楊璐

古希臘哲學(xué)家普羅泰戈拉說：“人是萬物的尺度。”對(duì)今天許多年輕人來說，“喜歡”才是。

“喜歡的”最重要

陳樺大學(xué)四年都是成績(jī)第一名。2010年春晚“小虎隊(duì)再聚首”的背景動(dòng)畫是她的實(shí)習(xí)作品;畢業(yè)作品的互動(dòng)裝置藝術(shù)，還入圍了全球圖形圖像界頂級(jí)國(guó)際會(huì)議SIGGRAPH。她毫無懸念地被保送讀研究生，如果按照師哥師姐們的軌跡，畢業(yè)后很容易就找到一份解決北京戶口的工作，在某家中央媒體里開始安穩(wěn)的職業(yè)生涯。

但陳樺沒有這樣做，研究生期間她就開始創(chuàng)業(yè)了。畢業(yè)三年之后，她入選《福布斯》亞洲30歲以下商業(yè)領(lǐng)袖榜單。陳樺說，她從來沒認(rèn)為自己是“北漂”，有沒有北京戶口，都不覺得自己在“漂”著?！按蠖蹦悄辏悩迦サ聡?guó)做交換生，從那時(shí)起，她就想做個(gè)世界人，不該局限在北京?，F(xiàn)在，陳樺的團(tuán)隊(duì)大部分是“90后”的年輕一代。像她一樣畢業(yè)后從興趣出發(fā)選擇職業(yè)的年輕人越來越多。她也認(rèn)識(shí)些被父母勸回家考公務(wù)員的同齡人，但她相信以后這個(gè)比例會(huì)越來越少。

麥可思研究院發(fā)布的《2016年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例持續(xù)增加，并且對(duì)比三年后依舊在創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù)，他們的存活率也在提升：20多歲的時(shí)裝設(shè)計(jì)師可以成為老牌奢侈品的創(chuàng)意總監(jiān);大學(xué)未畢業(yè)便闖蕩了幾十個(gè)國(guó)家的年輕旅行家比比皆是;30歲不到的創(chuàng)業(yè)者可以在短短幾年跑馬圈地，借助資本市場(chǎng)孵化出獨(dú)角獸公司。

更多年輕人敢于放下一切，去世界某個(gè)地方開啟一個(gè)“間隔年”。事實(shí)上，“間隔年”（Gap Year）的概念就是新一代人的發(fā)明專利。他們前進(jìn)的動(dòng)力并非雄心壯志或出人頭地的欲望，更多的來自于內(nèi)心的喜歡，而不在意別人怎么看。仿佛一夜之間，社會(huì)話語權(quán)便被這些年輕人接管了。

這些就是活躍起來的新一屆年輕人。峰瑞資本創(chuàng)始人李豐曾經(jīng)總結(jié)過他們的集體背景：相對(duì)孤獨(dú)和自我，因?yàn)橛?jì)劃生育更嚴(yán)格，所以周圍的同齡人更少。他們的父母還是社會(huì)中堅(jiān)階層，來自家庭的責(zé)任和壓力較小，成長(zhǎng)于中國(guó)高速發(fā)展的20年中，受過更好的教育，對(duì)科技產(chǎn)品使用熟練，遵循個(gè)人興趣做事。相對(duì)于上一屆年輕人，他們更個(gè)性化、更開放、更愿意表達(dá)、更自由，也更物質(zhì)。

從某種意義上說，他們是“只管喜歡的一代”，他們的存在也就是自己。

時(shí)尚業(yè)是較早能夠洞察到新一代年輕群體特征的行業(yè)。時(shí)裝品牌杜嘉班納（Dolce&Gabbana）的官方微信這樣寫道：“你要勇敢承認(rèn)世界正在改變，而年輕人就是帶領(lǐng)著世界向前的首領(lǐng)。思想充滿前瞻性的設(shè)計(jì)師覺得，這個(gè)時(shí)代的年輕人擁有獨(dú)特的文化與鮮明的價(jià)值觀，他們是自成一格的群體，不受外界影響。他們獨(dú)立自主，透過社交媒體溝通，與志趣相投的人往來，不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)造新的思想和工作?！?/p>

