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        社區(qū)民警應(yīng)具備的基本素質(zhì)

        2017-05-30 10:48:04黃敏
        派出所工作 2017年11期
        關(guān)鍵詞:群眾

        黃敏

        社區(qū)民警是社區(qū)警務(wù)工作的主體,是治安防范的“第一道防線”,是服務(wù)群眾的“第一平臺”。社區(qū)民警在社區(qū)警務(wù)工作中要做到“三真正、兩依托”,即真正把警務(wù)區(qū)當(dāng)作“責(zé)任田”,苦心經(jīng)營;真正為轄區(qū)群眾辦實事,熱情服務(wù);真正為轄區(qū)平安和諧建言獻策做出奉獻。社區(qū)民警要充分依托基層組織,整合防、管、控資源,充分發(fā)動群眾,推進警民和諧,做細、做實社區(qū)警務(wù)。筆者結(jié)合工作實際,從意識、作風(fēng)、技巧、能力四個方面社區(qū)民警應(yīng)具備的基本素質(zhì),談點粗淺看法,僅供參考。

        一、樹立“細、實、真、準”四個意識

        要充分發(fā)揮社區(qū)警務(wù)“基礎(chǔ)性”、“先導(dǎo)性”的優(yōu)勢,警務(wù)運作方式應(yīng)從“宣傳、控制、處罰”的管段模式轉(zhuǎn)變到“說服、咨詢、合作”的社區(qū)警務(wù)模式上來,社區(qū)民警要樹立“細、實、真、準”的工作意識,全面適應(yīng)新的工作模式。

        “細”包含觀察“人、事、物”細致入微和把小事做好兩個方面。再大的事情都是由一個個細小的環(huán)節(jié)組成,社區(qū)警務(wù)工作也不例外,它往往就是一些“雞毛蒜皮”之事,但就是這些小事,構(gòu)成了社區(qū)警務(wù)這個大事。尤其是涉及社會、政治穩(wěn)定的重大治安事件,首先反映出來的也只能是“只言片語”、“細枝末節(jié)”,社區(qū)民警應(yīng)具備“心細如發(fā)”的意識,從細枝末節(jié)中發(fā)現(xiàn)重大隱患,把防范、疏導(dǎo)工作做在前面。同時,要從維護社會長治久安、維護社區(qū)穩(wěn)定的大處著眼,從關(guān)心群眾冷暖疾苦的小處入手,尤其要把群眾求助的小事,一項項抓好,堅持不懈,鑄成社區(qū)警務(wù)大事。

        “實”包含務(wù)實和落實兩個方面。一方面,社區(qū)警務(wù)工作的效果是由實實在在的工作過程積累而成,要樹立重實際、說實話、辦實事、求實效的意識,踏踏實實地做好每一項工作。社區(qū)警務(wù)工作量大,要做好社區(qū)警務(wù)工作必須得到社區(qū)群眾的支持。接觸是認識的基礎(chǔ),認識是交流的基礎(chǔ),交流是理解的基礎(chǔ),理解是信任的基礎(chǔ),信任是支持的基礎(chǔ)。只有通過服務(wù)群眾、情報信息收集、人口管理、治安管理、安全防范等勤務(wù)方式,與群眾廣泛接觸交流,為群眾辦實事、辦好事,才能取得群眾的理解、信任和支持。另一方面,就是落實,“執(zhí)行就是能力,落實就是水平”,各項工作方案、措施,只有落到實處才能取得效果。

        “真”包含認真和真情。社區(qū)民警專職化開展幾年來,其工作進展參差不齊。“認真”是檢查社區(qū)警務(wù)工作進展的重要標尺,只有在人民群眾中說真話、訴真情、想真招、辦真事,才能換得人民群眾的真情。如果在某一件事情上忽悠了百姓,就會失去群眾的信任,群眾也會以假對假,那么就難以在群眾中聽到真話、獲取真情況,工作就會事倍功半,甚至勞而無功。

        “準”即準確。一個社區(qū)內(nèi)居住的人員來自“五湖四?!保瑥氖碌穆殬I(yè)“五花八門”,經(jīng)濟狀況“參差不齊”。社區(qū)民警在警務(wù)工作中必須樹立準確意識,捕捉準確信息,把握準確的人、物、事、地。如不準確,輕則枉費警力,重則勞民傷財,甚至引發(fā)事端,造成不良后果。

        二、養(yǎng)成“勤、信、快、潔”四個作風(fēng)

        社區(qū)民警的工作作風(fēng)和自身形象是發(fā)揮社區(qū)警務(wù)前沿陣地、服務(wù)平臺、橋梁紐帶作用的關(guān)鍵,因此,要養(yǎng)成“勤、信、快、潔”的工作作風(fēng)。

        “勤”即眼勤、口勤、手勤,勤看、勤問、勤記。對轄區(qū)內(nèi)的治安動態(tài)、安全防范情況、監(jiān)控幫教對象活動規(guī)律,以及行業(yè)場所、出租房、流動人口的變化和安全隱患等要勤了解,不勤則難以全面了解掌握。

        “信”即信用。說話算數(shù),兌現(xiàn)承諾,取信于民,樹立威信。無信不足以立威,無威不足以鎮(zhèn)邪。如果社區(qū)民警在民眾心目中沒有信任感,說話無人聽,安排無人動,辦事無人幫,各項措施就難以落實,工作將勞而無功,難以取得進展。

