趙榮圣

摘要：推進(jìn)自主創(chuàng)新，縣級(jí)臺(tái)的路徑是以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃“內(nèi)容為王”這篇大文章。具體說(shuō)，就是體制上盡快去行政化，建立激勵(lì)機(jī)制；以本土化適用為前提，研發(fā)推廣受眾關(guān)注的媒介融合新產(chǎn)品；充分凸顯名記者名編輯名主持效應(yīng)，在系統(tǒng)內(nèi)外形成常態(tài)互動(dòng)，積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)+ 體制 新產(chǎn)品 原創(chuàng)節(jié)目

2013年10月，國(guó)家新聞出版廣電總局對(duì)2014年的各大衛(wèi)視節(jié)目編排提出新要求，核心思想包括優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu)，豐富節(jié)目類型；鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，加強(qiáng)引進(jìn)管理；抵制過(guò)度娛樂(lè)，防止雷同浪費(fèi)。2016年6月，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布《關(guān)于大力推動(dòng)廣播電視節(jié)目自主創(chuàng)新工作的通知》，大力扶持原創(chuàng)節(jié)目模式，叫?！疤靸r(jià)”引進(jìn)版權(quán)行為。從“鼓勵(lì)”到“大力扶持”，國(guó)家新聞出版廣電總局近年來(lái)對(duì)“自主創(chuàng)新”逐步釋放政策紅利。

當(dāng)今時(shí)勢(shì)，從傳播力、影響力“大數(shù)據(jù)”權(quán)威解析，傳統(tǒng)媒體、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體三足鼎立。比照同級(jí)媒體，縣級(jí)臺(tái)境地不可謂不尷尬。推進(jìn)自主創(chuàng)新，是縣級(jí)臺(tái)的發(fā)展路徑，應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為契機(jī)，統(tǒng)籌謀劃“內(nèi)容為王”這篇大文章。具體可從以下幾方面發(fā)力。

一、體制上盡快去行政化，并借鑒同行成功做法，在系統(tǒng)內(nèi)建立健全激勵(lì)考核機(jī)制，為全員創(chuàng)造更利于成長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。

觀照縣級(jí)傳統(tǒng)媒體，普遍是官方血統(tǒng)、事業(yè)性質(zhì)、行政化管理。事實(shí)上，一個(gè)好機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)就是，一方面能不斷創(chuàng)造和給予優(yōu)秀人才施展才藝無(wú)限廣闊空間的可能，另一方面能產(chǎn)生更多數(shù)量和更好質(zhì)量的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)。有人相信，只要決策層求賢若渴，即便體制機(jī)制有缺陷，人才也因感恩而自覺成長(zhǎng)與奉獻(xiàn)。這樣的因果聯(lián)想，顯然帶有一點(diǎn)理想烏托邦。

有人總結(jié)門戶網(wǎng)站的崛起現(xiàn)象說(shuō)，資本融入后的互聯(lián)網(wǎng)公司，是可以做員工持股的。員工持股之下，打了雞血般地瘋狂奮斗的力量，是絕不容小覷的。問(wèn)題是，傳統(tǒng)媒體并沒有這股基因和動(dòng)力。因此，靠譜的思路不外乎兩個(gè)層面：去行政化和激勵(lì)考核。

二、進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”舍得投入，并以本土化適用為前提，研發(fā)推廣受眾關(guān)注的媒介融合新產(chǎn)品。

早前有個(gè)網(wǎng)絡(luò)段子說(shuō)，IT經(jīng)理向一家面館老板推銷：“請(qǐng)問(wèn)需要客戶端嗎？”面館老板答：“不忙的時(shí)候是伙計(jì)端，忙的時(shí)候才需要客戶端?！边@個(gè)段子似乎啟示我們：市場(chǎng)有盲區(qū)，跟風(fēng)須謹(jǐn)慎。環(huán)顧業(yè)界，相當(dāng)多數(shù)的縣級(jí)廣電媒體，都在義無(wú)反顧不同程度的進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”。一個(gè)共性的現(xiàn)象是，成立了新媒體部門，注冊(cè)了微信公眾號(hào)，花錢建起了客戶端等，成效到底如何？不好說(shuō)，說(shuō)不好，還是不說(shuō)好。這一點(diǎn)，恰似企業(yè)剛剛研發(fā)了一個(gè)新產(chǎn)品，市場(chǎng)推廣階段，未來(lái)并不確定。有待于市場(chǎng)反饋，抑或召回修正。

據(jù)此，傳統(tǒng)媒體進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)+”，投入研發(fā)產(chǎn)品之前，首先得搞明白一個(gè)老命題：是先有雞（市場(chǎng)），還是先有蛋（產(chǎn)品）。

三、整合本土人文資源，以多元活動(dòng)為載體，充分凸顯名記者名編輯名主持效應(yīng)，在系統(tǒng)內(nèi)外形成常態(tài)互動(dòng)，積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

好節(jié)目，特別是原創(chuàng)節(jié)目，均有一個(gè)共性，即交互性。也即貼近生活，貼近時(shí)代；開放視野，人文情懷。而融入名記者名編輯名主持元素，似乎不可或缺。央視大型原創(chuàng)公益尋人服務(wù)類節(jié)目《等著我》，是一個(gè)聚合了國(guó)家部委、明星、專家、志愿者以及全媒體等力量打造的全方位權(quán)威“公益尋人平臺(tái)”，以尋人故事為載體，挖掘“眾里尋他千百度”的曲折與艱辛，助力團(tuán)圓夢(mèng)，讓人間最美好的情感回憶感動(dòng)觀眾，而倪萍也憑借《等著我》成為2014年最受關(guān)注的主持人。縣級(jí)傳統(tǒng)媒體應(yīng)該從這樣的原創(chuàng)節(jié)目當(dāng)中汲取營(yíng)養(yǎng)，轉(zhuǎn)化“新聞立臺(tái)”固有思維重新反思，轉(zhuǎn)變定位，打造一個(gè)“信息服務(wù)共享平臺(tái)”。同時(shí)，把名記者名編輯名主持動(dòng)員起來(lái)，通過(guò)走基層，參與城鄉(xiāng)各級(jí)自治組織多元活動(dòng)，積淀生成一批公益原創(chuàng)節(jié)目。

有句話很勵(lì)志：生活原本沉悶，但跑起來(lái)就有風(fēng)。讓自主創(chuàng)新動(dòng)起來(lái)，就鐵定成為我們轉(zhuǎn)戰(zhàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”助推劑。

（作者單位：泰州市姜堰區(qū)廣播電視臺(tái)）