徐佰奎

創(chuàng)意公司，具有寬廣的文化視角，深邃的智慧和豐富的知識(shí)；具有創(chuàng)新精神知識(shí)淵博、敏感并能解決問(wèn)題的人，應(yīng)考慮社會(huì)反映、社會(huì)效果，力求設(shè)計(jì)作品對(duì)社會(huì)有益，能提高人們的審美能力，心理上的愉悅和滿足，應(yīng)概括當(dāng)代的時(shí)代特征，反映了真正的審美情趣和審美理想。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)：

1.創(chuàng)意小盆景：“一樣的植物，給你不一樣的心情”。（盆景包括真假盆景，盆景可以設(shè)計(jì)成你的名字的樣式，也可以設(shè)計(jì)成你所喜愛(ài)的動(dòng)物樣式等）

2.創(chuàng)意手工藝品：“用你的雙手，創(chuàng)造一切奇跡”。這項(xiàng)創(chuàng)意品，不僅可以自己買(mǎi)，自己動(dòng)手制作，我們還可以幫您寄給你的朋友和親戚，表達(dá)你對(duì)朋友和親戚的思戀。

3.創(chuàng)意咖啡：“想喝什么，就喝什么”。我們提供各種口味的咖啡，顧客可以選擇自己調(diào)制各種口味的咖啡，可以滿足顧客的好奇心，讓顧客活的滿足。并且消費(fèi)滿足一定金額，我們還免費(fèi)贈(zèng)送創(chuàng)意咖啡杯，有情侶款的。

4.創(chuàng)意包裝：“平凡不代表平庸”。我們可以對(duì)顧客已有的東西進(jìn)行創(chuàng)意包裝，還可以對(duì)顧客的房間進(jìn)行創(chuàng)意裝扮，不僅可以使顧客節(jié)約資源，而且可以滿足顧客與眾不同的心理。（這項(xiàng)工作我們可以提供上門(mén)服務(wù)）

市場(chǎng)分析

我們的市場(chǎng)針對(duì)范圍比較廣泛，凡是喜歡創(chuàng)意的人都是我們服務(wù)對(duì)象，但由于前期投入資金規(guī)模比較小，無(wú)法全方位的顧及全體，所以前期可能針對(duì)一些年輕人，尤以學(xué)生為主，他們的消費(fèi)能力不算太高，而我們的創(chuàng)意商品價(jià)格正好符合他們的要求，而且這些商品所體現(xiàn)出來(lái)的寓意更能吸引人，后期的話，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，會(huì)服務(wù)于所有喜歡創(chuàng)意的人，不論年齡，只要喜歡就行。

市場(chǎng)前景

像許多首飾亦或家居設(shè)計(jì)等公司一樣，他們吸引人的地方在于好的創(chuàng)意，因此他們從來(lái)不會(huì)缺少顧客的來(lái)源，當(dāng)然我們的創(chuàng)意是一些小的設(shè)計(jì)，不像這些規(guī)模大的公司商品一樣高檔，但我們所體現(xiàn)出來(lái)的設(shè)計(jì)相信一定會(huì)吸引很多人，而且好的服務(wù)加上價(jià)格適中的創(chuàng)意商品會(huì)符合大部分人的心理需求以及消費(fèi)能力，我想我們將來(lái)一定會(huì)在這一領(lǐng)域中占有重要的位子。

市場(chǎng)優(yōu)劣勢(shì)分析

我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于廉價(jià)而又好的商品創(chuàng)意，同時(shí)我們可以根據(jù)顧客的要求為他們量身打造屬于他自己創(chuàng)意，很多顧客或許能夠從我們的商品中找到一種懷念，一種感覺(jué)，我們也會(huì)為提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但作為剛進(jìn)駐市場(chǎng)的我們，無(wú)疑缺乏了經(jīng)驗(yàn)，再加上市場(chǎng)上很多商家都注重創(chuàng)意，加大了我們的壓力。而且完成創(chuàng)意需要人才，而我們的創(chuàng)意以精小別致為主，本來(lái)成本就不高，前期活動(dòng)資金也較少，但人才的聘用無(wú)疑會(huì)加大資金壓力。

銷(xiāo)售戰(zhàn)略

進(jìn)駐市場(chǎng)前期，最主要的是宣傳到位，我們會(huì)盡量做到讓本學(xué)院的學(xué)生了解我們的商品，讓他們看到我們質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，同時(shí)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是必不可少的，然后逐步擴(kuò)大規(guī)模，等到擴(kuò)大規(guī)模后，會(huì)在網(wǎng)站或者其他媒體中投放一些廣告，全方位的宣傳我們的商品，另一方面我們會(huì)投入資金到人員的培訓(xùn)中去，給每一位顧客提供良好的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃開(kāi)始的前期，我們只是小規(guī)模的向市場(chǎng)中投放我們的創(chuàng)意商品，會(huì)租個(gè)店面進(jìn)行對(duì)外推廣，后期經(jīng)營(yíng)效益好的話，會(huì)開(kāi)連鎖行店面，我們致力于將我們的創(chuàng)意推廣到全國(guó)大范圍的地區(qū)。

