徐敏
摘要:過去國內(nèi)動漫企業(yè)都在為國外動畫代工,所以國內(nèi)的動漫企業(yè)積累了深厚的制作經(jīng)驗與制作技藝。面對國內(nèi)動畫年需求量達到26萬分鐘的巨大需求,國內(nèi)的動漫設(shè)計與制作人才的發(fā)展前景異常廣闊,深圳動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走在全國前列。文章對民營動漫制作企業(yè)深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司進行了分析,并對動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略進行了研究。
關(guān)鍵詞:動漫制作;國產(chǎn)動漫;動漫發(fā)展;動漫教育;人才培養(yǎng);動漫產(chǎn)業(yè) 文獻標識碼:A
中圖分類號:F062 文章編號:1009-2374(2017)08-0001-03 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2017.08.001
1 中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分析
作品的出產(chǎn)大大滿足了電視頻道的播放需求和廣大少年兒童的認知需求,徹底改變了境外動漫的壟斷局面。與此同時,國產(chǎn)動畫片的質(zhì)量也在不斷提高。2008年,全國有52部優(yōu)秀國產(chǎn)動畫片面向社會,2009年全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共322部,比2008年增長31%,據(jù)統(tǒng)計,2012年全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共395部(圖1)。
同時國產(chǎn)動漫電影也取得了較大突破。2009年全國申報備案的國產(chǎn)動畫電影有116部,而2008年僅有16部。2009年和2010年春節(jié)分別上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》兩度刷新國產(chǎn)動畫片的票房紀錄,分別達到1.1億元和1.3億元,《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》票房已突破1.6億,大大增強了國內(nèi)行業(yè)的信心。
中國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的大變革過程中,包括動漫產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的整個文化產(chǎn)業(yè)具有資源節(jié)約、知識密集、附加值高的特點,符合未來中國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的要求。且動漫產(chǎn)業(yè)對于提高中國的文化軟實力,提升國家形象具有戰(zhàn)略意義,因此動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到了來自中央和地方各級政府和部門的支持。
2 動漫產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程
一個動畫項目,大概區(qū)分前期、中期、后期三個制作階段。
2.1 前期創(chuàng)作
前期的工作包括所有的商業(yè)策劃、故事創(chuàng)作及風格的定調(diào)。
2.2 中期制作
中期的工作包括大量的繪制工作至上色及分層畫面合成當中,再與電腦三維結(jié)合增加特效畫面。
2.3 后期制作
后期的工作是當所有鏡頭完成后至公映前的所有工作,亦稱之為影視包裝工作。包括剪接、配樂、聲音效果、角色對白,最后是混音合成。另外,完成所有畫面及聲音后,要處理由資料轉(zhuǎn)換成膠底片的技術(shù)問題,最后是底片及拷貝的準備。電影后期是非常專業(yè)的工作,既是繁復的工序,部分又要掌握在專業(yè)公司手中。
3 動漫產(chǎn)業(yè)的人才需求
3.1 動漫專業(yè)教育已經(jīng)起步
