鄂威　臧長浩

摘要：在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)管理的作用是非常重要的。會計財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)進行經(jīng)營風(fēng)險的規(guī)避，幫助企業(yè)更好的控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高資源的配置效率，對于企業(yè)發(fā)展是非常重要的。隨著我國市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，對企業(yè)會計財務(wù)管理的要求也在不斷的增加，這便要求企業(yè)必須重視企業(yè)會計管理水平的提高，解決存在的問題，幫助企業(yè)更好的進步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計財務(wù)管理；創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-02

近年來，企業(yè)發(fā)展的過程中，對于會計財務(wù)管理工作愈加的重視，企業(yè)想要切實提高自身的經(jīng)濟效益，便必須跟上社會和時代的發(fā)展，主動積極的面對發(fā)展過程中遇到的機遇和挑戰(zhàn)。而企業(yè)想要做到這點便必須做好會計財務(wù)管理工作。但是就目前而言，我國企業(yè)會計財務(wù)管理存在的問題還比較多，若是不能夠及時的解決這些問題，很容易給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成較大的影響。筆者主要分析了當(dāng)前企業(yè)會計財務(wù)管理中存在的主要問題，并有針對性的提出了一些策略，希望能夠幫助我國企業(yè)更好的參與到市場競爭中去，獲得更好的發(fā)展機會。

一、市場環(huán)境和企業(yè)會計財務(wù)管理概述

現(xiàn)在，我國處于經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的重要時期，雖然我國經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得了較大的進步，但是市場環(huán)境中存在的不和諧因素還比較多，這也給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展造成了一定的影響。隨著國家進一步的對企業(yè)活動進行規(guī)范，市場需求的不斷增加，企業(yè)之間的競爭也非常激烈。企業(yè)想要更好的發(fā)展需要全面的考慮到各個方面的影響因素，轉(zhuǎn)變以往將經(jīng)濟利益作為唯一導(dǎo)向的理念，重視經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)會計財務(wù)管理是企業(yè)對財務(wù)活動以及財務(wù)關(guān)系進行管理的整個過程。進行財務(wù)管理的時候，必須符合國家政策和法律方面的要求，確保其和國家經(jīng)濟發(fā)展以及企業(yè)實際情況相符。若是會計財務(wù)管理科學(xué)有效，能夠給企業(yè)更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，所以，需要不斷的根據(jù)企業(yè)情況和社會發(fā)展需要解決會計財務(wù)管理中存在的問題，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

二、我國企業(yè)會計財務(wù)管理存在的主要問題

（一）企業(yè)組織能力比較差

企業(yè)管理本身便比較的復(fù)雜，對企業(yè)各個組織的能力要求比較高，但是由于其涉及的方面比較廣泛，并且各個部門或各項工作之間的關(guān)聯(lián)度比較大，需要不同的部門和工作進行配合合作才可能做好，從而幫助企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)運行的過程中，會計財務(wù)管理的作用是紐帶作用，能夠利用年度的財務(wù)預(yù)算來控制和規(guī)范企業(yè)的具體經(jīng)營活動，在對成本進行合理的控制的情況下，不斷的提高企業(yè)本身的運行效率[1]。與此同時，企業(yè)實際運行也會給企業(yè)財務(wù)管理工作正常的進行造成較大的影響，特別是內(nèi)部控制和內(nèi)部控制信息披露等方面，對會計信息的客觀性以及質(zhì)量要求比較高，這些工作的開展需要領(lǐng)導(dǎo)管理和決策來實現(xiàn)。但是就目前而言，我國企業(yè)組織能力比較差，不同部門之間配合存在問題，這也給財務(wù)管理更好的進行造成了很大的阻礙。

