唐俊杰+宋文秀

敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。——習(xí)近平

一

在中國改革開放的大潮中，一位政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)良、文筆犀利的政工干部徐寶慶，被推選為改制后的“山東欣馬酒業(yè)有限公司”的董事長兼總經(jīng)理。很多人產(chǎn)生了質(zhì)疑：“他能行嗎？隔行如隔山??！”即使他的一些親朋好友，也為這位身體單薄、英俊瀟灑、善良可親的“文弱書生”捏一把汗。

十幾年過去了，徐寶慶董事長用輝煌的業(yè)績向黨和國家、向廣大干部和群眾交上了一份滿意的答卷。

他面對(duì)機(jī)遇，敢于爭先；面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，敢于探索；面對(duì)落后，敢于奮起；面對(duì)競爭，敢于創(chuàng)新；面對(duì)金錢，不受誘惑；面對(duì)質(zhì)量，敢于較真；面對(duì)成績，謙虛謹(jǐn)慎；面對(duì)群眾，關(guān)心體貼……

他用無數(shù)個(gè)勇敢的面對(duì)，不辱使命，敬業(yè)誠信，用擔(dān)當(dāng)詮釋對(duì)黨的忠誠。他講政治、守規(guī)矩、用企業(yè)干部必須堅(jiān)持的職業(yè)操守，把昔日的一個(gè)小作坊，帶到了一個(gè)新的高度——“山東十大創(chuàng)新企業(yè)”之一。如今的“山東欣馬酒業(yè)有限公司”，猶如一棵參天大樹，傲然挺立在璀璨的黃河三角洲上。

上任之初，親朋好友都非常擔(dān)心徐寶慶董事廠所領(lǐng)導(dǎo)下的酒廠發(fā)展的前景，中學(xué)高級(jí)教師、他的妻子王景華老師語重心長地說：“寶慶，你本來是一位優(yōu)秀的政工干部，卻轉(zhuǎn)身要選擇企業(yè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你知道這種選擇要冒多大的風(fēng)險(xiǎn)嗎？有人說，選擇董事長和總經(jīng)理就是選擇了風(fēng)險(xiǎn)，選擇董事長和總經(jīng)理，就是選擇了無有盡頭的壓力，選擇董事長和總經(jīng)理，就是選擇了沒完沒了的各種矛盾，你這單薄的身體能承受得了嗎？世界上可沒有賣‘后悔藥的啊！”

“人生能有幾回搏，我不能在‘保險(xiǎn)椅上坐一輩子。領(lǐng)導(dǎo)和群眾看得起我，把我推上了改革開放的風(fēng)口浪尖，我要樹立起牢固的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹立起想干事、能干事、干成事的堅(jiān)定信念，我要迎難而上，重任在肩思奮進(jìn)，‘擔(dān)當(dāng)二字重千金！”

偉大的事業(yè)不會(huì)一帆風(fēng)順，也沒有人隨便可以成功，追夢的過程必定充滿了荊棘和艱辛……

面對(duì)激烈的市場競爭，如何做強(qiáng)做大企業(yè)，力爭在山東、全國白酒行業(yè)有一席之地，這是擺在徐寶慶董事長面前最大的課題。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和企業(yè)改革的不斷深入，中國需要大批素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)家，這些企業(yè)家應(yīng)具備良好的知識(shí)素質(zhì)、心理素質(zhì)、道德素質(zhì)。市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是企業(yè)，而企業(yè)的關(guān)鍵是領(lǐng)頭人，即董事長和總經(jīng)理。剛剛從政工干部被推到企業(yè)的風(fēng)口浪尖上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的徐寶慶能挑起這副重?fù)?dān)嗎？

