余建海

摘 要：隨著城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市規(guī)模擴(kuò)張較為明顯，促進(jìn)了市政工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展。市政工程作為城市化建設(shè)的重要組成部分，其工程質(zhì)量優(yōu)劣直接影響城市居民的生活和社會建設(shè)發(fā)展。當(dāng)前，我們的市政管理還存在一定的缺陷，我們也需要有針對性的進(jìn)行處理，逐步完善管理系統(tǒng)。確保施工能夠順利進(jìn)行，在施工過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，也要達(dá)到一定的社會效應(yīng)。本文通過對加強(qiáng)市政工程管理工作的重要性以及我國市政工程的管理現(xiàn)狀進(jìn)行概況分析，具體探討加強(qiáng)市政工程管理工作的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：市政工程 建設(shè)管理 措施

1、導(dǎo)言

在我國現(xiàn)階段的城市發(fā)展中，市政工程建設(shè)是其中重要的組成部分，與市民的生活工作息息相關(guān)，更是體現(xiàn)出一座城市的整體形象，因此對于市政工程的建設(shè)一定要認(rèn)真重點(diǎn)對待，加強(qiáng)工程管理，全面保障市政工程的建設(shè)質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)后期的應(yīng)用價(jià)值，因此，從市政工程施工管理要點(diǎn)入手，通過相應(yīng)的管理提高措施，增強(qiáng)施工管理力度，為工程質(zhì)量提供管理保障，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、市政工程施工管理內(nèi)涵分析

市政工程涉及內(nèi)容較為復(fù)雜，針對不同類別的市政工程項(xiàng)目，其施工管理工作重點(diǎn)存在一定的差異，但在管理規(guī)范性要求、以及一般性管理流程方面具有較高的一致性。施工管理具體是指在工程施工過程中，通過一系列科學(xué)的管理模式構(gòu)建，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能存在的問題，保障施工順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求的工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，城市規(guī)模擴(kuò)展明顯，市政工程規(guī)模和施工復(fù)雜度也隨之升高，故而在工程施工過程中，實(shí)施科學(xué)、系統(tǒng)的施工管理，對于提高市政工程整體質(zhì)量，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3、我國市政工程的管理現(xiàn)狀

3.1規(guī)范化管理沒有到位

在我國許多的市政工程施工建設(shè)過程中，存在著規(guī)范化管理沒有到位的情況：①在建筑材料的采購上沒有按照建筑行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，而且還有一些施工企業(yè)在施工時(shí)沒有按照施工標(biāo)準(zhǔn)采用相應(yīng)的工程機(jī)械；②某些施工企業(yè)為了能獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，私自將市政工程承包給第三方，而這些第三方施工單位很多都沒有相關(guān)資質(zhì)，在施工上注重工程進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致工程建成投入使用后沒有取得相應(yīng)的價(jià)值；③一些施工單位冒用其他公司的施工資質(zhì)來參與施工建設(shè)，同樣也不注重施工質(zhì)量，總之市政工程在管理工作上的規(guī)范化管理沒有到位，導(dǎo)致讓別人鉆了這些漏洞。

3.2質(zhì)量管理意識不強(qiáng)

如上文所述，在市政工程的施工建設(shè)過程中，管理工作沒有做到位的主要原因就是質(zhì)量管理意識不強(qiáng)。市政工程由于其特殊性，許多施工單位在施工建設(shè)時(shí)只注重工程進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量，他們認(rèn)為市政工程主要用于獻(xiàn)禮，或向嫖體交代，或應(yīng)付檢查等功用，不具備實(shí)際的功能作用，在這種情況下，許多單位甚至還出現(xiàn)搶干或蠻干的現(xiàn)象，而且還存在市政工程與結(jié)構(gòu)安全無關(guān)的想法，比如道路工程，排水工程等壞了可以再修，這種想法直接導(dǎo)致在施工時(shí)施工質(zhì)量更是難以得到保證，總的來說是就是施工人員以及管理人員在質(zhì)量意識上還有待提高。

4、加強(qiáng)市政工程建設(shè)管理的措施

4.1市政工程質(zhì)量目標(biāo)的確定

在工程實(shí)踐中，施工企業(yè)進(jìn)行了施工質(zhì)量管理目標(biāo)的嚴(yán)格性控制，在這個(gè)工作中，嚴(yán)格遵守了國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系及相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量的有效性管理，為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行管理目標(biāo)深入分析是必要的，從而提升市政工程的質(zhì)量管理效益。這也需要進(jìn)行市政工程整體質(zhì)量監(jiān)督方案的優(yōu)化，進(jìn)行施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)卡的控制，嚴(yán)格按照市政工程的工作規(guī)范展開實(shí)際施工，避免出現(xiàn)一系列的工程安全事故。

