柏凌
【摘 要】經(jīng)過(guò)30余年的改革開(kāi)放,我國(guó)電視機(jī)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的份額已經(jīng)不斷擴(kuò)大。電視機(jī)出口規(guī)模在2011年前不斷遞增,經(jīng)過(guò)2年短暫下滑后繼續(xù)保持增長(zhǎng),產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)上以液晶電視機(jī)出口為主,出口對(duì)象以歐美地區(qū)為主,主要方式為加工貿(mào)易。目前,我國(guó)電視機(jī)行業(yè)主要存在的問(wèn)題是利潤(rùn)率微薄,自主品牌發(fā)展滯后,核心技術(shù)缺失,專利保護(hù)薄弱。針對(duì)這些問(wèn)題,文章提出了加強(qiáng)核心技術(shù)和研發(fā),提高自主品牌在出口中的比重,深化產(chǎn)業(yè)融合和加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】液晶電視;研發(fā);自主品牌
【中圖分類號(hào)】G229 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688(2017)12-0032-04
電視機(jī),作為世界最普及的家電之一,從誕生至今,已走過(guò)百年?,F(xiàn)今,無(wú)論是智能電視機(jī)還是普通的藍(lán)光高清電視機(jī),都走進(jìn)了尋常百姓家。1958年3月17日,我國(guó)第一臺(tái)黑白電視機(jī)誕生,開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)電視機(jī)的新紀(jì)元,拉開(kāi)了我國(guó)電視機(jī)這一新興電子行業(yè)的發(fā)展帷幕。伴隨著20世紀(jì)80年代初的改革開(kāi)放之潮,以“長(zhǎng)虹”為代表的一些老牌電視機(jī)開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。1984年,我國(guó)電視機(jī)出口量為38萬(wàn)臺(tái);1994年,我國(guó)首次超越美國(guó)成為世界第一大電視機(jī)生產(chǎn)大國(guó),同年出口量為842萬(wàn)臺(tái)。2007年,我國(guó)電視機(jī)產(chǎn)量達(dá)8 478萬(wàn)臺(tái),其中出口量為5 103萬(wàn)臺(tái),出口量首次超過(guò)國(guó)內(nèi)銷售量。當(dāng)前,對(duì)于我國(guó)電視機(jī)廠商來(lái)說(shuō),一部分在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售,另外有很大部分產(chǎn)品則是出口到國(guó)外市場(chǎng),遍布全球,但同時(shí)我國(guó)彩電的“出?!泵媾R著“三星”等跨國(guó)彩電巨頭的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)復(fù)雜多變的海外市場(chǎng)環(huán)境,我國(guó)彩電企業(yè)要不斷提升自己的技術(shù)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1 我國(guó)彩電出口狀況
1.1 我國(guó)電視機(jī)出口規(guī)模
從表1可以看出,我國(guó)電視機(jī)出口規(guī)模在2011年之前都是在不斷遞增的,2011—2013年,我國(guó)彩電出口規(guī)模不斷下滑。
究其原因,一方面,由于受歐債危機(jī)影響,發(fā)達(dá)國(guó)家需求疲軟,我國(guó)對(duì)歐洲電視機(jī)出口出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),美國(guó)市場(chǎng)又相對(duì)飽和,而對(duì)新興市場(chǎng)仍處于開(kāi)發(fā)階段,種種原因使得國(guó)外總體需求量較之前有明顯下降;另一方面,國(guó)內(nèi)家電企業(yè)開(kāi)始加快“走出去”步伐,紛紛在印度、巴西等海外市場(chǎng)設(shè)廠直接生產(chǎn)銷售,這也在一定程度上降低了國(guó)內(nèi)的彩電出口量。2014年,我國(guó)彩電出口又出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng),出口數(shù)量達(dá)7 406萬(wàn)臺(tái),增幅達(dá)24%,主要原因在于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)逐步回暖,歐美等國(guó)家和地區(qū)成熟市場(chǎng)對(duì)彩電需求開(kāi)始不斷上升,新興市場(chǎng)需求也出現(xiàn)快速增長(zhǎng),再加上一個(gè)很重要也很特殊的原因,巴西世界杯和俄羅斯冬奧會(huì)也帶動(dòng)了對(duì)彩電需求的增加,海外市場(chǎng)需求的大幅增長(zhǎng)使得我國(guó)彩電出口行業(yè)終于扭轉(zhuǎn)連續(xù)3年出口負(fù)增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)。而到了2015年,由世界杯和冬奧會(huì)所帶動(dòng)的需求不復(fù),故而與2014年相比出口規(guī)模有所下降也在情理之中了。
1.2 我國(guó)電視機(jī)出口結(jié)構(gòu)