二

有多少個(gè)夜晚，員工都進(jìn)入了夢鄉(xiāng)，徐寶慶董事長的辦公室里卻還亮著燈，他正在描繪公司未來的發(fā)展藍(lán)圖。他在深思：我是董事長兼總經(jīng)理，大家這樣信任我，大家也在質(zhì)疑我?！俺鏊乓妰赏饶唷保按蜩F還得自身硬”，“是騾子是馬拉出來遛遛”！實(shí)干能興邦，實(shí)干能興業(yè)。我必須用多年來所學(xué)的知識(shí)在實(shí)踐中大干一場，不辜負(fù)大家的期望。

良好的個(gè)人品牌形象能夠?qū)⑾M(fèi)者的關(guān)注轉(zhuǎn)化為市場的銷售行為，從而帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，增加企業(yè)的效益。由于徐寶慶董事長真誠、厚道，對(duì)人像春天般溫暖，他把中國傳統(tǒng)文化中的主流——儒家學(xué)說和現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念相結(jié)合，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，很快，企業(yè)上了一個(gè)新臺(tái)階。很多人親切地稱贊他是一位有知識(shí)、有道德的“儒商”，是一位有“書香氣”的董事長。

企業(yè)的董事長和總經(jīng)理我見過許多，端坐在“經(jīng)理椅”上運(yùn)籌帷幄之中者有之，看著報(bào)紙、喝著大茶、“噴云吐霧”者有之，手提“經(jīng)理包”、出門豪華轎車、前呼后擁者有之，出手大方闊綽、小姐坐陪、一飯千金者有之。

而從小在干部家庭長大的徐寶慶，耳濡目染，受到了父母良好道德品質(zhì)的影響，養(yǎng)成了處處事事為別人著想、嚴(yán)于律己、艱苦樸素、熱愛祖國、熱愛集體、熱愛勞動(dòng)的好作風(fēng)。六十年代，母親是位勤勞善良的家庭婦女，父親是企業(yè)的黨委書記，他兩袖清風(fēng)、一身正氣，為軍墾事業(yè)無私奉獻(xiàn)了畢生的精力，曾被譽(yù)為“軍墾戰(zhàn)線上的焦裕祿”。

徐寶慶董事長在學(xué)校是三好學(xué)生，在工作崗位上是模范共產(chǎn)黨員，他不忘初心，艱苦創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難、勤儉辦企業(yè)。他繼承良好的家風(fēng)，吃苦在前、享受在后，無論職位怎樣變化，政治本色不變，勞動(dòng)人民的本色不變，開拓進(jìn)取、艱苦奮斗的本色不變！

有人也勸過他“時(shí)髦點(diǎn)、氣派點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)點(diǎn)，否則顯得太‘土了，人家會(huì)看不起你！”他總是一笑而過。

“真正有眼力的，是看你的人品、看你的本事，不是看你坐的什么豪華車、穿的什么名牌衣服、喝的什么高檔酒、吃的什么山珍海味……勸他的人最終無言以對(duì)。

有多少個(gè)節(jié)假日，別人都在安心休息，享受著天倫之樂，而徐董事長卻有車不坐，依然騎著那輛幾十年前的破舊自行車，深入班組、車間，和員工一起工作、一起流汗。

為了應(yīng)酬和搞好對(duì)外關(guān)系，他硬著頭皮，一杯又一杯地喝著自己公司生產(chǎn)的“欣馬白酒”，客戶都稱贊徐董事長特別厚道，和“欣馬酒”一樣，“不摻假，真家伙”。有多少次，他也曾答應(yīng)陪孩子出去旅游，卻一次又一次“失信”……

他一遍又一遍的學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的指示：“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來，不創(chuàng)新就落后，創(chuàng)新慢了也要落后。”

