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        現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究

        2017-05-30 10:48:04李艷麗
        中國商論 2017年31期
        關(guān)鍵詞:金融管理現(xiàn)代企業(yè)問題

        李艷麗

        摘 要:現(xiàn)代企業(yè)的金融管理工作對于提升金融融資實力,增強企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、安全的發(fā)展具有顯而易見的作用。在市場體制日益健全和完善的背景下,企業(yè)對于管理方面提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),管理體制和管理方式都在尋找最大的突破和創(chuàng)新,以盡可能的推進企業(yè)進一步的發(fā)展和壯大。就金融管理方面而言,它作為企業(yè)經(jīng)營管理中的重點內(nèi)容,在企業(yè)發(fā)展中所引起的重視度和關(guān)注度越來越高,越來越多的企業(yè)開始傾向于利用金融管理來提升企業(yè)競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ鹑诠芾硭皆絹碓礁?,所發(fā)揮的作用和價值也越來越突出。對此,本文就以現(xiàn)代企業(yè)金融管理為切入點,進行具體分析。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè) 金融管理 問題 對策

        中圖分類號:F273.4 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)11(a)-024-02

        現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,金融管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的核心,對于企業(yè)自身良性的發(fā)展和應(yīng)對市場挑戰(zhàn)提升競爭力等方面都發(fā)揮著重要的作用。一方面,企業(yè)的經(jīng)營管理離不開資金的投入,而金融管理不僅為企業(yè)籌劃供其發(fā)展和壯大的資金支撐,而且企業(yè)金融人才還能通過對市場的評估,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況,提供更為全面的金融策略,以降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。另一方面,加強對企業(yè)金融的管理,能進一步推動現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營,為企業(yè)良好的發(fā)展提供有力的后盾。

        1 現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究內(nèi)容和意義

        現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究涉及到企業(yè)經(jīng)營活動的多個環(huán)節(jié),其旨在實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化和合理的配置,使企業(yè)在經(jīng)營過程中更快、更好地適應(yīng)市場環(huán)境和市場競爭,以促進企業(yè)良性、健康的發(fā)展。具體而言,主要表現(xiàn)在以下三個方面。

        第一,優(yōu)化配置企業(yè)資源?,F(xiàn)代企業(yè)的金融管理是以發(fā)展的視角,用現(xiàn)代化的管理手段和管理方式開展的,對于確保企業(yè)資源利用的合理性發(fā)揮著重要的作用。一般而言,企業(yè)的經(jīng)營運作與金融活動是密切相關(guān)的,是以經(jīng)濟條件為基礎(chǔ)的?;诖耍瑥娬{(diào)對企業(yè)金融管理實質(zhì)是為了保障企業(yè)正常、有序、安全的運轉(zhuǎn)。(1)有助于企業(yè)更全面的了解市場環(huán)境,加強企業(yè)適應(yīng)市場運作的能力。(2)實現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用和優(yōu)化配置,避免經(jīng)營風(fēng)險和金融風(fēng)險的發(fā)生。(3)為企業(yè)發(fā)展提供金融支撐,促進企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)化發(fā)展。

        第二,滿足市場變化的需求。多元化市場結(jié)構(gòu)和健全的市場體制的建設(shè)使得企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險和壓力持續(xù)增長,在這種情況,現(xiàn)代企業(yè)必須要強調(diào)自身內(nèi)外的改革和創(chuàng)新,以滿足外部大環(huán)境的變化,提升企業(yè)內(nèi)部競爭力,使企業(yè)在市場發(fā)展中占據(jù)更強的主動性和影響力。(1)現(xiàn)代企業(yè)金融管理幫助企業(yè)更為合理、科學(xué)的掌握市場情況,并進行有效的調(diào)控,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。(2)把握好企業(yè)的金融管理有助于擴大企業(yè)發(fā)展市場,提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長治久安的發(fā)展。(3)擴大企業(yè)融資渠道,為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟支撐,使企業(yè)在應(yīng)對市場競爭和壓力的過程中更具有實力。

        第三,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。金融活動在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中占據(jù)至關(guān)重要的地位,同樣也是企業(yè)實現(xiàn)價值和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,加強對金融管理的重視度,積極的改革、創(chuàng)新經(jīng)營管理方式和方法,以提高對金融資源的利用率,這對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和安全、穩(wěn)定而言都具有顯而易見的作用,可以說直接關(guān)系和影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。

        2 現(xiàn)代企業(yè)金融管理中存在的問題

        現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中對于金融管理的重視度有了更深層次的認(rèn)識,并且在實踐經(jīng)營活動中,金融管理的價值和作用也進一步地發(fā)揮,成為衡量企業(yè)競爭力和市場影響力的關(guān)鍵因素。但從整體而言,目前,金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中仍然存在以下幾個方面的問題。

        第一,企業(yè)資金流動問題較為突出。對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言,資金流動的穩(wěn)定性和合理性是其發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)前,為應(yīng)對市場壓力和挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)越來越復(fù)雜,涉及到的項目類型也越來越多,這就給企業(yè)帶來巨大的資金回收風(fēng)險隱患。如:對欠債企業(yè)的風(fēng)險評估和信用分析不足、對借債單位資金狀況認(rèn)識不清,了解不全面,使得企業(yè)很難收回資金,從而導(dǎo)致企業(yè)自身資金周轉(zhuǎn)困難。除此之外,企業(yè)對于借貸方面仍存在很大的依賴性,資金流動不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)融資問題或企業(yè)經(jīng)營不當(dāng)問題,可能直接威脅企業(yè)的安全。

