余升國 李雪 吳夢婷

摘 要：本文基于實證與案例分析，結合近年來藍色貿(mào)易壁壘的發(fā)展—SA8000標準的推行情況數(shù)據(jù)，從正反角度來研究其對中國勞動密集型產(chǎn)品出口的影響。通過往年數(shù)據(jù)，案例及實證分析的結果來看，發(fā)現(xiàn)SA8000標準認證對中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了較不顯著的負向影響與較為顯著的正向影響，利大于弊。

關鍵詞：出口勞動密集型產(chǎn)業(yè) 藍色壁壘 SA8000

中圖分類號：F752.02 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）10（c）-051-04

國際上將藍色貿(mào)易壁壘又稱為“社會壁壘”“勞動壁壘”等，內(nèi)容包含對勞動保障、勞動者待遇、勞工權利等方面的約束。近些年來，之前普遍存在的關稅壁壘，受到世界各國的反對抵制，而恰恰藍色壁壘更為隱蔽，開始逐漸受發(fā)達國家所青睞。藍色貿(mào)易壁壘要求出口國必須遵守與國際社會相對等的社會責任標準，保證合理的薪酬水平，以此來審核出口企業(yè)，限制他國的經(jīng)濟輸入。藍色貿(mào)易壁壘在貿(mào)易條款中加入了高水平勞工標準條款，主要表現(xiàn)在四個方面：（1）對達不到社會責任要求的企業(yè)的出口商品加收額外的附加稅，減少其進口；（2）對符合勞工標準的國家給予關稅優(yōu)惠傾斜，對不符合標準的企業(yè)予以撤銷原有的普惠制或優(yōu)惠政策；（3）企業(yè)社會責任產(chǎn)品標志，對履行了“核心標準”的企業(yè)通過認證，借此對消費者心理進行引導，變相地阻礙所謂的不符合社會責任產(chǎn)品的進出口；（4）組織跨國公司的工廠審核，BSCI認證，優(yōu)先選擇擁有證書的供應商，甚至只與通過認證的企業(yè)合作。

1 藍色貿(mào)易壁壘出現(xiàn)的原因

1.1 發(fā)達國家出于保護本國市場的目的

近年來發(fā)展中國家在全球范圍內(nèi)輸出低廉的勞動密集型產(chǎn)品，憑借其優(yōu)越的價格優(yōu)勢，在一定程度上擠占了發(fā)達國家國內(nèi)企業(yè)的生存空間。使其國內(nèi)的勞動力導向性產(chǎn)業(yè)——紡織品、服裝等相關行業(yè)工人下崗或降薪。緊隨其后，在受到某些國家低工資的誘惑后，跨國企業(yè)爭先實行產(chǎn)業(yè)的轉移，將不具優(yōu)勢的夕陽產(chǎn)業(yè)輸送到越南、印度等東南亞國家，使得其本國的就業(yè)形勢更加嚴峻，社會矛盾日益尖銳。發(fā)達國家迫于壓力也出于保護本國市場的需要，力圖挽救國內(nèi)受沖擊行業(yè)的就業(yè)率，便將矛頭指向了欠發(fā)達國家，認為其出口的商品價格是因為其偏低的勞工標準而過低。在此條件下制造出來的產(chǎn)品逐漸占據(jù)發(fā)達國家的主流市場，造成了“社會傾銷”，使其在這些行業(yè)上原有的優(yōu)勢和地位不復存在。工人紛紛下崗。

1.2 勞工問題全球化，反對“血汗工廠”社會輿論的興起

近年來，由于勞工問題案件的大量涌現(xiàn)，社會對勞工權利的保護意識逐漸增強，社會輿論興起，要求切實維護勞工的合法權益，許多發(fā)達國家的公眾在購買產(chǎn)品時，關注的不僅僅局限于產(chǎn)品本身，還會關注產(chǎn)品背后來源國家的社會狀況，這為發(fā)達國家推行強制性勞工社會責任標準提供了契機，其往往給社會公眾以引導，通過輿論造勢，使其偏向于購買帶有認證標簽的產(chǎn)品。從而建立起隱蔽的藍色壁壘。

2 藍色貿(mào)易壁壘的核心—SA8000標準

2.1 SA8000標準的內(nèi)容

所謂 SA8000（Social Accountability 8000）是1997年由總部設在美國的社會責任國際（SAD）發(fā)起制定的，從九個方面對企業(yè)行為進行了規(guī)范：（1）不使用童工；（2）不使用或不支持使用強迫勞動；（3）提供安全的工作環(huán)境，以保障勞工的健康；（4）確保員工組織工會的自由及集體談判權利；（5）不可從事或支持肉體上的懲罰、精神或肉體脅迫以及言語凌辱；（6）不從事或不支持從事歧視；（7）遵守適用于法律和行業(yè)工資標準有關工作時間的規(guī)定；（8）支付最低標準以上的薪酬；（9）建立管理系統(tǒng)來保證企業(yè)達到本標準的規(guī)定。