深圳技師學院應用設(shè)計系卡通動畫專業(yè)2001年9月開始招收首屆學生,2004年7月首屆畢業(yè)生畢業(yè),至今已有畢業(yè)生193人,在校生102人。這批學子現(xiàn)在已活躍在深圳各大動漫類相關(guān)企業(yè),從事動畫設(shè)計師、動畫廣告設(shè)計師等崗位的工作。2005年,深圳職業(yè)技術(shù)學院成立動畫學院開始招生,廣東技術(shù)師范學院、廣東輕工職院藝術(shù)設(shè)計系等院校也相繼開設(shè)了動漫專業(yè)。至今,在廣州已經(jīng)有20余所大中專院校開設(shè)了與動漫設(shè)計與管理有關(guān)的專業(yè)、專業(yè)方向或課程。
3.2 崗位能力描述及技能要求
動漫專業(yè)人才要因人而異,根據(jù)不同崗位的要求分層次培養(yǎng),筆者認為動漫產(chǎn)業(yè)可大致可分為三類人才進行培養(yǎng):
3.2.1 動漫策劃與運營人才。
崗位能力描述:從事動漫項目的市場調(diào)研、方案策劃、銷售和營運管理等相關(guān)組織活動。
技能要求:能進行動漫項目的市場調(diào)研、立項、招商、融資、預算與運營管理等。
3.2.2 動漫設(shè)計與制作人才。
崗位能力描述:運用動畫專業(yè)技巧和方法,獨立進行動畫中期制作工作的人員。
技能要求:領(lǐng)會和貫徹動作設(shè)計意圖和技術(shù)要求,運用適當?shù)墓ぞ邉赢嫿巧煨偷睦L制、動態(tài)中間圖的繪制、不同場景的繪制等。
3.2.3 動漫商務管理人才。
崗位能力描述:從事動漫制作周期的管理、制作質(zhì)量控制、制作項目的籌備、衍生產(chǎn)品的營銷及組織協(xié)調(diào)、產(chǎn)品后續(xù)服務、項目推廣等。
技能要求:能進行動漫項目的市場調(diào)研、信息咨詢、版權(quán)保護、項目商貿(mào)交流、制作控制管理、衍生產(chǎn)品授權(quán)等。
4 深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司簡介
深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司創(chuàng)建于2008年,其總部位于深圳市福田區(qū)上步南路68號上田大廈8樓,雖然成立時間效短,但公司的核心成員是由產(chǎn)業(yè)最具制作經(jīng)驗及實力的骨干成員組成(公司核心技術(shù)團隊為國內(nèi)原創(chuàng)動畫電影“閃閃的紅星”及“風云決”的技術(shù)骨干,現(xiàn)因原公司整合,技術(shù)團隊重新成立圖藝動漫設(shè)計有限公司),所以公司有著豐富的實干經(jīng)驗及技術(shù)力量。圖藝動漫設(shè)計有限公司成立后,已成為一支能年產(chǎn)數(shù)千分鐘,并能兼顧兩部動畫電影的制作公司。
圖藝動漫設(shè)計有限公司初在深圳福田區(qū)與廣州天河區(qū)兩個主要動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)成立了職業(yè)培訓中心,開設(shè)一系列緊貼動漫市場發(fā)展和制作公司所需要的培訓課程,通過培訓,圖藝為產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)出大量的“實戰(zhàn)型”人才,為圖藝動漫制作、廣州奧飛文化傳媒有限公司、廣州原創(chuàng)動力文化傳媒有限公司、廣州東影影視出品有限公司等合作伙伴輸送大量人才。
4.2 深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司在發(fā)展過程中遇到的問題
4.2.1 公司場地租賃成本高,租金支出太大。圖藝動漫設(shè)計公司辦公場地租于深圳市福田區(qū),由于福田區(qū)屬于深圳市中心地段,所以租金高昂。由于場地高昂的租金和有限的場地,所以局限了場地的延伸性。動漫制作是一個需要大量人力物力的團隊作業(yè),受場地條件的限制,造成公司業(yè)務無法更擴大地開展。
4.2.2 公司業(yè)務收入單一。圖藝動漫公司只有動漫制作的業(yè)務,且只負責動畫加工這一塊業(yè)務,完成動畫制作任務后,只能獲得版權(quán)與制作款項,作品的衍生產(chǎn)品效益沒有辦法獲取分毫或獲取甚微。雖然有頂端的技術(shù)制作團隊,但由于動漫制作任務屬于一個在制作過程中只投入沒產(chǎn)出的過程,且培訓業(yè)務沒有重點拓展,所以業(yè)務收入單一。
