王樺
摘 要:防爆電氣設(shè)備在裝置生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,它能夠影響整個(gè)煉油廠中生產(chǎn)的安全以及工作人員人身的安全,本文針對防爆電氣設(shè)備維護(hù)與管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的措施,以保證煉油廠生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:防爆電氣;安全;設(shè)備維護(hù);管理
1 防爆電氣設(shè)備管理工作中存在的問題
1.1 工作人員對防爆電氣設(shè)備管理不夠重視
就目前來說,防爆電氣設(shè)備存在著管理不夠完善的現(xiàn)象,很多人對防爆電氣設(shè)備管理的理論未能深透了解,尤其是沒有建立或者是落實(shí)不夠規(guī)范化的制度,在管理的過程中普遍都是用經(jīng)驗(yàn)在處理問題,這樣難免會(huì)出現(xiàn)疏漏,沒有章法可循。另外就是有章法但是沒人遵從這類問題的出現(xiàn),將防爆電氣設(shè)備管理中的工作僅限于表面,有領(lǐng)導(dǎo)前來監(jiān)察時(shí)做一些表面上的工作,并沒有真正的發(fā)揮出它的作用。除了高層之外,工作人員中也有許多人對其認(rèn)識程度不夠全面,僅是了解字面上的意思,對于之后防爆電氣設(shè)備管理的工作只是趨于形式;或者工藝人員在工作時(shí)不認(rèn)真,對工作的松懈等都會(huì)導(dǎo)致煉油廠的安全事故發(fā)生,為煉油廠帶來嚴(yán)重的損失。
1.2 防爆電氣設(shè)備管理體系不夠完善
由于煉油廠對于防爆電氣設(shè)備的管理不夠重視,或者是因?yàn)橘Y金、環(huán)境以及人力各個(gè)方面對防爆電氣設(shè)備的管理體系建設(shè)造成了阻礙,就算是建設(shè)之后也會(huì)在管理的控制基礎(chǔ)上出現(xiàn)薄弱現(xiàn)象。在這種情況下,管理體系只會(huì)出現(xiàn)表面現(xiàn)象,無法確保其合理性和科學(xué)性。在管理的過程中,很難對執(zhí)行的監(jiān)督階段進(jìn)行保證,某些煉油廠會(huì)自行做出一些監(jiān)控的事項(xiàng),這樣一來使得管理的控制系統(tǒng)在監(jiān)督的機(jī)制上毫無用處。
1.3 防爆電氣設(shè)備老化
我國絕大部分的煉油廠都是那種老式的或者是小型的,防爆電氣設(shè)備處于嚴(yán)重的老化階段,還有許多的設(shè)備都明顯的超過了所使用的年限。不單如此,防爆電氣設(shè)備在日常維修和保養(yǎng)的過程中也都存在著各式各樣的問題。比如為了節(jié)約生產(chǎn)成本,對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)投入的資金及人員明顯不夠;缺乏技術(shù)水平較高的、比較專業(yè)的維修及保養(yǎng)人員;現(xiàn)有的維修人員欠缺專業(yè)性的技能,技術(shù)的水平不夠等原因,都容易造成防爆電氣設(shè)備的二次傷害。老化的機(jī)器設(shè)備會(huì)對電氣的防爆性能造成相對直接的影響,在使用的過程中容易造成安全風(fēng)險(xiǎn),并且非常不利于煉油廠的繼續(xù)發(fā)展。
1.4 工作人員的素質(zhì)不夠高
不論日常管理工作,還是維護(hù)保養(yǎng)工作,人始終是個(gè)主體。但是由于煉油廠負(fù)責(zé)管理的部分工作人員,他們的專業(yè)素養(yǎng)并不是面面俱到,雖然都是擁有了工作資格證才可以上崗,但是對于掌握的技能都存在著較大的差別;另有一些人員擁有專業(yè)的素養(yǎng),但是在嚴(yán)格執(zhí)行制度上的素質(zhì)并不夠高,在檢查記錄電氣設(shè)備運(yùn)行情況時(shí),擅自對電氣設(shè)備的情況進(jìn)行變動(dòng),私自的增加或者是對設(shè)備的組成進(jìn)行更換,因此有效的提高工作人員的綜合素質(zhì)是當(dāng)下最為重要的。
2 完善防爆電氣設(shè)備的管理措施
2.1 增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識
首先要對管理人員以及負(fù)責(zé)人員的責(zé)任意識進(jìn)行提升,對內(nèi)部的管理要從根本上進(jìn)行。管理人員要充分認(rèn)識到防爆電氣設(shè)備管理工作及煉油廠安全生產(chǎn)的重要性,對相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí);根據(jù)煉油廠的實(shí)際情況制定防爆電氣設(shè)備管理制度,并對其在發(fā)展的過程中進(jìn)行不斷的完善;定期的對工作人員進(jìn)行安全教育宣傳,這樣才能形成安全至上的工作氣氛,只有懂得了風(fēng)險(xiǎn)的防范,對于責(zé)任才能進(jìn)行很好地落實(shí)。
2.2 完善防爆電氣設(shè)備管理體系
防爆電氣設(shè)備管理體系中包含了設(shè)備的管理制度、人員的安排以及檢查維護(hù)報(bào)告等,想要?jiǎng)?chuàng)建并且完善煉油廠管理體系是需要內(nèi)部之間互相約制和相互扶持的。在這樣的前提下,才能對業(yè)務(wù)的管理程序進(jìn)行職責(zé)的劃分,讓信息可以更加快速的反饋回去,以便更好地完善設(shè)備管理體系。
2.3 防爆電氣設(shè)備維護(hù)及更新
要加強(qiáng)防爆電氣設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,工作部門對設(shè)備的排查檢修進(jìn)行定期的安排,確定防爆電氣設(shè)備使用的情況。在設(shè)備的維護(hù)檢查過程中,要及時(shí)的做到修理或者是將舊的零件進(jìn)行更換,減少故障的產(chǎn)生以及損失。
2.4 提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)
要讓煉油廠的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化,不僅僅是對于成本的控制和對技術(shù)的改造,更要注重加強(qiáng)對內(nèi)部人員的管理培訓(xùn)。同樣的,如果防爆電氣設(shè)備的管理工作可以非常順利地完成,就需要建設(shè)一支專業(yè)性較強(qiáng)的隊(duì)伍,因此對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升必不可少。
3 總結(jié)
綜上所述,防爆電氣設(shè)備是煉油廠運(yùn)行的重要核心以及基礎(chǔ),它關(guān)乎到整個(gè)煉油廠的安全生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益,有效的提高電氣設(shè)備管理的水平,并且加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng),才能更好地服務(wù)于煉油廠的重要生產(chǎn)裝置。
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(作者單位:青海油田格爾木煉油廠)