王媛媛

摘要：國有水利行業(yè)實現(xiàn)長足穩(wěn)定發(fā)展的動力來源于思想政治工作，在新時期下，國有水利行業(yè)的改革進(jìn)程越來越快，市場經(jīng)濟(jì)逐漸實現(xiàn)全面深化，在此背景之下，社會經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中遇到的問題和矛盾也越來越多。而治安保衛(wèi)工作能夠切實保障水利行業(yè)工作人員的人身和財產(chǎn)安全，維護(hù)國有水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常秩序，因此在國有水利行業(yè)當(dāng)中對治安保衛(wèi)人員開展思想政治工作能夠有效強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作效果。鑒于此，本文對如何做好水利行業(yè)治安保衛(wèi)工作的意義及對策進(jìn)行了分析探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：水利行業(yè)治安；保衛(wèi)工作；意義；對策

一、水利行業(yè)治安保衛(wèi)工作的重要意義

消除水利行業(yè)各類違法案件、自然災(zāi)害事故的發(fā)生，使職工全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中。加強(qiáng)水利行業(yè)治安保衛(wèi)工作，保證良好的內(nèi)部治安環(huán)境將直接影響職工的切身利益，只有動員各方面力量，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，才能使職工生命財產(chǎn)安全得到保障，才能發(fā)揮出最大的潛能去為水利行業(yè)的振興發(fā)展出力。

妥善應(yīng)對各種突發(fā)事件，有效維護(hù)水利行業(yè)的穩(wěn)定?，F(xiàn)代化的大型水利行業(yè)在生產(chǎn)中會面臨許多不確定的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件。建設(shè)一支保衛(wèi)干部、保安隊員、基層治安員相結(jié)合的治安保衛(wèi)隊伍，在水利行業(yè)面臨如火災(zāi)、爆炸、水災(zāi)、地震等各種災(zāi)害事故時，就能夠快速反應(yīng)，為水利行業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的支持。在面臨突發(fā)的群體性事件時，要及時準(zhǔn)確地控制局面，切忌激化矛盾，不要把問題擴(kuò)大化、復(fù)雜化，從而有效地化解矛盾，為水利行業(yè)的穩(wěn)定提供有力的保障。2004年國務(wù)院公布實施了《水利行業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，進(jìn)一步明確了保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的設(shè)定和人員配置等主要原則，也說明保衛(wèi)隊伍存在的意義所在。

二、針對水利行業(yè)治安保衛(wèi)工作具體的措施

（一）加強(qiáng)治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。加強(qiáng)水利施工水利行業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)

工作的首要任務(wù)就是建立健全治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。通過三個維度的工作開展和強(qiáng)化，即人防、物防和技防，保障水利行業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和安全。這是確保治安保衛(wèi)工作順利開展的重要手段之一。在水利施工水利行業(yè)內(nèi)部，每一個管理層和管理人員都要具有安全生產(chǎn)和金錢換平安以及平安贏金錢的思想和意識。只有具有這樣的觀念，才能在治安保衛(wèi)方面。舍得投入資金不但能夠在水利行業(yè)內(nèi)部資金預(yù)算時為內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。做好充足的資金預(yù)留，還能夠有所傾斜，這樣加大保衛(wèi)工作的力度，。彰顯水利行業(yè)安全生產(chǎn)的決心。首先人防是基本，主要是因為水利施工水利行業(yè)的治安保衛(wèi)工作中，人是安全工作的核心要素。通常，只要保證人防的功能在工作中全面發(fā)揮，那么實際的治安保衛(wèi)工作就已經(jīng)完成了。一大部分為此，各個部門的關(guān)鍵崗位都要有專業(yè)素質(zhì)高思想水平、高業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，讓他們發(fā)揮積極的能動作用。物防是治安保衛(wèi)工作的切實保障。對于一些重要的檔案文件、財務(wù)及其他。爆炸物品的存放處都必須使用高質(zhì)量的防盜門窗保護(hù)，實現(xiàn)物防的功。能。最后一個維度，就是技防，這一點需要的就是上科技手段，即在。一些關(guān)鍵的崗位和要害位置安裝高清監(jiān)控系統(tǒng)，這樣也發(fā)揮一定的防范功能。