4.2.3 技術(shù)設(shè)備投入與技術(shù)開發(fā)不合理。圖藝動漫設(shè)計有限公司業(yè)務范圍集中于傳統(tǒng)的二維動畫業(yè)務(傳統(tǒng)手繪動畫),所以在技術(shù)設(shè)備的投入及開發(fā)都偏向于二維動畫方面。但隨著科技的發(fā)展,電腦的應用不止大大幫助了傳統(tǒng)二維動畫的繪制工序,同時減輕了人力及提高準確性,同時三維動畫技術(shù)的普及,讓整個行業(yè)中對三維動畫的應用越來越廣泛。整個動畫的發(fā)展趨勢已是二維及三維技術(shù)同步發(fā)展,而不應該偏向單邊
發(fā)展。
4.2.4 員工流失嚴重,人才儲備影響企業(yè)發(fā)展。圖藝動漫設(shè)計有限公司在快速發(fā)展過程中,人才隊伍建設(shè)并未與時俱進,新員工仍以技術(shù)制作為主,其他崗位沒有任何人才儲備。每年企業(yè)員工流失得比較嚴重,作為人才密集型企業(yè),只有充分調(diào)動每一個員工的工作積極性,做到愛公司如愛家,企業(yè)才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5 深圳市圖藝動漫設(shè)計有限公司發(fā)展改進策略與建議
5.1 對企業(yè)的發(fā)展計劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做長遠規(guī)劃
企業(yè)的領(lǐng)導需對企業(yè)的發(fā)展計劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做一個長遠規(guī)劃,持續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,確保整個企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”。
5.1.1 由于動漫制作產(chǎn)業(yè)是一個人才密集型產(chǎn)業(yè),發(fā)展大型項目的企業(yè)需要極大的空間運營,企業(yè)設(shè)置在市中心區(qū),由于租金高昂且空間供給有限,隨著企業(yè)的發(fā)展,將很快無法應付企業(yè)的發(fā)展要求,而租金的持續(xù)高漲將給企業(yè)造成壓力。隨著深圳軌道交通的完善,深圳市實行特區(qū)一體化策略,原特區(qū)外地區(qū)在快速發(fā)展,所以將企業(yè)設(shè)置在原特區(qū)關(guān)外地區(qū),可用較低的租金獲得更廣闊的發(fā)展場地。若規(guī)劃完善,可通過貸款融資購入原特區(qū)外的舊廠房地段進行改造,除能享受地段升值帶來的收益,同時能分攤租金支收,最大程度地降低運營成本。
5.1.2 可將企業(yè)設(shè)置在產(chǎn)業(yè)園區(qū),提高企業(yè)影響力及利用同行優(yōu)勢。深圳各個區(qū)域都在大力進行產(chǎn)業(yè)升級,通過舊廠房改造成文化創(chuàng)意園區(qū),引進各類文化發(fā)展企業(yè),提升各區(qū)的軟實力及形象,如深圳龍崗區(qū)的坂田創(chuàng)業(yè)園、深圳福田區(qū)的田面設(shè)計產(chǎn)業(yè)園、深圳寶安區(qū)的518創(chuàng)業(yè)園等。圖藝動漫設(shè)計有限公司將辦公點設(shè)置到產(chǎn)業(yè)園區(qū),一方面,由于產(chǎn)業(yè)園都是文化產(chǎn)業(yè)各個技術(shù)層面的專業(yè)人士,能互相產(chǎn)生技術(shù)彌補并增進人才交流;另一方面,每個園區(qū)引進文化產(chǎn)業(yè)在租金等方面都有極大的優(yōu)惠政策。
5.2 大力推動原創(chuàng)項目的制作
大力推動原創(chuàng)項目的制作,通過原創(chuàng)項目獲取政府資金資助,并打造品牌效應,獲取動漫衍生產(chǎn)品的效益,同時大力開展培訓業(yè)務。
5.2.1 由前文分析所得,政府現(xiàn)在對動漫產(chǎn)業(yè)的文化類企業(yè)有相關(guān)的扶持政策,基于圖藝動漫設(shè)計公司現(xiàn)有的動畫加工的功能定位,可見其團隊的技術(shù)能力是非常強大的。那么核心技術(shù)團隊積累到一定的程度,應在保持加工制作的同時,大力開展原創(chuàng)項目以獲取政府的資金支持。
