(gòu)及管道分布狀況，便于合理優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場的資源配置，因此審查圖紙主要分三步走：觀察圖紙的外觀是否完整，字跡是否清晰，數(shù)據(jù)是否標(biāo)準(zhǔn)，圖形圖標(biāo)是否規(guī)范等。圖紙的施工步驟和內(nèi)容是否有可操作性。審查圖紙規(guī)定的施工過程中各個施工部門之間是否會產(chǎn)生矛盾。例如：建筑工程與安裝工程；裝修工程與設(shè)計(jì)部門之間是否會存在工程矛盾，防止拖延工期的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.2加強(qiáng)施工安全管理

合理安排安全管理人員，讓他們深入開展安全管理各項(xiàng)活動，防止安全事故發(fā)生。建立完善的安全管理措施，明確安全管理人員職責(zé)，讓安全管理人員更好開展各項(xiàng)活動。加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電安全管理，確保機(jī)械設(shè)備操作安全。對施工人員開展安全教育和培訓(xùn)活動，提高他們的安全責(zé)任意思，嚴(yán)格按要求施工，預(yù)防安全事故發(fā)生，提高安全事故預(yù)控能力。建立安全事故應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)演練，一旦出現(xiàn)安全事故，能及時處理和應(yīng)對，降低安全事故所帶來的損失。

4.3完善管理制度

當(dāng)前建筑企業(yè)必須要盡快建立健全建筑工程施工技術(shù)管理制度，保障管理制度的科學(xué)及完善，以為建筑工程施工技術(shù)管理工作的開展提供有力的保障。管理制度的制定必須要充分考慮到建筑工程施工管理中的各個環(huán)節(jié)與步驟，不漏放任何一個細(xì)節(jié)，這樣才能夠使整個管理工作過程都有法可依、有章可循。其次作為黨和政府，也要派遣專業(yè)的建筑工程施工技術(shù)管理專家和團(tuán)隊(duì)深入到企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助企業(yè)盡快建立健全管理制度。在一個完善的建筑工程施工技術(shù)管理制度下，第一必須要明確管理責(zé)任，對管理責(zé)任進(jìn)行科學(xué)劃分，避免在管理過程中出現(xiàn)責(zé)任不清、任務(wù)不明等問題；第二要重視審查職能，通過嚴(yán)格的監(jiān)督審查制度來對建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估和檢測，以充分保障施工質(zhì)量；第三要具有科學(xué)的獎懲機(jī)制，對各工作人員實(shí)行競爭上崗制，以促進(jìn)工作人員的積極性，減少管理過程中的不良風(fēng)氣。

4.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場材料管理

在建筑工程施工的過程中，工程的施工材料直接影響著工程的施工質(zhì)量與施工成本，因此在工程施工現(xiàn)場一定要加強(qiáng)對于施工材料的管理與控制，最大程度上確保工程的施工質(zhì)量，降低工程的施工成本。在建筑工程施工的過程中，材料費(fèi)用是工程施工成本中最大的一部分，因此在施工過程中做好工程材料的管控能夠有效的控制工程的施工成本與施工質(zhì)量。在建筑工程現(xiàn)場施工管理的過程中，一定要做好全面的材料管理與控制，具體應(yīng)當(dāng)從以下角度進(jìn)行：首先應(yīng)當(dāng)做好材料的采購管理，在進(jìn)行材料的選擇與購買之前一定要充分的了解市場上的材料價格，進(jìn)行綜合對比考慮，在考慮建筑材料的質(zhì)量以后才能夠進(jìn)行材料種類的確定，最大程度上確保材料的質(zhì)量與價格得到有效的而控制。其次在工程施工的過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)當(dāng)做好材料的現(xiàn)場管理，科學(xué)的進(jìn)行材料的存儲與使用，在進(jìn)行材料的使用時應(yīng)當(dāng)用多少取多少，盡量避免材料的浪費(fèi)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理作為建筑行業(yè)中的一項(xiàng)重要工作，其在保障建筑工程施工質(zhì)量、促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)，加強(qiáng)施工管理。并嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的制度措施，實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工的有效管理。進(jìn)而預(yù)防質(zhì)量問題發(fā)生，為建筑工程質(zhì)量提高和工程效益提升提供保障。

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