馬衛(wèi)國

摘 要：目前，有一些責任履行、責任追究、責任考核不到位的問題存在于領(lǐng)導(dǎo)干部履行黨風廉政建設(shè)責任制的“一崗雙責”過程中。而處理好律人和律己、抓隊伍及帶隊伍、務(wù)實及務(wù)虛等關(guān)系，強化提升示范、責任、自律等意識，可以為領(lǐng)導(dǎo)干部提供保證，對履行黨風廉政建設(shè)責任制“一崗雙責”打好基礎(chǔ)。要求企業(yè)黨員干部在堅守自己崗位時，不僅肩負起思想政治工作的責任，也肩負起成本、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等責任。實施“一崗雙責”是做好新時期企業(yè)思想政治工作的新舉措及新思路，是堅持兩手硬、兩手抓的有效途徑及具體體現(xiàn)。所以說一個崗位、雙重職責，就是企業(yè)的“一崗雙責”。文章針對企業(yè)中的黨員干部如何履行好“一崗雙責”進行探究。

關(guān)鍵詞：黨員干部 企業(yè) 一崗雙責

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（b）-0163-03

增強企業(yè)思想政治工作實效性及針對性的關(guān)鍵，是將其生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作結(jié)合起來。當前，一些深層次的問題和矛盾伴隨著企業(yè)改革的不斷深化集中地表現(xiàn)出來。針對此種狀況，思想政治工作的主要任務(wù)是發(fā)揮優(yōu)勢、整合力量，是服務(wù)大局、保駕護航，是凝聚人心、促進發(fā)展。強大的動力支持作用，要想在思想政治工作之中發(fā)揮出來，需要發(fā)揮人的主觀能動性，全面促進企業(yè)和諧建設(shè)，將企業(yè)發(fā)展實際和思想政治工作緊密地結(jié)合起來，推動企業(yè)健康發(fā)展。

1 企業(yè)“一崗雙責”落實難原因

1.1 廉政責任監(jiān)督不足

近些年，企業(yè)也都建設(shè)出了核心業(yè)務(wù)信息管控系統(tǒng)，但是信息共享不同、管理方式不一、建設(shè)時間不同，部門間壁壘強化、部門利益固化，易出現(xiàn)業(yè)務(wù)部門間協(xié)同不夠、業(yè)務(wù)內(nèi)掩蓋問題等情況，在加強管理的同時促使核心業(yè)務(wù)相對獨立，正常的監(jiān)督檢查難以掌握廉政責任落實情況。

1.2 反腐倡廉重視不足

一些人片面地認識紀檢監(jiān)察工作，對反腐倡廉重視不足，從追求經(jīng)濟利益出發(fā)，不能夠帶來經(jīng)濟效益。一些企業(yè)“一把手”不愿落實自身的廉政責任，權(quán)力設(shè)置不科學，執(zhí)行權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)重疊，管理者不愿接受監(jiān)督。

1.3 不了解“一崗雙責”

企業(yè)干部通常理工類專業(yè)較強，都是技術(shù)專家出身，知識結(jié)構(gòu)不合理，黨群類知識較少，反腐倡廉建設(shè)的積極性不夠，政治敏感性相對較差，對“一崗雙責”不了解，存在輕廉政重業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。

1.4 廉政建設(shè)推進不夠

近些年，企業(yè)內(nèi)部管理不斷規(guī)范化、法制化、精益化，承擔的監(jiān)管壓力、社會期望、經(jīng)營壓力較大，單位責任人落實業(yè)務(wù)責任多，單位承擔的專業(yè)工作比較繁忙，落實廉政責任少。一些企業(yè)沒有力量落實“一崗雙責”，紀檢監(jiān)察工作人員偏少，日常工作任務(wù)繁重。

2 企業(yè)中的黨員干部履行“一崗雙責”重要性

2.1 “一崗雙責”關(guān)鍵是以人為本關(guān)愛員工

提升人們對事物的正確認識，是做好人的思想工作，從而調(diào)動人的積極性，提升企業(yè)的執(zhí)行力，這是思想政治工作的根本。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部需要時刻為員工排憂解難，凡事想著員工，從而履行好“一崗雙責”。

