趙 田, 張 煒, 呂耀平, 李忠光(. 裝備學(xué)院 研究生管理大隊(duì)，北京 046； 2. 9708部隊(duì)； . 裝備學(xué)院 裝備指揮系， 北京 046)

基于多視角的裝備保障任務(wù)規(guī)劃?rùn)C(jī)理分析

趙 田1,2, 張 煒3, 呂耀平3, 李忠光1
(1. 裝備學(xué)院 研究生管理大隊(duì)，北京 101416； 2. 93708部隊(duì)； 3. 裝備學(xué)院 裝備指揮系， 北京 101416)

為了增進(jìn)對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的基本認(rèn)識(shí)，深入分析其相互聯(lián)系、發(fā)生作用的規(guī)則和原理，采用多視角分析思路，借鑒系統(tǒng)工程和信息控制理論，按照裝備保障指揮決策的典型過(guò)程，將靜態(tài)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)規(guī)劃相結(jié)合，分別從任務(wù)流程、信息流轉(zhuǎn)、過(guò)程控制3個(gè)視角對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理進(jìn)行了研究，揭示了裝備保障任務(wù)規(guī)劃的結(jié)構(gòu)功能、信息傳遞及控制邏輯。

裝備保障；任務(wù)規(guī)劃；信息；控制

作為任務(wù)規(guī)劃在裝備領(lǐng)域的拓展，裝備保障任務(wù)規(guī)劃能夠有效滿足多樣化、激烈化、廣域化[1]的裝備保障需求，有助于實(shí)現(xiàn)裝備保障計(jì)劃科學(xué)編制、裝備保障資源優(yōu)化配置、裝備保障進(jìn)程精確控制。裝備保障任務(wù)規(guī)劃針對(duì)各級(jí)指揮員、后裝保障部門(要素)、裝備保障部(分)隊(duì)等，為裝備保障行動(dòng)的指揮、決策與控制提供規(guī)劃服務(wù)。主要用于戰(zhàn)時(shí)裝備保障計(jì)劃、保障行動(dòng)控制，支持日常裝備保障訓(xùn)練規(guī)劃，支持應(yīng)急搶險(xiǎn)、反恐維穩(wěn)等非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)裝備保障規(guī)劃，支持各軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障規(guī)劃。裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理，是裝備保障任務(wù)規(guī)劃中各要素相互聯(lián)系、發(fā)生作用的規(guī)則和原理，是對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的基本認(rèn)識(shí)和客觀遵循。當(dāng)前，裝備保障任務(wù)規(guī)劃處于探索研究階段，主要借鑒作戰(zhàn)任務(wù)規(guī)劃建設(shè)發(fā)展所積累的經(jīng)驗(yàn)成果、理論方法，雖然已經(jīng)取得了一定的研究成果，但是，在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界還未形成成熟的裝備保障任務(wù)規(guī)劃理論體系[2]。因此，本文以裝備保障任務(wù)規(guī)劃作用機(jī)理為切入點(diǎn)，從任務(wù)流程、信息流轉(zhuǎn)、過(guò)程控制3個(gè)視角剖析和探究裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理，對(duì)于準(zhǔn)確把握裝備保障任務(wù)規(guī)劃本質(zhì)，豐富裝備保障任務(wù)規(guī)劃理論成果具有一定的意義和價(jià)值。

1 組成與分析思路

分析裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理，首先要從裝備保障任務(wù)規(guī)劃的要素組成出發(fā)，選擇適合裝備保障任務(wù)規(guī)劃特點(diǎn)的分析思路。