徐董事長立下軍令狀，決心帶領(lǐng)廣大員工，改革創(chuàng)新，打造白酒行業(yè)的綠色陣地，一系列改革創(chuàng)新的措施很快浮出水面。

改革創(chuàng)新機(jī)關(guān)人事制度；

改革創(chuàng)新勞動(dòng)用工制度；

改革創(chuàng)新銷售制度；

改革創(chuàng)新分配制度……

這些改革創(chuàng)新措施很快落地生根、見到了成效，企業(yè)的面貌煥然一新，銷售收入大幅度增加，員工的工資和福利待遇也相應(yīng)不斷提高。

大家越干越有勁，臉上掛著笑容，嘴里哼著歌曲，員工小張道出了大家的心聲：“跟著徐董事長這樣的好人干工作，苦死累死也心甘”……

徐寶慶董事長視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，他說：“人，要以人格為生命，酒，要以質(zhì)量為生命，離開質(zhì)量說事，那就等于沒有事，你的企業(yè)離倒閉不遠(yuǎn)了?！睌S地有聲，發(fā)人深??！

在眾多的榮譽(yù)背后，有著徐寶慶董事長和欣馬酒業(yè)廣大員工獨(dú)特的質(zhì)量管理和經(jīng)營之道。

公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，教育員工牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。以品牌戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，通過建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，確保系列“欣馬白酒”五十多個(gè)品種，樣樣質(zhì)量過硬。樹立起“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的經(jīng)營理念。

幾十年來，每到春節(jié)前夕，到公司買酒的人和車輛絡(luò)繹不絕，經(jīng)常排成長隊(duì)，人們都為能順利購到“山東小茅臺(tái)”而欣喜若狂。

在排長隊(duì)購酒的隊(duì)伍里，有東營市和勝利油田的客戶，也有千里之外特意趕過來的外省的客戶。

2015年春節(jié)前，欣馬白酒五十多個(gè)品種，從高檔的“欣馬王”，到低擋的“欣馬老窖”，離春節(jié)半個(gè)月，就提前被消費(fèi)者訂購一空。那些遠(yuǎn)道慕名而來的買酒人當(dāng)然不高興，他們紛紛找到徐寶慶董事長發(fā)出質(zhì)問：“聽說你們酒庫中存有幾百噸新酒，為什么不賣給我們？您這不是叫我們乘興而來，掃興而歸嗎？”

徐董事長耐心地向大家解釋說：“非常抱歉，我們怎么會(huì)有酒不賣呢！我們?nèi)绻u掉這些庫存的白酒，既滿足了廣大客戶的需求，又可以掙到上千萬元的紅利，何樂而不為呢！無奈這幾百噸白酒儲(chǔ)存期不到，如果貿(mào)然賣出去，就達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)損壞了消費(fèi)者的利益，就是一種缺乏職業(yè)道德、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，到頭來，就會(huì)兩敗俱傷”……

這些沒有買到酒的客戶，聽了徐董事長的一席話，伸出大拇指，心服口服地走了。

一位客戶在留言薄上寫到：“有了徐董事長這樣把產(chǎn)品質(zhì)量看作生命的人，欣馬酒業(yè)的明天一定會(huì)更好！”

三

十八屆五中全會(huì)，中央提出了五大發(fā)展理念，徐寶慶董事長帶領(lǐng)“山東欣馬酒業(yè)有限公司”全體干部員工，反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“五大發(fā)展理念”的精神實(shí)質(zhì)。力爭做到精益求精，創(chuàng)新發(fā)展；科學(xué)管理，顧客至上；追求卓越，爭創(chuàng)一流。“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”。緊跟市場變化，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。欣馬酒業(yè)五十多個(gè)品種，以良好的信譽(yù)，可靠的質(zhì)量贏得了市場，同時(shí)也獲得了很多的殊榮。

公司先后被評(píng)為“全國酒行業(yè)名星企業(yè)”、“全國酒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”。

被山東省評(píng)為“白酒行業(yè)綜合實(shí)力五十強(qiáng)企業(yè)”、“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“消費(fèi)者滿意單位”、“重合同守信用企業(yè)”、“山東省輕工名牌”、“山東省標(biāo)志產(chǎn)品”、“山東省免檢產(chǎn)品”、“山東省白酒行業(yè)創(chuàng)新品牌”、“山東省著名商標(biāo)”等。

