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        對(duì)支付結(jié)算促精準(zhǔn)扶貧工作的探討和研究

        2017-06-15 09:06:34馬利軍
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年10期
        關(guān)鍵詞:非現(xiàn)金村鎮(zhèn)銀行卡

        摘要:寧夏9個(gè)縣(區(qū))是全國(guó)較為特殊的貧困地區(qū),也是國(guó)家扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。該區(qū)域生態(tài)環(huán)境脆弱,基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,目前,有58.12萬(wàn)人貧困人口、800個(gè)貧困村、9個(gè)貧困縣(區(qū)),占寧夏縣(區(qū))的40.9%。支付結(jié)算促精準(zhǔn)扶貧就是要改善精準(zhǔn)到個(gè)人的支付結(jié)算環(huán)境,增強(qiáng)個(gè)人支付結(jié)算的獲得性與便利性,同時(shí),為貧困地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)供銷(xiāo)提供一條安全、便捷、快速的支付通道,從而搭乘精準(zhǔn)扶貧的快車(chē),加快脫貧的速度。

        關(guān)鍵詞:支付結(jié)算;精準(zhǔn)扶貧工作

        中圖分類(lèi)號(hào):F320 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)010-00-01

        一、寧夏貧困地區(qū)支付現(xiàn)狀

        截止2016年12月,貧困地區(qū)銀行網(wǎng)點(diǎn)179個(gè),占寧夏銀行網(wǎng)點(diǎn)的18.2%。非現(xiàn)金支付工具和方式:?jiǎn)挝汇y行結(jié)算賬戶(hù)1.65萬(wàn)戶(hù),占寧夏單位戶(hù)的5.9%,個(gè)人銀行結(jié)算賬戶(hù)538.19萬(wàn)戶(hù),占寧夏個(gè)人戶(hù)的15.2%;銀行卡在用發(fā)卡量355.15萬(wàn)戶(hù),占寧夏發(fā)卡量的15.0%;網(wǎng)上銀行開(kāi)戶(hù)數(shù)量88.1萬(wàn)戶(hù),占寧夏開(kāi)戶(hù)數(shù)的22.2%,手機(jī)銀行37.2萬(wàn)戶(hù),占寧夏手機(jī)銀行的8.8%,電話(huà)銀行37.6萬(wàn)戶(hù),占寧夏電話(huà)銀行的10.5%。銀行卡受理市場(chǎng):ATM機(jī)444臺(tái),占寧夏總量的11.8%,POS機(jī)具8,546臺(tái),占寧夏總量的8.7%,銀行卡特約商戶(hù)6,307戶(hù),占寧夏總量的8.4%。改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境:貧困地區(qū)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)2,408個(gè),占農(nóng)村地區(qū)助農(nóng)取款服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的72.0%。

        二、寧夏貧困地區(qū)支付服務(wù)存在的問(wèn)題

        1.金融體系結(jié)構(gòu)單一,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率較低

        據(jù)調(diào)查,國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行和城市商業(yè)銀行按照集中化管理的要求和效益原則,業(yè)務(wù)重心集中于大中城市,縣域機(jī)構(gòu)逐步收縮。當(dāng)前在貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的基本上只有農(nóng)信社、農(nóng)行和郵儲(chǔ)銀行,且基礎(chǔ)設(shè)施配置較差。村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融組織受資金實(shí)力所限,扶貧支農(nóng)能力較弱。

        2.非現(xiàn)金支付形式單一,業(yè)務(wù)量小

        實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),貧困地區(qū)結(jié)算方式主要以現(xiàn)金為主。2016年度,貧困地區(qū)銀行卡受理市場(chǎng)每臺(tái)機(jī)具發(fā)生業(yè)務(wù)817筆,單筆金額1,929.35元,低于寧夏全區(qū)的1,935筆,單筆金額3,983.86元。非現(xiàn)金支付工具和方式中,單戶(hù)(卡)發(fā)生業(yè)務(wù)6.1筆,金額3,062.14元,低于寧夏全區(qū)的23.4筆,金額7,767.77元。貧困地區(qū)受地理?xiàng)l件、教育水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制,貧困地區(qū)對(duì)手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電話(huà)銀行支付存在排斥現(xiàn)象,對(duì)新型支付形式存在認(rèn)識(shí)困難以及認(rèn)識(shí)限制,部分人對(duì)銀行卡的使用也心存芥蒂。

        3.涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)接入支付系統(tǒng)成本高、獨(dú)立性差

