文 | 吳軍

《浪潮之巔》作者吳軍：超級智能時代新經(jīng)濟的四個特點

文 | 吳軍

近日，杭州黃龍萬科中心直播了吳軍博士的分享《連接升級：IoT和智能革命》。

主講：吳軍博士，畢業(yè)于清華大學和約翰·霍普金斯大學，是著名自然語言處理和搜索專家，是谷歌早期員工之一，曾獲谷歌工程獎，曾任騰訊副總裁，現(xiàn)為硅谷風險投資人。他還是暢銷書《浪潮之巔》、《數(shù)學之美》、《文明之光》、《大學之路》的作者。

今天我們擔心的另一個問題是什么呢？人工智能會不會發(fā)展很快，以至于控制了我們?nèi)祟惖淖杂梢庵?？這種情況下，我們?nèi)祟悜?yīng)該怎么辦？

我先提出我的判斷和觀點：人類即將進入一個超級智能時代，而人類的意志和行為必然會被這個超級智能所決定。

什么叫超級智能？

超級智能有兩個核心，一是機器智能，相當于人類的大腦，二是IoT（Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng)），相當于人類的五官。當機器智能的計算水平足夠高，當IoT的觸角觸及到城市的每個角落，就形成了超級智能。未來我們的城市，就是一個大的超級機器人。

我們知道堵車一個很重要的原因，就是你不知道對方的意圖是什么。因此我們都在做隨機的布朗運動，我為了不和別人撞到，我只能不停地啟動、剎車、啟動、剎車，這個過程中浪費了大量的能源。

但是如果整個城市的道路都是聯(lián)網(wǎng)的，我不需要靠眼觀來判斷對方的意圖，我知道他會怎么開，對方也知道我會怎么開，交通擁堵問題基本上可以得到解決。

為什么超級智能可能會控制人類意志？

首先我們需要界定一下這里所說的人工智能，并不具備人類的感情。因此，我們不用擔心說，機器會產(chǎn)生我們?nèi)祟惖那楦?，或者從情感智力上去控制我們，這和我們今天要探討的問題完全不一樣。

我們要擔心的是什么呢？

比如今天我們買衣服的時候，選紅色還是藍色，可能并不是我們自己決定的。淘寶和京東推薦了而你覺得很好，所以你接受了。還有美圖秀秀，它這么給你P完了照片，而你覺得很漂亮，所以你接受了。

這是弱人工智能對我們的控制。

那么超級智能將會如何影響我們的生活呢？當城市成為一個巨大機器人的時候，你的所有行為都會被預(yù)測。

攜程知道你要去英國旅游，你偏好怎樣的路線和旅館；淘寶知道你除了行李箱，還需要購買什么；滴滴知道你幾點幾分需要打車去機場，甚至英國的租車服務(wù)都已經(jīng)備好…這就是IoT，它能夠跟蹤你的行為、預(yù)測你的行為，把商品整合成為服務(wù)。

一個典型的代表就是亞馬遜的Echo。

它看上去是音響，也能夠放音樂，你可以和它說話。我們知道很多公司都做了聊天機器人，這些基本上都沒有用，圖個樂就扔了。但Echo是真正有用的，它里面鏈接了全世界3000家廠商。

你可以這樣使用它（＊Alexa是Echo內(nèi)置的語音助手）：

我：Alexa，我的高爾夫球沒有了。

Alexa：你要不要買新的？

我：要。

Alexa：是不是還是買上次那個牌子？

我：是的。

一旦谷歌的系統(tǒng)成為標準，今后用蘋果系統(tǒng)手機的用戶比例將會大幅下降，因為很多內(nèi)容你其實沒辦法再和IoT系統(tǒng)共享了。

過兩天，新的高爾夫球就會被送到你家。在整個過程中，做語音識別和對話引擎的是亞馬遜，但是完成購物和配送的是后端3000家被連接的商家。

接下來，IoT行業(yè)將要出現(xiàn)的很多公司，但是大部分的公司都是打醬油的公司。

客觀上來講，除非是你是BAT，否則做系統(tǒng)構(gòu)架這件事，你就不要想了。但是如何去接入這樣一個系統(tǒng)，讓你的生意能夠嫁接在超級智能上，這個事情我們可以做。

接下來我將從基礎(chǔ)架構(gòu)和系統(tǒng)接入兩個方面來談?wù)勎磥砜赡馨l(fā)生的商業(yè)機會。

這個時代最牛的公司是哪兩家？

不是蘋果也不是Facebook，而是系統(tǒng)公司和芯片公司。從這個意義上來講，谷歌和ARM是今天最牛的兩家公司。

谷歌有操作系統(tǒng)，安卓系統(tǒng)是它的。ARM呢，全世界的芯片都是它的，蘋果芯片也是ARM的。所以孫正義很厲害，他一下子看到要點，把ARM拿下了。

那么未來IoT領(lǐng)域最牛的公司將出現(xiàn)在哪里呢？

1、谷歌巨頭地位不倒。

PC機的時候有操作系統(tǒng)，手機上也有操作系統(tǒng)，到了IoT時代的操作系統(tǒng)是什么呢？沒有。各家都在開發(fā)自己的系統(tǒng)。但是這種狀態(tài)一定會被一家操作系統(tǒng)終結(jié)，成為這個行業(yè)的標準，我認為谷歌的勝算非常大。

