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        國有企業(yè)有效開展工會宣教工作初探

        2017-05-30 15:09:19張芝愛
        大東方 2017年3期
        關鍵詞:工會工作工會國有企業(yè)

        張芝愛

        摘 要:國有企業(yè)工會宣教工作是企業(yè)和群眾之間溝通的一個重要手段,做好宣教工作對于當前國企工會總體而言,有著非常重要的意義。

        關鍵字:國有企業(yè) 工會 宣教工作 初探

        國有企業(yè)當中,工會工作一直是廣大職工群眾所關注的一個重點工作,此項工作代表企業(yè)對于員工的關注和關懷,工作的成效如何直接影響著員工對于企業(yè)的滿意度和認可程度。加強企業(yè)的工會工作是一方面,但是如何將工會工作的具體做法,成績和效果展現(xiàn)給職工群眾,做好相應的宣教工作是非常必要的。但是在目前的國有企業(yè)工會工作中,具體的工作已經日趨成熟,但是宣教工作在工作載體,工作內容和工作時間上都存在一定程度的差距,造成了對于目前企業(yè)工會工作業(yè)績不彰,不溫不火的局面,不少問題亟待解決。

        一、在目前國有企業(yè)工會工作中宣教方面存在的問題。

        近年來,由于工會工作對于維持企業(yè)穩(wěn)定和職工團結有著非常重要的作用,國有企業(yè)對于工會宣教工作也逐步加強,在投入上和關注度上已經有了一個較大的提升,但是在目前的環(huán)境之下,仍然有著不小的差距,主要存在于以下幾個方面。

        1、國有企業(yè)的工會宣教工作在途徑和手段上依然比較陳舊。在工會工作長期發(fā)展的過程中,宣教工作也被給予了越來越多的扶持,也獲得了一定程度的進步,但是在宣教手段和途徑上存在不小的差距。一是在宣教途徑上,工會由于經費和工作體制相對獨立于企業(yè),大量的工作通過工會自身的力量來建設,在宣傳載體上大部分依靠舊有的手段,通過固定的宣傳欄和廣播進行宣傳,對于群眾的認知度和覆蓋度都達不到相應的要求;二是在宣傳手段上,在目前信息化社會的前提下,由于工會缺乏相應的技術人才支持,對于相應的新興手段并沒有得到足夠的技術支持,同樣也難以建立起屬于工會自身的網頁及微信群,無法將宣教工作簡單化和數字化,大量的基礎工作需要大量的人員配合,在浪費人力物力的同時也無法確保宣傳效果。

        2、國有企業(yè)的工會宣教工作在內容上缺乏創(chuàng)新。宣教工作作為一項上情下達,下情上傳的基本業(yè)務,應該隨著企業(yè)的發(fā)展和工會工作的前進而時刻創(chuàng)新,在宣教內容和形式上也應當有所變化,但是在目前的國有企業(yè)工會中,一方面,宣教工作的內容上存在不少的差距,大部分宣教內容都是圍繞工會既有的工作內容展開,對于工會最新的工作內容卻缺乏相應的報道宣傳,同時對于宣教命題的選擇往往圍繞著已經成熟的工作開展,長期性雖然得到了很好的保持,但是缺乏新意和吸引力同時也是一個負面的影響。另一方面,在宣教工作開展的同時,工會工作的創(chuàng)新集中在工會成員少數人當中,宣教工作在單方面?zhèn)鬟_上級意見的同時,忽略了來自于群眾基層的聲音,這是宣教工作單向性的一個真實寫照,在長期工作的態(tài)勢下勢必影響工會的創(chuàng)新進度,對于目前的工作發(fā)展并不是一個利好現(xiàn)象。

        3、國有企業(yè)的工會宣教工作并不能在時效性上達到滿意。宣教工作的開展是否有成效,一個非常重要的環(huán)節(jié)就是是否能夠和當前企業(yè)工會所開展的工作相結合。這個要求一個重要的特點就是宣教工作能否和當前的工會工作同步推進,同步宣傳。但是在目前國有企業(yè)的大環(huán)境下,工會受限于現(xiàn)有人員的素質和數量,在做好具體工作的同時,難以保證宣傳工作能夠在相應的時間給出回應,導致企業(yè)員工對于工會工作的整體認識缺乏連貫性,不利于整體工作的推進。

