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        新形勢下的煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)

        2017-06-06 17:55:39申睿
        卷宗 2017年6期
        關(guān)鍵詞:政工隊伍煤礦

        摘 要:在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)政工工作是企業(yè)的生命線,加強煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)是現(xiàn)代社會賦予煤礦企業(yè)的使命和責任,對推動煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展有著巨大的作用。本文就新形勢下的煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)進行了相關(guān)的分析。

        關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);政工隊伍建設(shè)

        0 引言

        就目前來看,煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中存在許多問題和矛盾,這些問題和矛盾的存在使得企業(yè)政工工作難以有效、科學(xué)的開展。政工工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的生命線,而要想發(fā)揮政工工作的作用,煤礦企業(yè)就必須結(jié)合自身的情況,加強煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè),從而為煤礦企業(yè)政工工作培養(yǎng)一支思想作風正派、業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高、有責任心的政工隊伍。

        1 新形勢下煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

        企業(yè)政工就是企業(yè)政治思想工作,對于煤礦企業(yè)而言,企業(yè)政工對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著重大影響。在經(jīng)濟快速發(fā)展的當下,人們的價值觀和思考問題的方式也發(fā)生了一定的變化,在這種環(huán)境下,對于煤礦企業(yè)而言,做好政工工作是一項艱巨也又極其重要的任務(wù)。而煤礦企業(yè)政工工作的開展需要一支業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素質(zhì)高、思想作風正派的隊伍來提供保障。而企業(yè)政工工作的開展需要依靠政工隊伍來執(zhí)行,加強政工隊伍建設(shè)可以為煤礦企業(yè)政工工作培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強、政治素質(zhì)高的政工隊伍,進而更好地發(fā)揮政工在企業(yè)發(fā)展過程中的作用,推動企業(yè)的更好發(fā)展。在現(xiàn)代社會里,人們的思想意識得到了較大的提高,而要想做好企業(yè)政工工作,就要求政工隊伍具備專業(yè)的能力和過硬的職業(yè)素質(zhì)。而煤礦企業(yè)政工隊伍能力的培養(yǎng)和素質(zhì)的提高需要煤礦企業(yè)來進行培訓(xùn)和教育[1]。同時,在這個快速發(fā)展的社會里,社會競爭壓力的加大,社會上各種利益的誘惑對煤礦政工工作人員而言具有很大的挑戰(zhàn)性,而加強企業(yè)政工隊伍建設(shè),可以提高煤礦企業(yè)政工隊伍水平,為煤礦企業(yè)政工工作培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的工作隊伍,從而推動煤礦企業(yè)的更好發(fā)展。

        2 煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)存在的問題

        2.1 對政工隊伍建設(shè)的不重視

        在這個以經(jīng)濟效益為核心價值觀的社會里,煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的重點主要集中在如何創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,而對政工隊伍建設(shè)還不夠重視,普遍認為政工工作不能給企業(yè)直接創(chuàng)造效益。由于企業(yè)對政工工作的不重視,必然就會影響到政工隊伍建設(shè),使得企業(yè)政工隊伍建設(shè)缺乏資金保障,得不到應(yīng)有的重視,從而造成政工隊伍人員逐漸減少,而政工人員減少,就會影響到企業(yè)政工工作的開展,不利于企業(yè)的發(fā)展。另外,煤礦企業(yè)基層政工從事者大多是身兼多職,往往是顧了這一頭而忽略了那一頭,在一定程度上影響了工作效率,從而增加了企業(yè)政工工作開展的難度。

        2.2 基層政工人員業(yè)務(wù)水平有待提高

        社會形勢的轉(zhuǎn)變對煤礦企業(yè)政工工作要求也越來越高,而作為煤礦企業(yè)政工工作的執(zhí)行者,就目前來看,企業(yè)基層政工人員的業(yè)務(wù)水平還不夠高,難以滿足新形勢對企業(yè)政工工作要求的需要。一方面工,基層政工人員能力不足,他們的知識結(jié)構(gòu)跟不上時代發(fā)展的步伐,不能適應(yīng)新形勢下的價值體系觀念的發(fā)展,政工人員在實施工作中依然是采取傳統(tǒng)的工作方式,很難調(diào)動工作人員的積極性。另一方面,基層政工工作人員工作主動性不高,不愿意主動投入到政工工作中去,抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作,不能在思想上根據(jù)新形勢指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。