        第二,企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不合理。在多元化的市場體制下,信貸業(yè)務(wù)越來越豐富,融資渠道也越來越廣泛,但由于信貸體系的不健全、融資市場的紊亂,導(dǎo)致企業(yè)在融資過程中容易存在風(fēng)險性。一方面是由于部分企業(yè)受自身發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟實力的影響,導(dǎo)致向傳統(tǒng)銀行融資困難,從而選擇其他渠道進行融資,融資效率有了明顯地提高,但同樣也容易造成企業(yè)對融資機構(gòu)認(rèn)識不清,引發(fā)融資風(fēng)險。另一方面由于企業(yè)對銀行貸款的過度依賴,在融資的過程中,對自身的經(jīng)營情況和還債能力認(rèn)識不清,從而給企業(yè)帶來風(fēng)險。

        第三,企業(yè)經(jīng)營管理不科學(xué)。企業(yè)的金融管理作為企業(yè)經(jīng)營過程中重要的環(huán)節(jié),對于企業(yè)健康發(fā)展有著十分重要的作用,但由于受傳統(tǒng)管理模式根深蒂固的影響或者受企業(yè)自身經(jīng)濟水平、經(jīng)營規(guī)模等方面的局限性,使企業(yè)對于金融管理雖然在思想觀念上有了進一步的重視,但在人才應(yīng)用和金融管理制度方面仍然比較欠缺,金融管理方式落后,金融管理水平和管理效率還較差。

        3 現(xiàn)代企業(yè)的金融管理研究

        基于金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要性,加強對金融管理的研究,提升金融管理質(zhì)量、管理效率和管理水平就顯得格外重要。針對上述金融管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,筆者認(rèn)為可以從以下幾個方面進行重點分說。

        第一,規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制,進一步保障企業(yè)資金流動的穩(wěn)定性。企業(yè)預(yù)算質(zhì)量直接關(guān)系和影響到企業(yè)的經(jīng)營活動效益。為有效的規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制,必須要提高企業(yè)預(yù)算質(zhì)量,全面、真實地了解企業(yè)的財務(wù)實際情況,合理的利用和分配企業(yè)資源,以節(jié)約企業(yè)成本,保障企業(yè)的收支平衡和統(tǒng)籌兼顧,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。(1)加強對預(yù)算編制內(nèi)容的考核,做好事前調(diào)查、取證等相關(guān)的工作,以確保預(yù)算編制的真實性、客觀性、準(zhǔn)確性和全面性。(2)嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行預(yù)算編制,在實際經(jīng)營活動和經(jīng)營管理中自覺遵守預(yù)算的制度,保障預(yù)算編制的公平性和有效性,為企業(yè)制定科學(xué)的金融投資決策提供事實依據(jù)。(3)對于虛報預(yù)算、做假等不良行為要嚴(yán)懲不貸,以保障預(yù)算編制過程的公正、公平。(4)細(xì)致劃分預(yù)算項目,詳細(xì)地記載,并準(zhǔn)確核對各個環(huán)節(jié)、各個部門的實際情況,通過預(yù)算盡心調(diào)節(jié)和優(yōu)化相關(guān)的工作??傊?,規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制,對于完善企業(yè)經(jīng)營管理,提高管理的有效性和統(tǒng)籌性,促進企業(yè)資金流動的穩(wěn)定性等方面都有明顯的成效。

        第二,優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu),拓寬企業(yè)融資渠道。對于企業(yè)融資困難問題,企業(yè)要正確認(rèn)識自身的發(fā)展方向和發(fā)展優(yōu)勢,提升對金融管理的風(fēng)險意識,以建立更為健全、完善的金融管理體系,為提高企業(yè)融資質(zhì)量和效率作好鋪墊。優(yōu)化企業(yè)資金結(jié)構(gòu),拓展企業(yè)融資渠道,及時地了解和掌握市場實際情況,并對自身進行有效的調(diào)整,對資產(chǎn)進行評估以及對資金進行結(jié)算。

        第三,利用現(xiàn)代化的手段進行金融管理,提高管理效率。首先需要在意識上提升對企業(yè)金融管理的重視度,以意識為先導(dǎo),加強對金融管理體制的建設(shè)和內(nèi)部投資管理隊伍的建設(shè),以明確企業(yè)金融管理的目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營方向。其次,重視市場的調(diào)控作用,加強對自身資產(chǎn)的評估和分析,一方面是為了避免投資風(fēng)險,造成企業(yè)的虧損;另一方面也是為了保障投資策略的正確性和科學(xué)性,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。最后,重視對金融管理專業(yè)性、高素質(zhì)人才的培養(yǎng)和構(gòu)建,積極的加強對管理人才技術(shù)投資和業(yè)務(wù)咨詢方面的培訓(xùn),在提高金融管理人員投資管理能力的同時,保證金融投資方向的準(zhǔn)確性,也實現(xiàn)企業(yè)金融管理健康的發(fā)展。除此之外,在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,技術(shù)作為衡量企業(yè)發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)經(jīng)營效益的一大要素,在金融管理方面也需要積極的應(yīng)用信息化技術(shù),加強企業(yè)信息化的建設(shè),也提高金融管理的質(zhì)量和效率。例如:ERP系統(tǒng)的使用不僅規(guī)范了操作流程,及時掌握企業(yè)資金流動情況,了解市場行情,還加強了對數(shù)據(jù)的分析、整合、優(yōu)化和配置,提高對企業(yè)資源的利用率和保證了企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

        參考文獻

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