在職場(chǎng)上，他們也不會(huì)像上一代人一樣為了升遷而妥協(xié)。陳樺說，傳統(tǒng)的那種老板用權(quán)威管理員工的方法在年輕一代身上效果不好，可能就把人給管走了。因?yàn)槟贻p一代機(jī)會(huì)多，辭職的成本低。對(duì)這些有個(gè)性的年輕人，首先是得用業(yè)務(wù)能力鎮(zhèn)住他，讓他覺得你確實(shí)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)非常強(qiáng)。另外就是給他成長(zhǎng)空間和表達(dá)自我的機(jī)會(huì)。陳樺喜歡扁平化作業(yè)模式，她希望公司是非常敏捷的，年輕的員工隨時(shí)隨地都可以頭腦風(fēng)暴。

古希臘哲學(xué)家普羅泰戈拉說：“人是萬物的尺度?！睂?duì)今天許多年輕人來說，“喜歡”才是。

個(gè)人崛起

在美國(guó)，這些出生于80年代到2000年之間的年輕人常被稱作“千禧一代”，或者“Y一代”。盡管我們套用“千禧一代”來統(tǒng)稱這屆年輕人并不嚴(yán)謹(jǐn)，但他們的共同成長(zhǎng)背景卻很一致：他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)、社交、聊天、娛樂、創(chuàng)業(yè)，對(duì)他們而言，互聯(lián)網(wǎng)就像空氣和水，是他們的生命基因。

1937年，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯在其成名作《企業(yè)的性質(zhì)》一文中回答了“公司為什么會(huì)存在”這個(gè)問題，他認(rèn)為公司的價(jià)值在于將時(shí)間、爭(zhēng)論、混亂和錯(cuò)誤等“交易成本”最小化。但是，半個(gè)世紀(jì)后，太陽計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人之一比爾·喬伊卻對(duì)此提出了質(zhì)疑，他發(fā)現(xiàn)：“不管你是誰，大部分聰明的人實(shí)際上都在為他人工作?！睋Q言之，為了降低“交易成本”，公司并沒有雇用最聰明的人，而是選擇了那些更合適的人選，這被稱為“喬伊法則”。

而今，開放的互聯(lián)網(wǎng)世界為破解“喬伊法則”提供了條件。每一個(gè)“聰明人”都可以在這個(gè)世界舞臺(tái)上施展拳腳，同時(shí)，無數(shù)個(gè)題疊加在一起，又會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的效果。在《宏觀維基經(jīng)濟(jì)學(xué)：大規(guī)模寫作如何改變一切》一書中，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)之父”唐·泰普斯科特告訴我們：“世界就是你的研發(fā)部?！?/p>

開放、對(duì)等、共享及全球運(yùn)作，是新的世界法則，互聯(lián)網(wǎng)直接推動(dòng)了個(gè)人的崛起。于是我們可以看到，越來越多的年輕人可以憑一己之力依托于互聯(lián)網(wǎng)與新科技，闖出一片不同凡響的新天地。他們隨時(shí)與世界保持同步，分享創(chuàng)意，匯聚資源，在網(wǎng)絡(luò)上獲取客戶和資本。用30歲的年輕設(shè)計(jì)師歐敏捷的話說：“我們這代人，就是重組的一代。傳統(tǒng)的東西被打破了，一些新的東西又出現(xiàn)了，我們就把它們重新組合起來。我們的時(shí)代是多元的，每一個(gè)路子都可以走成功。不論什么風(fēng)格，你都能找到想要你的人群。設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者之間的連接，比以前更容易了?！眰鹘y(tǒng)被打破后，小眾也是大眾。

世界正在變得越來越平坦，全球化已經(jīng)不再是一個(gè)國(guó)家或企業(yè)可以追求的目標(biāo)，而是成為擺在每個(gè)人面前的一扇門?！都~約時(shí)報(bào)》曾評(píng)價(jià)“千禧一代”為“伴隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而起來的代際，依靠互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)起了特殊的用詞習(xí)慣，并且熱衷于使用手機(jī)”。正是技術(shù)上的發(fā)達(dá)，在某種程度上催生了新生代年輕人的全新生活理念，畢竟這代人在信息和資本獲取的便利度上比他們的父輩和祖輩高出太多。

與國(guó)外的“千禧一代”不同的是，中國(guó)的年輕人還獲得了更多的資源加持。歐睿咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2013年中國(guó)年收入在15萬美元以上的高收入人口中，有一半是40歲到50歲的人群。一部分擁有雄厚實(shí)力的父母，成為年輕一代消費(fèi)資源和掌控力的后盾，甚至實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的天使投資人。在麥可思的就業(yè)報(bào)告中，“90后”大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金78%來自父母、親友和個(gè)人積蓄。他們是有傳承的一代。CMI校園營(yíng)銷研究院的調(diào)查報(bào)告里顯示：“90后”的家庭關(guān)系更加民主，“多數(shù)‘90后大學(xué)生與父母互動(dòng)良好，一些父母非常努力地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)以緊跟孩子們的步伐，孩子在家庭決策中占有重要地位”。

