張佩玉

她被譽為中國的“園林皇后”，從默默無聞的“花房姑娘”到躍上富豪榜，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓人稱奇。她熱心慈善事業(yè)，2016年被評為中國女首善。她叫何巧女，東方園林投資控股集團董事長。

2016胡潤慈善榜發(fā)布，100名中國大陸最慷慨的慈善家上榜。何巧女捐贈自己所持有的東方園林7630萬股股權，價值約29億元，排名第三，成為中國女首善。“過去的20年，就我個人而言，是最美好的青春和最澎湃的激情相伴下的一次創(chuàng)業(yè)。在那些被艱辛磨難和淚水襲擊的日子，我總是在想，天將降大任于斯人，就這樣走過了風雨兼程的歲月，回頭看那些經(jīng)歷真的很有意義?！边@是何巧女吐露自己創(chuàng)業(yè)的心扉。

寒門走出賣花女

何巧女出身并非富貴，而是典型的白手起家。她出生在浙江省武義縣的埠口村，小時候家里條件很艱苦，一家7口人住在不到30平米的房子里，還有15平米是廚房和一個小豬圈，養(yǎng)了一頭母豬。5個兄弟姐妹睡一張床，到了雨季，房子漏水，全家上下人手一個蓑衣蓋著睡覺，何巧女的童年就是在滴滴雨聲中度過的。

小時候，何巧女最期待的就是新學期開學，因為每到新學期，母親會給他們每人煮兩個雞蛋，誰也舍不得吃，一個口袋放一個，都要拿到學校去跟同學“顯擺一番”，雞蛋對年幼的何巧女來說都是一件奢侈品，這也直接導致了每年的體檢結(jié)果都是“營養(yǎng)不良”。

家里窮，孩子又多，10歲以前的何巧女，夏天都是光著腳度過的。整日和一群小伙伴滿村子瘋跑，直到10歲生日那天，何巧女才穿上了人生中第一雙涼鞋，喜歡得不得了。雖然兒時生活清貧，可是純凈的自然和土地，給何巧女留下十分懷念的記憶。

直到17歲高二那年的生日，何巧女和姐姐一起照相，才有了她人生中第一張照片。艱苦的生活條件讓何巧女比同齡人更深刻地將“知識改變命運”這句話牢記在心間。

父親何永彩靠賣一些花花草草為生，受到父親的影響，何巧女從小就和花草“打交道”。1984年高中畢業(yè)后，她如愿考取了北京林業(yè)大學的園林學專業(yè)。1988年，何巧女大學畢業(yè)回到浙江，在杭州植物園做工程師。當時正值出國熱，工作沒多久的何巧女，辭職回到北京專門學習TOEFL，為出國做準備，可惜最后沒能如愿。于是又回家?guī)透赣H打理花卉生意，當時她的父親雖然經(jīng)過十幾年的打拼，但花卉生意沒有多大起色，也就剛剛能夠糊口。

改革開放不久的中國到處都是“自由的氣息在空中流動，人心隨著希望不斷加快跳動?！?990年第十一屆亞運會在北京舉行，何巧女得知中國盆景藝術家學會在京舉辦盆景展銷會，覺得是個機會，便勸說父親帶著一火車的盆栽去參加展銷。之前她為了出國準備的英文演講也在展會中派上了用場，一口流利的英文讓父女倆成了“銷售小能手”。聰明的何巧女發(fā)現(xiàn)，北京有那么多人喜歡花卉，市面上又沒有太多的觀賞植物可供購買，自己為什么不把園林這篇文章做大做好呢？

也是這一次，讓何巧女喜歡上了園林事業(yè)，從此便緣定于此。

一波三折創(chuàng)業(yè)路

展銷會結(jié)束后，何巧女與父親達成一致意見?？吹酱蟪鞘斜刃】h城機會多，父女倆明確了分工，父親繼續(xù)在縣城經(jīng)營，女兒則揮師北上。1991年春節(jié)，何巧女拉了一批盆景進京，從此開始了她的創(chuàng)業(yè)之路。

她把推銷對象鎖定為四星和五星級大飯店，由于英文說得不錯，何巧女的初創(chuàng)事業(yè)順風順水。先后承接了京廣中心、國貿(mào)中心、新世紀飯店等單位的園藝項目，還在酒店里開起了花店，當時京廣中心和國貿(mào)中心的第一家花店都是何巧女的杰作。到1 992年，老家的盆景有些供不應求，她竟南下廣州大量購進盆栽，再以出租或者販賣的形式推銷出去。

1992年7月，何巧女籌到資金成立了北京市海淀區(qū)東方園林藝術服務部，當上了小老板，鮮花業(yè)務越做越大，相繼在國貿(mào)地區(qū)開了十多家門店。那個時期的老板就是業(yè)務員，所有的事情都要自己處理。每天工作16小時，周末都不休息，正是這份堅持和努力，生意越做越大，她正式將公司更名為“北京市東方園林藝術公司”。

