趙曉鈞
ZHAO Xiaojun
1967年出生
1985年入學(xué)天津大學(xué)建筑系(學(xué)士)
CCDI悉地國(guó)際設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
2011年國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)
2011年第十屆中國(guó)土木工程詹天佑獎(jiǎng)
2011年中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)
2008年全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)-金獎(jiǎng)
2004年威尼斯雙年展氛圍(Atmosphere)主題特殊獎(jiǎng)
天津大學(xué)啟蒙了我職業(yè)生涯的第一個(gè)身份:建筑師。從深圳走向全國(guó)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,又給了我第二個(gè)身份:企業(yè)家。如今,站在第二個(gè)身份回看第一個(gè)身份,可以說(shuō)是此生難得的一份機(jī)緣。
從過(guò)去到現(xiàn)在,母校的建筑系都是國(guó)內(nèi)聲譽(yù)最佳、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖ煋u籃之一。在1980年代念本科的時(shí)候,我自己卻是個(gè)不那么“安分”的學(xué)生,在完成課程作業(yè)之外,經(jīng)常折騰一些與“主流”不那么吻合的觀念。好在母校包容了我,1990年代的市場(chǎng)也給了我們創(chuàng)業(yè)的先機(jī)。20多年走過(guò)來(lái),讓我們的職業(yè)生涯活出了些許精彩。公司做大之后,連續(xù)5年在天津大學(xué)設(shè)立青年教師獎(jiǎng)教金,也算為母校做點(diǎn)微薄的貢獻(xiàn)。未來(lái)建筑這個(gè)職業(yè)可以有一千種玩法,但寶貴的初心都在校園。
如今,市場(chǎng)的起伏迫使我們不斷反思自己,總想著還能再折騰些什么。在思考的間隙,得空畫(huà)畫(huà)漫畫(huà),寫(xiě)寫(xiě)書(shū)法,倒也是建筑學(xué)人的一種“本能”行為。
1 國(guó)家游泳中心“水立方”2.3 濟(jì)南奧林匹克體育中心
中國(guó)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)從1950年代開(kāi)始,參照蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)和模式來(lái)設(shè)定的各環(huán)節(jié)的責(zé)任邊界,雖然它跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的發(fā)展邏輯并不完全吻合,但國(guó)有大型設(shè)計(jì)院的確曾經(jīng)代表了一個(gè)時(shí)代的輝煌。當(dāng)年我們畢業(yè)展望職業(yè)未來(lái)時(shí),似乎正統(tǒng)建筑師的一生就該在大型設(shè)計(jì)院里渡過(guò)。
而在1990年代之后,中國(guó)民營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的起步和壯大,對(duì)體制內(nèi)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了不小的沖擊。技術(shù)人員的流失,分配體系的不完善,市場(chǎng)占有率的下滑,都是國(guó)有設(shè)計(jì)院不得不面對(duì)的事實(shí)。而這些方面,民營(yíng)單位顯然更加靈活、更加自主。于是,對(duì)近些年畢業(yè)的建筑師們而言,國(guó)內(nèi)外私營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)成為大多數(shù)人的選擇。
但是現(xiàn)在,情況又不一樣了。
人們總是習(xí)慣用當(dāng)下去預(yù)測(cè)未來(lái),不管是國(guó)有大院還是民營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),都曾經(jīng)占據(jù)著時(shí)代的典范,但也必然被新的、更有機(jī)的市場(chǎng)格局和知識(shí)組織形式替代。當(dāng)市場(chǎng)繼續(xù)下滑的同時(shí)又出現(xiàn)新的需求更替時(shí),行業(yè)上的價(jià)值鏈重構(gòu)必將勢(shì)如破竹,無(wú)人能夠逆轉(zhuǎn)和阻擋。