2015年我國(guó)彩電出口量為7 183萬(wàn)臺(tái),其中,液晶彩電出口量為6 895萬(wàn)臺(tái),占比95.99%,出口金額為128.3億美元;CRT彩電出口量為502.6萬(wàn)臺(tái),占比3.79%,出口金額6.4億美元;等離子彩電出口量為24.8萬(wàn)臺(tái),占比0.33%,出口金額為7236.4萬(wàn)美元。從以上出口數(shù)據(jù)可以看出,目前我國(guó)電視機(jī)出口以液晶為主,2007年之前,我國(guó)電視機(jī)出口以CRT(傳統(tǒng)顯像管)彩電為主,自2007年開(kāi)始,隨著國(guó)內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)升級(jí),以液晶和等離子為主的平板電視機(jī)成為拉動(dòng)我國(guó)彩電出口的主力軍,其中液晶電視機(jī)由于價(jià)格不斷降低、技術(shù)日益成熟,在出口結(jié)構(gòu)中占比不斷上升,而等離子電視機(jī)由于價(jià)格貴、功耗大等因素導(dǎo)致其市場(chǎng)占有率不斷下降。對(duì)于CRT電視機(jī),歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家早已全面淘汰,我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也已淘汰,但仍有不少新興市場(chǎng)國(guó)家對(duì)CRT電視機(jī)有較大的需求,故而近些年我國(guó)出口的電視機(jī)中CRT仍占有一定的比重,但隨著新興市場(chǎng)國(guó)家開(kāi)始進(jìn)入CRT淘汰高峰期,CRT將會(huì)逐漸退出我國(guó)電視機(jī)出口隊(duì)伍。我國(guó)電視機(jī)出口結(jié)構(gòu)見(jiàn)表2。
對(duì)于OLED彩電,由于成本高、技術(shù)不成熟等原因,我國(guó)目前出口乏力。而亮子點(diǎn)、曲面等新型屏顯技術(shù)電視的出口更是有限。但隨著技術(shù)的不斷升級(jí),這些新技術(shù)尤其是OLED會(huì)越來(lái)越具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,經(jīng)過(guò)多方角逐,OLED會(huì)逐漸取代液晶成為第三代顯示技術(shù)。
1.3 我國(guó)電視機(jī)出口市場(chǎng)
歐美國(guó)家一直以來(lái)都是我國(guó)彩電出口的主要市場(chǎng),但近些年新興市場(chǎng)對(duì)彩電需求勢(shì)頭強(qiáng)勁,目前我國(guó)彩電出口已形成多元化的出口市場(chǎng)格局。2015年,我國(guó)液晶電視出口量為7 103萬(wàn)臺(tái),分洲來(lái)看,與2014年相比,北美洲增長(zhǎng)3.2%、亞洲增長(zhǎng)2.1%、非洲增長(zhǎng)17.2%、大洋洲增長(zhǎng)29.1%,而歐洲和南美洲則分別下滑18.9%和11.8%(見(jiàn)表3)。
1.4 自主品牌出口增長(zhǎng)較快
我國(guó)電視機(jī)廠商出口份額長(zhǎng)期以來(lái)大部分都是采用加工貿(mào)易的方式,近幾年,國(guó)內(nèi)品牌彩電企業(yè)紛紛致力于把代工出口轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾髌放瞥隹?,?guó)內(nèi)自主品牌電視的出口份額占比在不斷提升。一方面,隨著國(guó)內(nèi)彩電生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)彩電品牌在國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可度越來(lái)越高。另一方面,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)也在不斷加強(qiáng)自主品牌彩電的推廣,在CES2015國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展覽會(huì)上,我國(guó)企業(yè)占了1/4的參展席位,尤其彩電企業(yè)在展位的面積和布置上不輸日韓巨頭,傾盡全力向國(guó)際采購(gòu)客戶展示中國(guó)彩電品牌產(chǎn)品。2015年,“海信”“TCL”“海爾”等國(guó)內(nèi)六大彩電品牌出口量為2 893萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)達(dá)32.1%。其中,自主品牌出口量為1 096萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)19.5%,自主品牌率37.9%。
2 我國(guó)彩電出口存在的問(wèn)題
2.1 出口單價(jià)低,盈利能力差