然而，這時卻出了個意外事件。

何巧女在外面聘請了一位經(jīng)理，負責進貨業(yè)務。沒想到這個經(jīng)理在采購一批價值50多萬的花苗時攜款潛逃了，這頓時讓公司的營運資金吃緊，鮮花供應不上，客戶意見很大，有的還終止了合約。

屋漏偏逢連陰雨，何巧女又從朋友那里聽到在內(nèi)蒙古開鐵礦賺錢的消息，一時沖動，便把賺到的幾十萬現(xiàn)金全都投進去，結(jié)果卻被耍了，投進去的錢打了水漂。接二連三的打擊，讓辛苦幾年積累的資金全部歸零。第一次的創(chuàng)業(yè)就這樣畫上一個句號。

1994年，沉寂一段時間的何巧女決定東山再起，她把市場的眼光瞄向北京北四環(huán)、機場路較為偏僻的地盤，那兒是專門賣給外國人的外銷樓盤。她組建施工隊給這些樓盤做綠化工程，很快就在外銷樓盤綠化施工中脫穎而出。此后一發(fā)不可收拾，“1995、1996年的時候，幾乎全北京的外銷樓盤園林都是我們做的?！彼f。1998年成立了北京東方園林股份有限公司。這一年，運氣似乎特別青睞她，公司一舉贏得了東方廣場的園林項目，這讓何巧女很快聲名遠揚，東方園林在業(yè)內(nèi)的名氣也與日俱增。

2001年，中國加入世貿(mào)組織，何巧女趁這個機會開始走出國門，選擇美國的EDSA景觀設計研究院作為合作伙伴，在全國范圍內(nèi)招募優(yōu)秀設計師，還與國外教育機構合作，選送優(yōu)秀人才出國深造，培養(yǎng)園藝人才。2002年東方園林開始迅速擴張，先后在12個省市成立分公司，承接了80多個項目，開始謀求上市的夢想。

可是當萬事俱備之時，何巧女又遭受到一次重創(chuàng)，納斯達克泡沫破滅，監(jiān)管層對創(chuàng)業(yè)板態(tài)度謹慎，并宣稱“無限期推遲”，這迫使何巧女冷靜下來，主動收縮戰(zhàn)略，撤掉各地的分支機構，將無力完成的合同全部終止。收縮之后，項目剪掉2/3，但她堅信，“留得青山在，不怕沒柴燒”。

閉關求變龍泉寺

經(jīng)過兩年的痛苦調(diào)整，公司才恢復元氣開始好轉(zhuǎn)，何巧女決定好好思索一下公司的定位。她和丈夫決定放下手中的一切工作，去西山附近的龍泉寺閉關，心無雜念思考了一個星期，最后兩人得出一致結(jié)論，“只做地產(chǎn)景觀是不夠的，應該轉(zhuǎn)型做市政園林”。這一次，得到頓悟的何巧女沒有“大張旗鼓”地搞轉(zhuǎn)型，而是在原有項目的基礎上逐漸傾斜。2008年北京申奧成功，也給何巧女帶來巨大的商機，東方園林一舉拿下奧林匹克公園中心區(qū)的園林綠化項目，此后又贏得了上海世博公園、蘇州金雞湖高爾夫球場等精品項目，在中國城市園林景觀領域獨占鰲頭。

2009年8月14日，東方園林IPO經(jīng)證監(jiān)會審批，成為國內(nèi)園林景觀上市第一股。2015年8月，東方園林更名為東方園林投資控股集團，新的集團版圖覆蓋生態(tài)環(huán)保、文旅婚慶、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、保險等五大板塊，何巧女宣稱，“3至5年內(nèi)，東方園林生態(tài)股份的市值將達1000億。至多10年，打造5個不同領域的千億市值公司?！彼钚?，幾年內(nèi)將打造出多個位居中國乃至全球的行業(yè)“第一品牌”。何巧女還把花園搬到了公司，把公司打造成了一個美麗的花房，“我在花房給你留了個工位”成了每位員工最自豪的事。

如今的東方園林在北京、華東、華南等地設立多家工程分公司，外銷別墅區(qū)的景觀設計占70%的市場份額，完成了超過100座公園的建設，公司市值達到386億，何巧女擁有53.77%的股份，身價超過200億，這讓她登頂了人生和事業(yè)的高峰。

在目前的“二次創(chuàng)業(yè)”中，生態(tài)環(huán)保成為東方園林的主營業(yè)務。何巧女計劃以PPP投資模式，與政府合作，深入水污染和土壤污染治理。2015年以來，東方園林相繼與北京市房山區(qū)、長春市綠園區(qū)、武漢市江夏區(qū)、襄陽等地方政府簽署了總計達300億元的PPP業(yè)務戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。在2015年實現(xiàn)30多億的并購項目后，何巧女計劃未來兩年并購兩百億的環(huán)保項目，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，成為生態(tài)環(huán)保領域的領軍者。她對于創(chuàng)新與引領性的項目尤為關注，先后與清華大學、北京大學、人民大學、北京林業(yè)大學等高端學府聯(lián)合設立4個生態(tài)智庫，共同推動中國生態(tài)事業(yè)的發(fā)展。