（二）高素質(zhì)財務(wù)工作人員欠缺

企業(yè)會計財務(wù)管理時對管理人員本身的專業(yè)技能要求比較嚴(yán)格，并且需要相關(guān)人員本身的風(fēng)險意識以及市場眼光比較的敏銳。但是，會計財務(wù)工作會直接涉及到企業(yè)資金、企業(yè)活動以及一些機密的信息，這也要求財務(wù)工作人員本身的職業(yè)道德比較高。而現(xiàn)在很多企業(yè)的財務(wù)工作人員無論是本身的財務(wù)管理專業(yè)技能還是職業(yè)道德素質(zhì)都滿足不了實際需要，這也影響了企業(yè)會計財務(wù)管理更好的進行。

（三）企業(yè)會計財務(wù)管理的方法和技術(shù)都比較落后

和發(fā)達國家的企業(yè)會計財務(wù)管理相比，我國絕大多數(shù)企業(yè)的信息化程度和比較低，甚至有些企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)核算還依靠人工操作進行。很多企業(yè)在分析企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營效果的時候，選擇的還是口頭匯報以及財務(wù)報表等一些形式。由于不具備先進技術(shù)上的支持，這也直接導(dǎo)致企業(yè)在進行會計核算的時候隨意性比較強，對于會計操作的相關(guān)流程進行了簡化，而這些簡化本身便是不合理的，并且在會計科目使用上也不夠規(guī)范。

（四）法制意識比較差

在企業(yè)經(jīng)營活動開展的過程中，會計財務(wù)管理經(jīng)常出現(xiàn)風(fēng)險，出現(xiàn)這種情況的原因在于，企業(yè)并沒有全面的認(rèn)識我國的相關(guān)法律法規(guī)，在受到經(jīng)濟利益的誘惑下，往往會采取非法的手段轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或者偷稅漏稅，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)會計工作開展比較的混亂，再加上監(jiān)管體系的作用無法正常的發(fā)揮出來，這也會影響企業(yè)發(fā)展[2]。

（五）理財觀念不夠理性

很多企業(yè)決策者一味的認(rèn)同“高風(fēng)險、高收益”，甚至?xí)跊]有進行科學(xué)風(fēng)險評估的情況下盲目的投資，若是投資出現(xiàn)問題，那么整個企業(yè)的資金鏈都會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的問題，這也會給企業(yè)運行的正常造成很大的影響。此外，還有些企業(yè)運行資金的時候，沒有進行科學(xué)計劃的編制，一味的進行不動產(chǎn)的購買，這也導(dǎo)致企業(yè)急需資金的時候出現(xiàn)資金的缺位，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)的增加[3]。企業(yè)的賒銷制度也不夠完善，這也導(dǎo)致了企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)周期比較長，若是催款機制不夠完善，那么企業(yè)很容易出現(xiàn)大量的呆賬和壞賬。

（六）企業(yè)的監(jiān)督制度不夠完善

很多企業(yè)都存在資金流向和控制嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的情況，前期控制能力較差，風(fēng)險應(yīng)對措施也不到位，在事情發(fā)生后，也沒有有針對性的做好審計，這也導(dǎo)致了企業(yè)的監(jiān)督管理作用無法發(fā)揮。

三、企業(yè)做好會計財務(wù)管理的策略

（一）重視采取管理理念的強化

我國企業(yè)之所以出現(xiàn)財務(wù)管理問題，最根本的原因在于快起財務(wù)管理意識比較差，無論是企業(yè)、主管部門還是會計管理人員都沒有真正的認(rèn)識到做好會計財務(wù)管理工作的重要性，沒有認(rèn)識到其意義，那么系統(tǒng)化的會計財務(wù)管理體系便不可能形成，這也會給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成嚴(yán)重的影響，甚至讓企業(yè)陷入到困境中去。而想要改變這種情況，首先必須重視企業(yè)管理人員特別是企業(yè)所有者和經(jīng)營者財務(wù)管理意識的增強，不斷的深化改革，從而逐步的形成良好的管理氛圍[4]。重視企業(yè)經(jīng)營者管理理念以及法律意識的提高，而企業(yè)經(jīng)營者本身法律意識的增強也是企業(yè)實現(xiàn)制度化建設(shè)的一個重要前提，需要企業(yè)經(jīng)營者和管理者不斷的提高自身的管理水平。

