麥效聰

摘要：企業(yè)商務(wù)洽談的地址一般會選擇在高檔的酒店辦公場所，并且對酒店的裝修風(fēng)格特色有較高要求。通常情況下，企業(yè)會選擇具有人文內(nèi)涵和個性主題風(fēng)格的酒店辦公場所開展商務(wù)業(yè)務(wù)辦公，這對當(dāng)下的酒店行業(yè)的裝修提出較高的質(zhì)量要求和挑戰(zhàn)。文章從實(shí)際的酒店辦公裝修需求出發(fā)，從裝修需求分析中論述如何開展酒店辦公裝修施工管理工作。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代酒店；酒店辦公裝修；施工管理體系；成品保護(hù)；裝修風(fēng)格 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU767 文章編號：1009-2374（2017）08-0153-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.08.074

很多企業(yè)都采取外出洽談來謀求業(yè)務(wù)的發(fā)展，而外出洽談的地址一般會選擇酒店辦公環(huán)境良好的地方，這樣有助于提升企業(yè)的形象。這就要求酒店的辦公環(huán)境要對商業(yè)洽談相關(guān)的硬件設(shè)施設(shè)備進(jìn)行合理布局與規(guī)劃，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代辦公需求?；诖?，進(jìn)行現(xiàn)代酒店裝修時必須要分析當(dāng)前酒店辦公的裝修需求，明確酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，采取科學(xué)的裝修施工規(guī)劃，保障裝修施工質(zhì)量，讓酒店裝修施工獲得優(yōu)質(zhì)的裝修施工效果，提升酒店的外在形象，強(qiáng)化酒店的市場競爭能力。同時，酒店辦公裝修需求會直接對裝修施工管理提出具體的要求，從而要求施工企業(yè)加強(qiáng)施工管理質(zhì)量。

1 現(xiàn)代酒店辦公的裝修施工管理需求分析

大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)洽談都會選擇高檔的酒店辦公套房進(jìn)行商務(wù)洽談，也方便外出辦公人員的居住。企業(yè)也會將年會、新聞發(fā)布會、招商會議等選擇在大型、高檔的酒店會議場所，以此展示企業(yè)的外在形象。所以，這對酒店行業(yè)的裝修進(jìn)行了定位，酒店裝修主要集中于要有便捷高檔的辦公場、舒適的居住套房，并要使得裝修整體符合星級標(biāo)準(zhǔn)。酒店場所人員密集，會有較多的用電設(shè)施設(shè)備，由此，需要做好酒店裝修施工中的防火、漏電等施工管理，要選用高品質(zhì)的防火材料，確保酒店安全。在做好酒店綜合市場競爭力的分析后，決定酒店的裝修設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)方案、施工工藝與措施、相應(yīng)的檢測手段，對施工方法進(jìn)行可操作性和經(jīng)濟(jì)性的分析，做好施工組織研究，從而采取有針對性的裝修施工管理對策，保證裝修施工質(zhì)量。

2 酒店辦公裝修需求下的施工管理研究

2.1 根據(jù)酒店辦公裝修需求監(jiān)理合理的施工管理體系

施工企業(yè)需要根據(jù)酒店的辦公裝修需求，制定出合理的施工管理體系，方便對裝修施工進(jìn)行科學(xué)管理、合理分工，使得裝修施工能夠有序開展，施工質(zhì)量得到保障，保證裝修施工滿足酒店辦公裝修需求。施工管理體系包括：（1）完善的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，做好質(zhì)量責(zé)任的層層落實(shí)工作；（2）施工全過程質(zhì)量控制，這包括施工前、中、后三個階段的控制，重在事前、事中的施工質(zhì)量控制；（3）制定施工質(zhì)量控制措施，這就包括材料采購控制、施工人員素質(zhì)、施工工序的控制；（4）做好隱蔽工程的質(zhì)量保證措施，制定質(zhì)量檢驗(yàn)檢測方法、措施和保證體系；（5）制定出工程質(zhì)量檢查制定，這包括現(xiàn)場檢查制度和檢查方法；（6）研究制定成品保護(hù)具體措施，對工程的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)的解決方案。

2.2 酒店辦公裝修需求的現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理是酒店辦公裝修施工最重要的組成部分，現(xiàn)場管理包括現(xiàn)場施工管理、材料管理、人工管理以及裝修完工后的保護(hù)等內(nèi)容?，F(xiàn)代酒店的辦公裝修工程會涉及各個項(xiàng)目的施工，包括水、電、通信等工程，裝修施工材料復(fù)雜，品種極多，會出現(xiàn)很多交叉施工，施工工序非常多，而且空間有限，由此使得現(xiàn)場施工管理工作的難度較大。這就需要在現(xiàn)場施工管理中要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工工種與工序的協(xié)調(diào)溝通，必須做好管理員、技術(shù)員、施工人員的清晰的技術(shù)交底工作，熟悉掌握施工圖紙，根據(jù)施工合同要求將各項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。由于施工空間有限，對裝修施工材料供應(yīng)與管理檢驗(yàn)等工作，必須要有一個科學(xué)的組織規(guī)劃。對于裝修施工中的新工藝、新材料，必須要先學(xué)習(xí)了解，保障施工人員學(xué)會和掌握新工藝，材料入場必須要通過試驗(yàn)檢查，驗(yàn)證合格以后才能用于施工，避免因材料不合格出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。材料入場要有序，根據(jù)工期進(jìn)度，精細(xì)計(jì)算所需材料數(shù)量和進(jìn)場時間，避免材料過早或者過晚到達(dá)現(xiàn)場，不利于現(xiàn)場施工的開展。必須加強(qiáng)施工人員的管理，對每一個交接工序要做好嚴(yán)格的記錄，明確各技術(shù)員、質(zhì)量管理員的崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量問題，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎己脱芯浚扇?yīng)的質(zhì)量控制措施，確保裝修質(zhì)量。此外，需要由施工企業(yè)加強(qiáng)對施工資料的管理，及時將工程中的材料合格證、設(shè)計(jì)變更等各種工程資料進(jìn)行整理歸檔和管理，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

