王社珍

公司樓不高，八層，一部電梯。這部電梯已工作十一年，大毛病沒出過，近兩年時不時來點(diǎn)小問題，要么是指示燈不亮了，要么開門慢了，要么關(guān)門慢了，找來維修工，這擰擰那戳戳問題就解決。有時在一樓摁按鈕，電梯門死活不開，派人步行到二樓去，把電梯叫到二樓，然后摁“下”，電梯返回一樓后，門就開了，連維修工都不用找。電梯依然載著員工上上下下，誰也沒對電梯是否存在隱患有過懷疑。

忽然有媒體曝光電梯吃人事件，接著電梯傷人的報道接二連三。電梯事件的不斷曝光，讓公司員工們對電梯指示燈這事有了恐懼感，電梯門一旦開得慢一拍，就會嚇出一身冷汗。不只是員工怕，公司領(lǐng)導(dǎo)也怕。為了大家的安全，公司領(lǐng)導(dǎo)召開會議，研究電梯問題。研究結(jié)果：廢舊換新。責(zé)成資產(chǎn)管理部門，立即著手廢舊換新事宜。資產(chǎn)管理部門馬不停蹄，整理電梯報廢的各種資料，向有關(guān)部門上報審批。反饋的結(jié)果是：電梯未達(dá)到報廢年限十五年，不批。公司只好對電梯進(jìn)行一次大檢修，繼續(xù)使用。

職工安全是頭等大事，媒體報道了那么多電梯事故，公司電梯也出過問題，雖說是小問題，但誰能保證不引發(fā)大問題，職工安全重于天。于是，領(lǐng)導(dǎo)再次召開會議商榷，商榷結(jié)果：舊的留著，再裝一部新梯。緊鑼密鼓行動起來，招標(biāo)、購買，砸墻、穿線，新電梯裝上了。新電梯一裝上，舊電梯成了過氣媳婦，但見新人笑，哪聞舊人哭啊。

新電梯安全系數(shù)大，領(lǐng)導(dǎo)們想乘，員工也想乘?？稍陔娞堇镉龅筋I(lǐng)導(dǎo)，是件尷尬的事，特別是遲到會兒，早退會兒，遇上領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)不說你，自己也心虛。原來一部電梯沒辦法，現(xiàn)在可以去舊電梯規(guī)避。還有，遇上領(lǐng)導(dǎo)，要禮讓領(lǐng)導(dǎo)，若是男職員遇到女領(lǐng)導(dǎo)還好，男讓女，下級禮讓上級，顯得男職員既懂禮數(shù)，又紳士味十足。反過來，若是女職員遇上男領(lǐng)導(dǎo)，誰先上下都不是味，是該男讓女呢，還是該下級禮讓上級呢。若讓領(lǐng)導(dǎo)先，顯得男領(lǐng)導(dǎo)有失紳士風(fēng)度，若女職員先，顯得女職員不懂禮數(shù)，簡直是兩難命題。于是，一部分職員，特別是女職員，又去乘舊電梯。不知為啥，后來男職員們也都改乘舊電梯。三個月不到，新電梯成了領(lǐng)導(dǎo)專用梯。

舊電梯很爭氣的樣子，自從大檢修后，以前愛犯的小毛病再也沒犯過。如此，領(lǐng)導(dǎo)、員工，各自安好。

可安好時間不長，一領(lǐng)導(dǎo)早晨上班乘電梯時，被困在了新電梯里。領(lǐng)導(dǎo)辦公室在六樓，電梯咯噔一下，卡在五層和六層中間不動了?；鹚僬垇砭S修人員，費(fèi)了老大勁才把領(lǐng)導(dǎo)解救出來，領(lǐng)導(dǎo)已嚇得臉色蠟黃，癱坐在地板上。員工們搖頭議論，現(xiàn)在的東西不如從前，還是以前的東西質(zhì)量過硬，還是舊電梯好，這么多年沒出過大事故。

新電梯鬧了這么嚇人的一出，修好后，領(lǐng)導(dǎo)再也不敢乘新電梯，開始與民同梯。新電梯閑著，只有不知情的外來人乘，兩個多月沒見出現(xiàn)啥問題，個別員工偶爾乘一下新電梯。大家瞧著新電梯運(yùn)行良好，于是為了躲避與領(lǐng)導(dǎo)碰面，員工們又都去乘新梯，舊電梯反成了領(lǐng)導(dǎo)們的專用梯。

如此，歲月靜好了有一年時間，領(lǐng)導(dǎo)不幸地又遭遇了驚險片。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了電梯，上到六層，本該停下來，卻忽然自由落體樣往下降，在二樓又嘎吱一聲停了下來。雖驚無險，但領(lǐng)導(dǎo)已是魂飛魄散。

于是乎，領(lǐng)導(dǎo)的辦公室從六層搬到了三層，領(lǐng)導(dǎo)改走樓梯步行上樓。