1.1 要素組成

裝備保障任務(wù)規(guī)劃的構(gòu)成要素是維持裝備保障任務(wù)規(guī)劃運(yùn)行，構(gòu)成裝備保障任務(wù)規(guī)劃客觀存在的必不可少的基本因素和最小單元，主要由規(guī)劃主體、規(guī)劃客體、規(guī)劃任務(wù)、規(guī)劃資源、規(guī)劃工具、規(guī)劃成果6項(xiàng)組成。(1) 規(guī)劃主體是指對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃活動(dòng)具有認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力的特定人員或特定機(jī)構(gòu)的集合，指揮員起到主導(dǎo)作用，后裝保障部門(要素)起到輔助作用，兩者共同組成裝備保障任務(wù)規(guī)劃的主體部分。(2) 規(guī)劃客體是裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用對(duì)象的集合，是由裝備保障任務(wù)規(guī)劃主體綜合作戰(zhàn)任務(wù)、裝備保障任務(wù)以及其他相關(guān)因素等，對(duì)裝備保障行動(dòng)做出規(guī)劃籌劃的貫徹與執(zhí)行機(jī)構(gòu)。(3) 規(guī)劃任務(wù)指規(guī)劃主體所承擔(dān)的裝備保障任務(wù)，是裝備保障力量在保障過(guò)程中應(yīng)該達(dá)到的保障目標(biāo)和擔(dān)負(fù)的保障責(zé)任，是實(shí)施裝備保障任務(wù)規(guī)劃的邏輯起點(diǎn)和依據(jù)來(lái)源。(4) 規(guī)劃資源是指一切可對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃產(chǎn)生影響的物質(zhì)、能力、信息的總和。(5) 規(guī)劃工具是指在裝備保障任務(wù)規(guī)劃過(guò)程中，規(guī)劃主體為達(dá)到其特定的規(guī)劃目標(biāo)，用以支持裝備保障任務(wù)規(guī)劃全過(guò)程而采用的包括器材、系統(tǒng)、方法、技術(shù)等在內(nèi)的各類手段的總和。(6) 規(guī)劃成果是裝備保障任務(wù)規(guī)劃的直接產(chǎn)品，是規(guī)劃主體根據(jù)規(guī)劃任務(wù)，在規(guī)劃資源的影響下，運(yùn)用規(guī)劃工具進(jìn)行一系列規(guī)劃籌劃的結(jié)果，是能夠直接用于指揮、指導(dǎo)規(guī)劃客體實(shí)施裝備保障活動(dòng)、履行裝備保障任務(wù)的各類裝備保障計(jì)劃和裝備保障指令。

裝備保障任務(wù)規(guī)劃的6項(xiàng)組成要素之間具有密切的信息、物質(zhì)交互關(guān)系。如圖1所示：規(guī)劃任務(wù)以控制流和信息流的方式向規(guī)劃主體施加作用；規(guī)劃主體對(duì)規(guī)劃客體、規(guī)劃工具、規(guī)劃資源施加控制，同時(shí)也接受來(lái)自于規(guī)劃成果和規(guī)劃資源的有關(guān)信息；規(guī)劃工具在規(guī)劃主體控制下，對(duì)來(lái)自于規(guī)劃主體、規(guī)劃資源的有關(guān)信息加以處理并得出規(guī)劃成果；規(guī)劃資源在規(guī)劃主體的控制下為規(guī)劃客體提供物質(zhì)供應(yīng)，并將資源變化信息及時(shí)反饋給規(guī)劃主體；規(guī)劃客體受控于規(guī)劃主體，實(shí)時(shí)將相關(guān)保障需求信息反饋給規(guī)劃主體，并在規(guī)劃成果的指導(dǎo)下進(jìn)行一系列裝備保障活動(dòng)。