        截至2016年12月,寧夏共設(shè)立村鎮(zhèn)銀行15家,其中貧困地區(qū)設(shè)立5家,村鎮(zhèn)銀行作為金融體系的重要組成部分,在彌補(bǔ)貧困地區(qū)金融基礎(chǔ)設(shè)施方面起到了重要作用,但在支付系統(tǒng)建設(shè)方面較其他銀行機(jī)構(gòu)仍有一定的差距,主要體現(xiàn)在:一是支付系統(tǒng)接入方式單一、接入模式受限。二是系統(tǒng)依賴(lài)程度高。

        4.改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境工作存在諸多問(wèn)題

        一是部分助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)業(yè)務(wù)量小、利用率低。二是涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)重復(fù)布放的現(xiàn)象,嚴(yán)重浪費(fèi)金融資源。三是業(yè)務(wù)類(lèi)型單一,缺乏業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

        三、改善寧夏貧困地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境的建議

        1.建立分層次、廣覆蓋、高效率的農(nóng)村金融組織體系

        一是加強(qiáng)貧困地區(qū)服務(wù)渠道和能力建設(shè),適量增加貧困地區(qū)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。發(fā)揮物理網(wǎng)點(diǎn)+電子銀行+代理渠道優(yōu)勢(shì),配置精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)用車(chē),搭建流動(dòng)銀行,進(jìn)一步延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大金融服務(wù)覆蓋面,讓貧困地區(qū)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有機(jī)構(gòu)、村村有機(jī)具、人人有服務(wù)”。二是加大針對(duì)貧困地區(qū)專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、稅收優(yōu)惠、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用補(bǔ)貼等政策,吸引金融機(jī)構(gòu)在貧困地區(qū)加大投入。

        2.推動(dòng)非現(xiàn)金支付工具的使用

        一是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加大在農(nóng)村地區(qū)布放基礎(chǔ)設(shè)施,讓更多的貧困人口享受到金融服務(wù)。同時(shí),金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)合通訊網(wǎng)絡(luò)公司加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使以銀行卡為依托的手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等電子業(yè)務(wù)在鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)暢通支付。二是建立合理的非現(xiàn)金支付收費(fèi)制度。在部分金融機(jī)構(gòu)逐步取消手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行收費(fèi)的同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步嘗試改革針對(duì)農(nóng)村地區(qū)的支付結(jié)算業(yè)務(wù)收費(fèi)模式,降低非現(xiàn)金結(jié)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如研發(fā)精準(zhǔn)扶貧專(zhuān)用卡、農(nóng)民工特色銀行卡等創(chuàng)新減費(fèi)讓利模式。

        3.探索新型支付系統(tǒng)接入模式

        為了提高涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)支付效率及降低運(yùn)行費(fèi)用,更好的讓利于民,扶助精準(zhǔn)扶貧。一是探索擴(kuò)充支付系統(tǒng)接入模式,實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)清算。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,人民銀行、農(nóng)信銀資金清算中心、城市商業(yè)銀行資金清算中心可探索村鎮(zhèn)銀行直接接入支付系統(tǒng)模式,減少村鎮(zhèn)銀行支付系統(tǒng)接入環(huán)節(jié)、降低系統(tǒng)接入費(fèi)用。二是探索建立村鎮(zhèn)銀行資金清算中心。村鎮(zhèn)銀行可借鑒農(nóng)信銀資金清算中心、城市商業(yè)銀行資金清算中心的成功經(jīng)驗(yàn),由全國(guó)村鎮(zhèn)銀行共同出資,發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行資金清算中心,資金清算中心采取集中化處理方式,將加強(qiáng)村鎮(zhèn)銀行資金清算的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,提高資金清算效率,減少村鎮(zhèn)銀行對(duì)發(fā)起行系統(tǒng)的依賴(lài)性及客戶(hù)資源的流失。

        4.拓展助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)功能,創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品

        一是建立“反假貨幣工作站、金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)站、農(nóng)戶(hù)基本信用信息采集站、金融知識(shí)宣傳站”等多功能農(nóng)村金融服務(wù)站。二是整合助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)與“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”與阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工程,加快貧困地區(qū)物流配送體系建設(shè),為農(nóng)戶(hù)提高快捷便利的服務(wù)。三是鼓勵(lì)非金融機(jī)構(gòu)布局貧困地區(qū),加快產(chǎn)品創(chuàng)新。

        作者簡(jiǎn)介:馬利軍(1986-),男,寧夏固原人,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,現(xiàn)就職于中國(guó)人民銀行銀川中心支行。

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