李莉

投資的過程就是不斷了解世界、了解自己的過程。

因始于七年前同窗的緣分，毛圣博選擇在2015年從啟明創(chuàng)投出來，與李論、李心毅、梁維弘一起創(chuàng)立熊貓資本。毛圣博職業(yè)生涯中共投出16個案例，最滿意的項目是摩拜單車，集體決策，投得也很篤定。

毛圣博畢業(yè)于吉林大學，計算機與技術專業(yè)，曾在Hanna Strategies（后被Autodesk并購）和FalconStor工作。他自稱“碼農(nóng)”，但卻沒有程序員的刻板氣質(zhì)，反而特別喜歡交朋友。正值事業(yè)上升期，他卻辭去工作進入長江商學院，全職攻讀MBA。他說他想靜下來尋找自我。

毛圣博認為自己能成為一位投資人非常幸運，真正找到了自己喜歡的事情。他2010年MBA畢業(yè)后加入啟明創(chuàng)投，專注于技術領域投資，期間主導了對七牛、Face++、OneAPM和Insta360的投資，并深度參與了對小米科技、小蟻科技、云知聲、運泰利自動化、同盾科技等項目的投資。

VC追求本壘打，創(chuàng)業(yè)Timing最重要

熊貓資本成立于2015年5月。因為和李心毅、梁維弘是長江商學院的同班同學，毛圣博和他們熟知且默契有加，因此，他選擇了與他們一起創(chuàng)業(yè)。他說：“決定出來做新基金，看重的就是這種彼此信任互補的Partnership（合作伙伴關系）。這也是做一個真正優(yōu)秀的基金的必要條件”。

熊貓資本應該是投資圈少有的都在一線聊項目，并集中所有資源大家一起盡調(diào)一個項目的GP（普通合伙人）團隊。大家在努力尋找符合VC商業(yè)模式并能在大市場真正爆發(fā)的創(chuàng)新型公司。雖然大家的邏輯和投資理念相近，但由于各自的經(jīng)歷、世界觀、價值觀不同，往往差別不小，所以得出的結論也經(jīng)常不同，甚至會“吵得面紅耳赤”?！耙粋€項目討論下來，每次隔壁公司都會問：今天又吵架了？其實我們對事不對人?！泵ゲ┱f完后，自己哈哈大笑。

毛圣博說任何創(chuàng)業(yè)時機都一定是最重要的。是否有一波大勢，是否有真實的市場需求，是他最關心的，之后才會關注團隊基因、股權架構、競品分析等更細的東西。而摩拜單車、Face++、Insta360等項目的成功也從側面印證了毛圣博的投資邏輯。

而在投后管理上，除了認為資金支持是對被投公司最大的幫助外，毛圣博還非常關注被投公司CEO情緒的微妙變化。作為投資人的他打心底里明白創(chuàng)業(yè)者的孤獨，所以對CEO的陪伴和支持成了毛圣博投后常做的事?！癈EO必須激勵團隊，可往往沒人激勵CEO，他也有一些事情需要跟一個公司外的人商量?！泵ゲ┖苷J真地講道。

據(jù)Insta360創(chuàng)始人劉靖康介紹，毛圣博是一個做事非常認真、實事求是的人，對項目做充分了解后，他甚至不介意改變自己起初的看法和觀點。而作為Inata360的投資人，毛圣博給予了很多資源和策略上的幫助，為劉靖康介紹了很多行業(yè)人脈。“即使到現(xiàn)在，我依然會在融資的節(jié)點上征詢他的意見?！?/p>

毛圣博喜歡用棒球比喻VC的商業(yè)模式。他認為VC的特點就是每一棒都盡量調(diào)整好姿勢想打出本壘打，因為從統(tǒng)計上看，一個基金最終都是靠幾個項目賺錢。

二級市場的機構往往希望每一棒都能安打，他們揮棒的目的是要打到球，如果一棒揮空，那對他們來說是不太能接受的。但VC不一樣，每一次揮棒都是奔著本壘打去的，沒有命中不要緊，關鍵是揮棒姿勢要對。

接觸越雜，得到的信息越有價值

從簡單的談話中便可感知到毛圣博是一個充滿好奇心又不失個性的人。如他的同事所說，他興趣非常廣泛，喜歡嘗試各種新鮮事物，是個很有趣的人，這點與常見的程序員的性格特點有很大的差別。

作為投資人，毛圣博并不喜歡經(jīng)常參加同行扎堆的會議、活動。他怕同類的人接觸太多了，大家變得越來越趨同，聊來聊去也就是那些已知信息，投資人在一起也不夠有趣，反而他更愿意認識各行各業(yè)奇怪有趣的人，彼此都可以從交流中獲取差異化信息。在他看來，接觸的人越雜，得到的信息會越有價值，投出非一般項目的可能性越大。

他回憶稱，2009年曾加入一個門薩俱樂部，因以智商作為唯一的入會標準，里面的人就很雜，其中包括老人、青年、小孩等不同年齡段以及工程師、金融、外貿(mào)、老師、創(chuàng)業(yè)者、學生等不同身份背景的人。毛圣博很樂意認識其中一些有趣的新朋友，并嘗試了解他們的職業(yè)，理解他們的想法。但他強調(diào)，跟更廣泛的人交流，要懂得篩選信息，取其精華去其糟粕。

熊貓資本的投資輪次覆蓋天使輪到B輪，注重跟超級天使、早期機構的合作，也會定期討論項目、交換信息。其中包括真格基金、險峰、盈動等優(yōu)秀的機構和個人。

關于創(chuàng)業(yè)人才的儲備，熊貓資本有很多線上線下的活動。比如熊貓私廚，通過邀請垂直行業(yè)里最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者跟其他比較早期的創(chuàng)業(yè)者交流，形成了創(chuàng)業(yè)者的圈子，建立了熊貓資本的資產(chǎn)?！翱赡芩ㄗⅲ褐竸?chuàng)業(yè)者）的第一次創(chuàng)業(yè)不大成功，但是這個人很強，我們還會持續(xù)跟蹤他。也許他再創(chuàng)業(yè)，我們就是他的第一個投資人了?！?/p>

投資是青春飯

做投資六年，毛圣博說：“越來越覺得投資就是看世界。當你真正了解世界如何運轉時，對一些人、一些事會逐漸看得更明白。”

生活和投資，毛圣博無法分得很清。他把投資的收獲看作是對生活的改變，投資的過程就是他不斷去了解世界、了解自己的過程，做得到的才是真正頂級投資人。他評價自己只能算OK的投資人。

毛圣博很相信年輕人，曾經(jīng)投資過兩個大學生的創(chuàng)業(yè)項目。一個當時不被周鴻祎看好的Face++，一個創(chuàng)始人破解過周鴻祎手機號碼的Insta360，毛圣博并沒有因局外人的看法而放棄投資，而兩家公司的發(fā)展情況也符合毛圣博的預期。

同樣，做投資被毛圣博稱作吃青春飯，他擔心自己有一天會徹底看不懂年輕人，害怕熊貓資本的年輕一代投資人還沒有成長起來。而他唯一能做的就是讓自己盡量長久地保持對世界、對事物強烈的好奇心。