圖1 裝備保障任務(wù)規(guī)劃組成要素交互關(guān)系

1.2 分析思路

裝備保障任務(wù)規(guī)劃各組成要素之間的相互關(guān)聯(lián)、相互作用，反映了裝備保障系統(tǒng)內(nèi)部的組織行為、交互關(guān)系、時(shí)空秩序，不僅是對(duì)裝備保障系統(tǒng)運(yùn)行及作用的控制過(guò)程，也是在裝備保障任務(wù)驅(qū)動(dòng)下對(duì)裝備保障信息的流轉(zhuǎn)和處理的活動(dòng)。因而，可以從任務(wù)流程、信息流轉(zhuǎn)、過(guò)程控制3個(gè)視角出發(fā)，對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理進(jìn)行綜合分析，有助于更為全面、透徹地認(rèn)識(shí)裝備保障任務(wù)規(guī)劃?rùn)C(jī)理的本質(zhì)屬性和基本規(guī)律。其中，任務(wù)流程分析是將裝備保障任務(wù)規(guī)劃視為一個(gè)有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)工程理論對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的組成結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)理進(jìn)行研究，特別側(cè)重于裝備保障任務(wù)規(guī)劃整體與局部、局部與局部、內(nèi)部與外部[3]之間的關(guān)系；信息是系統(tǒng)保持其結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)其功能的基礎(chǔ)，信息流轉(zhuǎn)分析是從裝備保障任務(wù)規(guī)劃中信息的獲取、驗(yàn)證、處理、分發(fā)的角度對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃運(yùn)行過(guò)程中各類信息相互關(guān)系的研究；過(guò)程控制分析是從系統(tǒng)控制的角度，針對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃能夠按照既定目標(biāo)穩(wěn)定運(yùn)行的各種控制關(guān)系和控制規(guī)律的研究。

2 任務(wù)流程分析

從任務(wù)流程分析，裝備保障任務(wù)規(guī)劃是靜態(tài)規(guī)劃與動(dòng)態(tài)規(guī)劃相統(tǒng)一的整體。在裝備保障實(shí)施前的籌劃階段，根據(jù)已有保障信息，抽象了系統(tǒng)要素的時(shí)變與量變特征，相對(duì)靜止地考慮裝備保障任務(wù)規(guī)劃問(wèn)題；在裝備保障實(shí)施過(guò)程中，由于裝備保障信息的動(dòng)態(tài)變更，導(dǎo)致裝備保障系統(tǒng)內(nèi)部要素之間、內(nèi)部與外部之間產(chǎn)生一系列作用和影響，進(jìn)而需要對(duì)裝備保障任務(wù)施以持續(xù)的、動(dòng)態(tài)的規(guī)劃活動(dòng)。因此，可分為裝備保障籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃和裝備保障實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃兩部分，如圖2所示。

圖2 裝備保障任務(wù)規(guī)劃的任務(wù)結(jié)構(gòu)與流程關(guān)系

2.1 籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃

籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃是依據(jù)保障對(duì)象擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)、上級(jí)的保障意圖、任務(wù)區(qū)域的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和敵情動(dòng)態(tài)，從靜態(tài)上對(duì)裝備保障任務(wù)進(jìn)行的預(yù)先規(guī)劃，包括以下幾個(gè)步驟：

1) 受領(lǐng)任務(wù)，分析態(tài)勢(shì)，形成保障目標(biāo)。受領(lǐng)賦予的裝備保障任務(wù)[4]，結(jié)合保障對(duì)象所擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)，充分領(lǐng)會(huì)保障意圖。同時(shí)根據(jù)作戰(zhàn)部門提供的有關(guān)情報(bào)信息，重點(diǎn)對(duì)我方保障對(duì)象的時(shí)空態(tài)勢(shì)、裝備狀態(tài)，我方保障力量的時(shí)空態(tài)勢(shì)、保障能力，敵方兵力編成、時(shí)空態(tài)勢(shì)、作戰(zhàn)能力、威脅判斷等要素進(jìn)行態(tài)勢(shì)判斷分析。在上述工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)裝備保障任務(wù)的指導(dǎo)思想、保障目標(biāo)、力量運(yùn)用、主要階段等，對(duì)影響裝備保障全局的某個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究，形成裝備保障目標(biāo)。

2) 裝備保障任務(wù)的分析與分配。裝備保障任務(wù)分析是指用于揭示裝備保障任務(wù)內(nèi)涵的思維活動(dòng)與技術(shù)活動(dòng)過(guò)程。它是將模糊的、抽象的、不可執(zhí)行的裝備保障任務(wù)，分解細(xì)化為一系列清晰的、具體的、有可操作性的裝備保障子任務(wù)、元任務(wù)[5]的活動(dòng)過(guò)程。裝備保障任務(wù)分配是在任務(wù)分析基礎(chǔ)上，根據(jù)保障任務(wù)、保障環(huán)境、資源約束、保障能力等多方因素，在時(shí)間、空間、屬性等維度，為各保障力量單元分配一個(gè)或一組裝備保障任務(wù)，以便在滿足裝備保障任務(wù)需求的同時(shí)，力求整體保障效益的優(yōu)化。

