陳寧

（遼寧中醫(yī)藥大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110847）

基于SWOT-AHP法的遼寧健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

陳寧

（遼寧中醫(yī)藥大學(xué) 經(jīng)濟管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110847）

健康產(chǎn)業(yè)作為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎國計民生。SW O T定性方法可以識別篩選出影響遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵因素，SW O T-A H P方法可以定量分析并計算出各要素權(quán)重。實施研究結(jié)果表明，遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)采取SO戰(zhàn)略為主，同時兼顧W O戰(zhàn)略，即充分利用發(fā)展機遇不斷降低自身劣勢，利用外部機遇彌補自身弱點。

遼寧健康產(chǎn)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；SW O T；層次分析法

健康產(chǎn)業(yè)是指與人們身心健康息息相關(guān)的各個生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)，其外延廣闊，涉及醫(yī)藥用品、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械、保健品、體育健身、健康咨詢等多個生產(chǎn)服務(wù)行業(yè)。健康產(chǎn)業(yè)作為與國計民生息息相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)，正在成為帶動國民經(jīng)濟發(fā)展的“強心劑”[1]，在拉動經(jīng)濟增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高人民生活水平等方面占有舉足輕重的關(guān)鍵地位，世界各國紛紛將其列為支柱產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展。

近年來，遼寧省健康產(chǎn)業(yè)從萌芽時期逐漸成長，憑借產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢與機會，發(fā)展態(tài)勢迅猛。同時，受行業(yè)地域競爭、市場環(huán)境等因素影響，遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也面臨不小的挑戰(zhàn)，可謂利弊兼具，機遇挑戰(zhàn)并存[2]。為深入探求遼寧省健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，本文運用SWOT分析法定性地分析識別遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身優(yōu)勢、劣勢以及面臨的機遇與外部威脅；進一步結(jié)合層次分析法（AHP）定量分析各影響因素并計算權(quán)重，在客觀分析的基礎(chǔ)上，提出遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

一、研究方法

（一）SWOT-AHP分析法

SWOT分析又稱態(tài)勢分析法，至今在組織戰(zhàn)略制定中被廣泛運用，成為一種對企業(yè)市場地位和競爭態(tài)勢分析的有效工具。然而，SWOT方法有著諸多不可忽視的局限性，如局限于定性層面，缺少數(shù)據(jù)支撐；分析結(jié)果的可靠性取決于參與者自身的知識與能力；無法區(qū)分各因素對企業(yè)發(fā)展的影響程度與優(yōu)先級數(shù)等。鑒于對以上局限性的考慮，本文在SWOT分析的基礎(chǔ)上加入層次分析法（AHP），以期對SWOT法加以改進。本文將SWOT分析法與AHP分析模型有機結(jié)合，對遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行分析探討，更為直觀地分析挖掘出影響遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，從而為遼寧省健康產(chǎn)業(yè)以后的發(fā)展定位提供戰(zhàn)略支撐。

（二）研究步驟

本文首先運用SWOT方法定性分析遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境因素，然后運用AHP方法，制定遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合評價指標體系，對各影響因素進行量化分析。首先利用SWOT進行定性分析，利用文獻整理研究以及實地調(diào)研等形式尋找確定內(nèi)部影響因素及外部發(fā)展環(huán)境。再運用問卷調(diào)查對各因素進行評價和篩選，確定評分最高的關(guān)鍵因素。接下來將SWOT模型與AHP分析法相結(jié)合，對關(guān)鍵因素進行定量分析，具體步驟如下。

1.梳理影響遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部因素，設(shè)計建立層次結(jié)構(gòu)模型。

2.運用一致矩陣法，兩兩互相比較打分，進而構(gòu)造判斷矩陣，確定各層次因素的權(quán)重。

3.依次比較每個SWOT要素以及對SWOT組整體比較，從而進行層次總排序，確定關(guān)鍵影響因素。

4.在通過矩陣一致性檢驗的前提下，根據(jù)模型結(jié)果，綜合考慮優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略四邊形，進而進行SWOT-AHP結(jié)果分析，從而給出相應(yīng)的對策建議。

二、遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的SWOT-AHP分析

（一）判斷矩陣

依據(jù)遼寧省健康產(chǎn)業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境，利用德爾菲法，通過征求專家的意見，并對相關(guān)企業(yè)管理人員進行實地調(diào)研，列出影響遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部機會、威脅等綜合評價指標及評價因子，構(gòu)建評價指標體系（見表1）。

