馬宏萍

摘要：吳忠日?qǐng)?bào)社在強(qiáng)化信息化建設(shè)過程中，重視網(wǎng)站建設(shè)，嚴(yán)格工作流程，加強(qiáng)監(jiān)審機(jī)制，評(píng)網(wǎng)推進(jìn)辦網(wǎng)，考核拉動(dòng)質(zhì)量，注重從硬件和軟件上強(qiáng)化吳忠網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：吳忠網(wǎng)；嚴(yán)格流程；加強(qiáng)監(jiān)審；堅(jiān)持評(píng)網(wǎng)；考核質(zhì)量

吳忠日?qǐng)?bào)社在強(qiáng)化信息化建設(shè)過程中，重視網(wǎng)站建設(shè)，注重從硬件和軟件上擴(kuò)建吳忠網(wǎng)。尤其是在鍛造網(wǎng)站“軟實(shí)力”方面，強(qiáng)化規(guī)范管理，創(chuàng)新考核模式，從每篇稿件發(fā)布到整體網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的日日更新，從日常安全管理到每日每條信息的差錯(cuò)扣罰，從提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)到稿件標(biāo)題內(nèi)容的精益求精，吳忠網(wǎng)的運(yùn)行本著“規(guī)范流程杜絕錯(cuò)誤”的基本原則，堅(jiān)持定人定責(zé)每日評(píng)網(wǎng)，大大提升了網(wǎng)站的運(yùn)行效率和對(duì)外影響力。日點(diǎn)擊量從不足千次到目前突破5000多次。網(wǎng)站整體影響力提升，網(wǎng)絡(luò)編采人員的業(yè)務(wù)成績(jī)也是連年豐收。從2010年至今，5名部室人員先后榮獲多項(xiàng)寧夏好新聞、中國(guó)地市報(bào)網(wǎng)絡(luò)好新聞獎(jiǎng)勵(lì)，其中，網(wǎng)站重點(diǎn)欄目“市民之聲”、“走轉(zhuǎn)改”分別獲寧夏好新聞網(wǎng)絡(luò)專欄三等獎(jiǎng)和中國(guó)地市報(bào)網(wǎng)絡(luò)專欄年度二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)?！把剡呅袑ｎ}”獲寧夏好新聞網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)。

一、完善監(jiān)審機(jī)制高質(zhì)高效管理

吳忠網(wǎng)（www.wzw.tv）是吳忠日?qǐng)?bào)社依托報(bào)紙而主辦的電子媒體，自2006年開通運(yùn)行以來，一直實(shí)行兩級(jí)管理模式，網(wǎng)絡(luò)與信息管理部代表報(bào)社行使管理職能，為二級(jí)管理組織。

吳忠網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)置大欄目14個(gè)，專題欄目12個(gè)，包含有200多個(gè)子欄目，是吳忠地區(qū)網(wǎng)民較穩(wěn)定的新聞門戶網(wǎng)站。

完善日常管理制度，保證各個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)行。作為報(bào)社的另一個(gè)宣傳平臺(tái)，吳忠網(wǎng)的運(yùn)行和報(bào)紙的出版一樣，有嚴(yán)格的出版要求，期間有大量瑣碎繁雜的程序，每個(gè)環(huán)節(jié)都容不得馬虎，必須要管好管細(xì)。為了保障網(wǎng)站的安全運(yùn)行，網(wǎng)絡(luò)與信息管理部制定《吳忠網(wǎng)日常管理制度》，每一件設(shè)備、每一位人員、每一項(xiàng)工作都有配套的管理制度。

采編人員明確分工，定崗定責(zé)。編采人員分為要聞編輯和網(wǎng)絡(luò)編輯，其中網(wǎng)絡(luò)編輯分設(shè)A崗、B崗。三個(gè)崗位實(shí)行欄目分工負(fù)責(zé)制，編輯每月輪崗。網(wǎng)絡(luò)編輯實(shí)行采編一體，每月的要聞編輯不確定采訪任務(wù)，其余網(wǎng)絡(luò)編輯當(dāng)月每人有半個(gè)月的采訪任務(wù)，以確保網(wǎng)絡(luò)消息及時(shí)更新。

網(wǎng)站重要稿件實(shí)行審核簽發(fā)制度。按照《吳忠網(wǎng)選編用稿件基本規(guī)范》規(guī)定，網(wǎng)頁(yè)每日顯著位置的頭條稿件和滾動(dòng)圖片，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)政活動(dòng)報(bào)道，中央政治局7名常委的時(shí)政活動(dòng)報(bào)道，參照新華網(wǎng)，從新華電訊專線選稿件和圖片；自治區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)政活動(dòng)報(bào)道參照寧夏新聞網(wǎng)選稿；吳忠市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)政活動(dòng)報(bào)道，根據(jù)活動(dòng)的重要性、時(shí)效性進(jìn)行選稿。關(guān)于重要會(huì)議的報(bào)道，全國(guó)、自治區(qū)、吳忠市兩會(huì)期間的頭條消息選稿根據(jù)會(huì)議期間的報(bào)道方案確定；全國(guó)、自治區(qū)、吳忠市有關(guān)全局工作性質(zhì)的會(huì)議報(bào)道，選擇刊發(fā)；依據(jù)新聞價(jià)值選取頭條新聞稿件。所有稿件原則上采取文字配圖形式，滾動(dòng)頭條所配發(fā)圖片，要在網(wǎng)絡(luò)首頁(yè)滾動(dòng)圖片中進(jìn)行體現(xiàn)。

二、堅(jiān)持評(píng)網(wǎng)辦網(wǎng)考核拉動(dòng)質(zhì)量

制度管人，能不能實(shí)現(xiàn)最大的效益，關(guān)鍵在于落實(shí)。為了保證管理制度的有效運(yùn)行，報(bào)社新聞研究部專門針對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行出臺(tái)考核細(xì)則。

