朱峻熙

摘 要：在我國經(jīng)濟發(fā)展水平持續(xù)提升進程中，城市綠化已成為新的環(huán)境產(chǎn)業(yè)。由于國家財政法律和扶持調(diào)控，城市園林綠化與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型之間呈現(xiàn)出相互促進和提升的態(tài)勢，并表現(xiàn)了環(huán)境建設(shè)的主要價值。隨著綠化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，城市綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了巨大改變。對此本文簡要闡述了城市園林綠化建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展過 程存在的相關(guān)關(guān)系和可持續(xù)性。

關(guān)鍵詞：園林工程 綠化 經(jīng)濟效益

中圖分類號：F270.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）01（a）-095-02

現(xiàn)代化社會經(jīng)濟在飛速地發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)對可持續(xù)發(fā)展以及統(tǒng)籌兼顧的相關(guān)理念有深刻的了解，這樣才可以對城市園林綠化生態(tài)及效益起到一定的促進作用，使其更好的統(tǒng)籌發(fā)展。在綠化工程施工的進程中，成本控制是一項重要內(nèi)容，通過利用成本控制，能夠使企業(yè)效益得以提升。

1 城市綠化形成的經(jīng)濟熱點與人們的生活息息相關(guān)

與城市建設(shè)工程相結(jié)合展開綠化建設(shè)，并在人口稠密和建筑擁擠的相關(guān)地區(qū)展開移花接木的工作，對地方政府和建設(shè)單位而言，往往都在某種程度上具有極高的成效。而且在綠化建設(shè)當(dāng)中產(chǎn)生的經(jīng)濟動力，與其他經(jīng)濟領(lǐng)域也有密切的關(guān)系。

（1）提高了環(huán)境質(zhì)量，使地區(qū)物業(yè)價值得以提升，并使居住條件得以改善。

（2）拉動了房地產(chǎn)、金融、建材和裝潢市場等的發(fā)展。

（3）不僅使投資者直接受益，還能夠進一步拉動社會經(jīng)濟的發(fā)展，并具有一定的可持續(xù)性。

（4）城市綠化方面產(chǎn)生的環(huán)境效益不能用金錢進行衡量，也不會受到空間的約束。無論什么都能夠在自然空間中得到享受，因此環(huán)境效益具有普遍性。作為納稅者，對綠化的環(huán)境效益享受是合理的行為。然而在經(jīng)濟實體因為城市綠化環(huán)境得到一定的利益的過程中，往往不需要市場付出相應(yīng)的代價，又產(chǎn)生了效益外部性等特點。

2 協(xié)調(diào)綠化制度管理與環(huán)境功能實現(xiàn)其經(jīng)濟效益的最大化

（1）養(yǎng)護制度化管理屬于綠化管理過程中一項重要內(nèi)容。對城市綠地和樹木展開制度化及系統(tǒng)化的管理和養(yǎng)護，可以進一步促進其茁壯生長和效益的發(fā)揮，提高城市景觀園林綠化水平，穩(wěn)固城市綠化的發(fā)展。此外，根據(jù)我國相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，綠地、樹木擁有者也禁止無故損壞樹木或者破壞綠地，也為園林綠化工程發(fā)展樹立了穩(wěn)固的法律保障，對此，從事綠化養(yǎng)護管理的工作人員需要制定不同的養(yǎng)護質(zhì)量標準，并且將綠化養(yǎng)護管理的責(zé)任有效落實到具體單位或群眾中去，這樣才能有效地進行養(yǎng)護企業(yè)的興建與合理開發(fā)。展開集約化經(jīng)營，進一步促使科技化水平的提高。

（2）環(huán)境在國民經(jīng)濟的生產(chǎn)流程中是一項重要的無形資產(chǎn)，存在無法估量的作用，同時這也是持續(xù)發(fā)展的前提及保障。現(xiàn)在很多城市規(guī)劃和管理者都開始進行相關(guān)理念的有效實施，加強對環(huán)境方面的有效改善和綠化方面的有效進行，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟繁榮與居民整體生活環(huán)境進行改良，從而吸引投資者、旅游者。國內(nèi)一些知名的房地產(chǎn)公司如龍湖、萬科，在城市小區(qū)景觀綠化方面做大文章，真正實現(xiàn)花園小區(qū)，加強整體綠化率，有效改善綠化環(huán)境，使樓盤整體質(zhì)量與銷量逐年提高，讓開發(fā)商與居住者之間實現(xiàn)雙贏，有效提升了國民經(jīng)濟的快速增長。