2.1.1 加強員工關(guān)懷工作

將改善員工生產(chǎn)生活條件，加強企業(yè)內(nèi)部人文關(guān)懷，拓展員工的發(fā)展空間及職業(yè)生涯，維護員工的合法權(quán)益作為重要內(nèi)容來抓。可以建立起員工及領(lǐng)導(dǎo)的對話渠道，如通過設(shè)立企業(yè)直通車、信箱、總經(jīng)理郵箱、熱線等方式來建立；可以通過職工代表大會，將一些重大企業(yè)政策提交給職代會審議，如關(guān)于涉及員工切身利益的績效考核辦法、薪酬分配等內(nèi)容；通過企務(wù)公開專欄，及時定期公開涉及員工利益的重要信息；通過周例會、晨會制度，滿足員工知情權(quán)，及時向員工傳達政策文件精神；通過開展活動室建設(shè)、員工小食堂，增強他們的凝聚力，改善單位員工的生產(chǎn)生活條件，以及生活及工作環(huán)境；通過幫扶困難員工、春節(jié)慰問等關(guān)懷活動關(guān)愛員工。

2.1.2 加強企業(yè)對員工的服務(wù)支撐響應(yīng)

對員工反映的問題做到快速響應(yīng)、高效支撐承諾，是企業(yè)的每一個管理部門的職能，所以說需要建立服務(wù)承諾制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場解決員工在生產(chǎn)中遇到的問題、管理層定點幫扶制度的建立、經(jīng)常性深入一線調(diào)研等舉措確保對員工的服務(wù)承諾真正落實到位。對企業(yè)服務(wù)支撐，則需要通過開展績效考核等手段。實行首問負責制，對員工的查詢答復(fù)。

2.2 “一崗雙責”是企業(yè)發(fā)展保證

人是生產(chǎn)力中起決定性的因素，思想政治工作實際上是對人的一種意識形態(tài)管理。做好員工的教育工作，可以讓全體員工都擰成一股繩，確保員工思想統(tǒng)一，將員工的創(chuàng)造性、能動性、積極性充分發(fā)揮出來。需要企業(yè)管理者將員工的行動及思想統(tǒng)一到企業(yè)的中心工作及戰(zhàn)略發(fā)展上來，需認真履行好思想政治工作“一崗雙責”。因此，這樣不僅可以充分地調(diào)動起全體員工的工作積極性，還可以有效地控制企業(yè)在運營過程中存在的各類風險，促使員工和企業(yè)健康和諧地發(fā)展。為了可以將企業(yè)的管理隊伍建設(shè)成一支具有科學發(fā)展觀及高度政治大局觀的管理團隊，就需要做好思想政治工作“一崗雙責”，促使企業(yè)管理者加大對思想政治工作的重視力度，且可以廉潔從業(yè)并注重企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，認真踐行黨的方針路線政策。可以將企業(yè)的員工隊伍建設(shè)成為一支業(yè)務(wù)精通、政治思想堅定、開拓進取、遵紀守法的優(yōu)秀執(zhí)行團隊。

2.3 “一崗雙責”保障是加強企業(yè)文化建設(shè)

傳統(tǒng)的思想政治工作已經(jīng)不能夠完全滿足新時代發(fā)展要求，這是因為伴隨著社會的不斷發(fā)展進步，人們的價值取向不斷地向著多元化發(fā)展，無法滿足員工實現(xiàn)自我價值及展現(xiàn)個性的需求。在如此情境之下，應(yīng)該大力進行創(chuàng)新，通過開展更加具有人文精神的企業(yè)文化建設(shè)，提升思想政治工作從而更加有效地踐行思想政治工作的“一崗雙責”。

2.3.1 抓好員工文體建設(shè)

為了開展員工所喜聞樂見的文體活動，應(yīng)當成立登山、攝影、棋類、書法等興趣小組，組織員工在工作之余開展各類有益身心的文體活動，搞好企業(yè)內(nèi)部的籃球場、棋藝館、排球場、羽毛球等文體設(shè)施建設(shè)，增強員工的身體素質(zhì)，加強員工間的情感和思想溝通，減輕員工壓力，建設(shè)融洽和諧的團隊，豐富員工的精神文化生活。