2.2 SA8000標準在中國的認證情況分析

從世界SA8000認證的情況來看，截至2015年，SA8000標準認證的企業(yè)工人總數(shù)超過180萬人，中國占據(jù)了其中的17.7%，約為31.86萬人。在全國認證企業(yè)中，截至2015年，廣東省企業(yè)占了中國通過認證企業(yè)總量的42.3%，達188家；第二位是福建，總計72家，占16.2%。可見中國東南沿海地區(qū)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)受認證的影響較大。

從行業(yè)來看，服裝企業(yè)在所有440所企業(yè)中所占比重最大，大約占了30.5%，紡織業(yè)位居第二，這些數(shù)據(jù)從側面反映出像服裝紡織業(yè)這樣的勞動密集型產(chǎn)業(yè)受SA8000認證的影響較大。

3 藍色壁壘對中國勞動密集型產(chǎn)品出口的影響分析

3.1 消極影響

3.1.1 短期內(nèi)，企業(yè)成本上升，削弱出口競爭力

這里的企業(yè)成本分為兩大部分。首先是，爭取SA8000的認證成本。通過SA8000認證需要企業(yè)花很多時間、精力、人力來配合，會產(chǎn)生較多管理費用和成本。如下SAI 內(nèi)部收費標準顯示。

咨詢費：1.5萬美金

申請費：500～700美金

審核費：一般采用人/天的單位收取，計算方式：人數(shù)×天數(shù)（一般為7天）×（500-700）美元。

驗廠費：費用不固定，驗廠的次數(shù)由第三方驗廠機構來確定。

注冊費（含證書）：1500美金

第三方監(jiān)督審核費：每6個月需要進行一次全面復檢。費用按審核人數(shù)來收取。

年費：1500～15000美金，每年繳納一次，按照公司的收入來定。

這些短期內(nèi)的成本都給中國的中小外貿(mào)企業(yè)帶來不小的額外負擔。它們的初始注冊資金相對較少。而且隨著跨國公司采購渠道的日益成熟，市場競爭的日益加劇，企業(yè)的贏利空間更小。使得原本就微弱的競爭優(yōu)勢大打折扣。甚至有些小外貿(mào)企業(yè)無法負擔這些費用，而取不到認證。

其次是通過SA8000認證后的改革成本，在較短時間內(nèi)，由于工廠調(diào)整合理工人工作時間，配置安全基礎設施等一系列行為導致的隱形生產(chǎn)成本的相對上升。迫使企業(yè)在短時間內(nèi)上調(diào)價格，削弱市場競爭優(yōu)勢。

3.1.2 抑制貿(mào)易規(guī)模

在這里，使用供需曲線這個分析工具能更清晰直觀地反應藍色貿(mào)易壁壘對外貿(mào)企業(yè)出口規(guī)模的短期抑制效應。我們將著重從供應方面展開。如圖1所示，S曲線和D曲線分別代表了出口國的供給和需求，縱軸P代表了產(chǎn)品的價格，而橫軸Q則是貿(mào)易國雙方之間的貿(mào)易量。在一般正常供需均衡下，S與D相交于均衡點E，出口國供給量為Q*，進口國進口量為Q*，此時的均衡的價格為P*，均衡的貿(mào)易量為Q*。在認證標準被一國所強制性推行后，企業(yè)出口所獲取的利潤和出口量就會被削減。出口國的供給曲線S會向左上方移動至S的位置。在較短時間內(nèi)，進口國的需求曲線具有剛性，反應滯后，基本保持不變，此時變動后的供需曲線相交于P1點，即新的貿(mào)易均衡點，此時可以觀察到，貿(mào)易量減至Q1。由圖1可得，推行標準后所導致的貿(mào)易減少量是（Q*-Q1）。

3.1.3 降低出口企業(yè)就業(yè)率

一方面，企業(yè)要想?yún)⑴c并通過SA8000認證，必須要達到該認證所確立的審核標準。企業(yè)將會減小生產(chǎn)的規(guī)模，從而裁減部分勞動崗位，甚至會進行大規(guī)模的裁員。另一方面，SA8000認證的普遍推行，會使勞工更加關注自身權益，進而要求企業(yè)提供更好的待遇、工作環(huán)境，一旦企業(yè)達不到其要求，很可能就會引發(fā)員工的自動離職，造成勞動力的流失。近幾年來中國頻繁出現(xiàn)的民工荒問題有部分原因就出于勞工對現(xiàn)實工作環(huán)境待遇的不滿而主動離崗，因此藍色壁壘對就業(yè)率的影響不容忽視。

