有一群人,當(dāng)舍友在天光微亮酣睡時(shí),他們已經(jīng)制定好了一天的工作計(jì)劃,像斗士一樣奔赴各個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”;有一群人,他們年紀(jì)輕輕,卻敢想敢拼,早早走遍四方,去不同的城市考察行情;有一群人,他們還未踏出校門(mén),卻已經(jīng)成立自己的團(tuán)隊(duì),攀登自己心目中的科技之巔、向世人講述他們心中的世界和圖景……他們正是這個(gè)時(shí)代的揚(yáng)帆者,他們個(gè)性十足,敢想敢拼,還有著老一輩實(shí)業(yè)家的踏實(shí)與沉穩(wěn),更多了幾分張揚(yáng)和韌勁。他們?cè)缭鐡P(yáng)起創(chuàng)業(yè)的風(fēng)帆,幾經(jīng)挫敗,依然勇敢地奔向遠(yuǎn)方。他們正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。盡管創(chuàng)業(yè)浪潮大浪淘沙,更多掌控也意味著更多的風(fēng)險(xiǎn),但因?yàn)闊釔?ài),他們?cè)敢庾叩酶h(yuǎn)。
迎風(fēng)而起勇創(chuàng)業(yè)
隨著我國(guó)高校的發(fā)展、各高校的連年擴(kuò)招,大學(xué)畢業(yè)生呈增長(zhǎng)趨勢(shì),畢業(yè)之后找工作形勢(shì)嚴(yán)峻。近幾年來(lái),國(guó)家加大了對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的扶持力度,特別是2002年之后,連續(xù)出臺(tái)了一系列政策。比如國(guó)家14部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好2006年高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)工作的通知》等提出要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)服務(wù),明確表示要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)納入當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)服務(wù)體系,提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、專家指導(dǎo)、小額貸款等服務(wù),幫助他們成功創(chuàng)業(yè)。在地方,為大學(xué)生提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)行動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)。同時(shí),各高校也在舉辦創(chuàng)業(yè)大賽,對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)。
2014年9月,李克強(qiáng)總理在夏季達(dá)沃斯論壇上首次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召。2015年6月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》,其中第二十四條為“支持境外人才來(lái)華創(chuàng)業(yè)”,強(qiáng)調(diào)“發(fā)揮留學(xué)回國(guó)人才特別是領(lǐng)軍人才、高端人才的創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用”,明確提出引導(dǎo)和鼓勵(lì)地方對(duì)回國(guó)創(chuàng)業(yè)高端人才和境外高端人才來(lái)華創(chuàng)辦高科技企業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金,在配偶就業(yè)、子女入學(xué)、醫(yī)療、住房、社會(huì)保障等方面完善相關(guān)措施。
在國(guó)家政策的大力支持下,各地掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的蓬勃熱潮。從北上廣深等一線城市,到中西部地區(qū)、基層城鎮(zhèn),越來(lái)越多的人走上了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路。而大學(xué)生是當(dāng)中的主要隊(duì)伍之一。
那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要會(huì)選擇哪種方式呢?根據(jù)《人力資源》2015年第33期期刊中胡璐璐等人的研究,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要涉及四大領(lǐng)域:開(kāi)店、連鎖加盟、高科技領(lǐng)域以及智力服務(wù)領(lǐng)域。
開(kāi)店,即大學(xué)生利于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣以及高校學(xué)生的人脈資源,主要針對(duì)學(xué)生的小規(guī)模創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)宣傳成本低,只需要張貼海報(bào),或者通過(guò)社交媒體傳播便可以達(dá)到效果。