2012年10月25日，國家商標(biāo)局原局長安青虎到東營市參觀訪問時(shí)，偶然品嘗到欣馬酒后，大加贊賞。稱贊欣馬酒口味獨(dú)特，醇香飄溢。他欣然高興地到公司參觀考察，并向東營市領(lǐng)導(dǎo)提議，應(yīng)將“欣馬白酒”作為當(dāng)?shù)貙氋F的特產(chǎn)招待國內(nèi)外貴賓和饋贈(zèng)客人。

以人為本，時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心間，是徐寶慶董事長的又一人格魅力。

由部隊(duì)酒廠轉(zhuǎn)為地方企業(yè)時(shí)，問題如山，困難重重。最大的困難就是富余人員的安置問題。很多員工憂心重重，擔(dān)心下崗后生存困難，沒有經(jīng)濟(jì)來源，怎么養(yǎng)家糊口？還有那些已經(jīng)退休的干部和員工，擔(dān)心改制后，福利待遇沒有了，生活水平會(huì)急劇下降。

徐董事長看到眼里記在心里，他以無私無畏的魄力向廣大群眾承諾：“請大家放心，公司改制后，員工‘轉(zhuǎn)崗不下崗，員工的崗位要在企業(yè)發(fā)展中得到解決?！?/p>

公司依法與員工簽訂了勞動(dòng)合同，為全體員工足額交納了養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等各類社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)員工的工資增長和福利待遇都進(jìn)行了明確規(guī)定，讓廣大員工吃了一顆定心丸。

廣大群眾稱贊徐董事長高風(fēng)亮節(jié)，海納百川，千難萬難，也要保住群眾的合法權(quán)益。公司也被評(píng)為“東營市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。

在徐寶慶董事長的心目中，群眾是企業(yè)的主體，領(lǐng)導(dǎo)和群眾是血脈相連的關(guān)系，這種融洽的干群關(guān)系，為企業(yè)改制后的平穩(wěn)過渡、和諧發(fā)展，奠定了良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

徐寶慶董事長非常重視企業(yè)文化建設(shè)，重視塑造和樹立企業(yè)獨(dú)特的經(jīng)營風(fēng)格和形象。他強(qiáng)調(diào)，這是企業(yè)的“無形資產(chǎn)”，可以形成對(duì)廣大員工的榮譽(yù)感和“內(nèi)在激勵(lì)”，可以對(duì)顧客形成無形召喚的心理效應(yīng)。他不惜常年耗資在山東電視臺(tái)和東營電視臺(tái)做廣告，宣傳他們的系列產(chǎn)品。

他投資上百萬元，建造了“職工之家活動(dòng)中心”。內(nèi)設(shè)兵兵球室、棋藝室、閱覽室等，對(duì)職工的身心健康和文化修養(yǎng)起到了良好的促進(jìn)作用。

他深信科教興國、科技興業(yè)是永遠(yuǎn)不過時(shí)的戰(zhàn)略思想。為了企業(yè)的進(jìn)一步騰飛和發(fā)展，他充實(shí)企業(yè)的科研力量，每年都要從各大院校招收新畢業(yè)的大學(xué)生，還在企業(yè)內(nèi)部選拔積極向上、能吃苦、能干事、善鉆研、有開拓精神的企業(yè)骨干到外地進(jìn)修學(xué)習(xí)，使自己的科研隊(duì)伍不斷壯大，成為企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的生力軍。

他心里永遠(yuǎn)裝著群眾。徐寶慶董事長不僅讓人艷羨他拼死拼活和員工一起努力打造的輝煌事業(yè)，更讓人肅然起敬的是他頂天立地的做人風(fēng)范。他經(jīng)常說的一句話是“做人，關(guān)鍵是問心無愧！”在黨的工作崗位上工作了五十多年的徐寶慶董事長，沒有任何負(fù)面?zhèn)髀?。筆者曾采訪過許多位和他在一起工作的老同志和中青年員工，盡管這些同志現(xiàn)在已經(jīng)退休了或者有些員工已調(diào)到別的單位工作了，但當(dāng)問起對(duì)徐寶慶董事長的印象和看法時(shí)，他們的第一句話卻總是驚人的相似：“徐寶慶？那才是位真正的好人?。　薄?/p>