        “快”即快速反應(yīng)。隨著社會的不斷發(fā)展,各種社會矛盾明顯增多,群體性事件也越來越突出,這些事件的隨機性、突發(fā)性很強,社區(qū)民警的快速反應(yīng)就顯得尤為重要,要始終保持清醒的頭腦、敏銳的觸角,做到發(fā)現(xiàn)快、行動快、報告快、處置快。

        “潔”即規(guī)范整潔。社區(qū)民警衣著言行和警務(wù)室內(nèi)務(wù)管理是否規(guī)范整潔,是自身素質(zhì)的外在表現(xiàn),是在群眾中樹立良好形象的前提和基礎(chǔ)。因此,社區(qū)民警必須確保著裝整潔規(guī)范、辦公環(huán)境整潔優(yōu)美、內(nèi)務(wù)整潔有序、物品擺放統(tǒng)一規(guī)范。

        三、把握“計劃、結(jié)合、重點、研判”四個技巧

        社區(qū)警務(wù)工作項多、量大、任務(wù)重,一個社區(qū)民警就是一本“百科全書”,要做好社區(qū)警務(wù)工作,突出轄區(qū)特點,抓出工作成效,應(yīng)當(dāng)把握以下工作技巧:

        一是制定工作計劃,對社區(qū)警務(wù)工作做到長計劃短安排。要確定年度總體工作目標,制定實現(xiàn)工作目標的計劃、措施,分季、分月、分周確定階段目標,到期自查,分析查找差距,及時補充完善,這樣能夠有效杜絕工作雜亂無章,或者臨時“抱佛腳”。

        二是統(tǒng)籌結(jié)合,突出工作重點。社區(qū)警務(wù)工作往往是與社區(qū)工作、派出所工作交叉進行的,也有多項工作是同時進行的。要把握機遇,善于分類,統(tǒng)籌結(jié)合,突出工作重點,實現(xiàn)最佳效果。

        三是突出自身特點,創(chuàng)建工作亮點。各個社區(qū)有其人文地理的特殊性,社區(qū)民警要根據(jù)社區(qū)實際,尊重民俗風(fēng)情,把握好社區(qū)干部、民眾意識導(dǎo)向,因勢利導(dǎo),發(fā)揮特點,確定工作重點,采取有效措施把重點抓好、抓實,把能夠體現(xiàn)社區(qū)特色的亮點做亮。

        四是適時研究分析,做出準確判斷。社區(qū)警務(wù)工作的對象時刻都在發(fā)生變化,需要社區(qū)民警對收集掌握的情報信息、治安狀況、人物事件及時研究分析,做出準確的判斷,采取果斷的處置措施,把矛盾糾紛化解在基層,把可防性案件、災(zāi)害事故、鬧事苗頭制止在萌芽狀態(tài),有效地控制轄區(qū)治安局勢。

        四、提高“協(xié)調(diào)、動員、應(yīng)變、組織”四個能力

        為全面抓好、抓實社區(qū)警務(wù)工作,確保社區(qū)民警專職化“落地”,社區(qū)民警必須具備以下能力:

        一是與社區(qū)干部的協(xié)調(diào)配合能力。隨著社區(qū)建設(shè)的加強,社區(qū)干部逐步實現(xiàn)專業(yè)化、年輕化、知識化,社區(qū)民警要跟上時代的步伐,擺正自己的位置,以合作的姿態(tài)與社區(qū)干部協(xié)商共處、密切配合,將警務(wù)工作納入社區(qū)工作統(tǒng)籌安排部署,充分利用社區(qū)的自治、服務(wù)功能,整合社會管、防、控資源,構(gòu)筑嚴密的防控體系,扎牢社區(qū)籬笆。

        二是宣傳動員群眾的能力。首先,宣傳方式要靈活,要充分利用各種會議、公益活動、安全檢查、巡防巡查等與群眾接觸的機會以及社區(qū)墻、板報、微信、QQ群等載體。其次,宣傳內(nèi)容要具體,要針對不同特點的人群確定不同的宣傳內(nèi)容,突出主題,觀點明確。最后,要講究說話藝術(shù),采用群眾喜聞樂見、容易接受,具有號召性、鼓動性、激勵性的語言,既不能死板,又不能出格。

        三是應(yīng)變決斷能力。在復(fù)雜情況下,要臨危不懼、處變不驚,善于審時度勢,準確判斷,充分利用有利條件處理問題。尤其是在群體性事件、重大治安事件和可能危及社會穩(wěn)定的重大事件中,更要具備勇敢、堅定、大膽、果斷、頑強的心理素質(zhì)。

        四是組織指揮能力。在社區(qū)警務(wù)工作中,會遇到搶險救災(zāi)、群眾活動、文體活動、群眾會議或多警種合作等需要組織指揮的事件,社區(qū)民警應(yīng)根據(jù)事件的規(guī)模、形式、目的和自己承擔(dān)的任務(wù),履行組織指揮職責(zé)。在組織指揮中,要根據(jù)人、物、事、地的構(gòu)成因素,因人因事施策,合理安排人力、物力,做到有條不紊。既要控制局勢,保證安全;又要實現(xiàn)工作目標,圓滿完成任務(wù)。

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