        二、如何在當前的形勢和條件下做好工會宣教工作。

        國有企業(yè)工會的宣教工作目前存在著不小的問題和差距,要解決當前存在的問題,最重要的還是要緊密結合企業(yè),充分調用企業(yè)資源來實現(xiàn)工作,方能事半功倍。

        1、充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源來實現(xiàn)工會工作宣教能力的整體提升。工會作為相對獨立的部門,雖然有著一定的自主權,但是依然是屬于國有企業(yè)的下屬部門,要充分利用和企業(yè)之間的關系來實現(xiàn)宣教能力的提升。一是要充分利用企業(yè)已經建立起來的媒介,例如企業(yè)網站,企業(yè)工作系統(tǒng)等,積極和企業(yè)管理層進行溝通,力求在這些已經建立成熟的系統(tǒng)和介質上插入屬于工會工作的內容,利用此類宣傳渠道和平臺自帶的客戶基礎來逐步建立屬于工會的宣傳喉舌,在一定程度上能夠較快并且較為穩(wěn)定地提升宣教能力。二是要積極和企業(yè)溝通,在工會開展宣教工作的同時,申請來自于企業(yè)的宣傳部門支持,在共同開展工作的同時加強和企業(yè)的聯(lián)系,同時能夠確保相應的達到工會工作目的的同時,豐富企業(yè)現(xiàn)有的宣傳內容。三是要通過展現(xiàn)業(yè)績,突出成績來體現(xiàn)工會工作的效果和作用,在一定程度上提升工會在企業(yè)的認知度,在一定程度上能夠為工會工作爭取更多的支持和幫助,體現(xiàn)在資金上、人員上和群眾基礎上,提升工會宣教能力的基礎上讓工會本體工作能夠更加讓人信服。

        2、工會的宣教工作要時刻貼近工會的具體工作,并要有一定的超前意識。工會宣教工作的作用,主要是要讓企業(yè)員工知悉當前工會的重點工作,同時要有一定的宣傳預告作用。在這樣的要求下,企業(yè)的宣教工作要從當前工會的整體工作規(guī)劃著手,理清哪些工作是屬于長期開展的既定工作,哪些是年度、月度的重點工作,將相應的內容進行分類,對于有特色的工作要及時地,著重地開展宣傳;對于長期的,既有的工作學會用結論性宣傳手段,輕重緩急和先后順序合理排布,有針對性地開展宣教工作。另一方面,工會的工作作為直接接觸職工,為職工謀取利益的工作,要將全年的計劃進行安排,并通過適當的方式進行宣傳,對于促進工作的整體推進和群眾監(jiān)督有著很好得到作用。

        3、工會的宣教工作的重要意義要進一步明確和認識。在工會工作當中,宣教工作由于不直接負責具體業(yè)務,在一定程度上也就決定了此項工作處于一種從屬和附和的地位上,這是一種普遍存在的看法,具體工作完成的出色,宣教工作卻得不到足夠的重視。針對這樣的情況,工會部門要從幾方面進行加強。一是成立專門的工會宣教部門,設立專職的宣教管理體系,明確負責宣教工作人員的職務級別和職責所在,從內部進行規(guī)范,同時方便代表宣教部門開展工作。二是要在加強從事宣教工作人員的思想教育,通過宣教案例,工作實效等方面進行教育,進一步統(tǒng)一工作人員的思想認識,確立工作無小事的正確思想,切實杜絕自輕工作的現(xiàn)象,在一定程度上確保思想和行動的同一性。三是要在適當的機會通過崗位交流和輪換,確保負責宣教工作的人員切實了解工會的具體業(yè)務,促進所作的宣教更加準確,明晰。

        工會的工作離不開宣教工作的支持,宣教工作不能脫離工會的具體工作業(yè)務,兩者相輔相成缺一不可,只有做好相應的工作配合,工會工作的具體效果才能最大程度地彰顯,宣教工作的意義才能夠很好地體現(xiàn),工會工作才能夠更好地為企業(yè)保持穩(wěn)定作出貢獻,為企業(yè)員工謀取更大的利益,才能充分發(fā)揮出自身的職能,更好地被員工接受、認可,得到更大的進步。

        (作者單位:陽煤集團工會)

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