2.3.2 抓好學習型團隊建設(shè)

社會的急速發(fā)展，對員工的知識要求逐漸提升，員工想要補充新知識，掌握新技能，需要不斷地進行學習。要爭做知識型員工，通過開展學習型班組創(chuàng)建活動，鼓勵、帶動員工多學習、勤學習，以班組這個最小單元，通過業(yè)務(wù)講座、自辦培訓(xùn)班等形式，加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了充分做好傳統(tǒng)學習之外，還需要積極利用網(wǎng)上大學平臺資源，充分利用起信息化優(yōu)勢，開展先進高效的“網(wǎng)上大學”學習。除此之外，還需要促使員工隨時隨地信手可學，利用手機短信平臺向員工群發(fā)防災(zāi)防火、業(yè)務(wù)政策、廉潔從業(yè)等知識，從而提升員工的工作技能、綜合文化素質(zhì)及思想道德素質(zhì)。

2.3.3 結(jié)合全業(yè)務(wù)發(fā)展工作開展競賽創(chuàng)建活動

要在企業(yè)中營造“比學幫趕超”的生產(chǎn)氛圍，持續(xù)開展“青年先鋒崗”“黨員先鋒崗”等創(chuàng)優(yōu)爭先的活動，提升員工的執(zhí)行力，激發(fā)員工的積極性及勞動熱情，增強員工的集體榮譽感。所以說，想要做好思想政治工作，最關(guān)鍵的是要堅持兩手硬、兩手抓的指導(dǎo)方針，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)需要高度重視，認真落實“一崗雙責”，將思想政治工作和業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同計劃、同落實，將其融入企業(yè)的中心工作中去，才可以為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力，激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻最大的能量。

2.4 “一崗雙責”基礎(chǔ)是掌握員工思想動態(tài)

為了將思想政治工作做到有的放矢，需要了解員工的所思所想。所以，企業(yè)的管理人員要去了解、調(diào)查員工的思想情況、生活情況、工作情況，要經(jīng)常性地深入到企業(yè)一線，準確把握他們的思想脈搏，掌握一線員工的生活需求及工作情緒。

2.4.1 搞好走訪員工工作

黨群工作干部及公司總經(jīng)理通過“服務(wù)員工在企業(yè)”的活動，時常進行走訪，到員工經(jīng)常接觸的客戶群體、社會場所等處，以及家庭、企業(yè)一線。詳細了解每個員工的生活、家庭、工作情況，以及處事態(tài)度、待人接物情況，將員工的思想動態(tài)掌握得一清二楚。

2.4.2 詳細分析員工思想狀況

想要了解掌握員工的思想狀況，發(fā)現(xiàn)員工是否有思想問題，需要從日常的言行舉止及工作情況中，詳細分析本單位員工在工作中的生活情況及表現(xiàn)，通過觀察員工日常行為現(xiàn)象，觀察員工是否存在思想事故隱患和苗頭等問題，剖析員工深層次的思想根源，從而提出解決對策。

2.4.3 對員工不同階段思想變化情況的掌握

一些涉及員工切身利益的問題，如果不及時地進行疏導(dǎo)和處理，就會對企業(yè)的改革發(fā)展產(chǎn)生影響，且現(xiàn)如今，在許多的企業(yè)每一個階段都會涉及到員工績效工資的變化、職務(wù)的升降、崗位的變動等問題，說明其處于不斷深化改革的階段。所以，企業(yè)的管理干部都應(yīng)和當員工開展“績效溝通”活動，在不同的階段結(jié)合起當時的生產(chǎn)及改革的情況，通過詳細的溝通談話，對員工進行及時的疏通開導(dǎo)，從細微處發(fā)現(xiàn)員工的思想情緒變化。關(guān)鍵重點員工和崗位員工是企業(yè)的中堅力量，是業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)的重要支持。這些人的思想動態(tài)直接關(guān)系到了企業(yè)發(fā)展的好壞。所以，必須要建立起“重點員工溝通記錄表”思想臺賬，要對這部分人員進行專門的重點溝通工作，將溝通情況記錄在案，進行長期跟蹤。