4.2創(chuàng)新施工管理理念

市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，其管理內(nèi)容涉及市政工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，只有工程管理人員具有相應(yīng)的施工管理意識，才能確保各項(xiàng)施工管理措施的有效落實(shí)，發(fā)揮出施工管理的真實(shí)效用，提高工程施工質(zhì)量。管理理念落后是導(dǎo)致管理效率低、質(zhì)量差的主要原因之一，受此影響現(xiàn)有的施工管理措施得不到有效的落實(shí)，施工管理形式化、程序化問題嚴(yán)重，無法發(fā)揮施工管理的實(shí)際效用。因此，市政管理單位應(yīng)從企業(yè)管理者開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的施工管理理念，并逐漸向下傳遞先進(jìn)的施工管理理念，提高企業(yè)整體的施工管理意識，為施工管理工作的提高，創(chuàng)建良好基礎(chǔ)。

4.3施工前準(zhǔn)備工作

市政工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備以及人力資源，為此，在開工前必須要做好準(zhǔn)備工作，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及業(yè)主要求進(jìn)行分析，確保各項(xiàng)資源能夠準(zhǔn)備到位，避免造成資金的浪費(fèi)。此外，施工前還要做足技術(shù)準(zhǔn)備，認(rèn)真審核圖紙，并且要做好設(shè)計(jì)交底工作。其次，還要對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行深化，對施工中的每段工序進(jìn)行合理的優(yōu)化，并且將各工作的專業(yè)細(xì)化到所有的施工班組長以及作業(yè)隊(duì)伍。此外，還要充分考慮各種不利因素，提前踏勘現(xiàn)場，將現(xiàn)場存在問題及時(shí)匯總，并找出應(yīng)對措施，提前將問題消化掉。

4.4施工材料管理

施工材料作為市政工程的組成基礎(chǔ)，其質(zhì)量是否符合施工設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，直接影響著工程的整體質(zhì)量，在施工材料采購過程中，施工單位應(yīng)優(yōu)先選擇正規(guī)的材料采購渠道及材料品牌，保證各種材料本身的質(zhì)量。另外還可以進(jìn)行選取整體采購的方式，通過采購量的增加，降低采購成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)性。在工程施工前及施工過程中，施工單位應(yīng)定期或不定期地對施工材料進(jìn)行質(zhì)量抽查，形成動態(tài)的質(zhì)量管理模式，杜絕劣質(zhì)材料的使用。

4.5施工質(zhì)量監(jiān)督方法

在實(shí)際施工中，為了提升工程質(zhì)量檢驗(yàn)效益，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工序展開分析，針對市政施工中的常見問題展開分析，實(shí)現(xiàn)不同工序施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程的安全隱患解決，做好工程管理信息的及時(shí)性記錄工作，這需要引起相關(guān)質(zhì)檢人員的重視，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理模塊及業(yè)主管理模塊的協(xié)調(diào)，做好不同工作程序的反復(fù)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)，確保工程施工混凝土質(zhì)量、砂漿質(zhì)量等的提升，提升道路工程的質(zhì)量執(zhí)行力度，有效解決道路施工及排水施工過程中的問題，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性工程技術(shù)問題的解決，提升市政工程的整體性管理。在市政工程測量過程中，需要進(jìn)行測量儀器的及時(shí)性矯正，實(shí)現(xiàn)儀器精度的有效性提升，這需要做好測量人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，提升市政工程的整體管理效益，避免出現(xiàn)市政工程管理過程中的施工質(zhì)量問題，提升工程的整體質(zhì)量管理效益，實(shí)現(xiàn)道路施工、排水施工整體美觀性的提升。

4.6增強(qiáng)安全管理意識

市政工程施工過程中，必須要堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”的原則，將安全放在第一位。尤其是橋梁施工，施工難度大，現(xiàn)場危險(xiǎn)源比較多，特殊工種必須要持證上崗，管理人員必須要對工人進(jìn)行安全教育，在施工過程中加強(qiáng)巡視，確保安全。此外，施工單位的耗材也必須要符合國家規(guī)范要求，最大限度的保障施工安全。

結(jié)束語

綜上所述，市政工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，并且隨著市政工程不斷發(fā)展，相應(yīng)提高了對于市政工程施工管理的實(shí)際要求。本文主要分析探討的就是加強(qiáng)市政工程管理工作的相關(guān)策略，主要包括加強(qiáng)市政工程規(guī)范化的管理力度，增加工程質(zhì)量管理意識，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的可行性研究以及完善市政工程的管理制度，希望對我國各個(gè)城市的市政工程建設(shè)管理能起到一定的參考作用。

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