鳳春霞

摘 要：社會發(fā)展的進步讓土木工程的開展引起人們高度關注，而土木工程中施工項目的開展尤其需要做好相應的質量管控，只有其質量得以保證，土木工程的建設才能夠持續(xù)進行，其建設的發(fā)展才能夠持久。相關人員要積極探索更好地加強土木工程施工項目質量管理的路徑，讓其質量因為管理的優(yōu)化而得以保證。

關鍵字：土木工程 施工項目 質量管理 對策分析

1、強化項目質量管理的重要性

近些年來，我國的城市發(fā)展速度，建筑行業(yè)都在迅猛發(fā)展，尤其是在城市化過程中，土木建設工程的發(fā)展非常塊，正是這種大環(huán)境下，土木建設工程得到了國家的重視，不僅對施工工藝和施工要求做了進一步的規(guī)范，還對施工質量和施工監(jiān)理提出了新的要求，在突飛猛進的土木工程技術中，其施工質量和工程控制管理成為了當前熱議的話題。土木工程質量與業(yè)主生命財產(chǎn)安全、社會安定等存在直接聯(lián)系，對土木行業(yè)信譽和發(fā)展具有一定影響。因此關注其質量管理就成了非常重要的控制點，堅持科學發(fā)展觀、以人為本的基本原則，協(xié)調發(fā)展社會經(jīng)濟與土木行業(yè)，實現(xiàn)土木行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，做好工程管理與建設質量工作，是對國家、社會和人民負責任的體現(xiàn)，強化項目質量管理也為行業(yè)發(fā)展確定了一個發(fā)展方向，從而引領土木建設行業(yè)正確的向上進步。

2、土木工程施工項目管理中存在的問題

2.1監(jiān)管體系不夠健全

部分施工單位里會有很多的監(jiān)管人員職業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏工程實踐經(jīng)驗，忽視監(jiān)管人員的重要性，導致監(jiān)管人員無法在整個施工階段中盡到應有的職責。不僅如此，土木工程施工的監(jiān)管應該實施于工程的每一個環(huán)節(jié)，從最初的設計、項目策劃到施工進行中的進度、安全因素和竣工管理的每一步都要把關嚴格，每一個細節(jié)都會影響工程的整體質量。但是，很多實際施工項目中，土木工程的監(jiān)管范圍非常有限，通常會局限于施工進行的階段，而使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，導致施工項目單位因此受到很大的影響。

2.2施工階段中質量的把控問題

土木工程項目施工質量是建筑物能否安全落成和使用的命脈，是土木工程建設的靈魂要素，因為工程質量不合格，將會嚴重威脅廣大人民的生命安全，造成的后果將是不可估量的。施工階段中施工質量出現(xiàn)問題，如砂漿比例不標準、鋼筋的數(shù)量和長度不足等等，這些因素將會出現(xiàn)施工階段各種安全隱患甚至安全事故，給企業(yè)和社會帶來負面和消極的影響。

2.3工程施工中需要加強安全管理

建筑工程項目施工的安全性是項目施工管理的要點，施工現(xiàn)場的安全管理包括場地維護和技術管理，是指施工現(xiàn)場的環(huán)境和施工人員的自身行為管控。通常在施工進行階段會存在的問題有：現(xiàn)場施工人員安全裝備是否佩戴；高空作業(yè)人員的安全防護保障；設備操作與管理是否正確；是否擁有井然有序的施工場地等等。施工單位和項目的負責人應針對不同施工項目及不同施工階段，加強施工安全的管理力度，保證土木工程施工項目建設的安全進行。

2.4施工周圍的民生環(huán)境管理

土木工程施工時周圍環(huán)境的管理和保護尤為重要，施工過程中勢必會影響附近居民的生活環(huán)境和質量。施工過程很容易因為施工噪音、粉塵污染等因素危害到施工人員和附近居民身體健康。管理者若不能采取有效措施加強對施工環(huán)境的合理維護，必然會導致環(huán)境的污染和破壞，甚至引起居民的反感投訴導致危及施工人員的生命安全等一系列問題，這些問題會致使施工項目不能及時開展進而影響施工進度。