建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制，實(shí)行量化考核。吳忠網(wǎng)的采編業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系采用的是“崗位工作任務(wù)量化”和“目標(biāo)管理精細(xì)化”相結(jié)合的工作績(jī)效考評(píng)辦法?！皪徫还ぷ魅蝿?wù)量化”側(cè)重于各個(gè)采編崗位的具體而可衡量的工作行為，它將采編行為量化為可以量化分析和比較的指標(biāo)，如吳忠網(wǎng)編采稿件、欄目的數(shù)量和質(zhì)量；“目標(biāo)管理精細(xì)化”則側(cè)重于圍繞完成采編出版的整體目標(biāo)，每個(gè)采編人員都確定有采編工作定額，即采編工作目標(biāo)，這些目標(biāo)是具體的、明確的，具有可操作性，其完成情況作為評(píng)價(jià)采編人員工作進(jìn)而給予獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)；考評(píng)過程中每天都將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況反饋給個(gè)人及部門，以便他們能夠及時(shí)調(diào)整自己的行動(dòng)。

創(chuàng)新考評(píng)模式，堅(jiān)持每日評(píng)網(wǎng)。報(bào)社將全員進(jìn)行分組，成立專門評(píng)網(wǎng)小組，堅(jiān)持每日對(duì)吳忠網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)、專欄、編采人員每日的發(fā)稿量、文字差錯(cuò)率等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，當(dāng)場(chǎng)打分并予以公示，按月兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)工作目前在全區(qū)的新聞網(wǎng)站都屬首創(chuàng)。

為了有效提升吳忠網(wǎng)點(diǎn)擊率，帶動(dòng)編采人員和通訊員的寫稿積極性，對(duì)網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)欄目好稿件實(shí)行打分制，評(píng)定一二三等獎(jiǎng)，按照?qǐng)?bào)社獎(jiǎng)勵(lì)好稿件的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)選分為兩部分，即網(wǎng)絡(luò)投票和編委打分。即：每月的最后一周，通過吳忠網(wǎng)首頁(yè)懸浮窗形式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選，月底以得分高低，評(píng)出好稿件獎(jiǎng)勵(lì)等次。凡參加了當(dāng)月報(bào)紙好稿件獎(jiǎng)勵(lì)的不再給予網(wǎng)絡(luò)好稿件獎(jiǎng)勵(lì)，

開設(shè)本土化欄目，壯大通訊員隊(duì)伍，開辟稿源。目前，吳忠網(wǎng)時(shí)政新聞每天刊發(fā)稿件多達(dá)百余條，除過國(guó)際國(guó)內(nèi)新聞采用新華社專線稿件，其余大量稿件依靠本地通訊員來稿和記者采寫的消息報(bào)道。通過建立QQ群，每天和廣大通訊員還有其他網(wǎng)站人員聯(lián)系，有針對(duì)性地約稿，開展網(wǎng)絡(luò)評(píng)論。在吳忠網(wǎng)還開設(shè)閱讀欄目，專設(shè)“作家搖籃”子欄目，每日刊發(fā)大量中小學(xué)生的習(xí)作，培養(yǎng)我們自己的網(wǎng)民和通訊員隊(duì)伍。

三、嚴(yán)格規(guī)范流程全力杜絕差錯(cuò)

面對(duì)網(wǎng)絡(luò)每天的海量新聞信息，如何不出錯(cuò)？對(duì)此，我們借鑒報(bào)紙出版的成熟經(jīng)驗(yàn)，從網(wǎng)站稿件的選編、發(fā)布等環(huán)節(jié)抓起，要求必須走流程、規(guī)范發(fā)布。杜絕不審核、無簽發(fā)的稿件擅自發(fā)布到網(wǎng)站，把好政治關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

網(wǎng)站當(dāng)天刊發(fā)稿件，頭條更新時(shí)間按照每?jī)尚r(shí)1篇計(jì)算。其他欄目稿件一日兩次選稿更新，早上八點(diǎn)一次，下午五點(diǎn)更新一次。選稿范圍一是本網(wǎng)記者和通訊員采寫的欄目稿件，當(dāng)值編輯從當(dāng)日稿件庫(kù)中取稿。二是從新華網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華電訊專線等選稿，當(dāng)值編輯要注重把握其政治性和輿論導(dǎo)向性，杜絕涉及黃賭毒等不健康內(nèi)容。所有稿件發(fā)布必須嚴(yán)格按照平臺(tái)發(fā)布流程操作，即：群工編輯分發(fā)來稿——網(wǎng)頁(yè)編輯庫(kù)——部門主任審核——分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

迄今為止，吳忠網(wǎng)在稿件發(fā)布方面沒有出現(xiàn)過較大失誤。

當(dāng)然，辦好網(wǎng)站，還必須堅(jiān)持“新聞立網(wǎng)”。科學(xué)機(jī)制是保障，準(zhǔn)確定位是方向。吳忠網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是政治資源，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是本地新聞新聞，這是其它網(wǎng)站無法擁有的資源優(yōu)勢(shì)。所以，在新聞宣傳的大潮中，吳忠網(wǎng)必須唱響主旋律、打好主動(dòng)仗，堅(jiān)持正面宣傳，做足、做全、做深本地新聞，扛起黨報(bào)主流新聞網(wǎng)站的大旗，依靠報(bào)紙強(qiáng)大的本地新聞資源，發(fā)揮報(bào)網(wǎng)的融合優(yōu)勢(shì)，建立自己的采編團(tuán)隊(duì)，全力打造本土化的、吳忠人身邊的新聞門戶網(wǎng)站。endprint