胡偉

摘要：煤礦企業(yè)井下作業(yè)的環(huán)境不僅復(fù)雜，而且還非常惡劣，在當(dāng)下隨著自動化設(shè)備和技術(shù)的不斷發(fā)展，煤礦井下作業(yè)的自動化程度在不斷提高，這就大大增加了煤礦井下操作的安全性。由于各方面因素的影響，煤礦井下采掘過程中的問題還是比較多?；诖耍恼路治隽嗣旱V井下采掘安全管理的安全隱患及改進(jìn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；井下采掘；安全管理；井下作業(yè)；自動化設(shè)備 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2017）08-0208-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.08.102

1 煤礦井下采掘安全隱患分析

從2011年煤礦事故次數(shù)和死亡人數(shù)及2004～2014年煤礦百萬噸死亡率（見圖1）得到結(jié)論：煤礦重特大事故頻發(fā)，煤礦生產(chǎn)事故死亡人數(shù)占所有事故死亡人數(shù)的72.8%～89.6%，整體災(zāi)害事故形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，給人們?nèi)松戆踩c經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的損失。

1.1 頂板安全隱患

煤礦開采基本都是井下作業(yè)，所以頂板支撐的質(zhì)量是非常重要的。在實(shí)際的井下作業(yè)中，巷道附近巖體的強(qiáng)度會隨著作業(yè)的時間而不斷降低，如果沒有構(gòu)建相應(yīng)的支撐體系，巖體就會逐漸變形直至破裂，進(jìn)而導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，頂板安全事故的類型基本分為三種：壓垮冒頂、推垮和漏垮，這些事故在出現(xiàn)前通常都會有比較明顯的征兆，比如頂板掉渣、頂板有聲響等，所以在實(shí)際作業(yè)中需要對頂板的情況進(jìn)行實(shí)時關(guān)注，當(dāng)出現(xiàn)脫層、裂縫等情況時，及時對其進(jìn)行

處理。

1.2 爆破安全隱患

爆破技術(shù)對于施工人員的技術(shù)要求比較高，否則極易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，所以在工作中通常都由經(jīng)驗(yàn)豐富和技術(shù)能力強(qiáng)的人員來完成爆破作業(yè)，以確保整個過程的安全性。在煤礦井下采掘作業(yè)中，常見的問題有藥物爆炸不完全、炮泥準(zhǔn)備以及封堵長度不夠等，再加上人為因素的影響，很容易在井下爆炸作業(yè)中出現(xiàn)失誤，大大提高了作業(yè)的難度和風(fēng)險(xiǎn)。與此同時，在實(shí)際施工中還需要做好爆炸物管理工作，管理人員在工作中需要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行管理，確保爆炸物使用、存儲和采購等工作的規(guī)范性。

1.3 通風(fēng)安全隱患

通風(fēng)是煤礦井下作業(yè)的基礎(chǔ)條件之一，良好的通風(fēng)環(huán)境不僅可以為工作人員提供足夠的空氣，還可以將井下的粉塵、有害氣體等及時排出，降低井下作業(yè)的危險(xiǎn)性，為井下作業(yè)人員營造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。常用的井下通風(fēng)設(shè)備有通風(fēng)機(jī)、風(fēng)壓通風(fēng)和引射器通風(fēng)等設(shè)備，但是在具體使用中還存在較多的安全隱患，比如通風(fēng)設(shè)備的功率較小，無法滿足實(shí)際作業(yè)的需求，導(dǎo)致井下的瓦斯、粉塵、有害氣體等無法排除干凈，進(jìn)而引起安全事故的出現(xiàn)。因此為了有效避免這些問題出現(xiàn)煤礦企業(yè)需要及時引進(jìn)先進(jìn)的通風(fēng)設(shè)備來提高通風(fēng)的效率和質(zhì)量，為作業(yè)人員提供一個安全穩(wěn)定的井下作業(yè)

環(huán)境。

2 煤礦井下采掘安全管理的改進(jìn)

2.1 完善安全管理制度

安全管理制度的構(gòu)建和完善工作需要從以下三個方面入手：第一，明確采掘隊(duì)伍內(nèi)部各個部分的工作責(zé)任；第二，為各個環(huán)節(jié)制定明確的操作流程和管控制度，并強(qiáng)化基層人員的質(zhì)量管理意識；第三，制定并落實(shí)相應(yīng)的安全考核制度，以形成對開采人員行為的有效約束，確保其工作中的規(guī)范性。明確各個崗位工作人員的權(quán)責(zé)，一旦出現(xiàn)事故，就可以及時找到相應(yīng)的責(zé)任人員，避免互相推諉情況的出現(xiàn)。為了使安全管理責(zé)任目標(biāo)可以更好地落實(shí)到實(shí)際工作中，可以采用分層實(shí)施的方法，將安全目標(biāo)層層劃分，以確保預(yù)期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了提高各分項(xiàng)工藝操作流程的完善度和科學(xué)性，需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，在安全考核制度中明確各個環(huán)節(jié)所對應(yīng)的獎罰措施。

2.2 建立完善的井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理制度

為了兼顧煤礦開采的效率與安全，建立完善的井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理制度就顯得尤為重要，而煤礦生產(chǎn)中的關(guān)鍵在于井下生產(chǎn)所以要著重注意強(qiáng)化管理井下機(jī)電設(shè)備。由于機(jī)電設(shè)備的使用率較高，而且在使用后設(shè)備也不能得到及時的護(hù)理，所以要制定一定的規(guī)章制度，工作人員要嚴(yán)格遵守這些制度，機(jī)電設(shè)備也要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況來嚴(yán)格進(jìn)行管理，這樣有計(jì)劃的管理制度才能有效提高煤礦生產(chǎn)過程中的安全性。