連鎖加盟的成功率相對(duì)較高,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生而言,這種方式穩(wěn)妥、風(fēng)險(xiǎn)低。連鎖加盟不僅可以借助加盟品牌的技術(shù)、設(shè)備、培訓(xùn)機(jī)制來(lái)規(guī)避創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的難題和阻礙,同時(shí)需要承擔(dān)的費(fèi)用也比“單打獨(dú)斗”更為經(jīng)濟(jì),但是其劣勢(shì)是難以擁有自己的品牌,發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>
對(duì)于深處高科技前沿的大學(xué)生來(lái)說(shuō),他們一方面具備相應(yīng)的知識(shí),另外掌握大量國(guó)內(nèi)外最新訊息,同時(shí)還有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽、孵化基地等一系列支持條件,使得越來(lái)越多的學(xué)生走向創(chuàng)業(yè)之路。此類創(chuàng)業(yè)方式成功率較高,主要需要大學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
關(guān)于智力服務(wù)領(lǐng)域,即指大學(xué)生利用個(gè)人技能獲取創(chuàng)業(yè)資本,此類適合于需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)但是資金不足的大學(xué)生。這類創(chuàng)業(yè)方式不僅可以幫助大學(xué)生豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)可以通過(guò)獲取投資支持、高校資源更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
“90后”創(chuàng)業(yè)者已登場(chǎng)
騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)始人之一陳一丹曾感慨道:“突然間,‘90后大量出現(xiàn),且極具創(chuàng)意、思想成熟,是極了不起的一代人?!钡拇_,“90后”已經(jīng)揚(yáng)帆而上,成為創(chuàng)業(yè)大軍中的主要力量。
就讀于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)的張思雨,年僅20歲,早已傾心創(chuàng)業(yè)。大學(xué)期間,他積極參加“創(chuàng)行”社團(tuán)中的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“咖啡綠植”,承擔(dān)著團(tuán)隊(duì)的大部分工作,在“咖啡綠植”期間,他風(fēng)雨無(wú)阻,一個(gè)人收集咖啡渣、聯(lián)系上海金山的菌菇場(chǎng)生產(chǎn)菌菇包。通過(guò)一年時(shí)間,為十多個(gè)上海社區(qū)800名中低收入的人群免費(fèi)提供了約5000個(gè)菌菇包,平均為每個(gè)低收入家庭增加了每月400元的額外收入。
隨后,他開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)著手大學(xué)生信息分發(fā),創(chuàng)建了一款集各社團(tuán)信息的APP平臺(tái),但由于經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計(jì)方面過(guò)分依賴外包,致使APP制作出來(lái)的效果并不理想,因而錯(cuò)過(guò)了最佳宣傳期。盡管面臨低谷,但經(jīng)過(guò)短暫的調(diào)整,他果斷轉(zhuǎn)型,著手創(chuàng)辦既可以鍛煉大學(xué)生技能,又可以滿足企業(yè)用工需求的兼職平臺(tái)。期間,他還積極參加了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院匡時(shí)班,接受了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育。
隨著對(duì)未來(lái)的發(fā)展脈絡(luò)漸漸有了清晰的認(rèn)知,張思雨帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利獲得融資,項(xiàng)目得以繼續(xù)。創(chuàng)業(yè)一路走來(lái),他始終倔強(qiáng)不服輸,但同時(shí)也會(huì)認(rèn)真分析團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題,并同投資人學(xué)習(xí)、取經(jīng)。他們的兼職平臺(tái)創(chuàng)辦了兩個(gè)月,便談下了30多個(gè)創(chuàng)業(yè)空間,參加了60場(chǎng)活動(dòng),輻射了近5000個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),顯示出巨大的增長(zhǎng)潛力。
2016年11月,張思雨入選“上海30位30歲以下青年創(chuàng)客”?;仡檭赡甓嗟膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他認(rèn)為“首先要學(xué)會(huì)做一個(gè)商人,然后才是創(chuàng)業(yè)者,設(shè)定目標(biāo)后,永不放棄,世界都會(huì)為你讓路”。