表1 遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT矩陣

由于運用兩兩相比較的方法時，比較次數(shù)會隨著要素數(shù)目的增加而激增，所以，一般來說運用AHP方法要求每個SWOT組內(nèi)待比較要素最好控制在10個以內(nèi)。結(jié)合實際問題，本文選取每個SWOT組內(nèi)得分最高的3個至4個因素進行分析比較。

首先對4個SWOT組中的各要素進行兩兩比較，再進行4個SWOT組的比較。排序比較過程中，運用問卷調(diào)查1-9標度法，充分考慮了健康產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域的專家學(xué)者以及相關(guān)企業(yè)管理者、工作人員的意見，進而得出各組判斷矩陣（見表2-6）。

表2 發(fā)展戰(zhàn)略組的判斷矩陣

表3 優(yōu)勢組的判斷矩陣

表4 劣勢組的判斷矩陣

表5 機會組的判斷矩陣

表6 威脅組的判斷矩陣

（二）一致性檢驗及排序分析

由于專家人為打分的判斷差異，兩兩因素比較在邏輯上的不一致性難以避免，因此，有必要對以上判斷矩陣進行一致性檢驗，以確定結(jié)果的可信度。本文采用方根法計算，一致性指標C.I.=λmax-nn-1，相應(yīng)的平均隨機一致性指標RI查表可知，隨機一致性比率為C.R.，C.I.=C.I.R.I.，當(dāng)CR＜0.1時，可判定判斷矩陣具有滿意的一致性，具體計算結(jié)果如表7所示。由表7可知，判斷矩陣具有較好的一致性，因此分析結(jié)果是可信的。

表7 層次排序及一致性檢驗結(jié)果

從表7中可以得知，SWOT組整體比較，優(yōu)勢組對遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇的影響程度最大，權(quán)重為0.4284；影響程度排名第二的為機會組，同樣占有較大權(quán)重0.3120；影響程度最小的為威脅組，僅占0.0968。由此我們得知，現(xiàn)階段條件下遼寧省發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)，內(nèi)在條件方面，優(yōu)勢強于劣勢；外在環(huán)境中，機會多于威脅。因此，健康產(chǎn)業(yè)在遼寧省具有較良好的發(fā)展條件和較廣闊的發(fā)展前景。

另外，對SWOT各組進行組內(nèi)因素比較，優(yōu)勢因素中，“產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢”和“領(lǐng)先企業(yè)示范優(yōu)勢”占據(jù)主要影響地位，因此，應(yīng)著重發(fā)揮這兩方面的優(yōu)勢條件，進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群作用，鼓勵優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新性研究、領(lǐng)先式發(fā)展；劣勢組中，“人才匱乏”成為較為主要的劣勢因素，而另外兩項一定程度上皆為“人才匱乏”導(dǎo)致的結(jié)果，因而解決人才問題是克服健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展劣勢的關(guān)鍵；機會組中以“人民消費結(jié)構(gòu)升級”的影響程度最高，此外，本組中，“政策支持”一項權(quán)重同樣很大，這樣的結(jié)果為我們利用外在機會、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略改進提高提供了方向；而在威脅因素方面，“省內(nèi)地區(qū)發(fā)展不平衡”以及“市場競爭無序”成為亟待解決的外在威脅。

最后，對各影響因素的總權(quán)重進行綜合比較，SWOT各組內(nèi)因素對遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響程度按優(yōu)先級排序依次為：產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、人民消費結(jié)構(gòu)升級、領(lǐng)軍企業(yè)示范優(yōu)勢、政策支持、人才匱乏、工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、科技創(chuàng)新能力不足、省內(nèi)地區(qū)發(fā)展失調(diào)、市場競爭無序、人口增加帶動消費市場、自然資源優(yōu)勢、企業(yè)競爭力弱以及其他地區(qū)企業(yè)威脅。

（三）戰(zhàn)略地位的判定

遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展總優(yōu)勢、總劣勢、總機會和總威脅強度[3]計算如下：