2.3 酒店辦公裝修用電專項(xiàng)線路鋪設(shè)

酒店辦公場所需要有專項(xiàng)用電與通信設(shè)施，這是酒店客戶最重要的日常辦公基礎(chǔ)設(shè)施，穩(wěn)定的辦公用電和通暢的通信線路是客戶辦公信息和辦公設(shè)備得到保障的基礎(chǔ)。因此，在現(xiàn)代酒店的辦公裝修中，必須要將辦公專項(xiàng)用電和照明用電的線路分開，分別用不同的供電線路鋪設(shè)。在通信線路的鋪設(shè)上，需要設(shè)計(jì)備用線路，對線路鋪設(shè)要采取尼龍管作為防潮外層保護(hù)，在線路轉(zhuǎn)角處，必須要有專用管轉(zhuǎn)角來鋪設(shè)，這樣能方便后期的線路更換、檢修問題。

3 加強(qiáng)酒店辦公裝修的成品保護(hù)

在酒店辦公裝修工程的后期，必須要加強(qiáng)對裝修施工的成品保護(hù)，根據(jù)保護(hù)要求采取對應(yīng)的保護(hù)措施，確保工程后期的質(zhì)量控制，保障酒店辦公裝修施工工程系統(tǒng)完善。

3.1 吊頂成品保護(hù)

酒店吊頂施工必須要等酒店的電、水、暖氣等安裝工程結(jié)束后才能進(jìn)行吊頂施工。在水電工程的測試過程中，有可能會損壞已經(jīng)完成的裝修成果，由此必須要進(jìn)行謹(jǐn)慎測試，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工成果的保護(hù)。同時需要協(xié)調(diào)各單位的施工進(jìn)度，讓各施工單位都能進(jìn)行良好溝通，組織書面會簽，以此保護(hù)好施工成果，特別是要保護(hù)好龍骨安裝成果和裝飾面板裝修成果。一旦安裝完畢吊頂裝飾板以后，就不能對裝飾板再打孔開洞，保護(hù)好整體吊頂結(jié)構(gòu)，防止吊頂開裂影響裝修質(zhì)量。要注意吊頂內(nèi)設(shè)備的檢修工作，之前要準(zhǔn)備好預(yù)留檢查孔，方便后期的檢修工作，避免檢修造成整體結(jié)構(gòu)的破壞。對于燈具和通風(fēng)罩等部位的安裝施工，必須要采取頂部加固措施，減少局部受力的破壞。吊桿不得設(shè)在通風(fēng)或水管處，保護(hù)好管道設(shè)備，吊頂上的所有構(gòu)件需要保持與震動設(shè)備的距離，防止震動破壞吊頂。

3.2 大理石面板成品保護(hù)

辦公裝修的地面石材必須要確保牢固性，在沒有達(dá)到規(guī)定的粘結(jié)強(qiáng)度時，應(yīng)放置顯著的禁入標(biāo)志和專人值勤看守，避免不知情的人員踏入破壞地面石材裝飾成果。當(dāng)強(qiáng)度達(dá)到后，需要專門清理干凈石材表面，并鋪設(shè)防護(hù)薄膜和木板，避開污染，防止踩踏破壞。地面石材施工完成后，若有其他單位在進(jìn)行施工時，其施工器具在地面上的放置會造成石材的損壞，由此，必須要通過安裝橡皮墊來保護(hù)成品石材。在墻面石材施工成果的保護(hù)上，為了避免石材墻面的污染、損傷，必須要對石材墻面做好保護(hù)措施，具體是覆蓋保護(hù)膜，在陽角部位要用木制品或?qū)Ｓ梅雷o(hù)條進(jìn)行綁扎保護(hù)。

4 結(jié)語

總之，進(jìn)行現(xiàn)代酒店辦公裝修工程的施工管理是一個復(fù)雜系統(tǒng)的工作，要求施工企業(yè)要具備成熟的施工管理體系和較高的施工管理水平。施工管理體系必須健全、完善，在現(xiàn)場施工中要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，合理制定施工組織計(jì)劃，做好各工序的有效銜接溝通，合理安排施工進(jìn)度，做好施工成品保護(hù)，促進(jìn)施工進(jìn)程，保障施工質(zhì)量。

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（責(zé)任編輯：小 燕）