（二）實行三個轉(zhuǎn)變

①實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)轉(zhuǎn)變。水利行業(yè)保衛(wèi)工作要轉(zhuǎn)變觀念，徹底打破過去那種游離于生產(chǎn)經(jīng)營之外，只單純地管理治安的傳統(tǒng)工作模式和只坐等在辦公室靜等問題上門再去處理解決的方法。保衛(wèi)干部必須走出科室，深入到基層參與現(xiàn)場管理服務(wù)，要根據(jù)水利行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等特點和實際情況，因地制宜，因礦制宜，創(chuàng)造性地開展工作，在各基層單位建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點人口、幫教對象、安全、治安隱患整改管理制度。②實現(xiàn)由被動處置轉(zhuǎn)為超前控制服務(wù)，建立預(yù)測防控機(jī)制和“三級信息”管理網(wǎng)絡(luò)制度。水利行業(yè)保衛(wèi)工作必須圍繞水利行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合水利行業(yè)改革的中心工作，自覺地把保衛(wèi)工作真正融入到水利行業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，建立健全自上而下層層負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部各項管理措施。由于水利行業(yè)改革的不斷深化，減員增效、轉(zhuǎn)崗、福利待遇等問題面臨矛盾突出和不安定因素增多。因此，保衛(wèi)干部在深入各生產(chǎn)一線參與現(xiàn)場管理防范時，要認(rèn)真開展調(diào)查研究把通過職工、班組、車間等各種渠道收集的各種信息進(jìn)行綜合分析，預(yù)測可能引發(fā)的治安、消防、安全和鬧事苗頭，掌握各種動態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確、可靠的信息，及時調(diào)整工作重心，制定相應(yīng)的工作預(yù)案。③實現(xiàn)一崗多人向一人多崗的綜合化管理轉(zhuǎn)變。水利行業(yè)保衛(wèi)部門要樹立服務(wù)觀念，明確在水利行業(yè)的位置，水利行業(yè)保衛(wèi)工作必須實現(xiàn)由傳統(tǒng)的治安工作為中心向綜合化安全管理為核心的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)經(jīng)營活動是現(xiàn)代水利行業(yè)工作的中心，水利行業(yè)所有活動都要緊緊圍繞這一中心，保衛(wèi)工作也不例外，要以開展主動服務(wù)，為一線生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，當(dāng)好配角，切實轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，突破舊習(xí)慣思維的束縛，自覺服從服務(wù)于水利行業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，調(diào)整工作重心，提高對環(huán)境的適應(yīng)性，保衛(wèi)干部主動深入各部門開展服務(wù)，為部門領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾排憂解難。保衛(wèi)干部要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理和無私奉獻(xiàn)的精神，贏得廣大干部職工的理解和支持，才能使保衛(wèi)工作有了自己的位置，才能為水利行業(yè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

（三）實行責(zé)任目標(biāo)管理考核，建立內(nèi)部激勵機(jī)制

為實現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)與水利行業(yè)簽訂年度保衛(wèi)安全責(zé)任書，由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)把各項保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化，分解到每個保衛(wèi)干部，實行按月考核，同工資獎金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時還可以在工資總額中留取一定數(shù)額經(jīng)費作為獎勵資金，對在工作中有突出成績的人員給予獎勵，做到上崗靠競爭，分配靠貢獻(xiàn)，晉升靠實績，以充分調(diào)動廣大保衛(wèi)干部主動性和積極性。

（四）加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍建設(shè)，促進(jìn)水利行業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展

水利施工水利行業(yè)內(nèi)部的治安工作是需要長期開展的。因此，建設(shè)一批專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的治安保衛(wèi)隊伍是十分必要的。這既符合現(xiàn)代水利行業(yè)管理的要求，也是保障水利行業(yè)國家資產(chǎn)和水利行業(yè)員工生命財產(chǎn)的重要手段。高水平的治安保衛(wèi)力量能夠推進(jìn)水利行業(yè)和諧和可持續(xù)發(fā)展。因此，水利施工水利行業(yè)要按照企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例分的要求，設(shè)立水利行業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。挑選一些紀(jì)律嚴(yán)明并且對業(yè)務(wù)十分熟悉的員工作為專職保衛(wèi)干部，并且可以引人兼職人員，擴(kuò)充保衛(wèi)隊伍。保衛(wèi)隊伍的建設(shè)還要注意人員的深人培養(yǎng)，水利行業(yè)的管理還要通過多種方式和手段提升保衛(wèi)人員的道德素質(zhì)，重視保衛(wèi)部的思想政治建設(shè)，通過多種方式，如培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高員工的業(yè)務(wù)技能，讓他們成為保障水利施工水利行業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的基石。在開展具體保衛(wèi)工作時，領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格遵循管理規(guī)章制度，一旦出現(xiàn)不安全的事件時，保衛(wèi)員工要依照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處理，并且記錄備案，有利于后續(xù)工作的開展。也有利于保衛(wèi)隊伍逐漸強(qiáng)大。

三、結(jié)束語

水利行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要組成部分，其內(nèi)部的治安狀況因為具有集中性、突發(fā)性強(qiáng)、牽涉面廣和影響力大等特點，歷來被稱為社會穩(wěn)定的晴雨表，對社會穩(wěn)定起著牽一發(fā)而動全身的作用。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時空流動的同時，逐步向單位內(nèi)部高度聚集，水利行業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作面臨的形勢和任務(wù)日益嚴(yán)峻。本文就新時期水利行業(yè)保衛(wèi)工作談一些不成熟的看法。

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