3) 主要進(jìn)行模塊的具體任務(wù)規(guī)劃。根據(jù)裝備保障總體方案，結(jié)合各類資源約束條件，按照保障力量部署、物資供應(yīng)保障、戰(zhàn)時(shí)維修保障、保障行動(dòng)協(xié)同等重點(diǎn)問(wèn)題的模塊區(qū)分，分別進(jìn)行相應(yīng)模塊的任務(wù)規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃結(jié)果擬制各模塊的裝備保障計(jì)劃。

4) 各類保障計(jì)劃的評(píng)估與優(yōu)化。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，反饋是一個(gè)成熟的、可糾錯(cuò)的系統(tǒng)中必不可少的控制環(huán)節(jié)。對(duì)于籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃，評(píng)估與優(yōu)化是進(jìn)行規(guī)劃控制、實(shí)施反饋措施的有效途徑。通過(guò)方案評(píng)估，進(jìn)行各類保障計(jì)劃的推演評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，有助于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有計(jì)劃方案的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)方案優(yōu)化，面向評(píng)估過(guò)程挖掘的缺陷與風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的修改與完善，以保證籌劃階段預(yù)先規(guī)劃結(jié)果科學(xué)、合理、適用。

2.2 實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃

實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃是在保障行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)保障活動(dòng)進(jìn)程的推進(jìn)、戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化、保障資源的消耗、保障需求的更新，對(duì)裝備保障行動(dòng)進(jìn)行的持續(xù)、動(dòng)態(tài)的規(guī)劃活動(dòng)。

1) 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控。裝備保障力量根據(jù)前期制訂的各類裝備保障計(jì)劃有序執(zhí)行相應(yīng)的保障任務(wù)，同時(shí)，運(yùn)用態(tài)勢(shì)感知、態(tài)勢(shì)融合等技術(shù)方法，實(shí)時(shí)監(jiān)控資源的變化情況和任務(wù)的執(zhí)行情況，測(cè)算既定保障目標(biāo)與任務(wù)執(zhí)行效果的偏差，為裝備保障動(dòng)態(tài)規(guī)劃提供支持依據(jù)。

2) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃。在各類保障任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控所得到的保障目標(biāo)與執(zhí)行效果偏差以及保障資源變化等因素，實(shí)時(shí)更新保障目標(biāo)、調(diào)整原定計(jì)劃。在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，形成裝備保障任務(wù)規(guī)劃的動(dòng)態(tài)校正機(jī)制，使保障決策與保障行動(dòng)符合戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化，從而保證保障任務(wù)的完成和保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3 信息流轉(zhuǎn)分析

裝備保障任務(wù)規(guī)劃的信息流轉(zhuǎn)過(guò)程是將任務(wù)信息、態(tài)勢(shì)信息、資源信息、規(guī)則信息等相融合，通過(guò)信息的獲取、處理、存儲(chǔ)、傳遞、控制[6]等方式，轉(zhuǎn)化為可以直接指導(dǎo)裝備保障力量執(zhí)行相關(guān)行動(dòng)的各類計(jì)劃指令,如圖3所示。在籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃中，主要以本級(jí)指揮員下達(dá)的裝備保障任務(wù)信息、友鄰部隊(duì)的保障協(xié)同信息、相關(guān)情報(bào)部門的敵我情況及戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息為輸入，經(jīng)過(guò)包含相關(guān)規(guī)劃模塊在內(nèi)的各類規(guī)劃工具的信息處理，形成裝備保障決心、裝備保障方案、初始裝備保障計(jì)劃等輸出信息。在實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃中，由實(shí)時(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)監(jiān)控信息、保障資源監(jiān)控信息、任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控信息、目標(biāo)偏差與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息等組成信息的反饋控制回路，對(duì)各類初始裝備保障計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃，以使保障決策與保障行動(dòng)符合保障實(shí)際和保障規(guī)律，為各保障部(分)隊(duì)提供精確的保障計(jì)劃指令。