3 實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化抓好工程項目的成本控制是關(guān)鍵

在成本控制過程當(dāng)中，國內(nèi)大部分園林綠化施工企業(yè)都會出現(xiàn)一個重要問題，就是作為實施主體的組織和指導(dǎo)人員對成本控制等方面沒有充分的認識，沒有較強的成本控制意識。除此之外，很多園林綠化工程的管理人員對成本控制方面沒有完善的認知，只是單方面擴大資金管理，減少資金付出，在成本上會造成園林綠化工程項目沒有較明顯的影響作用。

（1）加強管理施工材料采購的過程。苗木種植的土方質(zhì)量、采購質(zhì)量及其后期的苗木養(yǎng)護質(zhì)量影響施工質(zhì)量的好壞。因此，在具體的施工過程中首先要注意苗木采購，要選擇符合設(shè)計要求、生長良好、根系較發(fā)達和無檢疫性病蟲害的苗木。其次是在種植過程中，需注意土方的質(zhì)量。最后，要加強對苗木的后期養(yǎng)護管理，尤其在非種植季節(jié)栽植的苗木，應(yīng)采用先進的養(yǎng)護技術(shù)，確保苗木的成活率，實現(xiàn)成本控制的目的。

（2）降低施工材料成本支出。在所有項目成本支出中，施工材料成本有較大的比重，可以超過70%，而且有一定的節(jié)約潛力。在工程施工當(dāng)中，其他項目成本有虧損狀況出現(xiàn)的時候，企業(yè)可以利用施工材料成本的降低來產(chǎn)生其他方面的節(jié)約效果。因此，在園林綠化施工中，有效的方法就是加強對施工材料成本支出的節(jié)約，也是對整個工程實際成本的節(jié)約。具體節(jié)約措施有以下幾種：首先是節(jié)約材料采購的成本，在選購施工材料的過程中，應(yīng)選擇質(zhì)量優(yōu)、價格實惠、運費少的供應(yīng)商。其次，對材料驗收的過程中，要細心地計量驗收，如果出現(xiàn)材料質(zhì)量不達標或者數(shù)量不足的情況，可以進行相應(yīng)的索賠。另外，在施工過程中加強對施工現(xiàn)場的管理，尤其是施工材料必須要合理堆放，盡量減少搬運等帶來的損壞，積極推廣和應(yīng)用新型工藝材料。

（3）加快施工過程中的勞動生產(chǎn)率。園林綠化工程項目施工的成本控制與施工效率是緊密相關(guān)的。往往施工效率的提高與工程成本的降低兩者關(guān)系是相互依賴、相互聯(lián)系的。由此，在施工過程中，一方面要鞏固學(xué)習(xí)國內(nèi)外前沿施工管理的知識，提升工程施工管理水平和施工人員的整體素質(zhì)和水平。另一方面，強化對施工現(xiàn)場的勞動紀律的管理，嚴格執(zhí)行規(guī)定的勞動定額，同時實行崗位負責(zé)制和承包責(zé)任制，將施工人員報酬和企業(yè)整體緊密結(jié)合，從而調(diào)動施工人員的積極性，進一步挖掘勞動潛能，強化工程施工效率，完成成本控制。

（4）提升機械設(shè)備實用效率。在園林綠化工程項目施工進程中，機械設(shè)備支出是其中一項重要的內(nèi)容。因此在實際施工過程中，要妥善管理和運用施工機械配套使用的，使施工設(shè)備的利用率上去，才能綜合發(fā)展，最大發(fā)揮使用效能，才能對整體施工生產(chǎn)效率的提升，對企業(yè)生產(chǎn)成本的降低。相關(guān)措施包括，在施工進程當(dāng)中，要減小機械臺班用量的消耗，號召相關(guān)部分進行調(diào)配工作，把利用率提上去，同時要重視現(xiàn)場設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，強化對設(shè)備租賃計劃的管理。

（5）節(jié)約施工管理費用。保障施工管理有兩方面的內(nèi)容：在穩(wěn)定施工管理費用支出的狀況下，提前完成項目施工進程，另外要防止、制止管理費用超支的情況發(fā)生。在施工管理過程中，要增進與管理人員之間的協(xié)商和監(jiān)督，提升辦事效率，或者盡量精簡施工管理的機構(gòu)，要正當(dāng)分配管理費用和妥善執(zhí)行，進而實現(xiàn)節(jié)約費用最大化的目標。

4 結(jié)語

實際開展的園林綠化項目在施工過程中，要提升施工人員的素質(zhì)和技能，完善控制制度，從而使成本得以有效降低，使企業(yè)經(jīng)營效益得以提升。

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