作為山東省知名企業(yè)家，要車有車、要人有人、要錢有錢。但是，他依然像一位普通老百姓一樣，和廣大群眾心心相印，他曾用自己的工資慰問幫助過許多困難職工和家屬，特別是對(duì)那些失去親人的遺屬，更是關(guān)心得無微不至，很多人都感動(dòng)得熱淚盈眶。

好多單位退休職工的待遇和在職職工都有不同程度的差別，特別是過年過節(jié)，徐寶慶董事長明確指示：“不管是在職的職工干部，還是退休的職工干部，都要一碗水端平，因?yàn)橥诵莸母刹亢吐毠な瞧髽I(yè)的寶貴財(cái)富，沒有他們的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)，就沒有我們企業(yè)輝煌的今天?！?

每年的中秋節(jié)和春節(jié)，徐寶慶董事長都要親自帶上慰問品，去看望那些德高望重的退休干部和職工，副總經(jīng)理王慶濤的母親已是八旬高齡，起床下地非常困難，徐董事長每次去看望她時(shí)，老人總是非常感動(dòng)，并要堅(jiān)持下床和徐董事長握手道謝，但行動(dòng)不便，徐寶慶董事長就親自幫老人穿衣、穿鞋，這種動(dòng)人心魄的場面，老人感動(dòng)地流淚，家人感動(dòng)地流淚，去采訪的人聽了這樣動(dòng)人的故事也潸然淚下。

每次為災(zāi)區(qū)和社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物，徐寶慶董事長都是身先士卒，捐的最早的是他，捐的最多的也是他。一位普通工人的妻子患了癌癥，他不僅自已伸出溫暖之手進(jìn)行救助，并號(hào)召廣大員工獻(xiàn)出愛心，春風(fēng)化雨，滋潤著病人的心，使病人的病情得到了好轉(zhuǎn)。一位員工和妻子因病去世，留下了可憐的孤兒，徐寶慶董事長千方百計(jì)把孩子安排到公司的工會(huì)，有專人負(fù)責(zé)他的衣食住行……

四

“山東欣馬酒業(yè)有限公司”自改制以來，在徐寶慶董事長的帶領(lǐng)下，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了一倍，銷售收入平均年增長百分之二十以上，年利稅平均增長百分之三十以上，新增就業(yè)崗位六十多個(gè)，職工收入及福利待遇連年攀升……

年逾古稀的徐寶慶董事長面對(duì)他用心血澆灌的輝徨事業(yè)，并不滿足，還要向著心中的夢想進(jìn)發(fā)。夢想，猶如一支點(diǎn)燃的火炬，照亮了他不斷奮進(jìn)的路程，激發(fā)他不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)；夢想，又如春風(fēng)化雨，澆灌出了他心中新的一片綠洲?！吧幌?，奮斗不止，老驥伏櫪，志在千里，”這是徐寶慶董事長的座右銘。

在年終總結(jié)大會(huì)上，徐董事長深有體會(huì)地說：“習(xí)總書記提出中國夢，全國人民齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致才能實(shí)現(xiàn)。我們企業(yè)也要有夢想，就是追求更加卓越、更加輝煌，人人都應(yīng)該有夢想，向著夢想進(jìn)發(fā)，用雙手開拓，用汗水澆灌，用智慧取勝。以誠信為本，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，不要浮躁，更不要驕傲，不要等待，更不要抱怨，不要只看到我們的長處，還要看到我們的短板，‘山外青山樓外樓，我們比起全國的先進(jìn)單位，還有不小的差距，有出息的企業(yè)家和企業(yè)的員工要善于看到窗外、看到全省、全國、乃至全世界，不要只顧‘照鏡子，只看到自己，更不能居功驕傲，頭腦發(fā)脹，有點(diǎn)成績就沾沾自喜。只有攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)地去做、去干，才是收獲成功果實(shí)的唯一途徑！”短短一席話，彰顯出徐寶慶董事長的境界和胸襟。短短的一席話，更是激起臺(tái)下員工經(jīng)久不息的掌聲！