1990年出生于科研世家的齊俊元在他大三時(shí)便創(chuàng)立了自己的公司。早在初高中時(shí),齊俊元已經(jīng)有了一定的科研成果,比如參與降低肝炎監(jiān)測(cè)成本、鑒定金剛鸚鵡科鳥(niǎo)類的性別等科研項(xiàng)目,并取得研究成果。但隨著對(duì)科研環(huán)境的熟悉,他發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡“申請(qǐng)基金、做實(shí)驗(yàn)、寫(xiě)論文”,于是與上海交通大學(xué)生物科學(xué)系“擦肩而過(guò)”,轉(zhuǎn)而踏入了經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的大門(mén)。后在創(chuàng)業(yè)大賽中,他憑借“健康檔案”的項(xiàng)目獲得250萬(wàn)元的天使融資,但由于當(dāng)時(shí)在線醫(yī)療市場(chǎng)不成熟,普及難度高,項(xiàng)目落地半年便被迫暫停。
為了對(duì)投資人負(fù)責(zé),齊俊元并沒(méi)有時(shí)間去難過(guò),而是轉(zhuǎn)而嘗試第二個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,針對(duì)小團(tuán)體的細(xì)分需求,創(chuàng)建了一款企業(yè)協(xié)同軟件,通過(guò)任務(wù)版、分享墻、文件庫(kù)、日程表等項(xiàng)目簡(jiǎn)化用戶操作,提高公司或個(gè)人的工作效率,并很快獲得融資,并且?guī)卓罱?jīng)過(guò)重新設(shè)計(jì)的配套信息化辦公軟件也蓄勢(shì)待發(fā)。這位“90后”CEO不僅自學(xué)編程、PS、AI,還鉆研如何管理團(tuán)隊(duì),一周工作100個(gè)小時(shí)對(duì)于齊俊元來(lái)講都是常態(tài)。為了保證決策正確,他每天堅(jiān)持讀六七百篇新聞,涉及金融、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域,以便了解相關(guān)行業(yè),了解趨勢(shì),慎重決斷。關(guān)于創(chuàng)業(yè)目標(biāo),他希望可以像美國(guó)施樂(lè)公司那樣,成立一家支持自己實(shí)驗(yàn)室的公司,“把本來(lái)屬于未來(lái)的科技和理念拿到現(xiàn)在來(lái)實(shí)現(xiàn)”。
盡管齊俊元并沒(méi)有走科研這條道路,但中學(xué)時(shí)做的實(shí)驗(yàn)、高中時(shí)參加的中科院細(xì)胞所的課題研究都給他帶來(lái)了深刻而重要的影響。“除了隨時(shí)帶著酒精消毒的潔癖,做科研的經(jīng)歷讓我對(duì)事、對(duì)人都很有耐心,不急于求成?,F(xiàn)在的人凡事都很著急,科學(xué)家們就不會(huì),他們會(huì)一直追求正確的答案,希望把一件事情做到足夠好?!?/p>
給世界以絢麗夢(mèng)想
胡振宇,提起這名創(chuàng)業(yè)者,不可謂不創(chuàng)奇。他從小癡迷化學(xué),與炸藥、火箭結(jié)下了不解情緣。盡管在華南理工大學(xué)就讀工商管理專業(yè),但他從大一起就開(kāi)始旁聽(tīng)本科生和研究生的有機(jī)化學(xué)課,同時(shí)還在不斷研究炸藥如何合成,怎樣做更安全。但是由于條件限制,他轉(zhuǎn)而認(rèn)識(shí)了一群火箭愛(ài)好者,開(kāi)始踏上了筑“箭”之路。對(duì)火箭的熱情,使他組建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)大學(xué)生為主體的業(yè)余探空火箭團(tuán)隊(duì),他們通過(guò)網(wǎng)上搜集材料,自學(xué)研究,用PVC排水管作為火箭的殼體,買(mǎi)來(lái)木板當(dāng)作連接件,制作成常人難以想象的簡(jiǎn)易版火箭。
2013年7月29日,胡振宇團(tuán)隊(duì)在內(nèi)蒙古一處荒漠成功發(fā)射了一枚由國(guó)內(nèi)愛(ài)好者制作的YT4(代號(hào))探空火箭。
2014年1月,胡振宇成立了國(guó)內(nèi)第一家私人航空公司“翎客航天”。他們的團(tuán)隊(duì)希望可以近幾年內(nèi)把最大飛行高度270公里以上、載荷65千克以上的探空火箭推向市場(chǎng),并且到2020年推出直徑達(dá)5米的運(yùn)載火箭。他們更希望能夠突破火箭只能使用一次就報(bào)廢的局限,甚至讓火箭原路返回。在美國(guó),在做同樣事情的是千萬(wàn)富翁、特斯拉電動(dòng)車(chē)創(chuàng)始人Elon Musk創(chuàng)立的SpaceX。
胡振宇認(rèn)為,“火箭可能是天地之間最終極的連接手段”,但走上這條瘋狂的創(chuàng)業(yè)路并不容易,他之所以可以一步步堅(jiān)持到現(xiàn)在,除了源自心底的熱愛(ài),他講道,還因?yàn)椤疤嗟拇煺酆瓦x擇,如果沒(méi)有那么大的沮喪和壓力,也許就不會(huì)有今天的翎客航天”。
2014年,翎客航天第一次成功設(shè)計(jì)制造出液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī),并且還有一個(gè)測(cè)試臺(tái),可以滿足3噸以上的液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的地面測(cè)試或達(dá)150秒以上的長(zhǎng)時(shí)間的測(cè)試。