3 企業(yè)中黨員干部履行“一崗雙責”的舉措

3.1 增強自律意識

自律是一種形象，是一種修養(yǎng)，是一種責任。所以在全新的歷史條件之下，能不能經(jīng)得起金錢、權(quán)力等的誘惑，能不能堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，對每個黨員干部都是一個現(xiàn)實的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部保持廉潔、杜絕腐敗，在全新的形勢之下，需要下決心加強黨性鍛煉、思想改造，筑牢防腐拒變的思想道德防線，增強自律意識。

3.1.1 嚴格把握金錢觀

金錢方便了人們的生活，促進了商品的流通和生產(chǎn)，同時也引誘人們內(nèi)心黑暗的底線。而一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進行權(quán)錢交易、以權(quán)謀私等錯誤行徑，見利忘義、私欲膨脹，經(jīng)不起金錢的誘惑。全新時期的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，務(wù)必做到自省自警，時刻防微杜漸，絕不做金錢的俘虜、為錢所迷，將誘惑擋在第一道關(guān)口之外。

3.1.2 盡力掌控權(quán)力觀

權(quán)力是一把雙刃劍，不僅可以構(gòu)筑大眾利益的豐碑，又能挖掘自身的墳?zāi)?，會腐蝕人心也會激勵人。應(yīng)當明確，所有的職務(wù)都是為人民服務(wù)的崗位，一切權(quán)力都是為人民服務(wù)的工具；所有公職人員手中掌握的權(quán)力都是人民賦予，來自人民的。領(lǐng)導(dǎo)者不論是權(quán)力大小、職務(wù)高低，都應(yīng)當真正地做到權(quán)為民所用，以為人民謀利益作為神圣的天職。在行為上要自律，需保持良好的心態(tài)，在思想上要繃緊弦，要把住原則，嚴格依據(jù)規(guī)矩辦事，要培養(yǎng)出高雅的興趣，經(jīng)得起誘惑。

3.2 切實履行好“一崗雙責”，需增強責任意識

切實地履行好“一崗雙責”，就是要擔負起抓黨風廉政建設(shè)的責任，要抓好業(yè)務(wù)工作，做到勤廉兼優(yōu)、勤廉兼顧。切實地落實好黨風廉政建設(shè)責任制，為企業(yè)經(jīng)濟的科學發(fā)展做出貢獻，回報企業(yè)的培養(yǎng)和職工群眾的信任，需通過工作實績和實際行動來證明。

3.2.1 明確分工

要查找在黨風廉政建設(shè)方面存在的突出問題，加強反腐倡廉建設(shè)的總體要求，采取有效的措施解決，確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不出事、干成事、能干事，清清白白做人、干干凈凈做事，著力解決發(fā)生在職工身邊的腐敗問題和職工群眾反映的強烈問題，在堅持發(fā)展第一要務(wù)的同時，在廉潔自律方面站得直、做得正、過得硬，切實地擔起本單位及分管部門反腐倡廉及廉政建設(shè)工作的職責，認真地履行好黨風廉政建設(shè)責任制，不斷提升反腐倡廉建設(shè)科學化水平。

3.2.2 增強責任意識

領(lǐng)導(dǎo)人員需要在工作中敢于負責，認識到自己身負的重大責任，且責任意識是領(lǐng)導(dǎo)人員的第一素質(zhì)。每一位領(lǐng)導(dǎo)人員都需要努力做到對群眾、國家、干部職工負責，將所擔任的職務(wù)當作是一種責任，將精力集中到工作落實上，真正將心思凝聚到事業(yè)發(fā)展上，做到企業(yè)發(fā)展任務(wù)及黨風廉政建設(shè)一肩挑，始終保持一種執(zhí)著的追求精神，率先垂范、以身作則，帶頭貫徹黨風廉政建設(shè)責任制，遵守廉潔自律各項規(guī)定，帶頭落實反腐倡廉各項任務(wù)。

4 結(jié)語

要做好思想政治工作，就是要堅持兩手硬、兩手抓的指導(dǎo)方針，企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)必須加以重視，認真落實“一崗雙責”，將思想政治工作和業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同計劃、同落實，將其融入企業(yè)的中心工作中去，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力，激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻出最大的能量。

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