求得：S=0.107，W=0.054，O=0.104，T=0.032

構(gòu)建四維坐標系，四個半軸分別為總優(yōu)勢、總劣勢、總機會、總威脅強度，坐標軸上的對應(yīng)點分別定為S’、W’、O’、T’，連接各點得到發(fā)展戰(zhàn)略四邊形。戰(zhàn)略四邊形是優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅四大影響因素綜合作用的結(jié)果，通過SWOT-AHP分析方法確定的遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展總優(yōu)勢、總劣勢、總機會、總威脅的估計值可以作為遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位戰(zhàn)略選擇的一項重要依據(jù)。遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形的重心坐標計算公式為：P（X，Y）=（∑Xi/4，∑Yi/4），經(jīng)計算，重心坐標為P（X，Y）=（0.013，0.018）。

由圖1可以得知，發(fā)展重心P位于第一象限，因此遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體上應(yīng)采取SO戰(zhàn)略，以東北經(jīng)濟再振興、健康產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展為契機，結(jié)合遼寧省特有的領(lǐng)軍企業(yè)示范優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢及豐富的自然資源、工業(yè)資源，實現(xiàn)健康產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展。同時應(yīng)兼顧WO戰(zhàn)略，利用機遇，降低不利因素帶來的影響，弱化劣勢，促進遼寧省健康產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

圖1 遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略四邊形

三、遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）SO戰(zhàn)略

遼寧省健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)主要采取SO戰(zhàn)略，即抓住機遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢。遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)充分抓住經(jīng)濟發(fā)展帶動消費結(jié)構(gòu)升級這一經(jīng)濟機會，以及東北經(jīng)濟再振興、健康產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展這一政策機遇，結(jié)合遼寧省豐富多元的自然資源、雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)，以六大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為依托，打造一批特色化的健康制造、健康服務(wù)龍頭企業(yè)，帶動健康產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展提高。

1.把握消費者需求，推進健康產(chǎn)業(yè)行業(yè)細分

根據(jù)國家統(tǒng)計局2005—2015年數(shù)據(jù)，我省居民消費水平逐年上升，消費結(jié)構(gòu)不斷升級，對個人健康的消費需求也呈現(xiàn)多元化、多層次、全方位的特點。遼寧省健康產(chǎn)業(yè)想要獲得持續(xù)性發(fā)展，需要抓住消費結(jié)構(gòu)升級這一機會，深度挖掘消費者潛在需求，創(chuàng)造盈利點，實現(xiàn)行業(yè)細分。由于居民的年齡段對健康需求有著較大影響，因此將消費者以年齡段分層，提供相應(yīng)適宜的健康產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)。

一般來說，0-15歲屬于成長發(fā)育時期，健康產(chǎn)品的選擇往往由父母決定，關(guān)注的重點為孩子的健康成長。針對此類人群，兒童保健項目潛力較大；15-50歲的消費者身體狀況較為良好，但學(xué)業(yè)與工作的壓力往往使此類人群產(chǎn)生不同程度的心理亞健康狀態(tài)，因此應(yīng)針對性地提供心理咨詢、情感疏導(dǎo)等精神方面的健康服務(wù)；50-70歲年齡層的消費者因為年齡問題，會陸續(xù)出現(xiàn)高血壓、高血脂等中老年常見疾病，因此，這一人群的定期健康檢查、常見疾病預(yù)防與及時治療成為產(chǎn)業(yè)重點，專人健康護理等養(yǎng)老服務(wù)不容忽視；70歲以上的消費者希望維持自己的生活，這類人群自理能力相對較弱，養(yǎng)老療養(yǎng)、康復(fù)護理等服務(wù)成為這一群體的主要需求。

2.豐富健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條

立足于遼寧省現(xiàn)有的六大健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高效發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，將大量零散中小企業(yè)進行總體規(guī)劃，大中小企業(yè)、科研院所、高校、政府部門、服務(wù)機構(gòu)等各單位進行系統(tǒng)整合，建立起結(jié)構(gòu)合理、功能齊全的健康產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，完善、延長健康產(chǎn)業(yè)鏈。

第一，將遼寧省現(xiàn)有健康企業(yè)以地理區(qū)域、具體行業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略定位等方式進行分類整理，對各企業(yè)核心產(chǎn)品、健康服務(wù)項目、核心技術(shù)、傳播營銷途徑等進行系統(tǒng)整合，加強綜合管理。以便于同類企業(yè)進行同業(yè)交流互助、優(yōu)勢互補；跨行業(yè)、跨業(yè)務(wù)企業(yè)便于進行業(yè)務(wù)合作；同時亦有助于提高行政管理部門對其的監(jiān)管效率。