其中，保障任務(wù)信息主要關(guān)注本級(jí)指揮員下達(dá)的裝備保障任務(wù)指令，以及對(duì)相關(guān)指令經(jīng)過(guò)分析、分解后得到的細(xì)化任務(wù)信息；保障協(xié)同信息主要關(guān)注友鄰部隊(duì)及其下屬作戰(zhàn)力量和保障力量的相關(guān)行動(dòng)信息,以及各保障力量間的協(xié)同關(guān)系、內(nèi)容、措施等信息；敵我信息主要關(guān)注敵我雙方的作戰(zhàn)力量、兵力部署、武器裝備等，以及我方保障力量、編組配置、保障能力、保障資源、保障關(guān)系[7]等信息要素；戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)信息主要關(guān)注氣象、地形、水文、電磁等環(huán)境信息，敵我雙方的戰(zhàn)損消耗、作戰(zhàn)進(jìn)程、防衛(wèi)能力、作戰(zhàn)企圖、主要行動(dòng)等信息；裝備保障決心信息主要關(guān)注裝備保障力量與裝備保障機(jī)構(gòu)的明確，裝備技術(shù)保障、裝備供應(yīng)保障的基本措施，以及通信聯(lián)絡(luò)、防衛(wèi)組織等基本保障信息；裝備保障計(jì)劃是裝備保障方案的細(xì)化，主要關(guān)注保障力量部署、物資供應(yīng)保障、戰(zhàn)時(shí)維修保障、保障行動(dòng)協(xié)同等重點(diǎn)問(wèn)題的具體指導(dǎo)信息；任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控信息主要關(guān)注裝備保障部(分)隊(duì)在相關(guān)裝備保障計(jì)劃指令的指揮下，完成相應(yīng)裝備保障任務(wù)的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息；保障資源監(jiān)控信息主要關(guān)注裝備保障活動(dòng)中裝備、彈藥、物資、經(jīng)費(fèi)等保障資源的實(shí)時(shí)消耗信息；目標(biāo)偏差與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息，能夠反映出任務(wù)完成情況與既定保障目標(biāo)之間的偏差程度，既定保障計(jì)劃存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及影響保障行動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素、重要節(jié)點(diǎn)等信息；動(dòng)態(tài)規(guī)劃后各類保障計(jì)劃信息，是經(jīng)過(guò)任務(wù)規(guī)劃動(dòng)態(tài)反饋控制的，對(duì)實(shí)時(shí)態(tài)勢(shì)變化、任務(wù)更迭等做出有效響應(yīng)的，用于指導(dǎo)保障部(分)隊(duì)實(shí)施保障行動(dòng)的精確保障指令信息。

圖3 裝備保障任務(wù)規(guī)劃信息流轉(zhuǎn)關(guān)系

4 過(guò)程控制分析

從控制論角度講，裝備保障任務(wù)規(guī)劃是指揮員及后裝保障部門(要素)根據(jù)承擔(dān)的裝備保障任務(wù)，在考慮裝備保障資源、裝備保障環(huán)境等客觀因素條件下，借助信息、物質(zhì)、能力、技術(shù)等手段，有效調(diào)整裝備保障指揮，合理運(yùn)用裝備保障資源，準(zhǔn)確實(shí)施裝備保障活動(dòng)，使裝備保障行動(dòng)沿著既定保障目標(biāo)發(fā)展，從而有效完成裝備保障任務(wù)的活動(dòng)過(guò)程。