5.2.2 大力開展原創(chuàng)項目,樹立品牌效應,通過以加工制作支持公司運營,以原創(chuàng)項目支持公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,通過發(fā)展原創(chuàng)項目開發(fā)大量動漫衍生產(chǎn)品,如參考喜羊羊系列,通過原創(chuàng)影片的成功開發(fā)了大量動漫衍生產(chǎn)品,獲得了很好的經(jīng)濟效益,通過這樣的良性循環(huán),喜羊羊系列又獲得了良好資金,繼續(xù)
發(fā)展。
5.2.3 圖藝動漫設(shè)計有限公司成立有影視動漫培訓中心,行業(yè)對人才的需求顯示社會化的培訓有巨大的市場,做好培訓市場這塊蛋糕,能很好地發(fā)展起培訓中心另一個主體業(yè)務,同時儲備后備人才。
5.3 加強校企合作
加強校企合作,根據(jù)市場需求合理配置技術(shù)設(shè)備及發(fā)展制造技術(shù)。
5.3.1 圖藝動漫設(shè)計公司的皇牌技術(shù)是傳統(tǒng)二維動畫制作,但電腦繪圖的技術(shù)也日趨成熟,加強無紙畫的技術(shù)研發(fā)是大勢所趨。在技術(shù)范疇來說,二維動畫與三維動畫只是在技術(shù)上的應用不同,二維動畫多依賴人手,三維動畫多依賴機器,不能說哪一個范疇更好。但三維動畫作為動畫發(fā)展的一個趨勢,同時也能更好地提高二維動畫的生產(chǎn)效率,所以在配置技術(shù)設(shè)備上必須兼顧兩方面的平衡發(fā)展。
5.3.2 技術(shù)設(shè)備的投入及制造技術(shù)的研發(fā)學習需要投入大量的資金與時間,對企業(yè)來說,這是一筆巨大的資金投入。國內(nèi)職業(yè)院校在大力發(fā)展文化類產(chǎn)業(yè)專業(yè),由于這類專業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè),需要企業(yè)帶頭將生產(chǎn)標準帶進學校。由于學校有財政經(jīng)費支持,圖藝動漫設(shè)計公司加強校企合作,將一部分生產(chǎn)項目引進學校,由學校購置相關(guān)新型設(shè)備作為教研器材,技術(shù)成熟后企業(yè)再批量采購投入生產(chǎn),可將風險降低,同時接收學校的畢業(yè)生,解決公司內(nèi)部人員再培訓新技術(shù)的時間,可以直接投入新技術(shù)生產(chǎn)。
5.3.3 由企業(yè)自己主導的培訓中心,可將新技術(shù)的研發(fā)與技術(shù)設(shè)備使用交由培訓中心負責,減少影響制作公司的日常運行,同時可以在培訓課程中適時開展新技術(shù)的培訓,為新技術(shù)培養(yǎng)人才供制作公司使用。
5.4 以企業(yè)文化吸引人,以工作崗位培養(yǎng)人,以激勵機制留住人
5.4.1 圖藝制作公司的人才儲備都是以制作人才為主,缺少其余崗位如運營人才,管理人才等的人才儲備,所以在推動產(chǎn)業(yè)化地發(fā)展時,這將成為公司發(fā)展的瓶頸。公司需有意向地進行運營、管理、策劃等類的人才儲備,不能只圍繞加工工廠的形式發(fā)展。
5.4.2 完善職業(yè)資格證制度,如組織員工參加“動畫繪制員”職業(yè)工種的技能鑒定,讓員工做到持證上崗,讓行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。同時由于“動畫繪制員”屬于緊缺工種,員工考取證書能調(diào)入深圳戶口等一些優(yōu)惠政策,讓員工能穩(wěn)定發(fā)展。
5.4.3 通過外聘、委托培訓及鼓勵崗位成才等方式廣攬人才,并引入激勵機制,推行績效管理,讓愛崗敬業(yè)成為每個員工的自覺行為。企業(yè)應重視人才建設(shè),以企業(yè)文化吸引人,以工作崗位培養(yǎng)人,以激勵機制留住人;堅持以人為本,建立和諧的勞資關(guān)系。
6 結(jié)語
“十二五”期間乃至未來更長時期,中國的動漫產(chǎn)業(yè)將進入更高層次的發(fā)展階段,國內(nèi)動漫人才缺口將高達20萬,這一動漫人才指的是廣義的動漫人才,其中包括動漫業(yè)策劃和運營人才、動漫業(yè)設(shè)計與制作人才以及動漫業(yè)商務管理人才。只有將整個產(chǎn)業(yè)的資源合理配置,一方面不要造成資源的浪費和閑置;另一方面也要注重整個產(chǎn)業(yè)鏈上人才的全面培養(yǎng),只有一大批不同類型不同層次專業(yè)人才共同參與,這個產(chǎn)業(yè)才能得到更好、更快速的發(fā)展。
參考文獻
[1] 唐素芬.動漫起風云[M].香港:天窗出版社,2005.
[2] 徐君.企業(yè)戰(zhàn)略管理[M].北京:清華大學出版社,
2008.
(責任編輯:黃銀芳)