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        關于國有企業(yè)黨建工作的新探索

        2017-05-30 12:07:02童金蓮
        大東方 2017年10期
        關鍵詞:黨組織國有企業(yè)工作

        童金蓮

        摘要:本文以國有企業(yè)黨建工作為研究對象,在經(jīng)過對當前黨建工作存在的問題和現(xiàn)狀分析的基礎上,提出新的黨建工作探索。

        關鍵字:國有企業(yè) 黨建工作 探索

        在當前國有企業(yè)發(fā)展的過程中,黨建工作發(fā)揮著越來越重要的作用。但是在目前而言,國有企業(yè)作為當前市場經(jīng)濟的一個重要組成部分,也面臨著越來越嚴峻的經(jīng)營形勢。在這樣的前提下,大部分國有企業(yè)的工作重型已經(jīng)轉移到經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃上去了,一定程度上國有企業(yè)的黨建工作逐漸被人們所輕視。如何在當前的大環(huán)境下,有效地對當前的黨建工作進行再加強,這是本文需要重點研究和討論的問題。

        一、新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題

        1.黨建工作生命力不足,工作停滯不前,這個問題在大部分的國有企業(yè)當中都普遍存在,一方面是因為國有企業(yè)管理層本身已經(jīng)將大量的工作精力投入到了生產(chǎn)經(jīng)營當中,黨建工作雖然沒有明確表示弱化,但是在一般的工作當中已經(jīng)逐漸不受重視了,同時,黨建工作開展的原動力和目的已經(jīng)不再是為了企業(yè)的發(fā)展提供幫助,也不是為了主要把握企業(yè)的發(fā)展方向,大部分的工作開展目標已經(jīng)不再明確,大部分工作已經(jīng)從主動開展轉化到被動接受,上級黨委的一些工作要求上開展工作,已經(jīng)逐漸缺乏了自主創(chuàng)新開展工作的動力和意義,背離了企業(yè)黨建工作的初衷和本質。

        2.開展黨建工作的人員素質普遍不高.黨建工作等同于企業(yè)其他工作,也應當有自己的人員素質要求和配置梯隊,但是目前大部分國有企業(yè)黨建工作部門人員在業(yè)務素質能力上,思想意識形態(tài)上都和過去黨建部門有所差距,這種差距不僅僅存在于表面上,在內(nèi)在的積淀上也有著不小的距離。大部分黨建工作被缺乏經(jīng)驗、缺乏號召力和執(zhí)行力的人員開展,在一定程度上影響了黨建工作的健康發(fā)展,同時也不利于黨建工作在企業(yè)的外在形象,這是一個非常不利于發(fā)展的信號。

        3.黨組織的活動形式越發(fā)單調,參與度和認同度普遍不高。黨組織開展的活動具有非常深遠的意義,一方面是黨員之間聯(lián)絡情感,促成合力形成的先決條件,另一方面也是增強黨員歸屬感,提高黨員整體意識的一個重要手段。但是目前國有企業(yè)的黨組織活動已經(jīng)在一定程度上跟不上當前社會的發(fā)展進步,在活動手段上依然沿用之前低效率、低參與度的模式,一定程度上打擊了黨員參加黨組織活動的積極性,使得黨委的一些重要方針政策無法在國有企業(yè)中由上而下得到執(zhí)行,好的政策也沒有響應的途徑給予宣傳。

        二、目前國有企業(yè)當中黨建問題原因分析

        1.黨建工作開展薄弱首先是思想上的問題。由于國有企業(yè)當前普遍對黨建工作的重要性認識不夠,各級人員對于此項工作態(tài)度不夠堅決,大部分認識都是停留在可有可無的工作上,導致當前各項黨建工作進展緩慢,少有成績。產(chǎn)生這種問題的原因是兩方面的,部分企業(yè)對于生產(chǎn)經(jīng)營的過分追求直接導致了對不直接產(chǎn)出經(jīng)濟效益的黨建工作的輕視,也有部分企業(yè)是過于追求黨建工作的成果,脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營談黨建,造成黨建工作表面光鮮,卻無內(nèi)涵,造成了黨建工作無用的不良反映,之后認同感的缺失也是不可避免地產(chǎn)生了。

