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        回歸商業(yè)本質(zhì) 云化網(wǎng)絡(luò):以確定架構(gòu)擁抱不確定未來

        2017-06-05 17:22:25逄丹
        通信產(chǎn)業(yè)報 2017年16期
        關(guān)鍵詞:汪濤云化紅利

        逄丹

        “未來網(wǎng)絡(luò)的頂層架構(gòu)設(shè)計需要回歸商業(yè)本質(zhì),網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃部署要以商業(yè)價值實現(xiàn)為核心?!比A為產(chǎn)業(yè)與解決方案總裁汪濤在“2017全球未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會”上表示。

        長期以來,全球運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)部署以“技術(shù)驅(qū)動”為主導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)演進(jìn)路線可以有效支撐確定性業(yè)務(wù)的價值實現(xiàn)。然而,電信業(yè)如今正迎來一個充滿不確定性的時代,運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)和運(yùn)營模式正在被重構(gòu)。

        顯然,在這個重構(gòu)的時代,過去的網(wǎng)絡(luò)部署邏輯已經(jīng)被徹底打破。只有以“商業(yè)價值實現(xiàn)”為核心規(guī)劃未來網(wǎng)絡(luò),才能在不確定的未來占據(jù)先機(jī)。

        從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向商業(yè)驅(qū)動

        智能社會的到來,給整個ICT行業(yè)帶來了巨大的商業(yè)機(jī)會。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,到2025年,全球的聯(lián)接數(shù)將達(dá)到1000億,智能終端達(dá)到400億部,一年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量達(dá)到180ZB,85%的應(yīng)用將在云上部署。

        可以預(yù)見,在人口紅利、語音紅利完全消退、流量紅利漸漸消退的背景下,整個ICT業(yè)還將享受價值更高更廣的聯(lián)接紅利、數(shù)據(jù)紅利和云應(yīng)用紅利。

        為了擁抱這些紅利,全行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速,而這也引發(fā)了產(chǎn)業(yè)的變革和重構(gòu),智能社會發(fā)展的不確定性成為全行業(yè)需要共同面對的課題。

        汪濤講道,電信運(yùn)營商面臨的主要挑戰(zhàn)在于業(yè)務(wù)不確定性、商業(yè)模式不確定性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不確定性。

        業(yè)務(wù)形態(tài)方面,IT與CT的深度融合、萬物互聯(lián)以及4K/VR/5G/AI等新技術(shù)的出現(xiàn),讓運(yùn)營商的基本業(yè)務(wù)形態(tài)更加豐富多樣。

        商業(yè)模式方面,由于人口紅利和流量紅利的消退,運(yùn)營商需要以合作發(fā)展、生態(tài)共贏的方式來創(chuàng)新商業(yè)模式。

        技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,SDN/NFV等新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)層出不窮,但對于電信網(wǎng)絡(luò)的價值仍不明確,標(biāo)準(zhǔn)化、商業(yè)化進(jìn)展緩慢。

        面對種種不確定性,運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)如何落地?“回歸本質(zhì),運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需要從技術(shù)驅(qū)動向商業(yè)驅(qū)動轉(zhuǎn)型?!蓖魸硎尽?/p>

        何謂商業(yè)驅(qū)動?汪濤闡釋,以技術(shù)驅(qū)動為核心的時代,運(yùn)營商拿著錘子,卻不知道釘子在哪里;而以商業(yè)驅(qū)動為核心,需要釘釘子,什么都可以是錘子。

        汪濤進(jìn)一步指出,“云化網(wǎng)絡(luò)將是全球運(yùn)營商應(yīng)對不確定性未來的關(guān)鍵。”通過打造敏捷、智能、高效、開放的全面云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),可以幫助運(yùn)營商構(gòu)建以商業(yè)驅(qū)動為核心的未來網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)價值的最大化。

        三方面構(gòu)建云化網(wǎng)絡(luò)

        華為認(rèn)為,在云化網(wǎng)絡(luò)下,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)被分為三層:最底層為標(biāo)準(zhǔn)的連接層,以DC為中心,具備大帶寬、低時延、泛在連接三大特征,用架構(gòu)的確定性來管理技術(shù)的不確定性;中間層為智能的適配層,具備控制管理、業(yè)務(wù)編排、能力開放三大特征,實現(xiàn)低成本迭代,降低試錯成本,從而應(yīng)對商業(yè)模式的不確定性;最上層為靈活的應(yīng)用層,具備敏捷創(chuàng)新、數(shù)字化和多元化三大特征,實現(xiàn)業(yè)務(wù)和應(yīng)用的持續(xù)快速創(chuàng)新,從而應(yīng)對業(yè)務(wù)的不確定性。

        針對如何構(gòu)建云化網(wǎng)絡(luò),汪濤提出要從以下三個層面推動落地。

        首先,從商業(yè)價值出發(fā),重點(diǎn)考慮投資規(guī)劃能否支撐商業(yè)成功,進(jìn)而確定技術(shù)的演進(jìn)路線。建議運(yùn)營商優(yōu)先考慮B2B場景的增收,并優(yōu)化B2C業(yè)務(wù)體驗;為最終用戶提供“ROADS”體驗,低成本快速迭代,以敏捷創(chuàng)新應(yīng)對未來的不確定性。

        其次,以目標(biāo)架構(gòu)牽引,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的逐步演進(jìn)。云化網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃要充分考慮運(yùn)營商現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),并與商業(yè)規(guī)劃進(jìn)行匹配,采取逐步演進(jìn)的策略,實現(xiàn)新老業(yè)務(wù)的充分互通。

        最后,構(gòu)建統(tǒng)一的云化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。云化網(wǎng)絡(luò)尚處于初期發(fā)展階段,需要業(yè)界共同定義,才能實現(xiàn)穩(wěn)定的統(tǒng)一架構(gòu)。業(yè)務(wù)層要吸收OTT/IT的靈活和敏捷優(yōu)勢,屏蔽技術(shù)的不確定性,支持業(yè)務(wù)靈活創(chuàng)新;網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)層要實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,使能互聯(lián)互通,降低互通的復(fù)雜度。

        在全面云化網(wǎng)絡(luò)的探索方面,目前華為已經(jīng)獲得了全球運(yùn)營商、企業(yè)/行業(yè)客戶的300多個商用合同,在B2B業(yè)務(wù)創(chuàng)新、運(yùn)營商廣域網(wǎng)云化、數(shù)據(jù)中心云化、垂直行業(yè)數(shù)字化等領(lǐng)域,開展了大量的聯(lián)合創(chuàng)新和商用實踐。面向未來,華為將持續(xù)加強(qiáng)與全球客戶在云化網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的聯(lián)合創(chuàng)新,深度參與頂層網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)設(shè)計及現(xiàn)網(wǎng)部署,使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)成功。

        汪濤最后呼吁,云化網(wǎng)絡(luò)需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈的全面參與,共同打造合作共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),攜手推動云化網(wǎng)絡(luò)的成熟落地。

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