王崇

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，我國(guó)對(duì)房屋的需求越來越多，尤其是房?jī)r(jià)的飛速增長(zhǎng)，都促成了對(duì)房屋建設(shè)的速度。在這種前提下，經(jīng)常出現(xiàn)爛尾樓、豆腐渣工程，給社會(huì)和人民造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失，究其主要原因就是因?yàn)榉课萁ㄖ┕す芾磉€存在著許多問題，人們沒有加以重視造成的。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工管理；問題；措施

房屋建筑工程管理包含合同管理、承包管理、施工管理等許多方面，有一套完成的管理模式，影響的是房屋建筑工程的整體質(zhì)量水平。而施工管理是工程管理中的重中之重，房屋建筑施工管理是影響房屋建筑質(zhì)量安全的主要因素。房屋建筑施工過程復(fù)雜，涉及到房屋建筑工程的方方面面，存在的問題多，管理難度也大。

1房屋建筑施工管理的作用

房屋建筑施工階段是房屋建筑工程的主要階段也是最重要的階段，在房屋建筑施工過程中需要進(jìn)行施工人員的安排，機(jī)械設(shè)備的使用，各種電纜的布線，水電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)等等，每一步都影響著房屋建筑工程的整體質(zhì)量，所以必須加強(qiáng)房屋建筑施工管理，只有這樣才能保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)的安全，才能保證房屋建筑工程的質(zhì)量，才能降低施工成本，減少費(fèi)用支出，才能合理控制施工進(jìn)度，才能減少環(huán)境污染，才能保質(zhì)保量按照預(yù)定日期建造出符合要求的房屋。

2房屋建筑施工管理存在的問題

2.1忽視安全管理，沒有把安全第一的理念放在首位：安全第一，預(yù)防為主，每個(gè)施工單位都知道，也懂安全重要這個(gè)道理，但是在真正施工過程中并沒有把安全第一放在首位。具體表現(xiàn)在安全經(jīng)費(fèi)挪作他用，對(duì)一些安全設(shè)施不檢查不更換，工人的安全防護(hù)用品配備不齊；安全監(jiān)管不到位，安全監(jiān)理人員消極怠工，粗心大意，不主動(dòng)不積極進(jìn)行安全監(jiān)察；安全培訓(xùn)工作沒有做到位，房屋建筑施工工人普遍教育程度低，安全意思淡薄，自我防范意識(shí)差，而施工單位往往又缺少必要的安全培訓(xùn)；安全管理制度不健全，落實(shí)不到位，施工單位安全管理制度不健全，即使建立了安全制度，但就是不嚴(yán)格按照制度辦事，只做表面文章，說一套做一套。

2.2人員管理不到位：由于房屋建筑施工工人大都來自農(nóng)村，沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)和安全培訓(xùn)，人員素質(zhì)參差不齊，而施工單位往往注重施工進(jìn)度，成本控制等方面面的管理，疏于對(duì)工人的培訓(xùn)和管理，致使一些施工人員不按操作規(guī)程施工，野蠻作業(yè)，對(duì)房屋建筑造成極大的安全質(zhì)量隱患。

2.3質(zhì)量管理不嚴(yán)格：一些建筑施工單位為了追求企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中對(duì)原材料、設(shè)備等的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，經(jīng)常以次充好，使用低價(jià)購買的不合格的原材料和設(shè)備，以降低施工成本，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。

2.4缺少環(huán)保措施，環(huán)境污染嚴(yán)重：房屋建筑施工周圍一般都有人群居住，不可避免會(huì)產(chǎn)生噪音污染、空氣污染等問題，另外，房屋建筑施工要用到大量的建筑材料和設(shè)備，也會(huì)產(chǎn)生大量的工程廢土、廢棄的工程材料、設(shè)備等工程垃圾。而目前許多建筑施工單位為了節(jié)約成本，垃圾隨處亂放，缺少對(duì)這些垃圾的有效化處理方法，影響周邊居民的正常生活。