第二，對遼寧省健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、機構(gòu)、管理服務(wù)部門進行整體規(guī)劃、搭建起健康產(chǎn)業(yè)上中下游整體產(chǎn)業(yè)鏈。立足全省為各企業(yè)機構(gòu)設(shè)計一致的發(fā)展方向：企業(yè)利潤與人民福祉兼顧。同時，企業(yè)與政府服務(wù)機構(gòu)、部門在具體發(fā)展戰(zhàn)略、目標方面應(yīng)各有側(cè)重，求同存異。

第三，加強資源共享。提高科研院所、高校向企業(yè)輸送專業(yè)知識、技術(shù)的能力與效率；同時發(fā)揮政府管理服務(wù)部門的協(xié)調(diào)能力，促進企業(yè)之間的經(jīng)驗交流、技術(shù)合作，促進健康產(chǎn)業(yè)的信息流動與資源共享。

3.發(fā)揮遼寧工業(yè)制造優(yōu)勢，推進健康產(chǎn)業(yè)智能高端化發(fā)展

“振興東北經(jīng)濟、推進工業(yè)制造4.0時代”這一政策已于2016年被正式提上日程，健康產(chǎn)業(yè)在遼寧的發(fā)展與東北振興計劃契合度較高，將工業(yè)優(yōu)勢與政策機遇相結(jié)合，推進產(chǎn)業(yè)智能化、高端化發(fā)展成為推進我省健康制造業(yè)的發(fā)展辦法之一。具體來說有以下要點：第一，利用第三、四次工業(yè)革命疊加的這一戰(zhàn)略機遇，將傳統(tǒng)的健康制造業(yè)與工業(yè)制造4.0相結(jié)合，打造高端個性化健康器械用品。第二，促進健康制造業(yè)和健康服務(wù)業(yè)的提質(zhì)增效，發(fā)展新技術(shù)，創(chuàng)造新產(chǎn)品，打造新業(yè)態(tài)。如將互聯(lián)網(wǎng)與健康制造業(yè)、健康服務(wù)業(yè)相結(jié)合，打造智能制造、智能服務(wù)等產(chǎn)業(yè)模式[4]。第三，在保持健康制造業(yè)這一第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的前提下，仿效經(jīng)濟發(fā)達省份，構(gòu)建以服務(wù)經(jīng)濟為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。發(fā)揮健康產(chǎn)業(yè)兼跨二、三產(chǎn)業(yè)這一特點，依托、發(fā)揮遼寧省自然資源優(yōu)勢和雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，進行健康產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展。

（二）WO戰(zhàn)略

在采用SO戰(zhàn)略的同時，應(yīng)適時兼顧WO戰(zhàn)略，即利用發(fā)展機遇不斷降低自身的劣勢，利用外部機會彌補自身的弱點。具體來講，政府應(yīng)充分發(fā)揮支持作用，幫助市場進行行業(yè)標準的出臺和完善，構(gòu)建良好的市場競爭環(huán)境，改善市場無序狀況；加強政府、科研單位企業(yè)三者的高效溝通，培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才梯隊，進而促進健康產(chǎn)業(yè)的科研創(chuàng)新能力的發(fā)展，從而推動企業(yè)競爭力的提高。

1.供需雙管齊下，跟進配套政策措施

健康產(chǎn)業(yè)在遼寧省尚屬新興產(chǎn)業(yè)，政策措施尚不夠完備豐富，需要依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼顧供給需求，隨時跟進調(diào)整。

供給方面重點在于扶持中小企業(yè)，形成層次豐富的市場競爭環(huán)境。我省健康產(chǎn)業(yè)中，雖有諸如東軟醫(yī)療等一些品牌企業(yè)，但整體而言市場企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模較小、競爭力有限，大、小企業(yè)之間實力過于懸殊，市場壟斷性較強、繁榮度較低。由此，可考慮制定出臺一系列扶持健康產(chǎn)業(yè)，尤其是中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，包括中小企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施使用、技術(shù)創(chuàng)新支持、信貸融資支持等，減輕健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展負擔(dān)。同時注意中小企業(yè)的規(guī)范整合發(fā)展，形成繁榮有序、多元互補、良性競爭的市場供應(yīng)環(huán)境，降低大企業(yè)壟斷帶來的市場不合理現(xiàn)象，為消費者謀求福利的同時，也從完善供給角度帶動內(nèi)在需求。