何巧女倡導善良企業(yè)，要打造一個善良的東方園林，不是一朝一夕的事，她愿意用10年，20年的時間去堅持，去成就每一個員工的善良，從而成就企業(yè)的善良。她曾給東方園林的員工寫了一首小詩——《善良的種子》：“一顆善良的種子，種在每個人的心里就會開出歡喜的花果，結(jié)出智慧的果實。一顆善良的種子，種在企業(yè)的土壤里就會開出成功的花朵，結(jié)出恒久的果實。讓我們在美好的春天里播下善良的種子，共同澆灌，長出快樂職場，成就善良東方永流傳?！?/p>

熱心公益做慈善

從善良企業(yè)到公益人生，對于何巧女來說是一脈相承的。2012年11月，成立了北京巧女公益基金會，與她的東方園林一樣，最初的基金會只是默默發(fā)力，在環(huán)保、女性創(chuàng)業(yè)、扶貧、醫(yī)療、教育等領域都做了嘗試。何巧女尤其對教育情有獨鐘，先后向浙江武義一中捐資。向母校北京林業(yè)大學捐資4000萬，設立教育發(fā)展基金，2014年6月，她又捐贈了2500萬元，在中國人民大學成立首個生態(tài)金融智庫。

在巧女基金會成立之前，她曾在中國公益研究院院長王振耀的帶領下，奔赴歐美，在哈佛大學進行了專業(yè)課程的學習，拜訪了洛克菲勒家族基金會、羅斯柴爾德基金會等歷經(jīng)百年、長盛不衰的老牌家族基金會以及后起之秀——比爾和梅琳達·蓋茨基金會等。慈善之旅所見所思，刷新了她對如何使用財富的認識，也使得她決定通過成立以自己名字命名的家族基金會，逐步探索慈善真義。

2015年11月12日，在深圳國際公益學院成立儀式上，何巧女和她的慈善事業(yè)榜樣比爾·蓋茨以合作者的身份站在了一起。

正如2015年春她在一個演講中所稱，她的公益人生，在這一年將全新開啟。深圳國際公益學院由何巧女和比爾·蓋茨、瑞·達利歐、牛根生、葉慶均五位慈善家倡議并捐資成立，是中國首家獨立的國際性公益學院。這位擅長大手筆操作的女企業(yè)家在接受采訪時稱，“沒人希望只是小打小鬧”，外界稱這個學院為中國公益事業(yè)春天里的一架播種機。2016年1月，在夏威夷東西方文化論壇，她倡議發(fā)起全球慈善家聯(lián)合行動方案。3月，何巧女又現(xiàn)身中國高層發(fā)展論壇，與扎克伯格一起談創(chuàng)新論慈善。

她對比爾·蓋茨那句話深以為然：“世界上有一些事情是政治家可以解決的，有一些事情是企業(yè)家可以解決的，有一些事情是只有慈善家才可以解決的。當政治家、企業(yè)家和慈善家都共同努力的時候，才能讓世界更加美好?！边@是何巧女的新夢想。

何巧女同樣做了一件遠非“小打小鬧”的事。2015年9月，在第四屆慈展會上，她公開承諾將個人持股的北京東方園林生態(tài)股份有限公司的7630萬股股票（當日市值為29.23億元），以個人減持股票后的現(xiàn)金，捐贈給北京巧女公益基金會，根據(jù)項目進展逐年撥付。她的目標是將該基金會打造為“中國最有影響力的家族基金會”。

這兩個大動作，令她成為2015年度中國慈善界的一匹黑馬。

在2016年5月以“文化慈善與社會責任”為主題的中法文化論壇上，何巧女發(fā)言中，激情而又真誠地表述了法國之行對她的影響。在談到這種影響時，她講了這樣一句話，“富有、藝術、慈善構成法國生活的美好，我們要努力，讓每一個中國人都生活成這樣?！彼吹?，法國家族傳承的不僅僅是珠寶、城堡，也不僅僅是商業(yè)和慈善，更重要的是藝術精神和氣質(zhì)。她告訴她的家族成員，“家族傳承的精神是什么，不是土豪，而是怎樣做慈善，怎樣讓生活更藝術。”

在何巧女看來，中國的公益事業(yè)正值早春，一大批企業(yè)家正在覺醒，正是最好的播種季節(jié)。她希望在公益領域播撒“種子”，參與推動中國公益慈善事業(yè)向著科學化國際化方向發(fā)展。

在商業(yè)上、慈善上，她盡顯大氣、果斷風格，卻也有著女性的細膩特質(zhì)。她在東方園林推行“快樂職場”，關注員工的心靈成長，何巧女希望巧女基金會成為東方園林公司員工踐行公益的首個平臺，倡導“人人公益”的理念，打造中國員工公益時長最多的企業(yè)之一。目前，巧女基金會的員工70%都是東方園林企業(yè)派出的義工。

何巧女對夢想有著忘我的激情，她每周工作6天，每天工作12小時。在新的事業(yè)版圖打造過程中，她顯得從容、自信，并且時刻感受著“自己的生命正在優(yōu)雅綻放”的信念。