在“山東欣馬酒業(yè)有限公司”的辦公室里，有國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)的各種獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書，金匾、錦旗，目不暇接，熠熠生輝。最引人注目的是那些身經(jīng)百戰(zhàn)、戎馬一生的將軍們的題詞，從六十年代的濟(jì)南軍區(qū)司令員楊德志上將，到二十一世紀(jì)的現(xiàn)在，有多位將軍視察過公司。他們給公司廣大員工送來了溫暖和鼓勵(lì)，也帶來了至高無上的榮譽(yù)，他們喝了“欣馬酒”以后，無不稱贊叫好。

原中央政治局委員、中央軍委副主席張萬年上將，曾兩次到公司視察，兩次都欣然揮筆題詞。分別為“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)振興酒廠”、“奮發(fā)進(jìn)取更上一層樓”。原濟(jì)南軍區(qū)司令員張?zhí)銓④姷焦疽暡鞎r(shí)，也欣然揮筆題詞“欣馬酒香 飄溢四方”……

2016年5月12日，作者和徐寶慶董事長，還有企業(yè)經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人王汝新等在菏澤牡丹大酒店，拜訪了全國著名作家、山東省作家協(xié)會(huì)副主席李延國老師。延國老師幾十年來，心里有人民，筆下有乾坤，不僅寫出了大量的文學(xué)經(jīng)典作品，而且對(duì)偉大祖國的酒文化也有很深刻的研究，曾幫助過許多著名的酒企業(yè)出謀劃策、做過宣傳。徐寶慶董事長此行的目的就是取經(jīng)，虛心傾聽專家學(xué)者的寶貴意見。多少年來，徐寶慶董事長，走出去、請進(jìn)來，走遍了祖國的大江南北，曾邀請?jiān)S多國家級(jí)的酒企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家到公司傳經(jīng)送寶。正是他的這種虛心好學(xué)的求知精神，增強(qiáng)了他的智慧，武裝了他的頭腦，掌控了企業(yè)的發(fā)展規(guī)律和正確方向，有力地促進(jìn)了企業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展，使企業(yè)年年都上新臺(tái)階。

李延國老師盛情地款待了我們，作陪的還有山東省與荷澤市的政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)。席間，大家對(duì)偉大祖國的酒文化進(jìn)行了熱烈的討論和探討，對(duì)“山東欣馬酒業(yè)有限公司”的創(chuàng)新發(fā)展提出了許多寶貴的建議。同時(shí)，大家還親自品嘗了“欣馬白酒”，對(duì)“欣馬白酒”都贊不絕口，稱“欣馬白酒”口味獨(dú)特、醇香飄溢。著名作家李延國老師說：“你們的‘欣馬酒將軍認(rèn)可、百姓喜歡，為何不取名‘將軍牌商標(biāo)呢？”

徐董事長回答：“注冊商標(biāo)時(shí)，也是這樣想的，怎奈別的商家搶先一步。我們?nèi)∶礼R，是欣欣向榮、馬到成功的意思，進(jìn)一步的寓意是不忘初心、馬不停蹄、勇往直前”……

大家聽了，都拍手鼓掌叫好！

現(xiàn)在，志在千里的徐寶慶董事長，正帶領(lǐng)“山東欣馬酒業(yè)有限公司”的全體員工，以中共中央五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為發(fā)展動(dòng)力，攻堅(jiān)克難、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，為打造一流的中國白酒企業(yè)而努力奮斗！

責(zé)任編輯/孫明星