        2.黨建工作模式化問題嚴重。黨建工作是我黨建立以來,非常正統(tǒng)的一項組織建設任務,在開展的過程中有著比較嚴格的規(guī)范和秩序。但是在當前形勢下,國有企業(yè)為了促進自身經(jīng)濟發(fā)展,大量的人力物力集中到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,黨建工作人員的相應素質要求和能力規(guī)范已經(jīng)在長期的發(fā)展過程中,被拋諸腦后,甚至黨建工作部門已經(jīng)淪為了“收容所”,對于一些能力較差,意識跟不上員工的安身之所,這也成為了一些國有企業(yè)選用黨建工作人員的病態(tài)模式;另一方面,黨建工作開展的流程隨著企業(yè)的發(fā)展也應當有所變革,但是在大部分國有企業(yè)當中,一味地沿用上級黨委制定的各項規(guī)定,卻沒有從企業(yè)自身的發(fā)展形勢來探索,對于相應規(guī)定的修訂和拓展工作幾乎沒有開展,直接造成黨建工作程序拖沓,不適應當前發(fā)展的規(guī)定要求依然存在,無法跳出條框所限,黨建工作的發(fā)展阻力頗大。

        三、關于實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作有效開展的幾點建議

        當前國有企業(yè)必須認清形勢,高度重視本企業(yè)的黨建工作,充分認識到有效開展黨建工作的重要意義和迫切形勢,做好創(chuàng)新和迎接新的挑戰(zhàn)。

        1.首先要重新確立黨組織的領導地位。黨建工作要有所突破,提高認識、擺正地位是最先需要解決的問題。國有企業(yè)一是要把黨建工作列為首要的工作任務來抓,在全年甚至一個階段考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時,要將黨建工作的發(fā)展提上日程,和企業(yè)的發(fā)展共同進退,分時間、分批次制定相應任務,制定考核辦法細則,參與到企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營體系當中;二是要創(chuàng)新領導體制,將黨委意見作為企業(yè)發(fā)展方向的參考科目,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展、用人導向等方面,認真聽取來自黨組織的意見建議,并充分考慮,促進企業(yè)更為科學的把控方向,規(guī)避方向性錯誤。

        2.黨建工作的成績要在行政工作中充分展現(xiàn)。國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點和落腳點不是應付上級黨委的活動要求,而是要為企業(yè)的行政工作所服務。在當前的企業(yè)制度下,黨組織應當進一步發(fā)揮其政治核心作用,科學引導企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)營結構的正確發(fā)展,增強企業(yè)在市場上的核心競爭力。企業(yè)的黨建工作開展注意和企業(yè)的行政工作融為一體,實現(xiàn)同步發(fā)展和共同進步。同時也要吸納當前現(xiàn)代化企業(yè)的先進元素,提升黨建工作的實效性,促進黨建工作從模式化形式向高效化、創(chuàng)新化的模式轉變,實現(xiàn)黨建工作和行政工作之間互相促進,互利共贏的良好局面。

        3.建立健全黨建工作的人才體制機制,促進黨建工作形成文化,代代相傳。國有企業(yè)的黨務工作者是開展黨建工作的直接行為人,這些人的素質直接影響著黨建工作的成效。一是要在當前國有企業(yè)當中,發(fā)現(xiàn)對黨務工作有濃厚興趣的,符合學歷能力要求的人員,充斥到黨建工作隊伍中來,給舊有的黨建工作環(huán)境注入新活力;二是要對已經(jīng)處于黨務工作隊伍中的人員進行有針對性地培訓,按照其中各人的工作崗位和能力特點開展培訓,培訓內(nèi)容應當涵蓋思想意識、業(yè)務能力、工作流程以及企業(yè)業(yè)務等方面,力求在將現(xiàn)有的工作人員培訓成為多面手、業(yè)務通;三是要在黨建工作隊伍中,引入淘汰工作機制,對于當前各崗位業(yè)務提出相應要求,分季度、年度進行工作業(yè)績考核,對于達到業(yè)績要求的,在職務提升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,對于無法完成業(yè)務要求的要給予離崗培訓、談話乃至調離崗位的處置,提升廣大工作人員的榮辱感和危機感,有利于黨建工作隊伍的整體向好。

        市場競爭已經(jīng)愈演愈烈,合力調整企業(yè)結構來應對市場的壓力是國有企業(yè)當前的工作方向,黨建工作也當如此,并且在這一特殊時期也面臨著非常嚴峻的考驗,完善領導體制、創(chuàng)新當前工作,這樣才能有利于當前的發(fā)展形勢,企業(yè)才能在黨建工作的輔佐下持續(xù)健康發(fā)展。

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