○ 文／本刊記者 鄭 丹

勝利測井有三寶
——專訪全國人大代表、勝利石油工程有限公司測井公司資料解釋研究中心副主任李紹霞

○ 文／本刊記者 鄭 丹

低油價給石油行業(yè)帶來一場大考。勝利測井抓住創(chuàng)新、開拓和人才三件法寶，鏖戰(zhàn)寒冬。

2016年，中國石化勝利石油工程有限公司測井公司（以下簡稱勝利測井）依靠科技和管理創(chuàng)新，提供高端高效工程技術服務，努力開拓市場并帶動市場發(fā)展，在低油價寒冬里走出一條發(fā)展之路。

持續(xù)的低油價給石油行業(yè)帶來了哪些影響？勝利測井是如何度過低油價難關的？石油行業(yè)未來是否可能出現(xiàn)人才危機……為解答這些問題，本刊記者對全國人大代表、中國石化勝利測井資料解釋研究中心副主任李紹霞進行了專訪。

深化改革和降本增效

中國石油石化：李主任，您好！在您看來，持續(xù)的低油價給石油行業(yè)帶來了哪些影響？

李紹霞：與高油價時期相比，低油價期的勘探開發(fā)投入銳減，影響油氣勘探開發(fā)的發(fā)展，進而影響企業(yè)盈利和效益。這是我國石油行業(yè)上游共同面臨的問題。勝利測井的業(yè)務主要依靠為油田提供勘探開發(fā)測井工程技術服務。低油價到來后，上游勘探開發(fā)投資的減少給我們帶來最嚴重的沖擊就是工作量的大幅下降，影響了企業(yè)效益和發(fā)展。

中國石油石化：您認為，低油價下，石油行業(yè)應該做好哪些工作？

李紹霞：近幾年適逢國際油價低迷，宏觀經(jīng)濟形勢也不樂觀，國有石油企業(yè)面臨著國家要求加快推進國企國資改革和創(chuàng)新提質(zhì)增效的任務。由于特殊的歷史原因，國有企業(yè)存在許多歷史遺留問題。李克強總理在政府工作報告中特別提及到這個問題——“抓好電力和石油天然氣體制改革，開放競爭性業(yè)務。持續(xù)推進國有企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效，抓緊剝離辦社會職能，解決歷史遺留問題?！痹谖铱磥?，繼續(xù)推進并深化國有企業(yè)改革將是石油央企今年的重點工作之一。

期盼國際油價恢復到以前的高位是不太現(xiàn)實的。低油價下，石油企業(yè)更加需要依靠科技創(chuàng)新來降低成本，依靠精細化管理增加效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加強創(chuàng)新和市場拓展

中國石油石化：去年，您所在的勝利測井是怎樣度過低油價難關的？

李紹霞：勝利測井去年依靠科技創(chuàng)新，提供高端、高質(zhì)、高效的工程技術服務，鞏固已有傳統(tǒng)市場，開拓并帶動新的服務市場發(fā)展。在管理創(chuàng)新方面，公司加強管理方法創(chuàng)新，主推“精細管理”和“優(yōu)質(zhì)服務”，使管理更精、更嚴、更細。

中國石油石化：勝利測井去年是如何進行市場拓展的？

李紹霞：受低油價拖累，去年公司工作量降至以前的1/3左右。對此，勝利測井做了兩項轉(zhuǎn)變，有效降低工作量下降給企業(yè)效益造成的負面影響，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

首先，盡量減小對石油領域市場的依賴，服務領域從油氣拓展到非油氣。例如，為非油氣領域地質(zhì)研究提供奠定基礎的地質(zhì)鉆探工程、地熱資源勘察等，為地鐵和高鐵用戶提供地下巖層地質(zhì)勘察服務，以及對黃金等礦產(chǎn)進行固體礦勘察；其次，加大拓展“三桶油”以外的服務對象。例如，公司為貴州煤層氣、四川盆地頁巖氣、新疆頁巖氣和煤層氣等有探礦權的企業(yè)客戶提供高端、高質(zhì)、高效工程技術服務等。