在不久的將來(lái),胡振宇對(duì)于自己的“航天夢(mèng)”信心十足:“有很多人問(wèn)我,翎客的目標(biāo)到底是生產(chǎn)一枚探空火箭,還是做運(yùn)載火箭,抑或是想登月、登火星?我說(shuō)翎客沒(méi)有目標(biāo)。太空探索有終點(diǎn)嗎?飛到火星之后,還會(huì)想飛出太陽(yáng)系,還會(huì)想飛出銀河系。這個(gè)目標(biāo)無(wú)窮無(wú)盡,讓人絕對(duì)著迷,讓人絕對(duì)愿意沉浸其中,一輩子都學(xué)不完,所以這是一個(gè)完全沒(méi)有盡頭的目標(biāo),因?yàn)檫@個(gè)目標(biāo)太遠(yuǎn)大,不可以用一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)星球、一個(gè)太陽(yáng)系去定義它。所有這些發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)、探空火箭、運(yùn)載火箭,只是一個(gè)階段目標(biāo),只是一個(gè)逗號(hào),這件事情沒(méi)有句號(hào)?!?/p>
海歸創(chuàng)業(yè)成風(fēng)潮
在眾多年輕的創(chuàng)業(yè)者中,還有一支重要的隊(duì)伍,那便是海歸創(chuàng)業(yè)者。
改革開(kāi)放以后,我國(guó)回國(guó)人員明顯增多,而漲勢(shì)最為顯著的,是最近十年間。據(jù)教育部最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年,我國(guó)留學(xué)回國(guó)人員總數(shù)為43.25萬(wàn)人,較2012年增長(zhǎng)15.96萬(wàn)人,增幅為58.48%。隨著低齡留學(xué)潮的興起,海歸創(chuàng)業(yè)群體也日漸年輕化,較多集中在信息產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。
在2015年首屆青年留學(xué)生海歸創(chuàng)業(yè)論壇中,賽富投資經(jīng)理?xiàng)瞰囌J(rèn)為,留學(xué)生歸國(guó)創(chuàng)業(yè)有諸多優(yōu)勢(shì)?!暗谝粋€(gè)優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)這片土地上的人民和文化十分了解,與客戶和投資人溝通更加順暢。第二個(gè)優(yōu)勢(shì)是中國(guó)人口眾多,客戶基數(shù)大。一個(gè)相似的App在美國(guó)獲取一萬(wàn)用戶所需成本相當(dāng)于在中國(guó)獲取十萬(wàn)用戶。龐大的市場(chǎng)空間吸引著無(wú)數(shù)留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)?!?/p>
此外,真格基金投資經(jīng)理顧旻曼表示從投資機(jī)構(gòu)角度來(lái)看,對(duì)于有著優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的海歸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,他們更愿意與團(tuán)隊(duì)一起探索未來(lái)發(fā)展的道路。36氪氪空間負(fù)責(zé)人田智勇認(rèn)為國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)配套環(huán)境已經(jīng)相對(duì)完善,僅在北京就有數(shù)百家創(chuàng)業(yè)孵化器。這些因素都吸引著海歸創(chuàng)業(yè)青年回國(guó)創(chuàng)業(yè)。
2012年,“千人計(jì)劃”專家中的一員,陸凡帶著“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”(AR)移動(dòng)應(yīng)用研究的成果參加第七屆“春暉杯”大賽,取得了很好的名次。早在2010年,陸凡已進(jìn)駐北京市留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園。對(duì)于中關(guān)村和海淀創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,陸凡非常感慨:“園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目光高遠(yuǎn),對(duì)國(guó)家人才戰(zhàn)略的理解非常到位,對(duì)中關(guān)村的定位非常準(zhǔn)確。這里不是簡(jiǎn)單地招商,而是要以培育技術(shù)創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。”
作為中國(guó)最早涉足“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,陸凡把國(guó)際最先進(jìn)的AR技術(shù)和理念帶回國(guó)內(nèi),創(chuàng)辦了觸景無(wú)限科技(北京)有限公司。2011年,觸景無(wú)限開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)首款A(yù)R瀏覽器。此后又推出智慧旅游、智慧城市等相關(guān)應(yīng)用。
無(wú)論是還在大學(xué)校門(mén)內(nèi)的年輕面孔,還是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,又或是負(fù)笈海外學(xué)成歸國(guó)的海歸學(xué)子,他們果斷、沉穩(wěn),因?yàn)樾闹械膭?chuàng)業(yè)種子,披荊斬棘扎根中華大地,盡情揮灑青春、熱血和智慧,屬于他們的創(chuàng)業(yè)時(shí)代已然到來(lái)。