張睿

摘 要：隨著BIM技術(shù)的日益成熟和普及，采用先進的BIM技術(shù)成為企業(yè)加強工程造價的管理和監(jiān)控，實現(xiàn)長遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展的必要舉措。本文介紹了傳統(tǒng)造價管理中存在的問題，分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于造價控制的優(yōu)勢，闡述了將其應(yīng)用于工程造價管理實際過程的可行性，希望對提高現(xiàn)階段工程造價的管理水平有所啟發(fā)。基于此，本文就針對BIM技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用進行分析。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程造價管理；應(yīng)用

目前來說，我國經(jīng)濟發(fā)展雖然取得了極大的成就，但是我國目前在工程造價管理方面依然存在一些問題，使得工程造價管理與經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)。比如在工程造價管理方式上效率不高，各相關(guān)部門之間存在信息孤島問題等。BIM技術(shù)的應(yīng)運而生打破了工程造價管理的條塊分割狀況，很大程度上解決了這些問題，促進了我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

1 工程造價管理中存在的問題

1.1 造價方法缺乏動態(tài)性

當(dāng)前國內(nèi)的項目成本管理主要反映的是靜態(tài)特征，缺乏動態(tài)信息，與市場脫節(jié)，在成本核算過程中，根據(jù)定額的關(guān)系系數(shù)來計算成本，導(dǎo)致配額價格滯后于發(fā)展，實際成本和預(yù)算有較大的差距。

1.2 工程造價管理方式不完善

現(xiàn)行的建設(shè)工程造價管理缺乏全生命周期管理觀念，僅靠施工階段的造價控制不能滿足人們對整個工程項目造價和成本的控制要求。此外，由于技術(shù)條件限制，項目各方的橫向、縱向信息難以共享與協(xié)同，且設(shè)計深度不夠、各個部門之間沒有形成緊密的聯(lián)系和溝通等，都會影響造價的準(zhǔn)確性。

2 BIM在造價行業(yè)應(yīng)用的優(yōu)勢

2.1 數(shù)據(jù)共享，信息更新及時

BIM將建設(shè)項目的所有信息都通過信息化技術(shù)轉(zhuǎn)化為三維模型，貫穿了建設(shè)項目的全過程，不論是發(fā)生設(shè)計變更、施工變化或市場價格變動，只要在模型中輸入相應(yīng)調(diào)整信息，整個數(shù)據(jù)庫都會相應(yīng)地自動調(diào)整，在建設(shè)項目的全生命周期中，數(shù)據(jù)庫一直處于這樣動態(tài)的變化中。利用BIM技術(shù)建成的模型還可以通過數(shù)據(jù)庫對項目資料進行詳細(xì)的匯總與分析，能夠快速地找到有效信息，使數(shù)據(jù)的共享與交流更加方便準(zhǔn)確，避免各方和各建設(shè)階段間形成信息孤島。

2.2 有效提高效率與準(zhǔn)確度

基于BIM的專業(yè)算量軟件融合了國家規(guī)范和計算規(guī)則，通過其精確的運算和實體扣減，使工程量計算精度遠(yuǎn)大于手工，能大幅度提高造價人員的工作效率和準(zhǔn)確度。同時，不同專業(yè)無需再重復(fù)建模，避免了數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入，極大地加強了各專業(yè)的協(xié)調(diào)、融合，減少了工作量，進一步提升了后續(xù)工作的效率和質(zhì)量，而且有利于把造價管理資源投入到商務(wù)談判、工程招標(biāo)、合同管理等更需要造價信息的工程控制領(lǐng)域。

2.3 實現(xiàn)了造價的精細(xì)化控制

BIM的三維模型與時間、成本維度組成5D建筑模型，通過實時動態(tài)監(jiān)控，可以更加合理地安排資金、人員、材料和機械等。5D建筑模型能夠?qū)崟r獲得任意時間段內(nèi)項目的各個工程量信息，根據(jù)項目施工過程中的具體情況為造價管理提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)，可以更加準(zhǔn)確地制定派工和資金計劃，提高造價的定量化管理程度，避免出現(xiàn)施工階段成本超過預(yù)算的現(xiàn)象，實現(xiàn)精細(xì)化造價控制。