股東大會(huì)——董事會(huì)經(jīng)理層生產(chǎn)部銷(xiāo)售部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部各部門(mén)的功能與職責(zé)

生產(chǎn)部：承接加功任務(wù)，組織制定加工任務(wù)采購(gòu)部：采購(gòu)生產(chǎn)原料

銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)對(duì)外制定銷(xiāo)售計(jì)劃，實(shí)施銷(xiāo)售計(jì)劃財(cái)務(wù)部：知道編制公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)處理

資本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

普通股的結(jié)構(gòu)。由于我們的企業(yè)初建，對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況沒(méi)有把握為避免固定利息和固定股利對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力。其優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為：因沒(méi)有債務(wù)和優(yōu)先股，也就沒(méi)有固定支付利息、現(xiàn)金股利的義務(wù)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響較?。粵](méi)有債務(wù)，也不會(huì)存在破產(chǎn)成本，代理成本也相對(duì)較低，也無(wú)所謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在；沒(méi)有債務(wù)和優(yōu)先股等契約的約束，股利政策比較自由，董事會(huì)可視企業(yè)具體情況決定普通股股利的分派；企業(yè)需要資金時(shí)，很容易通過(guò)其他方式籌措資金。但其缺點(diǎn)也很明顯：資本成本高，沒(méi)有充分利用財(cái)務(wù)杠桿提高企業(yè)價(jià)值。

2、資金來(lái)源與利用

（1）吸收直接投資。吸收直接投資不需要負(fù)擔(dān)利息成本，對(duì)于資金的使用液沒(méi)有過(guò)多的限制，采用吸收直接投資的企業(yè)，資本不分為等額股份、無(wú)需公開(kāi)發(fā)行股票。其優(yōu)點(diǎn)在于：長(zhǎng)期性，股權(quán)籌資具有永久性，無(wú)到日期，而且不需要?dú)w還本金，投資者想要收回本金，需要借助流通市場(chǎng)。無(wú)負(fù)擔(dān)性，股權(quán)融資沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)，股利是否支付，支付多少，視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況而定。有利于增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)、并盡快形成生產(chǎn)能力。

（2）銀行借款。向銀行借款是現(xiàn)在小企業(yè)籌資的一個(gè)很普通的債務(wù)籌資方式。其優(yōu)點(diǎn)在于：籌資速度快，企業(yè)向銀行借款，只要符合一定的條件，就可以迅速獲得資金。資金成本低，利用銀行借款籌集資金，利息可以稅前支付，稅前利潤(rùn)減少，應(yīng)交的所得稅也就減少，而且借款利率也較低。借款彈性好，企業(yè)與銀行可以直接接觸，可通過(guò)直接商議來(lái)確定借款時(shí)間、數(shù)量和利息。在借款期間，如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，也可以與銀行協(xié)商，修改借款的數(shù)量和條件。

財(cái)務(wù)分析：

（1）基于我們創(chuàng)意與設(shè)計(jì)的精品咖啡，精品包裝等，我們認(rèn)為，在產(chǎn)品市場(chǎng)需求量最大的時(shí)候，我們放寬產(chǎn)線，例如，節(jié)假日，并不意味著將迎來(lái)最大需求，我們也要考慮大家興趣的轉(zhuǎn)移和目標(biāo)的重選，所以，在沒(méi)有明確市場(chǎng)，制定出可以保證有產(chǎn)有出的計(jì)劃，尤為重要。（2）產(chǎn)品的定價(jià)，依據(jù)市場(chǎng)通行的定價(jià)，提供方便，薄利多銷(xiāo)。分銷(xiāo)渠道中。需要我們職員在外的天地線，外聯(lián)也是我們考慮的對(duì)象，我們接受校內(nèi)外聯(lián)。

（3）成本預(yù)算和利潤(rùn)，主流的市場(chǎng)價(jià)格，我們考慮咖啡和精品包裝上，預(yù)計(jì)在店面和原料處理上，我們將拿出30萬(wàn)作為預(yù)備資產(chǎn)，然后，在人員安排上，是人，店主及經(jīng)理層兩人，進(jìn)出貨物管理員三人，外部市場(chǎng)研究與分析兩人，日常經(jīng)營(yíng)三人。依據(jù)每個(gè)人專(zhuān)有的特長(zhǎng)采取不同的崗位安排，，利潤(rùn)方面，先行考慮保本經(jīng)營(yíng)。

2財(cái)務(wù)預(yù)算

預(yù)計(jì)，每個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額在投資成本的8%—10%左右，在經(jīng)營(yíng)之初，依據(jù)財(cái)務(wù)分析，我們將營(yíng)業(yè)額的一半作為擴(kuò)大再生產(chǎn)的金額。如若我們的創(chuàng)意處于虧損階段，或者資不抵債，將以資產(chǎn)負(fù)債表形式預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況，明確現(xiàn)金流量表，來(lái)反映一段時(shí)間內(nèi)，我們的現(xiàn)金流入流出；量，以此作為我們長(zhǎng)期預(yù)算經(jīng)營(yíng)的依據(jù)，指導(dǎo)我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以及投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)。