3、提升土木工程施工項目質量管理的對策分析

3.1完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工方要想提高自己的施工質量和品牌形象，就必須建立一支合格的施工監(jiān)理和監(jiān)督隊伍，相關監(jiān)理和監(jiān)督部門要履行自己的職能作用，及時對項目的一些問題記錄和反饋，對不正確的操作要及時制止，進行必要的整改和糾正預防措施，防止事態(tài)進一步擴展，同時將在項目的關鍵工序上，設置節(jié)點，進行監(jiān)督和監(jiān)造，確保關鍵工序無質量紕漏，將關鍵節(jié)點的監(jiān)督落實到個人，做好相關的記錄和檢查工作，將記錄和檢查結果存檔備案，建立和完善監(jiān)督制度，用制度去約束施工行為，讓質量問題無處遁形。同時，管理層要將權利下放，賦予監(jiān)督機構具備行政處罰的權利，必要時，監(jiān)督機構可以對工程進行停工整頓整改，保障工程的總體施工質量，同時，企業(yè)應加大相關監(jiān)督機構的培訓力度，打鐵還需自身硬，只有監(jiān)督人員自己做好了素質培養(yǎng)，才能經(jīng)得起考驗，才能督辦別人完成嚴格的施工要求。

3.2好施工規(guī)劃管理工作

提升土木工程的施工項目規(guī)劃管理的相關工作是每一個工程單位非常重要的一項工作。在對土木工程進行施工規(guī)劃管理的過程當中，施工的期限以及對于施工機械設備的存放還有后期的養(yǎng)護工作、建筑材料的存放條件、相關施工人員實際的施工技術水平等等，上述的這些都涉及到了規(guī)劃的內容。相關的管理人員一定要選擇現(xiàn)代化的施工規(guī)劃管理理念來對土木工程當?shù)墓ぷ魅藛T還有建筑的材料、施工的期限等等統(tǒng)一合理的進行安排。

3.3科學地設置質量控制點

為了能夠比較有效的控制土木工程施工的質量安全，就需要相關的施工單位在對工程項目監(jiān)管的力度不斷的進行提高。在進行檢查的過程當中，相關的管理人員一定要有兩名的專業(yè)技術人員保持待定的狀態(tài)，以確保出現(xiàn)問題的時候，能夠及時的進行解決。對于土木工程的施工質量控制方面的工作最為重要的一個目的就是，一定要保證土木工程施工的質量安全。比如，建筑材料實際的存放條件就是土木工程施工質量在進行控制的過程當中一個特別重要的內容，由于當建筑材料存放的條件過于潮濕的話，那么就會導致施工材料發(fā)生發(fā)霉或者是腐爛的情況。當繼續(xù)選擇這些施工材料進行施工的時候，那么就會大大的影響到整個土木工程施質量問題，也會對使用者后期的人身安全帶來非常大的隱患。

3.4對施工過程進行合理控制

首先，對施工進度要進行合理的控制，科學的進行計劃進度安排，對每天、每周、每月、每季度、每半年、每年應該完成的施工量進行計算和統(tǒng)計，并進行相應的安排，由于實際的工作情況可能或快或慢，所以在實際工程質量管控中，還要根據(jù)實際的施工情況來進行合理調整。其次，對施工的速度進行合理的控制，施工速度也是體現(xiàn)施工團隊工作效率的重要因素，施工速度較慢則需要注重提高施工人員的整體素質，提高施工管理人員的領導能力，并做好相應的整改工作，避免工期的延誤。第三，做好施工成本控制。施工成本直接影響到的是工程效益，嚴格控制施工成本是企業(yè)發(fā)展的要求，超出成本預算，企業(yè)有可能面臨虧損的狀態(tài)，所以對施工成本的控制也非常重要。因此，對施工工程進度、質量以及成本三個方面進行合理的控制是土木建設施工工程的把控要點。

4、結語

總之，土木工程項目是關系到國家建設的人民安全的大計，施工質量是土木工程的首要任務，而土木工程質量的把控所涉及到的質量管理是個系統(tǒng)而又繁雜的工作，要全盤考慮去保證施工質量從施工單位、施工人員的前期設計，后期施工的方方面面入手，加強監(jiān)理力度、完善監(jiān)管體系，切實做好監(jiān)管檢測和監(jiān)督。做好環(huán)境的保護，保障附近居民的生活不受影響。將土木工程項目的質量管理落實到施工的每一個細小的環(huán)節(jié)中，提高土木工程項目質量管理確保土木工程施工項目安全有序的進行。

參考文獻：

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[2]胡春錦.論加強土木工程施工項目質量管理的對策[J].赤峰學院學報（自然科學版），2015，（04）：24-26.endprint