劉軍

LIU Jun

1969年出生

2003年入學(xué)天津大學(xué)建筑學(xué)院（碩士、博士）

天津市建筑設(shè)計院黨委書記、副院長、院總建筑師

由衷感謝天大！感恩老師們的辛勤付出！

我是在工作十幾年后走進天大的，修習(xí)工程碩士和城市規(guī)劃博士學(xué)位。1991年，我大學(xué)畢業(yè)分配到天津市建筑設(shè)計院，從青澀的學(xué)生，逐漸成為助理建筑師、建筑師、高級建筑師、正高級建筑師、首席總建筑師、院長、黨委書記。其間到天大學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，令我終生難忘。提起“天大建筑”，行業(yè)內(nèi)無人不曉。這里有嚴謹思維與自由思想的碰撞，人才輩出。求學(xué)期間，我?guī)煆那G其敏和運迎霞兩位教授，并熟識了曾堅、張頎、袁大昌、盛海濤等教授老師，提高的不只是專業(yè)水平，還有很多思考問題的新方法。通過天大，我得以了解業(yè)界前沿的建筑實踐及學(xué)界最鮮活的思想火花。將所學(xué)所悟融入到我?guī)ьI(lǐng)的團隊中，有了令人驚喜的新發(fā)現(xiàn)，也取得了令人矚目的成績。

1 天鋼柳林城市副中心總體城市設(shè)計2 梅江會展中心總體設(shè)計3 天津市文化中心總體設(shè)計4 天津團泊健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)體育基地總體設(shè)計5 津灣廣場總體設(shè)計

說到當代建筑發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，所有的辯論終歸都要回到原創(chuàng)設(shè)計上來。隨著我國對外開放程度的遞進，國外同行開始進軍中國市場，帶來了風(fēng)格迥異的作品。如，早期的深圳大劇院、保利大劇院同為英國設(shè)計；上海大劇院為法國設(shè)計。新世紀初，更有國家大劇院、鳥巢、水立方、央視大樓等“明星建筑”被境外奪標。有人說，外來建筑師從整體上拉高了“中國建筑的顏值”。在眾多“高顏值”建筑設(shè)計中出現(xiàn)的本土建筑師如鳳毛麟角。世界在發(fā)問：“中國建筑師哪兒去了？”

近年來，我一直在指導(dǎo)天津建筑設(shè)計院超大型項目的建筑創(chuàng)作。例如，天鋼柳林城市副中心城市設(shè)計、津灣廣場、梅江會展中心、天津團泊健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)體育基地、市文化中心總體設(shè)計等，其中有原創(chuàng)作品、亦不乏合作項目。我僅以天津文化中心為例來總結(jié)分析，起窺一斑見全豹之用。市文化中心是天津規(guī)?？涨暗牡貥诵越ㄖ?。共有12個國家、40余家設(shè)計單位參與設(shè)計競賽，提交方案200余個。最終僅有博物館、陽光樂園是由何鏡堂和周愷兩位大師帶領(lǐng)的團隊完成，其余五大場館主創(chuàng)均為境外團隊。這是近年來很多大型公建設(shè)計呈現(xiàn)的一種現(xiàn)象。隨著調(diào)研推進發(fā)現(xiàn)：方案落定后，2010年初，工程指揮部組建專家咨詢組，由多位國內(nèi)專家組成團隊負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計上的技術(shù)難題。初始階段，我院劉景樑大師率領(lǐng)的專家組就提出六大類153條需統(tǒng)一的技術(shù)措施。至初步設(shè)計階段，專家組又提出656條修改意見。后期及實施階段，專家組更確立了13類56項次的論證（細項統(tǒng)計數(shù)據(jù)遠不止于此）。真實的數(shù)據(jù)反映出中國設(shè)計師的超高技術(shù)水平和責(zé)任心。如此，才保證文化中心的順利竣工，成為“城市名片”。大量案例證明，大批本土建筑師在長期做著艱苦細致的設(shè)計工作，以高水平展現(xiàn)著這個群體善于解決“疑難雜癥”的“高智商”。在濱海文化中心、國家海洋博物館等大型公建建設(shè)中，類似情況依然存在。難道“高智商”的建筑師就真的拿不出“高顏值”的原創(chuàng)方案嗎？答案值得深究。

作為一種現(xiàn)象的產(chǎn)生，必然會有多方面成因。我們通過調(diào)研歸納出幾方面因素：第一，在現(xiàn)行機制和體制下，由大量存在的官僚作風(fēng)導(dǎo)致。在中國幾千年王權(quán)統(tǒng)治中，形成的“官大一級壓死人”“縣官不如現(xiàn)管”等觀念仍深植在人們心中，方案也是領(lǐng)導(dǎo)讓怎么做就怎么做。第二，由人為因素造成的不公平競爭環(huán)境所導(dǎo)致。例如，競標、投標中的某些人為因素；某些“洋貨”優(yōu)于“國貨”看法的存在，不排除一些決策人崇洋媚外，從心理上就偏向國外大牌。第三，對建筑師的原創(chuàng)思想及設(shè)計作品缺乏尊重。中國建筑師在職業(yè)生涯中，大多發(fā)揚的是優(yōu)秀的中國建筑文化思想，使用的技術(shù)也與實際較相符。但多數(shù)決策者并未對此做過深入研究，最終導(dǎo)致建筑師的理想被淹沒在強大的“業(yè)外領(lǐng)導(dǎo)專家”的指導(dǎo)里，變成“設(shè)計悲劇”。第四，處于多方管制和生存壓力下的中國建筑師沒有地位。大多數(shù)單位尚屬“溫飽型”，沒有太多選擇權(quán)。設(shè)計師要順從甲方，服從行政領(lǐng)導(dǎo)……不久前，北京市建筑設(shè)計研究院董事長朱小地曾發(fā)出吶喊——中國建筑師的地位何在？在非常環(huán)境下，造就出一批“塑形設(shè)計師”“表皮設(shè)計師”，以迎合決策者的審美情緒和價值觀。被廣泛批評的“表皮現(xiàn)象”“功能倒裝”“千城一貌”等建筑現(xiàn)象，都滲透著消極的設(shè)計思想和情緒。第五，長期處于惡劣“設(shè)計生態(tài)環(huán)境”的建筑師，將追求“中庸”平實穩(wěn)妥的方案形成習(xí)慣，缺乏創(chuàng)新的勇氣和動力。

要解決建筑發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)，我們工作面臨的重中之重，就是要想方設(shè)法引燃建筑師的創(chuàng)作激情，讓世界為之沸騰。在尊崇中國傳統(tǒng)“工匠精神”的同時，還應(yīng)強化現(xiàn)代的“工程師文化”。我們要把做過的建筑都當個案進行再研究，并積極倡導(dǎo)一種從基礎(chǔ)知識、基本道理出發(fā)的做事能力——創(chuàng)造力。一種始于宏觀、終于細節(jié)的工作方法，是當代中國建筑發(fā)展的希望所在。