◎王照棧

從最難辦的事情上尋求突破

◎王照棧

2015年5月，我從寧?？h一市鎮(zhèn)調(diào)任強蛟鎮(zhèn)擔任黨委書記，一直以來，我都把“建制度、講規(guī)矩、重落實”作為自己的工作信條。強蛟鎮(zhèn)位于象山港尾端，是一個典型的半島小鎮(zhèn)，自古就是一方商貿(mào)活躍、生機勃勃的熱土。如何建設(shè)更美麗的強蛟，為這塊熱土的跨越式發(fā)展夯實基礎(chǔ)，我認為管理是關(guān)鍵，落實是根本。

一個鎮(zhèn)就是一個小社會，麻雀雖小五臟俱全，大事小事一件不少。一個鎮(zhèn)也是一個大社會，“生旦凈末丑”各色人物樣樣都有。如何通過管理使這個“社會”能夠蒸蒸日上，是我經(jīng)常思考的一個問題。針對鎮(zhèn)干部工作責權(quán)模糊、農(nóng)村治理缺乏規(guī)劃性、實事工程推進專業(yè)化不足等問題，由我開始，厘清干部職責，創(chuàng)新推出四項責任清單工作機制，從“黨建、平安、發(fā)展、環(huán)境”四方面細化農(nóng)村工作，明確責任領(lǐng)導(dǎo)，以月報月結(jié)月銷的公開方式，對各線分管領(lǐng)導(dǎo)及各聯(lián)村組工作進行“采集”和“消化”，并輔以責任績效考核。實施1年半以來，收集各線工作計劃176條，實際完成161條，完成率達91.5%，收集村級實事工程計劃64條，全鎮(zhèn)干部各線工作互曉率達100%。

王照棧（右一）在檢查垃圾分類工作。

鎮(zhèn)里的工作涉及方方面面、千頭萬緒。哪件事先辦，怎么辦？這是我這個“一班之長”平時想得最多的問題。我決定從最難辦的事情上尋求突破，營造敢于破難攻堅的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，落實全年的中心工作。自去年9月來，強化環(huán)境綜合治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、海洋生態(tài)保護，從基礎(chǔ)入手，以依法依規(guī)、重拳出擊為手段，引導(dǎo)廣大農(nóng)民建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，先行夯實小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動軟基礎(chǔ)。在“三改一拆”的賽場上，村書記全部立下軍令狀、簽下責任書，啃掉了白沙塘違建養(yǎng)殖棚、陳橋線至中心村違建倉庫等一批“硬骨頭”，連續(xù)兩年“拆違”面積超過16萬平方米。在“五水共治”的考場上，黨員群眾齊上陣，義務(wù)投工6000多人次，全體村干部、聯(lián)村干部上門動員、入戶勸導(dǎo)，讓5000多戶農(nóng)戶全部實現(xiàn)截污納管、集中處理，做到了三年目標、兩年完成。截至目前，累計清理露天垃圾600余噸，查處非法修造船點2處、查獲銷毀涉漁“三無”船舶11艘、清理地籠網(wǎng)等違禁漁具1500多頂。

如今，強蛟的村民富裕了、村莊面貌變美了，群眾們自然樂呵呵的，但是在建設(shè)“兩美”強蛟的路上，我們依然任重道遠。我也希望能借助縣“十三五”規(guī)劃中“兩灣明珠”建設(shè)的契機，帶領(lǐng)全體干部擼起袖子加油干，助力強蛟更上一層樓。

（作者系寧?？h強蛟鎮(zhèn)黨委書記）