3 BIM技術(shù)在工程造價管理中的有效應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)在項目概預(yù)算階段的應(yīng)用

（1）借助BIM數(shù)據(jù)庫中類似歷史項目的造價信息，可以進行投資估算，協(xié)助企業(yè)比選設(shè)計方案；（2）利用已有的BIM數(shù)據(jù)庫對各種建設(shè)數(shù)據(jù)進行合理分析，可以實行定額設(shè)計，限定工程造價范圍；（3）通過三維模型對實體工程的預(yù)先描述，可以發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的設(shè)計矛盾，從而優(yōu)化工程設(shè)計，降低造價成本，更好地進行造價管理；（4）依據(jù)BIM模型，各利益相關(guān)方可以同步計算工程清單量和定額消耗量，減少因銜接或理解不同而出現(xiàn)的定額清單漏項及錯算等問題。

3.2 BIM技術(shù)在項目竣工結(jié)算階段的應(yīng)用

傳統(tǒng)基于平面圖紙的工程竣工結(jié)算不僅要計算施工圖紙中的工程量，還要結(jié)合工程聯(lián)系單以及設(shè)計變更單進行工程量的計算，各個工作的相互獨立使得整個過程非常繁雜，雙方的造價工程師要進行工程量的核對，如果有比較大的出入，那么就要按照各個計算公式以及各個軸線詳細(xì)核查工程量的計算過程。而BIM技術(shù)可以實現(xiàn)三維可視化的審核對量，可以在很大程度上提高工程量的計算和審核效率，并且有助于結(jié)算資料的完備性和規(guī)范性。

3.3 BIM技術(shù)在項目后評價階段的應(yīng)用

隨著全生命周期項目管理理念的深入人心，評價一個項目成功與否已經(jīng)不再僅僅滿足于對預(yù)決算的控制，工程造價在項目后評價階段的作用日益顯現(xiàn)，人們發(fā)現(xiàn)很多時候項目的運行維護成本耗費巨大，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過項目的建設(shè)資金，因此更需要進行造價管理和成本控制。悉尼歌劇院和水立方等項目的成功很大程度上要歸功于決策者采用了全生命周期造價管理（LCC）工具，注重運行和維護成本，實現(xiàn)了項目價值的提升。大量研究表明全生命周期的造價管理和項目運行、維護的成本控制對項目整體造價的降低有著非常積極的作用，而BIM技術(shù)適用項目全生命周期的特點正好適應(yīng)了這種發(fā)展趨勢的需要。利用BIM技術(shù)，可以在項目前期就建立好帶有設(shè)計參數(shù)的三維模型，決策者可以很方便的在此基礎(chǔ)上進行相關(guān)分析，從而指導(dǎo)項目決策，減少項目變更；項目建成后由于所有數(shù)據(jù)都己經(jīng)輸入BIM模型，可以方便實現(xiàn)信息共享，提升項目的可維護性。同時，通過總結(jié)該工程是否達(dá)到了原設(shè)計概算要求的各項經(jīng)濟控制指標(biāo)，還能夠為今后的工程項目積累數(shù)據(jù)與操作經(jīng)驗。

BIM技術(shù)是將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)中的一次成功創(chuàng)新，在各個方面都深刻影響著建筑業(yè)的發(fā)展，相信隨著技術(shù)的成熟，其在工程造價和項目成本管理領(lǐng)域必將發(fā)揮更加重要的作用。

參考文獻(xiàn)

[1]劉暢.基于BIM的建設(shè)工程全過程造價管理研究[D].重慶大學(xué)，2014.

[2]朱芳琳.基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理研究[D].西華大學(xué)，2015.

（作者單位：武漢科技大學(xué)管理學(xué)院）