3.2 藍色貿(mào)易壁壘對中國勞動密集型產(chǎn)品出口的長期積極影響

3.2.1 長期將降低生產(chǎn)成本，提升競爭力

從長遠發(fā)展來看，SA8000認證的通過與實施將會節(jié)約勞動力導向型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本，使其更具有長期競爭優(yōu)勢。這看起來與上文所說的短期增加生產(chǎn)成本有所違背，其實不然。

第一，SA8000的受益對象主要是工人。工人是企業(yè)一個重要的有機組成部分，是企業(yè)的發(fā)動機，企業(yè)動力的源泉，關系到一個公司是否能長遠發(fā)展，沒有了最基本的勞動力，還何談生產(chǎn)，更何況是在機械化生產(chǎn)尚未普及的中國。因此對于勞工權益的維護尤為重要，這是一個企業(yè)是否能保證充足勞動力的關鍵所在。而SA8000認證所增加的勞工成本其實就是用在工人身上，通過多種渠道使其獲益，所以把SA8000認證視為對企業(yè)的長期投資有理有據(jù)，對公司的長足發(fā)展是大有裨益的。另外，一旦企業(yè)的勞工標準得到提高，工作條件得到改善，企業(yè)內(nèi)部隱患就會減少許多，直接降低隱形成本。比如說，安全良好的工作條件可以減少因施工事故引發(fā)的賠償以及生產(chǎn)計劃被打亂滯后的損失，健康的工作環(huán)境可以減少工人因身體不適產(chǎn)生的醫(yī)療費用補償費用，合法的薪酬發(fā)放制度可以避免相關產(chǎn)品抽檢不合格產(chǎn)生的罰款等。

第二，工作環(huán)境、工資水平的改善，合理的勞動時間無疑會大大增強工人的工作效率。在經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，我們可以看到，僅僅通過壓榨勞動力來試圖維護企業(yè)的低成本優(yōu)勢是不切實際也是不可行的，高科技創(chuàng)新和先進的管理才是一家企業(yè)集聚優(yōu)勢的正確選擇，只有這樣才能最大程度地縮減其成本。以大型跨國公司如沃爾瑪、耐克等公司為例，他們都相繼建立了企業(yè)年度社會責任報告制度，他們明白通過壓榨勞動力來穩(wěn)定企業(yè)成本競爭優(yōu)勢的方法不僅不會長久，而且將會遭到國際市場的唾棄，和國際勞工團體的討伐。另一方面，維護勞工權益等，可以提升員工的工作滿意度，讓員工獲得更多的歸屬感，潛移默化地強化其對企業(yè)的長期忠誠意識，減少人員的流失變動成本，從人才優(yōu)勢上提高企業(yè)的競爭力。

3.2.2 有利于提升企業(yè)利潤，促進其長遠發(fā)展

2002年美國DePaul大學的兩位教授也進行了一項關于企業(yè)社會責任與財務業(yè)績的相關性研究，研究表明注重社會責任的最佳公民企業(yè)的整體盈利狀況要比普爾500強的其他企業(yè)高出10%。為了進一步驗證該結論，本文接下來的部分將基于紡織業(yè)這一代表性勞動密集型行業(yè)來研究SA8000認證是否會對企業(yè)利潤產(chǎn)生正面的促進作用。

首先，樣本的選取。本文以2006年通過SA8000認證的紡織企業(yè)為主體，隨機均勻抽取其中的12家，在表1中將以A-L的12個字母表示。摘取前后各五年的出口利潤和貿(mào)易額數(shù)據(jù)。

其次，以出口利潤作為模型的因變量，用P表示。引入虛擬變量D，在企業(yè)通過認證之后的年份取D=1，反正為D=0。出口貿(mào)易額用E表示。根據(jù)此假設，我們可以得出以下這個模型：

式（2）和（3）分別為通過SA8000認證之后和尚未通過認證的企業(yè)的利潤水平。

根據(jù)利潤表及相對應年份的出口貿(mào)易數(shù)據(jù)，利用Eviews 軟件，對上述12個樣本企業(yè)的數(shù)據(jù)，做最小二乘估計。根據(jù)得到的數(shù)據(jù)結果進行分析，發(fā)現(xiàn)12個企業(yè)的企業(yè)利潤與SA8000認證即D都存在正相關關系，擬合度R2都在0.7上，且t檢驗都是顯著的。以表1的A企業(yè)的運算結果為例，D2>0，T>2，我們可以得出結論，SA8000認證與A企業(yè)的出口利潤成正相關。