裝備保障任務(wù)規(guī)劃控制是以裝備保障任務(wù)作為控制目標(biāo)，通過(guò)與受控系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行比對(duì)[8]，以比對(duì)差值來(lái)控制裝備保障任務(wù)規(guī)劃運(yùn)行的活動(dòng)過(guò)程,如圖4所示。裝備保障任務(wù)規(guī)劃中，籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃和實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃共同組成了大小閉環(huán)的雙反饋控制系統(tǒng)。在籌劃階段的靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃中，裝備保障任務(wù)經(jīng)過(guò)任務(wù)分析與分配、各規(guī)劃模塊規(guī)劃，在考慮保障資源、保障環(huán)境等影響因素的情況下，形成初步的保障計(jì)劃輸出；在經(jīng)過(guò)評(píng)估環(huán)節(jié)的處理后，反饋靜態(tài)規(guī)劃結(jié)果，通過(guò)與保障目標(biāo)的差異比對(duì)形成校正后的控制指令并二次施加于靜態(tài)規(guī)劃系統(tǒng)，如此循環(huán)直至輸出結(jié)果滿足規(guī)劃要求并以指令形式下達(dá)給裝備保障部(分)隊(duì)，靜態(tài)任務(wù)規(guī)劃的小閉環(huán)控制結(jié)束。在實(shí)施階段的動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃中，由于受到實(shí)時(shí)變化的保障資源與保障環(huán)境的影響，加之由于裝備保障部(分)隊(duì)的差異而導(dǎo)致保障行動(dòng)執(zhí)行效果的不確定性，裝備保障部(分)隊(duì)在靜態(tài)規(guī)劃結(jié)果的指導(dǎo)下執(zhí)行裝備保障任務(wù)，經(jīng)過(guò)任務(wù)執(zhí)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的監(jiān)控處理和動(dòng)態(tài)規(guī)劃環(huán)節(jié)的二次規(guī)劃，反饋動(dòng)態(tài)規(guī)劃結(jié)果，通過(guò)與保障目標(biāo)的差異比對(duì)形成校正后的控制指令并二次施加于規(guī)劃系統(tǒng)，如此循環(huán)直至輸出結(jié)果滿足規(guī)劃要求并以指令形式下達(dá)給裝備保障部(分)隊(duì)，動(dòng)態(tài)任務(wù)規(guī)劃的大閉環(huán)控制結(jié)束。

圖4 裝備保障任務(wù)規(guī)劃控制過(guò)程

5 結(jié) 束 語(yǔ)

裝備保障任務(wù)規(guī)劃是軍事理論、軍事技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的產(chǎn)物，以其特有的裝備保障指揮決策優(yōu)勢(shì)，在包括信息化戰(zhàn)爭(zhēng)、非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)等多類裝備保障任務(wù)中具有重要的軍事價(jià)值和廣闊的應(yīng)用前景。本文從任務(wù)流程、信息流轉(zhuǎn)、過(guò)程控制3個(gè)視角對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的作用機(jī)理進(jìn)行了研究。在當(dāng)前裝備保障任務(wù)規(guī)劃研究成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展研究思路，以理論研究為指導(dǎo)，完善配套的模型、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等，重點(diǎn)針對(duì)裝備保障任務(wù)規(guī)劃的體系框架、功能使用、運(yùn)行流程等問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)地分析，并向裝備保障能力評(píng)估和保障關(guān)鍵信息確定2個(gè)研究方向拓展。

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(編輯：李江濤)

A Mechanism Analysis of Equipment Support Mission Planning Based on Multiple Perspectives

ZHAO Tian1,2， ZHANG Wei3， LYU Yaoping3， LI Zhongguang1

(1. Department of Graduate Management, Equipment Academy, Beijing 101416, China; 2. 93708 Troops, China; 3. Department of Equipment Command, Equipment Academy, Beijing 101416, China)

To enhance the basic understanding of equipment and support mission planning and analyze the rules and principles of their interaction and occurrence, with the adoption of the multi-perspective analysis and the theory of system engineering and information control, according to the typical process of the equipment support command decision making, this paper studies the mechanism of equipment support mission planning from the three perspectives of mission flow, information flow and process control, with the combination of dynamic planning and static planning, so as to reveal the structural function, information transfer and control logic of the equipment support mission planning.

equipment support; mission planning; information; control

2016-09-27

趙 田(1985—)，男，工程師，博士研究生，主要研究方向?yàn)檠b備保障。 張 煒，男，教授，博士生導(dǎo)師。