在時(shí)代紅利的推動(dòng)下，個(gè)人崛起無可阻擋。

消費(fèi)主義的棋手

“千禧一代”是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，也是消費(fèi)主義的旗手。他們不僅愿意為自己喜歡的事情孤注一擲，也更愿意為“只管喜歡”而花錢。

2014年易觀智庫(kù)與騰訊發(fā)布的《中國(guó)90后青年調(diào)查報(bào)告》顯示，77.3%的“90后”購(gòu)買商品最主要的因素是自己喜歡，其次才會(huì)考慮價(jià)格因素，而廣告促銷、導(dǎo)購(gòu)等因素對(duì)他們的消費(fèi)決策影響并不如想象中大。

2015年，中國(guó)零售市場(chǎng)總額達(dá)到了30萬億元人民幣，最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為66.4%，取代了投資成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)在從生產(chǎn)主導(dǎo)型社會(huì)向消費(fèi)主導(dǎo)型社會(huì)轉(zhuǎn)變。根據(jù)波士頓咨詢公司與阿里巴巴在5月底公布的《中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì)：三大中國(guó)消費(fèi)新客群》研究報(bào)告測(cè)算，即便實(shí)際GDP放緩到5.5%，中國(guó)依舊是全球增長(zhǎng)速度最快的消費(fèi)品市場(chǎng)之一。

從學(xué)校畢業(yè)，步入社會(huì)的“90后”已經(jīng)是消費(fèi)人群中的主力軍，他們跟“80后”一起占據(jù)了人口結(jié)構(gòu)中接近40%的比重?！吨袊?guó)消費(fèi)新趨勢(shì)》預(yù)測(cè)，從2016到2021年，新世代消費(fèi)力的同比復(fù)合增長(zhǎng)率為11%，是上一代增長(zhǎng)率的兩倍有余。同期新世代的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)比達(dá)到69%，而上一代貢獻(xiàn)比僅為31%。

歷數(shù)過去，沒有任何一個(gè)時(shí)代的年輕人會(huì)獲得像今天這樣高的地位，他們是各種廣告渴望打動(dòng)的對(duì)象：積家邀請(qǐng)網(wǎng)紅Papi醬拍攝品牌廣告;Gucci簽下李宇春為新任亞洲區(qū)腕表首飾形象大使;卡地亞選擇牽手鹿晗;今年巴塞爾鐘表展上，博柏利的新代言人吳亦凡成為熱點(diǎn)人物;不久前，Saint Laurent宣布楊洋為新的眼鏡品牌大使。為了照顧年輕人的購(gòu)買力，奢侈品大牌紛紛推出了價(jià)格便宜的配飾產(chǎn)品。

同樣的風(fēng)潮在日本也曾經(jīng)發(fā)生過。上世紀(jì)八九十年代，日本的媒體和廣告上到處可見“真正的自我”等字眼，除了川久保玲、三宅一生等設(shè)計(jì)師服裝的熱銷，連汽車、公寓、旅行、信用卡也把“真正的自我”作為最大價(jià)值吸引年輕顧客。消費(fèi)主義在另一個(gè)維度上加速了個(gè)人的崛起，需求的滿足不用再跟他人妥協(xié)或者協(xié)作，不僅要有自己的房間、汽車、電腦、手機(jī)，還要有表現(xiàn)自己風(fēng)格的服裝，自己看電影也沒什么不可以。而崇尚“個(gè)人崛起”又符合“90后”趣味的營(yíng)銷案例來自可口可樂。他們針對(duì)中國(guó)大陸年輕消費(fèi)者推出了“快樂昵稱瓶”的活動(dòng)，只靠給可樂瓶子貼上不同的“昵稱標(biāo)簽”，就讓可口可樂的銷量比上一年同期增長(zhǎng)了20%。本來就有個(gè)性的年輕一代，與消費(fèi)社會(huì)“尋找自我”的價(jià)值鼓勵(lì)勝利會(huì)師。