縱觀歷史,大約在文藝復(fù)興時(shí)期,建筑師從傳統(tǒng)的匠師地位上升到獨(dú)立的職業(yè)地位,發(fā)揮著統(tǒng)籌建造、創(chuàng)造體驗(yàn)的巨大作用(他們是教廷的藝術(shù)顧問(wèn),政府的建設(shè)管理者,開(kāi)發(fā)商的代理人)。但在現(xiàn)代建筑萌芽之后,建筑師在人類(lèi)財(cái)富中的貢獻(xiàn)比例其實(shí)是逐漸減少的。如何理解(社會(huì)進(jìn)步,職業(yè)地位卻退步)這個(gè)現(xiàn)象呢?因?yàn)樯鐣?huì)分工正在不斷更替,原本建筑師能夠統(tǒng)籌的一些建設(shè)管理工作,很大程度上被開(kāi)發(fā)和施工這兩個(gè)專(zhuān)業(yè)水平不斷提升的“實(shí)業(yè)主體”剝離,建筑師只剩下紙上談兵的“智力”成分。如今,這一僅剩的職業(yè)成分也在受到威脅。因?yàn)楦呖萍季揞^們正在想方設(shè)法用新思想和新技術(shù),占據(jù)原本屬于建筑師的資源。此為我們這個(gè)行業(yè)最大的危機(jī)之一。
自古以來(lái),任何以“專(zhuān)業(yè)性”謀生的職業(yè)都有一個(gè)偏見(jiàn),即:經(jīng)驗(yàn)越多越值錢(qián)。醫(yī)生、律師,看上去莫不如此,但是知識(shí)的信息化卻使得建筑師的經(jīng)驗(yàn)壁壘出現(xiàn)裂縫,大家產(chǎn)生了“不安全感”。從金字塔頂層的建筑大師到普通一線(xiàn)的從業(yè)者,生計(jì)的確看不到“增長(zhǎng)”。經(jīng)驗(yàn)雖然越來(lái)越多,項(xiàng)目卻越來(lái)越小,單位勞動(dòng)時(shí)間的收益也相對(duì)減少。
今日我們用“建筑”一詞作為“Architecture”的對(duì)譯,出自日本近代建筑家伊東忠太1897年的提議并傳播至中國(guó)。其語(yǔ)義的內(nèi)涵在于突出建筑在物理功能之上的精神特質(zhì),以區(qū)別于東方傳統(tǒng)中延續(xù)千年的強(qiáng)調(diào)技術(shù)性和工匠性的營(yíng)建體系。所以,當(dāng)我們接受了“建筑”的定義時(shí),也應(yīng)該接受它在“設(shè)計(jì)和建造”之外的多元語(yǔ)義。不幸的是,在狹義的職業(yè)定位中,我們活生生地被局限在設(shè)計(jì)服務(wù)這個(gè)局促的范疇,這是多么大的悲哀。
如今,我們的職業(yè)局面存在諸多缺憾:大學(xué)教育體系的保守,使得學(xué)生成長(zhǎng)更依賴(lài)個(gè)人悟性;行業(yè)圈層邊界密實(shí),圈內(nèi)依然自我陶醉,圈外早已是另一個(gè)世界;建筑師嫌設(shè)計(jì)費(fèi)低,但又沒(méi)有勇氣為客戶(hù)的成功擔(dān)當(dāng)責(zé)任……種種的缺憾在述說(shuō)著一個(gè)事實(shí):建筑師們?nèi)狈ψ咴跁r(shí)代前沿的格局和視野。
常有人問(wèn)我,建筑師這個(gè)行業(yè)會(huì)往哪走?還有沒(méi)有前景?我認(rèn)為“既有又沒(méi)有”。按傳統(tǒng)的玩法一定沒(méi)有,不按常理出牌就有大量機(jī)會(huì)等著我們,關(guān)鍵是你能不能看到這些機(jī)會(huì)。
例如,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng),建筑占據(jù)著“實(shí)物”(固定資產(chǎn))這一極。建筑師需要想辦法從“物”這一極攻到“聯(lián)”這一極,否則就會(huì)被另一極的人攻過(guò)來(lái)。再例如,建筑師在一定程度上可以直接成為“體驗(yàn)產(chǎn)品”的持有者,介入投資,創(chuàng)造客戶(hù)。也就是我常說(shuō)的“從技術(shù)解決方案提供者變成資產(chǎn)解決方案”。
近幾年,CCDI建筑產(chǎn)業(yè)整個(gè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)基本都做了些嘗試,雖然尺度非常小,也說(shuō)不準(zhǔn)哪個(gè)環(huán)節(jié)能夠開(kāi)花結(jié)果,但我們的的確確是在做了。從投資品牌、建造、資產(chǎn)處置、運(yùn)營(yíng)到最終的客戶(hù)體驗(yàn),我覺(jué)得這條路是久遠(yuǎn)的。但是作為建筑師,我們確實(shí)有著IT人難以企及的資源和能力,若不能變著花樣來(lái)運(yùn)用,實(shí)在對(duì)不住歷史對(duì)這個(gè)行業(yè)的眷顧。
其實(shí)我心里面早就盼望著這樣一些轉(zhuǎn)變,也唯有如此,才能去尋找以建筑師為起點(diǎn)的更好的生命狀態(tài)。□(節(jié)選自《時(shí)代建筑》2017年第1期主題論文“反觀建筑師:重建我們的職業(yè)圖景”,作者為趙曉鈞、艾俠,此處刪節(jié)和重新編排已征詢(xún)作者同意。)