        2.3 人員結(jié)構(gòu)不合理

        人員結(jié)構(gòu)不合理是當前煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作中最突出的一個問題?,F(xiàn)階段來看,煤礦企業(yè)政工隊伍老齡化現(xiàn)象較為嚴重,年輕的工作人員不愿意投入到政工工作中來,而老年人固有的知識結(jié)構(gòu)跟不上時代的步伐,從而不利于企業(yè)政工水平的提高。另外,政工人員職稱結(jié)構(gòu)也存在一定的不合理性,煤礦企業(yè)政工工作主要負責人大多是一些資歷較老的員工,很難吸引那些有才干的年輕力去從事政工工作,從而造成企業(yè)政工后備人力資源比較匱乏。

        3 新形勢下煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)策略

        3.1 提高認識

        在煤礦企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,政工工作是企業(yè)的核心工作之一,加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)是提高企業(yè)活力,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效途徑,作為煤礦企業(yè),應(yīng)當高度重視政工隊伍建設(shè)工作。作為領(lǐng)導(dǎo)層,要從思想上轉(zhuǎn)變認識,要將企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營利益放在等同位置[2]。對于煤礦企業(yè)而言,只有將企業(yè)政工隊伍建設(shè)工作與企業(yè)自身的經(jīng)營利益放在等同位置,才能讓領(lǐng)導(dǎo)投入更多精力、時間和資金,從而促使企業(yè)政工工作的有效、順利開展,發(fā)揮,進而更好地調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,為企業(yè)帶來好的效益[3]。

        3.2 加強政工人員的教育和管理

        新形勢下,對煤礦企業(yè)政工隊伍提出了更高的要求,而要想提高企業(yè)政工水平,在企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中,就必須加強政工人員的教育和管理。作為企業(yè)政工工作的負責人,加強教育和管理可以提高政工人員的工作積極性和主動性,提高政工人員的專業(yè)水平[4-5]。作為煤礦企業(yè),首先,要強化政工人員能力的訓(xùn)練,要加強思想政治教育,提高政工人員的政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng);其次,要全面落實責任制和有效的激勵機制。落實責任制的目的就是更好地規(guī)范政工工作人員的行為,而完善激勵機制的目的就是提高政工工作人員的積極性和主動性。針對激勵機制,企業(yè)要從物質(zhì)和精神兩方面著手,物質(zhì)上要適當調(diào)整他們的薪資待遇;精神上要為他們營造一個和諧、輕松、愉快的工作環(huán)境,從而強化他們的主人翁精神。另外,要積極搞好群眾關(guān)系,要尊重群眾的利益,要將群眾的利益放在首尾,樹立“以人為本”、“為群眾謀福利”的思想理念,從而更好地調(diào)動群眾力量,爭取群眾的配合,提高政工工作水平.

        3.3 優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

        在煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中,政工人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣直接影響到政工隊伍建設(shè)水平,而要想提高煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平,煤礦企業(yè)就必須優(yōu)化政工隊伍人員結(jié)構(gòu)。而煤礦企業(yè)只有優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),才能保證人才得到合理的利用,才能更好地調(diào)動工作人員的工作積極性,使工作人員能夠在其崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,從而推動企業(yè)的又好又快發(fā)展。在企業(yè)政工隊伍建設(shè)中,企業(yè)必須建立人才開發(fā)選拔制度,結(jié)合企業(yè)自身實際情況,完善相關(guān)制度,以制度來保證政工隊伍人員與企業(yè)其他人員的待遇相符,從而吸引更多的人,尤其是年輕的人投入到政工工作中來。另外,針對企業(yè)政工人員,企業(yè)要幫助他們找到努力的方向,要引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀[6]。

        4 結(jié)語

        綜上,新形勢下,煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)越來越重要,它關(guān)系到煤礦企業(yè)政工工作的開展,是增強企業(yè)活力,搞好企業(yè)政工工作的關(guān)鍵,因此,在煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中,企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的發(fā)展來開展政工人員教育與管理工作,重視工作人員的利益維護,從而為煤礦企業(yè)建立一支高素質(zhì)的政工隊伍,推動煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻

        [1]董偉鵬. 新形勢下煤礦企業(yè)政工隊伍建設(shè)的問題與對策[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,(09):179-181.

        [2]王志峰. 新形勢下加強煤炭企業(yè)政工隊伍建設(shè)的對策探討[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016,(04):21-22.

        [3]車紅菊,譚翠. 抓好干部思想建設(shè)促進企業(yè)健康發(fā)展——淺談新時期煤礦企業(yè)政工隊伍思想建設(shè)的重要性[J]. 東方企業(yè)文化,2014,(13):36-38.

        作者簡介

        申睿(1984-),女,山西省陽泉市人,山西陽煤寺家莊煤業(yè)有限責任公司,組織干事,研究方向:政工學(xué)。

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