人的自由與錢的自由

是新一代年輕人更富有嗎？事實(shí)恰恰相反。《大西洋月刊》曾做過一次調(diào)查，對(duì)比“千禧一代”與他們的父輩“嬰兒潮一代”的財(cái)富，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在同樣的年齡，“千禧一代”的平均購(gòu)買力低于“嬰兒潮一代”，在某些指標(biāo)上甚至是“窮光蛋”。不過無論工作還是消費(fèi)，新一代年輕人比他們的前輩更清楚自己喜歡的是什么，也更愿意為此付出代價(jià)。他們雖然并不富有，但和錢的距離其實(shí)更近了。金融科技的快速發(fā)展不僅滿足了無處不在的支付需求，也填平了年輕人與財(cái)富之間的鴻溝。

錢不再是稀缺而神秘的資源，相反，變得易得而高效。普通人通過努力，也可以通過眾籌和P2P借貸獲得事業(yè)發(fā)展的啟動(dòng)資金。

精神自主，是新一代年輕人區(qū)別于前一代的最大特征。而精神自主的根本前提是經(jīng)濟(jì)自主?！耙獙?shí)現(xiàn)個(gè)人自由，經(jīng)濟(jì)自由不一定是充分條件，但確實(shí)是個(gè)必要條件。如果柴、米、油、鹽、住房什么都沒有的話，在肚子餓了、沒地方住以后，就不得不有很多的將就和讓步。因此，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)自由，金融的協(xié)同非常關(guān)鍵?！币诵艅?chuàng)始人、CEO唐寧說。自由的人，依托自由的錢。

就像唐寧所說，所有的金融創(chuàng)新在根本上都要解決社會(huì)和個(gè)人真實(shí)的、長(zhǎng)期的、進(jìn)步的需求。比如宜人貸用高效、便捷、個(gè)性化的信用借款咨詢服務(wù)，解決白領(lǐng)人群在裝修、結(jié)婚、旅游等方面的需求，讓他們不錯(cuò)過人生的每一種精彩。而眾籌，則幫助有抱負(fù)、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人群接觸到天使投資人。在宜天使眾籌平臺(tái)上，明日之星項(xiàng)目被發(fā)掘，得到天使投資人的青睞，快速起步。以往只屬于少數(shù)成功人士的資產(chǎn)配置服務(wù)，正在被金融科技普惠到更廣泛的人群。資本從未如此友好地服務(wù)于年輕人。智能理財(cái)既符合新中產(chǎn)愛好新事物、新科技的特性，也降低了理財(cái)?shù)碾y度，讓更多人能享受到以往只有高凈值人群才擁有的資產(chǎn)配置服務(wù)。智能保險(xiǎn)也用人工智能技術(shù)，幫助個(gè)人從浩如煙海的保險(xiǎn)產(chǎn)品中選出最適合方案，對(duì)沖人生風(fēng)險(xiǎn)。

宜信創(chuàng)始人、CEO唐寧

“未來，人的壽命有望活過百歲，退休之后的漫長(zhǎng)生活，如果還想發(fā)展各種興趣愛好，光靠上班時(shí)掙的那點(diǎn)錢是不夠的。所以人們可能在一開始，就很重視財(cái)富的保值增值，財(cái)富管理是相伴人一生的命題。在這樣的需求下，未來將會(huì)出現(xiàn)豐富、智能、親民的金融服務(wù)，為更廣闊的人群來做財(cái)富規(guī)劃和配置，而長(zhǎng)期投資、資產(chǎn)配置的理念也將更加普及?！碧茖幷f。宜信創(chuàng)業(yè)11周年以來，一直秉承“理念創(chuàng)新，模式創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新”的原則，利用科技驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)普惠金融和財(cái)富管理兩大業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。作為一家從事普惠金融和財(cái)富管理事業(yè)的金融科技企業(yè)，宜信通過業(yè)務(wù)孵化和產(chǎn)業(yè)投資參與全球金融科技創(chuàng)新，在金融科技諸多細(xì)分領(lǐng)域，如支付、網(wǎng)貸、眾籌、智能投顧、智能保險(xiǎn)、區(qū)塊鏈等，通過業(yè)務(wù)實(shí)踐將新理念、新模式、新技術(shù)落地，在對(duì)用戶當(dāng)下隱性需求和未來真實(shí)需求的探索中，堅(jiān)持金融技術(shù)和數(shù)字技術(shù)跨界融合，用更好的金融服務(wù)支持用戶過“我只管喜歡”的生活。

個(gè)人崛起，年輕人在“我只管喜歡”的道路上一路狂奔。他們?cè)谂?chuàng)造自己喜歡的未來生活，未來的金融則為未來生活的實(shí)現(xiàn)提供一切可能。科技讓金融更美好，金融的終極目的，是服務(wù)于人，服務(wù)于人的生活，服務(wù)于人的夢(mèng)想。