CEO是一個什么樣的角色？就是首席教育官

“老師最驕傲的產(chǎn)品就是學(xué)生，我從來沒有停止過育人。CEO的角色其實就是首席教育官?！苯?，馬云在三亞“重回課堂”，給來自全國各地的100位鄉(xiāng)村教師上了一課。馬云表示，一個人的第一份工作會影響他的一生，他的第一份工作就是老師，他一直以當(dāng)老師的心態(tài)和方法在做企業(yè)。教師出身的馬云，本能地希望把自己所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的東西、思考的東西跟更多人分享。

BAT能不能永恒？這個“山頭”遲早會過去

“一個行業(yè)里，長江后浪推前浪，每一個山頭都會享受它陽光下燦爛的十分鐘，但是十分鐘必然會過去的?！苯?，李開復(fù)在達沃斯論壇上發(fā)表了演講。目前，人工智能領(lǐng)域資源分配明顯不均，BAT占據(jù)絕對性的優(yōu)勢地位，但李開復(fù)卻并不完全看好BAT。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下一個風(fēng)口在人工智能領(lǐng)域，而BAT三大巨頭不可能永遠(yuǎn)占據(jù)山頭。當(dāng)新趨勢來臨的時候，處于山頭的公司不是每次都能捕捉到機會。此外，大企業(yè)過去的成功，可能會成為它的“包袱”，讓它不舍得放棄。

旅游行業(yè)創(chuàng)業(yè)者？建議做衛(wèi)星公司

“旅游鏈條中其實有很多服務(wù)和環(huán)節(jié)，即使攜程這個體量的公司也不太可能全部囊括，還是會有分工。對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司來說，由于旅游的低頻屬性，想要獨立服務(wù)自己的用戶可能會比較難，但可以選擇切入鏈條中的某個單一環(huán)節(jié)，做衛(wèi)星公司，服務(wù)于類似攜程這樣的大機構(gòu)，或者相應(yīng)的用戶和需求?！?/p>

近日，去哪兒新任COO胡潔在接受采訪時談到了旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)問題。2016年對很多旅游創(chuàng)業(yè)者來說，都是很艱難的一年，包括我趣旅行和淘在路上等之前被看好的明星項目，也都沒能順利撐過。在胡潔看來，對創(chuàng)業(yè)者來說，最大的問題是怎么形成規(guī)?；?。從人群總量和頻次來看，旅游并不是用戶數(shù)量級特別高的，所以要達到一定規(guī)模相對來說比較困難，尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)紅利結(jié)束之后。不過，她認(rèn)為未來應(yīng)該還是有一些新機會的，建議創(chuàng)業(yè)者主攻兩個方向，一是在大集團中內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，二是做衛(wèi)星公司。

機器和人類之間有分界線嗎？有不可逾越的分界線—科學(xué)

“機器會有一天控制人類嗎？這中間有太多問題需要回答，但機器和人類之間會有非常清楚的分界線，不可逾越的界限，那就是科學(xué)?？茖W(xué)是人類文明進步、發(fā)展，讓人類駕馭自己的最重要的依賴?！?/p>

近日，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、攜程旅行網(wǎng)和如家連鎖酒店創(chuàng)始人沈南鵬在未來論壇2017年會暨首屆未來科學(xué)大獎頒獎典禮上發(fā)表了演講。他表示，過去一年中，有幸和很多科學(xué)家走在一起，更多地了解他們，就像二三十年前了解科學(xué)一樣。沈南鵬認(rèn)為，在過去的30年里，商業(yè)社會發(fā)展迅猛，但科普的發(fā)展卻慢于商業(yè)。

沈南鵬稱，科學(xué)家是非常特殊的人群，很多科學(xué)家多年前的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在我們還在仔細(xì)地回味，他們每個人都是人類智慧的明星。在大眾的理解中，科學(xué)家多是“不食人間煙火”的，但正是他們創(chuàng)造了人類智慧的結(jié)晶。此外沈南鵬還表示，科學(xué)是人類文明進步的依賴。

創(chuàng)業(yè)是一種什么樣的經(jīng)歷？就像不斷被人打臉

“創(chuàng)業(yè)就像有人在不斷給你打臉，這里出問題，啪，那里出問題，啪，每天都是這樣，一直在被打?！苯眨缃黄脚_tataUFO創(chuàng)始人兼CEO鄭玹宇在接受采訪時談到了自己對于創(chuàng)業(yè)的看法。他表示，之所以選擇在中國創(chuàng)業(yè)，是因為他判斷韓國市場規(guī)模有限，而通訊的發(fā)展會讓亞洲國家一體化程度越來越高，亞洲會主導(dǎo)經(jīng)濟，而中國有這個機會。不過社交這個東西，成功率的確比其它領(lǐng)域更低，但如果做成的話，收益也會更高。

中美創(chuàng)業(yè)文化上的差異是什么？對失敗的態(tài)度特別不一樣

“事實上，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從總量上來計算，已經(jīng)快速接近美國了，在不遠(yuǎn)的將來甚至?xí)⑵涑?。最讓我印象深刻的，是中美?chuàng)業(yè)文化上的差異，而這種差異最核心的表現(xiàn)為，我們對失敗的態(tài)度是特別不一樣的?！苯?，易到創(chuàng)始人周航在湖畔學(xué)習(xí)期間談到了自己對于失敗的思考和感悟。他認(rèn)為，在中國有一種成功動機過剩的氛圍，人們非常恥于談?wù)撌?，人們會譏諷一切失敗的現(xiàn)象與失敗的人物。