我國(guó)彩電行業(yè)技術(shù)不斷升級(jí),產(chǎn)能不斷提升,產(chǎn)量不斷增加,出口規(guī)模也不斷擴(kuò)大,但出口價(jià)格卻持續(xù)下跌。數(shù)據(jù)顯示,2010年我國(guó)彩電出口單價(jià)達(dá)240美元/臺(tái),但2016年10月彩電出口價(jià)格已下降為149美元/臺(tái),出口單價(jià)的持續(xù)下跌導(dǎo)致我國(guó)彩電行業(yè)整體無(wú)盈利,陷入增量不增收的困局。除了技術(shù)不斷升級(jí)所帶來(lái)的價(jià)格回落,“低價(jià)”也是我國(guó)彩電出口企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期采取的競(jìng)爭(zhēng)手段。對(duì)于我國(guó)彩電廠商而言,近些年,成本壓力在不斷增大,除了原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致生產(chǎn)制造成本大幅增加,為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)而投入的研發(fā)費(fèi)用也不斷提升。這些都進(jìn)一步削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果再以低價(jià)作為主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)要面對(duì)的是減產(chǎn)甚至倒閉。
2.2 自主品牌出口率仍然不高
目前,我國(guó)彩電出口方式仍然是以加工貿(mào)易為主,自主品牌出口率雖在近幾年不斷增長(zhǎng),但與韓系品牌相比仍有很大的差距。雖然目前日系品牌在不斷衰落,但其讓出的市場(chǎng)份額絕大多數(shù)被韓系品牌占據(jù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),“LG”“三星”在海外市場(chǎng)的份額已近50%。
2.3 核心技術(shù)缺失
對(duì)于我國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō),缺芯少屏是長(zhǎng)期以來(lái)所面對(duì)的問(wèn)題。以液晶電視為例,雖然在2014年我國(guó)液晶面板配套率已突破50%,但液晶面板仍有很大缺口需從國(guó)外進(jìn)口,生產(chǎn)液晶面板的玻璃基板更是至今仍難以實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)。面板作為液晶電視的最重要組件,在液晶電視整機(jī)材料成本中占60%以上,是液晶電視的重要部分。當(dāng)我們還在提升液晶顯示技術(shù)時(shí),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已致力發(fā)展OLED等新型顯示技術(shù)了。高端引擎芯片由于研發(fā)難度大、周期長(zhǎng),我國(guó)企業(yè)更是長(zhǎng)期落后于人。
2.4 專利
專利問(wèn)題對(duì)我國(guó)彩電廠商來(lái)說(shuō)是道一直邁不過(guò)去的坎,由于缺乏核心技術(shù),在向歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家出口時(shí)都會(huì)被額上,企業(yè)每年都支出不菲。例如,美國(guó)早在2007年3月1日?qǐng)?zhí)行的ATSC的數(shù)字電視地面廣播標(biāo)準(zhǔn),使得我國(guó)出口美國(guó)的彩電每臺(tái)需額外支付25美元左右的專利費(fèi)。與日韓國(guó)家的企業(yè)相比,由于核心技術(shù)缺失,導(dǎo)致我們擁有的專利較少,在國(guó)際市場(chǎng)上就會(huì)比他們多付一大筆專利費(fèi)用,這在一定程度上削弱了國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的出口競(jìng)爭(zhēng)力。
2.5 貿(mào)易保護(hù)
由于發(fā)達(dá)國(guó)家再工業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施,其以反傾銷、節(jié)能、環(huán)保等名義針對(duì)我國(guó)彩電行業(yè)的多種貿(mào)易保護(hù)形式長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我國(guó)彩電企業(yè)出口形成較大的阻礙,進(jìn)一步增加了企業(yè)出口成本。歐盟早在2009年1月1日起對(duì)進(jìn)口的平板顯示屏提高關(guān)稅,實(shí)施“保障措施”和各種技術(shù)認(rèn)證通行證措施,并出臺(tái)一系列環(huán)的保措施;美國(guó)的反傾銷調(diào)查,針對(duì)限制電視能耗提出的“能源之星計(jì)劃”,這些涉及質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境、案例等標(biāo)準(zhǔn)的壁壘和國(guó)內(nèi)相關(guān)政策增加了我國(guó)電視出口業(yè)務(wù)的難度。
3 對(duì)策建議
3.1 加強(qiáng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用
由于歐美國(guó)家再工業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的保護(hù),新時(shí)期的貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)生不利的影響,尤其是電視機(jī)行業(yè),將產(chǎn)生較大的沖擊。為維護(hù)市場(chǎng)份額,我國(guó)彩電的出口單價(jià)逐年走低,可是受到國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本和原料成本上升的雙重約束,電視機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)微薄。