中國石油石化：勝利測井去年如何運用科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，有效抗擊低油價？

李紹霞：在硬件方面，由勝利測井承擔的SINOLOG900網(wǎng)絡成像測井系統(tǒng)項目已經(jīng)通過驗收。作為新一代高端測井儀器裝備，SINOLOG900網(wǎng)絡成像測井系統(tǒng)以網(wǎng)絡化、開放式、高速率、高可靠、數(shù)據(jù)量大、信息采集豐富為特點，能在采集量和接受信號豐度方面為油田高效精細勘探提供強有力的技術支撐。在軟件方面，勝利測井正在研發(fā)人工智能測井專家評價系統(tǒng)，這套系統(tǒng)將對復雜儲層，包括裂縫性地層、致密碎屑巖、頁巖油氣、煤層氣、非優(yōu)質(zhì)和隱蔽性油藏，甚至非油氣領域的應用提供技術支撐。

低油價同樣倒逼石油勘探公司加快管理創(chuàng)新。為此，勝利測井提出圍繞著“高效勘探”和“效益開發(fā)”的需求，加大“精細管理”和“優(yōu)質(zhì)服務”，在數(shù)量、質(zhì)量和效益方面均做出相應的考核要求和激勵辦法。例如，對測井資料采集質(zhì)量、測井施工時效、測井解釋符合率等進行全面考核。目前，勝利油田東部老油區(qū)測井解釋符合率要求從以前的80%提高到95%。

重視人才梯隊建設

中國石油石化：在今年“兩會”上，您提出了加強能源等行業(yè)人才梯隊建設的建議。石油行業(yè)當前是否出現(xiàn)了人才危機？

李紹霞：石油行業(yè)工作環(huán)境較為艱苦，有些領域的工作收入也不高。近年來的經(jīng)濟下行和國際油價走低，更是導致石油企業(yè)效益下降。低油價下，一方面石油企業(yè)減少了用工量；另一方面，國內(nèi)一流大學理工科畢業(yè)生不傾向選擇來石油企業(yè)工作。如果這種現(xiàn)象持續(xù)下去，估計五年以后石油行業(yè)可能出現(xiàn)人才斷層。人才是企業(yè)技術創(chuàng)新的動力，石油行業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，人才隊伍梯隊建設是基礎。我們應該對可能出現(xiàn)的人才危機給予重視。

中國石油石化：石油行業(yè)應該如何加強人才梯隊建設？

李紹霞：勝利油田設立了科技創(chuàng)新獎，每年都評選和獎勵優(yōu)秀科技人才。在低油價困難時期，也沒有減少獎金額度。雖然許多石油企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)做了大量留住人才的工作，但如果相關政策不做調(diào)整，僅僅靠企業(yè)仍然難以解決人才危機問題。例如，國有企業(yè)工資總額是定死的，工資和待遇在一定程度上成為企業(yè)引進人才的障礙。這就是為什么我提出希望業(yè)界加強探討和研究，同時希望國家“不拘一格降人才”，出臺相應政策和采取獎勵機制，讓企業(yè)在引進人才方面享有更大的自主權。只有建立起合理的人才梯隊，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務。

中國石油石化：勝利測井是怎樣吸引和留住人才的？

李紹霞：在勝利測井工作量減少的情況下，公司測井專業(yè)的用工量也有所減少，但仍然非常重視人才培養(yǎng)和梯隊建設，有效防止了低油價下的人才流失。首先，公司加大培訓力度，開辦測井解釋、測井施工和操作工程師等培訓班，提高員工技能；其次，堅持人才獎勵和評先樹優(yōu)機制，在力所能及的范圍內(nèi)給予優(yōu)秀科技人才科研獎勵；再次，在住宿、生活等方面提高福利待遇；再有，無論油價高低、企業(yè)效益如何，公司堅持引進博士后并建立工作站，并且以優(yōu)秀人才為龍頭，成立創(chuàng)新工作室。目前，勝利測井在解釋崗位有5個創(chuàng)新工作室，150多位測井解釋人員參加創(chuàng)新工作室活動；最后，注重開展青年職工技術比武和業(yè)務競賽。

責任編輯：趙 雪

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