一旦谷歌的系統(tǒng)成為標準，今后用蘋果系統(tǒng)手機的用戶比例將會大幅下降，因為很多內(nèi)容你其實沒辦法再和IoT系統(tǒng)共享了。

蘋果老說自己在生態(tài)上是一條帶魚，從頭到尾都有，但是帶魚很窄，它是一個窄眾市場，是否能夠撐起整個行業(yè)格局，還有待觀望。

2、英偉達會成為下一個ARM嗎？未來的IoT芯片應(yīng)該是什么樣的呢？

①低耗能。比如全世界可能有500億個智能水表，哪都是，我們不可能天天去給它們換電池，這不現(xiàn)實。

怎么辦呢？最好的辦法是說，這個設(shè)備耗能非常低，可以一直用下去，不用換電池。華為很早期買過一家英國芯片公司，這個芯片的耗能能夠低到什么地步？一節(jié)鋰電池可以用10年，不用換電池。

這是中國打造下一代Intel、下一代ARM的機會。

不要老想著新技術(shù)怎么用，永遠都是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)+新技術(shù)，而不是新技術(shù)+產(chǎn)業(yè)。

②集成存儲和運算兩種功能。

我們知道現(xiàn)在的芯片里，計算和存儲是分開的。比如我們相機的存儲卡是沒有計算能力的。但是在IoT時代，設(shè)備端的芯片同樣需要具備前端的計算功能。因此，集成芯片的設(shè)計開發(fā)制造將會成為底層關(guān)鍵。

英偉達推出的人工智能處理器，里面有512核的GPU（圖形處理器）。一般我們手機說8核CPU(中央處理器)已經(jīng)很厲害，英偉達這個是512核GPU處理器和8核CPU，整個芯片比計算機芯片大不了多少，計算能力能頂十來臺服務(wù)器，這是非常了不起的。

超級智能下新經(jīng)濟的四個特點

共享、跟蹤、合作、眾籌

對于創(chuàng)業(yè)者來說，基礎(chǔ)架構(gòu)這事你拼不過BAT和科大訊飛，但是創(chuàng)業(yè)者可以去深入每個行業(yè)。說白了，就是去做點臟活累活，深入到每一個行業(yè)，去了解每一個行業(yè)的重點和痛點。

那么我們創(chuàng)業(yè)者的機會在哪里呢？超級智能背景下的新經(jīng)濟，應(yīng)該有這么四個特點：

1、共享經(jīng)濟。

傳感器給共享經(jīng)濟帶來了可能。因為有了全球定位，我現(xiàn)在基本上到了任何機場取了車就走，因為大家都知道車跑不了，我偷不走，我所有的個人信息對方都知道。

未來共享經(jīng)濟一定會成為趨勢，為什么？因為未來存東西可能比買東西更貴。

北京現(xiàn)在房價差不多的都得10萬一平了，本來地方就不大，你還得空出幾平米去放包。你想想這幾平米的空間換成房租，每個月的成本是多少？

美國有一個案例做的很好，共享名牌包。它自己采購各個大牌的皮包，然后用十分之一的價格租給用戶，使用期一周。共享一定會成為未來新經(jīng)濟的一個特點。

2、跟蹤經(jīng)濟。

跟蹤經(jīng)濟能帶來什么好處呢？我們可以把很多的制造業(yè)變成服務(wù)業(yè)。原來生意是一錘子買賣，現(xiàn)在賣完之后賣服務(wù)。

金風科技是一家風力發(fā)電站制造商。以前把風車賣給誰不知道，風車的損耗，是否需要更新風葉，都不知道。后來在風葉上加上傳感器，把每天的數(shù)據(jù)收集回來，現(xiàn)在全世界的風力分布在哪里，這些風力發(fā)電機什么時候該維護了，哪里損耗比較大，是否需要更新，全都知道了。

去年我又見到金風科技負責人，他說已經(jīng)不做生產(chǎn)了，那誰來生產(chǎn)？他說中國產(chǎn)能過剩，外包給別人生產(chǎn)了，我現(xiàn)在就只做服務(wù)，盈利特別好。

3、眾籌經(jīng)濟。

我們對眾籌有一個錯誤的理解，就是在東西生產(chǎn)出來以前，對顧客進行預(yù)售，獲得資金。其實更加正確的理解應(yīng)該是，讓各方充分參與整個生產(chǎn)銷售鏈條，用新的基礎(chǔ)架構(gòu)，讓生產(chǎn)更有效。

比如特斯拉，它從開始向顧客收集1000-5000美元預(yù)付款，用戶參與設(shè)計，機器人制造，繞過代理商互聯(lián)網(wǎng)直銷，最后拿到貨款，這其實是把每個環(huán)節(jié)最大化地提高了效率，減少了成本，而并不是簡單的提前獲取資金的過程。

4、合作經(jīng)濟。

將來的經(jīng)濟模式，會有一些大公司是核心的技術(shù)提供者，比如谷歌，但是他們同樣需要各行各業(yè)中的資源來補給結(jié)合。谷歌和蘋果開發(fā)汽車，最后是用福特來生產(chǎn)，顛覆是異數(shù)，合作是常態(tài)。

不要老想著新技術(shù)怎么用，永遠都是現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)+新技術(shù)，而不是新技術(shù)+產(chǎn)業(yè)。就好像“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來的教訓(xùn)一樣，超過一萬家獲得融資，只有三家上市，正確的概念應(yīng)該是“＋互聯(lián)網(wǎng)”。

未來也是如此，原有產(chǎn)業(yè)＋IoT＝新產(chǎn)業(yè)，永遠都是原有產(chǎn)業(yè)為重，新技術(shù)疊加其上，這是我們創(chuàng)業(yè)者必須牢記的。

謝謝大家。

（來源：萬科周刊）