張平

5月21日，樂視網(wǎng)發(fā)布公告，稱賈躍亭申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，專任公司董事長一職。賈躍亭于2004年創(chuàng)立樂視網(wǎng)，并一手推動其于2010年在創(chuàng)業(yè)板上市。近年來，媒體屢次報(bào)道樂視深陷經(jīng)營困境。

網(wǎng)友熱議

①樂視每次開發(fā)布會，PPT做得特別好。所以樂視有兩個(gè)核心部門：PPT事業(yè)部和財(cái)務(wù)部。一個(gè)負(fù)責(zé)忽悠錢，一個(gè)負(fù)責(zé)把賬作平。

②被樂視垃圾直播惡心過的中超球迷可以安心了。

③眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了。

賈躍亭是個(gè)有夢想的企業(yè)家，雖然直到今天我們也沒搞清楚他言必提及的“生態(tài)化反”到底是什么。他那讓人聽不懂的夢想變成了無底洞，吞噬著樂視的現(xiàn)有資源，讓樂視加速向深淵墜落——樂視汽車樂園變成荒漠，樂視體育變成泡影，易到創(chuàng)始人周航公開與樂視決裂。

賈躍亭的商業(yè)生涯，是從做印刷廠、鋼鐵買賣乃至雙語學(xué)校開始的。這些看似不太入流的生意，最終形成市值上千億的獨(dú)角獸企業(yè)，其成長路徑讓人聯(lián)想到另一位起于微時(shí)的企業(yè)家——劉強(qiáng)東。不同的是，劉強(qiáng)東雖然曾是不起眼的電腦組裝個(gè)體戶，但他堅(jiān)持的電商夢想又簡單又清晰；賈躍亭則在做跳躍性思維和沖動決策，無所不包的樂視帝國漸漸變成碎片。

賈躍亭是大夢想下的“小人物”。最大的悲情就在于，他把要用10年甚至更長時(shí)間才能完成的戰(zhàn)略布局，以壓縮餅干式的方法急速填充，從而造成企業(yè)執(zhí)行力與愿景嚴(yán)重不符。他在錯(cuò)誤的時(shí)間用錯(cuò)誤的方法，去追逐一個(gè)正確的夢想，只能獲得錯(cuò)誤的結(jié)果。