需求方面需注重完善社會保障，拉動消費需求。隨著近年來經(jīng)濟發(fā)展，人民收入水平普遍提高，但消費傾向低仍為我省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱勢因素，而居民消費的一大顧慮是社會保障不全面，只能提高儲蓄以備不時之需。由此，政府可建立健全社會保障體系，如加強養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療保障體系等，解決居民的后顧之憂，使其有能力、有意愿將更多的收入用于消費方面，釋放健康消費需求，從而刺激保健護理、體檢預(yù)防、養(yǎng)老健康車服務(wù)等方面的巨大消費潛力。

2.創(chuàng)新健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式，推進家庭醫(yī)療服務(wù)

現(xiàn)階段，我省健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)方式較為單一，主體定位仍以企業(yè)為立足點，一定程度上對客戶有所忽略。而事實上，將健康制造業(yè)與健康服務(wù)相結(jié)合針對家庭展開營銷將大大提高綜合利潤。具體來說，遼寧省健康家庭服務(wù)應(yīng)圍繞以下兩點展開。

第一，構(gòu)建多元化產(chǎn)品服務(wù)體系，對于高端化客戶盡行針對性服務(wù)。內(nèi)容涵蓋：理療健康、膳食營養(yǎng)、家用健康檢查儀器、嬰幼兒家庭保健護理、家庭養(yǎng)老服務(wù)、慢性病診療等多個方面。

第二，立足實際，分級服務(wù)管理。從居民健康狀況與居民消費水平兩個維度著手，進行健康服務(wù)、健康產(chǎn)品資源的分級配置，對于健康情況較差從而對健康資源需求強烈，以及對于健康服務(wù)消費意愿與消費水平較高的客戶群體，在資源配置上應(yīng)更加細致，一份資源（包括家庭醫(yī)生、健康服務(wù)、家庭醫(yī)療器械）只為幾個家庭、甚至一個家庭服務(wù)[5]。通過上門健康服務(wù)、家庭式營銷，更細致地將客戶需求與企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品銷售結(jié)合起來，靈活滿足消費者需求的同時拉動健康產(chǎn)業(yè)的盈利與發(fā)展。

［1］貝恩德·埃貝勒.健康產(chǎn)業(yè)的商機［M］.北京：中國人民大學(xué)出版社，2010：3-10.

［2］邸砧.遼寧省健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展探析［J］.經(jīng)營管理者，2016（8）：131.

［3］黃昕，周世植.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略SWOT分析方法的改進及模型［J］.價值工程，2000，19（3）：34-37.

［4］健康產(chǎn)業(yè)與“財富第五波”［J］.新經(jīng)濟導(dǎo)刊，2012（4）：82-83.

［5］薛霞，王建平.上海健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及對策研究［J］.中國衛(wèi)生經(jīng)濟，2016（3）：33-35.

A Study on the Development Strategy of Health Industry in Liaoning Province Based on SWOT-AHP Method

Chen Ning
（CollegeofEconomicsandManagement,LiaoningUniversityofTraditionalChineseMedicine,ShenyangLiaoning110847）

As a newstrategic industry,health industry is related to the national economy and people’s livelihood. The qualitative methods of SWOT on key factors influencing Liaoning province development strategy of health industry were identified by SWOT-AHP screening.The quantitative analysis method is able to calculate the weights of factors, and results showthat the health industrydevelopment in Liaoningprovince should adopt the SOstrategy,WOstrategyas well.It provides an objective and effective research and thinking the solution to improve the sustainable development of the health industryin Liaoning.

Liaoninghealth industry；development strategy；SWOT；AHP

F719

A

1674-5450（2017）03-0047-05

【責(zé)任編輯：李 菁 責(zé)任校對：趙 踐】

2017－02－05

遼寧經(jīng)濟社會發(fā)展立項課題（2017lslktyb-116）；遼寧省教育廳人文社會科學(xué)課題（L201618）；沈陽市社科聯(lián)社會科學(xué)課題（SYSK2017-06-03）；遼寧省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃立項課題（JG15DB247）

陳寧，女，遼寧沈陽人，遼寧中醫(yī)藥大學(xué)副教授，碩士研究生導(dǎo)師，主要從事衛(wèi)生事業(yè)管理與公司治理研究。