3.2.3 建立良好的社會形象，增加貿(mào)易機會

SA8000認證作為一個隱形商標會讓企業(yè)擁有良好的國際公信力，有利于打造知名的企業(yè)品牌，從而使合作伙伴對本企業(yè)的長遠發(fā)展更有信心與期待，為其長期合作埋下良好的種子。世界的跨國公司在選擇合作伙伴、評估供應商質量時，也總是會將社會責任列入考核范圍。他們明白一旦選擇不履行社會責任的伙伴，即使可能合作成本較低，也意味著有很大可能要面臨來自社會、來自勞工群體的道德風險，而這種道德風險在信息化普及、人權意識洶涌的今天，轉化為商業(yè)風險的幾率相當高，任何一家立足長遠發(fā)展的企業(yè)都會考慮到這一點，畢竟當前經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變，稍有不慎將會滿盤皆輸。反之，聲譽良好、擁有良好社會形象的企業(yè)就會在競爭中更具優(yōu)勢。以挪威的先鋒公司為例，先鋒是一家跨國公司，以生產(chǎn)軍用服裝類產(chǎn)品為主，市場根植于北歐。該公司在中國選擇供應商時明確依據(jù)SA8000 標準來執(zhí)行，結果西安和無錫兩家品牌口碑較好的通過認證的企業(yè)脫穎而出，成為其長期合作伙伴，其影響可見一斑。

3.2.4 增強企業(yè)產(chǎn)品的差異性特征

差異化戰(zhàn)略作為跨國企業(yè)常用的市場戰(zhàn)略之一已經(jīng)在全球經(jīng)濟中風行，一家公司擁有SA8000認證，就如綠色食品打上無公害的標簽，會更得消費者青睞，而不論其相對成本多高。

3.2.5 有利于改善勞資關系

盡管中國《勞動法》等法律法規(guī)對勞工權益的保護已經(jīng)趨于完善。但因中國人員眾多，幅員遼闊，地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展存在差異，部分欠發(fā)達地區(qū)管理滯后、近年來勞動市場供需失衡等種種原因，中國部分企業(yè)違反《勞動法》而侵害勞工權益的現(xiàn)象屢禁不止。例如最典型的薪酬問題，據(jù)浙江省嵊州市的企業(yè)薪酬調(diào)查為例，調(diào)查的83家企業(yè)往往需要隔月甚至花幾個月的時間才給員工發(fā)放工資，更嚴重的，每月僅發(fā)最基本的生活費，在年末一次性全部結清。這從法律的角度上來說就是變相地拖欠勞工工資。還有企業(yè)甚至私自攥擬不合法的規(guī)章制度，以種種荒唐的理由來變相克扣工人工資。83家企業(yè)中，真正做到按時全額支付工資的企業(yè)只有27家，僅占32%；隔月發(fā)放勞動者工資的企業(yè)47家，占企業(yè)數(shù)的57%；有9家公司隔2個月以上支付勞動者工資，占了總數(shù)的11%。同時，企業(yè)內(nèi)部繳納職工養(yǎng)老保險制度不健全，漏洞百出。為應付勞動保障部門，養(yǎng)老保險只局限于企業(yè)內(nèi)自己的親戚、好友參加。當然這是個個例，但是我們不得不認真審視其背后所影射的勞資矛盾。而企業(yè)實施SA8000標準，就要求其樹立“以人為本”的管理思想，全方位維護工人的合法權益，從而改善緊張的勞資關系?？梢哉f正確引入SA8000標準認證對當前日益嚴重的勞資矛盾具有良好的緩和作用。

藍色壁壘的出現(xiàn)，SA8000標準的普及在短期內(nèi)固然會對勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生一定的抑制與困擾，其標準的實行對于中國現(xiàn)行企業(yè)來說有一定的難度。但從長期來看，其所要求的企業(yè)社會責任會不斷促使中國企業(yè)走向良性發(fā)展的道路。因此其利遠大于弊，企業(yè)應認真對待，根據(jù)其高標準來嚴格規(guī)范企業(yè)行為，努力成為真正的現(xiàn)代化企業(yè)，切不可盲目消極抵制。

4 結語

藍色壁壘作為一種新型的貿(mào)易壁壘，核心是SA8000標準，在理念上藍色壁壘體現(xiàn)了人類社會文明的發(fā)展與進步。雖然其被居心不良的發(fā)達國家所利用來砌筑貿(mào)易壁壘，但它對中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的影響是雙重的，不能單純地進行抵制。

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①基金項目：海南省自然科學基金資助項目（717093）階段性成果。

作者簡介：余升 國（1977-），男，漢族，湖北大悟人，現(xiàn)為海南大學經(jīng)濟與管理學院副教授，碩士研究生，主要從事國際貿(mào)易方面的研究；李雪（1996-），女，漢族，四川省鄰水縣人，海南大學經(jīng)濟與管理學院本科生，主要從事國際經(jīng)濟與貿(mào)易方面的研究；吳夢婷（1995-），女，漢族，福建閩侯人，海南大學經(jīng)濟與管理學院本科生，主要從事國際經(jīng)濟與貿(mào)易方面的研究。