3對(duì)房屋建筑施工管理存在的問題進(jìn)行整改的措施

3.1加強(qiáng)安全管理，時(shí)刻牢記安全第一的理念，建立安全管理機(jī)制，做到警鐘長(zhǎng)鳴：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重在預(yù)防，因而必須建立健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。安全問題直接關(guān)系到施工人員的生命和房屋的質(zhì)量，因此必須放在首位。

3.2須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)行定期或者不定期的安全培訓(xùn)教育，必須要嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的有關(guān)程序執(zhí)行，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作必須專人負(fù)責(zé)，建立健全安全問責(zé)制度，獎(jiǎng)懲分明。其次要對(duì)施工人員進(jìn)行不定期或定期的考核，考核合格后方可持證上崗，禁止違章操作。

3.3嚴(yán)把質(zhì)量管理，確保質(zhì)量安全，堅(jiān)持“質(zhì)量為上”的原則：在房屋建筑施工過程中，必須采取一切的管理措施，對(duì)影響房屋建筑施工質(zhì)量的人員、材料、機(jī)械設(shè)備、施工工藝等要素進(jìn)行嚴(yán)格控制。（1）施工隊(duì)伍要選擇那些技術(shù)好，信譽(yù)好的人員（2）原材料做到貨比三家，選擇那些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，證件齊全的材料，并做到隨時(shí)抽檢，不合格堅(jiān)決退回（3）機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（4）施工工藝要根據(jù)施工情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化施工工藝。嚴(yán)把影響施工質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)。

3.4房屋建筑施工時(shí)要文明施工科學(xué)施工，減少垃圾，降低成本：施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保部門提出要求和安排，妥善處理污水，生活垃圾和工程垃圾要分開，并運(yùn)送到指定地點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)要有必要的防護(hù)措施，防止粉塵污染環(huán)境；要優(yōu)化施工方案，施工時(shí)要設(shè)計(jì)三個(gè)以上方案，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較后，擇優(yōu)施工；要科學(xué)施工，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，降低施工成本。

3.5加大監(jiān)控力度，把好房屋建筑施工的“監(jiān)控關(guān)”。監(jiān)理單位要恪盡職守，盡職盡責(zé)，把好施工過程的監(jiān)控關(guān)，要積極主動(dòng)地對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，最大程度發(fā)揮好各個(gè)環(huán)節(jié)的作用，不能有一絲一毫的疏忽大意。確保各個(gè)工序高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量有序地進(jìn)行。同時(shí)，監(jiān)理隊(duì)伍要使用一批責(zé)任心強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，專業(yè)知識(shí)豐富的人才，對(duì)那些不負(fù)責(zé)任的人員堅(jiān)決予與清退。

3.6嚴(yán)格施工進(jìn)度管理：加強(qiáng)房屋建筑施工管理需要考慮施工進(jìn)度方面的問題，施工企業(yè)一般對(duì)施工進(jìn)度比較關(guān)注，因?yàn)槭┕みM(jìn)度的快慢影響著工程的整體造價(jià)。施工進(jìn)度既不能過快也不能過慢，在保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，可以適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度，但必須經(jīng)過上一級(jí)部門的批準(zhǔn)。監(jiān)督施工進(jìn)度必須有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，并按照施工計(jì)劃進(jìn)行檢查，不能為了趕進(jìn)度忽視質(zhì)量也不能為了質(zhì)量一味拖延施工進(jìn)度，要保持施工進(jìn)度有效進(jìn)行。

4結(jié)束語

總之，房屋建筑施工管理是影響建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，管理者必須投入很大的精力和耐心，切實(shí)做好施工過程中的各項(xiàng)管理工作，實(shí)現(xiàn)房屋建筑施工管理的科學(xué)化，避免發(fā)生安全質(zhì)量事故。

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