2.3 選好班組長，切實(shí)抓好安全管理工作

在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，整個工作團(tuán)隊(duì)都是由不同的班組組成的，只有做好對基層班組的安全管理工作才能確保煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。班組長雖然屬于基層中的小領(lǐng)導(dǎo)，但是其的責(zé)任非常重大。煤礦生產(chǎn)企業(yè)中的安全管理制度、措施以及方案都需要通過班組長來進(jìn)行實(shí)施，并將其轉(zhuǎn)述給班組成員，因此班組長在煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全管理中的作用是無可取代的。班組長的綜合素質(zhì)直接決定了安全管理工作的質(zhì)量，如果班組長缺乏責(zé)任心，綜合素質(zhì)比較低，就會大大提高煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故的幾率。班組長在實(shí)際的安全管理工作中，既需要不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識，提高其安全施工能力，還需要具備前瞻意識，對日常工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和研究，并積極改進(jìn)管理的方法和措施，以促進(jìn)安全管理工作水平的提高，確保煤礦生產(chǎn)中的安全高效。

2.4 規(guī)范化作業(yè)和施工

進(jìn)行規(guī)范化的施工作業(yè)非常重要，是煤層氣企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化管理主要工作之一，這些工作的重要意義在于規(guī)范化，如果操作人員的行為可以規(guī)范化，就可以有計(jì)劃、有目的地來進(jìn)行工作的開展。進(jìn)行規(guī)范化施工作業(yè)主要的操作方式在于執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù)的時候把工作任務(wù)的流程、操作的范圍、需要使用的工具和采取的措施以及遇到某些不安全因素的時候進(jìn)行的應(yīng)急操作都進(jìn)行規(guī)定，相關(guān)的工作人員需要按照這個規(guī)定來進(jìn)行作業(yè)。同時需要相關(guān)的專業(yè)監(jiān)督人員來進(jìn)行各個流程的監(jiān)管，保證整個流程可以落實(shí)到位，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范化

操作。

2.5 推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

為了進(jìn)一步確保煤礦井下采掘工作的安全性，不僅需要做好全員安全意識的培養(yǎng)以及安全預(yù)警評價機(jī)制的構(gòu)建，還需要重視對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)可以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的過程中既需要重視安全文明生產(chǎn)，還需要控制好采掘的進(jìn)度和質(zhì)量，盡可能降低在煤礦開采過程中產(chǎn)生安全事故。

2.6 加大安全科技的投入

如今安全事故頻繁發(fā)生的主要原因之一就是安全管理技術(shù)的落后。煤礦安全管理的目的就是為了煤礦生產(chǎn)的安全，所以想要提高煤礦生產(chǎn)的安全性能以及能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就要使企業(yè)科學(xué)合理地安排好相應(yīng)的資金來投入安全科技中去。所以說，加大煤礦生產(chǎn)的安全科技投入就能增加企業(yè)的安全保障。但是，企業(yè)準(zhǔn)備的關(guān)于安全技術(shù)科技的專項(xiàng)費(fèi)用必須要全部投入改善企業(yè)安全問題的建設(shè)中去，不得由他人挪作他用。但是由于安全技術(shù)科技需要進(jìn)行長時間的科研，而且還需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。所以，企業(yè)應(yīng)該積極響應(yīng)國家的號召，爭取國家的支持，爭取國家的科研基金，同時還要尋求其他方法來得到經(jīng)濟(jì)上的支持。作為一個企業(yè)，要想得到外界的支持，也要不斷提高自己，從各方面努力使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)得到好轉(zhuǎn)與提升，提高自己的競爭力。還要多設(shè)幾個科研項(xiàng)目，爭取得到國家的支持與幫助。

2.7 加強(qiáng)人員安全教育

煤炭企業(yè)的工作人員是企業(yè)的主體部分，工作人員的工作能力和技術(shù)水平是煤礦企業(yè)非常重要的資源。平心而論，國家煤礦企業(yè)員工的整體素質(zhì)還有待提高，所以企業(yè)管理者要著重提高工作人員的綜合素質(zhì)，這包括工作人員的工作能力和技術(shù)水平等方面。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過演講或?qū)＜抑v座等方式來對工作人員對相關(guān)安全常識和專業(yè)知識進(jìn)行普及，并積極開展技能培訓(xùn)活動，以此來提高煤礦企業(yè)的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。

3 結(jié)語

總而言之，煤礦企業(yè)需要將煤礦井下采掘安全管理也編入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)之中，做好對井下采掘過程的全方位管理，并對井下管理人員、技術(shù)人員與基層施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高，這樣才能確保井下采掘安全管理工作的質(zhì)量。與此同時，煤礦企業(yè)還需要對礦安全生產(chǎn)和管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中，以實(shí)現(xiàn)對井下開采過程的集中管理，同時還需要結(jié)合煤礦開采中的實(shí)際情況，做好對其的分析，明確煤礦開采中的危險(xiǎn)因素，并制定相應(yīng)的防治措施，以確保煤礦井下開采的安全。

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（責(zé)任編輯：秦遜玉）