（二）重視企業(yè)會計財務(wù)制度的完善和落實

在進行財務(wù)管理制度制定的時候，首先必須全面的考慮到企業(yè)自身的情況和長遠(yuǎn)的發(fā)展。其次必須真正的做到有章可循，需要根據(jù)財務(wù)管理體制、投資項目管理等管理方面出發(fā)，進行全面管理制度的建立。并且，企業(yè)還應(yīng)該在經(jīng)營的過程中，提高調(diào)控的實際力度，從經(jīng)營的過程中總結(jié)和吸取經(jīng)驗，找到制度中存在的不合理因素并積極的進行改進，在確保管理框架和體系科學(xué)的情況下，改動或者擴充一些彈性制內(nèi)容，這樣能夠提高會計財務(wù)管理制度本身的科學(xué)性和適用性。對于公司而言，建立制度是進行公司治理的重要基礎(chǔ)，而只有真正的落實這些制度，才能夠?qū)⑵渥饔谜嬲陌l(fā)揮出來，給企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)會計財務(wù)管理必須提高信息化水平

企業(yè)在進行財務(wù)管理的時候，必須將先進的理論成果以及技術(shù)成果運用到管理中去，實現(xiàn)企業(yè)會計財務(wù)管理的信息化建設(shè)，提高企業(yè)會計財務(wù)管理本身的信息化水平，從而給企業(yè)的會計信息分析、信息處理、資金的集中化管理更好的進行提供技術(shù)方面的支持[6]。在處理財務(wù)信息的時候應(yīng)該通過標(biāo)準(zhǔn)化軟件將其和企業(yè)經(jīng)營活動結(jié)合在一起，這樣能夠給企業(yè)一體化管理奠定良好的基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的市場競爭力。

（四）重視企業(yè)會計隊伍素質(zhì)的提高

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的會計管理制度也在不斷的完善，企業(yè)想要跟上社會發(fā)展，發(fā)揮會計財務(wù)管理的作用，便必須建設(shè)一支高素質(zhì)的會計隊伍，只有這樣企業(yè)會計綜合水平才能夠提高，企業(yè)會計財務(wù)工作的質(zhì)量以及效率才能夠提高[7]。此外，企業(yè)還可以將定期培訓(xùn)的方式運用進去，提高在職會計人員的綜合素質(zhì)和能力。在培訓(xùn)員工的時候。還需要做好思想道德建設(shè)，讓其全面的了解法律相關(guān)知識，只有這樣才能夠給會計財務(wù)工作更好的進行奠定良好基礎(chǔ)。

（五）重視法律法規(guī)的完善，落實管理工作

現(xiàn)在很多企業(yè)會計財務(wù)部門工作的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)貪污腐敗和徇私舞弊的情況，導(dǎo)致會計財務(wù)管理工作無法正常的進行[8]。而想要改變這點，企業(yè)便必須完善會計財務(wù)管理制度，確保員工在工作開展的時候，能夠真正的做到有法可依。若是相關(guān)人員違法亂紀(jì)，必須對其進行嚴(yán)懲。此外，還應(yīng)該重視會計財務(wù)管理人員本身監(jiān)管意識的提高，幫助員工樹立正確的觀念，從而降低徇私舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)的概率。

四、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，市場環(huán)境變化也比較快，企業(yè)想要更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟，更好的參與到競爭中去，便必須重視企業(yè)會計財務(wù)管理工作。企業(yè)必須根據(jù)需要進行會計財務(wù)管理制度的制定，不斷的更新財務(wù)管理的相關(guān)理念，重視新技術(shù)和新手段的運用，重視會計工作人員隊伍素質(zhì)的提高，只有這樣才能夠確保財務(wù)管理工作更好的進行，才能夠在企業(yè)發(fā)展的過程中將企業(yè)會計財務(wù)管理的作用發(fā)揮出來。

參考文獻：

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[4]王露瑤，王燕.談企業(yè)會計財務(wù)管理中存在的問題及對策研究[J].新經(jīng)濟，2015，14：105-106.