為了應(yīng)對(duì)這樣的沖擊,迎合和帶領(lǐng)新的消費(fèi)熱點(diǎn),需加強(qiáng)電視機(jī)行業(yè)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,加大研發(fā)投入,促進(jìn)產(chǎn)品的升級(jí),比如提高附加值較高的OLED產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)產(chǎn)品盈利能力。對(duì)于市場(chǎng)份額最大的液晶電視機(jī),盡早實(shí)現(xiàn)液晶面板和玻璃基板本土化生產(chǎn),提高液晶電視的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額。
3.2 加強(qiáng)自主品牌發(fā)展
(1)雖然中國(guó)電視機(jī)企業(yè)增長(zhǎng)迅速,但是日韓企業(yè)依然是國(guó)際市場(chǎng)份額的主要擁有者。根據(jù)工信部關(guān)于彩電業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn),要求“自主品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步鞏固,國(guó)際市場(chǎng)占有率持續(xù)擴(kuò)大”,為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),需加大關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā),以及工藝優(yōu)化等方面的投入力度,通過(guò)后向并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式增強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)如芯片和面板等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的控制;通過(guò)前向一體化與運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)融合,加強(qiáng)對(duì)渠道的擴(kuò)展,提升我國(guó)自主品牌相對(duì)于日韓產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,鼓勵(lì)通過(guò)各種途徑進(jìn)行舉報(bào),打擊侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)等假冒偽劣違法行為,維護(hù)品牌合法權(quán)益,營(yíng)造公平規(guī)范的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
(3)通過(guò)政策扶持,引導(dǎo)資源的優(yōu)化配置,將行業(yè)中優(yōu)勢(shì)資源集中,重點(diǎn)發(fā)展“康佳”“長(zhǎng)虹”“TCL”“海信”“創(chuàng)維”等知名自主品牌。通過(guò)實(shí)施差異化品牌戰(zhàn)略,增加國(guó)際分工的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)人才管理建設(shè),推動(dòng)自主品牌企業(yè)從規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)向品牌效益優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型。
3.3 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
目前,電視機(jī)制造業(yè)的利潤(rùn)率較低,但是可以通過(guò)工業(yè)化的深化與信息化的融合,推進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化來(lái)提高產(chǎn)業(yè)附加值。電視機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涉及材料、智能設(shè)備、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式等,找出重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)集中資金和人力進(jìn)行突破,加強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的深度融合。
對(duì)于切實(shí)有意愿在產(chǎn)業(yè)鏈的某重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和研發(fā)創(chuàng)新的電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè),建立良好的融資環(huán)境和監(jiān)管體系,深化金融體制改革,降低研發(fā)企業(yè)的研發(fā)成本,打造產(chǎn)業(yè)鏈中較高附加值部分的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參 考 文 獻(xiàn)
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[責(zé)任編輯:鄧進(jìn)利]