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        吉林市三甲醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士道德困境與職業(yè)倦怠現(xiàn)狀及對(duì)策

        2017-05-24 09:50:12姜新李莉李若任艷聰秦迎新
        關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠困境醫(yī)院

        姜新,李莉,李若,任艷聰,秦迎新

        1.吉林醫(yī)藥學(xué)院,吉林吉林132013;2.吉林市中心醫(yī)院,吉林吉林132011;3.吉林醫(yī)藥學(xué)院附屬465醫(yī)院,吉林吉林130200

        吉林市三甲醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)護(hù)士道德困境與職業(yè)倦怠現(xiàn)狀及對(duì)策

        姜新1,李莉1,李若1,任艷聰2,秦迎新3

        1.吉林醫(yī)藥學(xué)院,吉林吉林132013;2.吉林市中心醫(yī)院,吉林吉林132011;3.吉林醫(yī)藥學(xué)院附屬465醫(yī)院,吉林吉林130200

        目的了解吉林市三甲醫(yī)院ICU護(hù)理人員道德困境、職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀,并提出解決問(wèn)題的方法。方法對(duì)吉林市5家三甲醫(yī)院隨機(jī)選取ICU護(hù)理人員進(jìn)行道德困境和職業(yè)倦怠的問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果道德困境總體處于輕度水平,職業(yè)倦怠處于輕度水平,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)引起重視,注重護(hù)理人員的身心健康發(fā)展。結(jié)論吉林市三甲醫(yī)院ICU護(hù)理人員總體道德困境與職業(yè)倦怠呈低水平,提高護(hù)理工作實(shí)效性,應(yīng)該采取突出高學(xué)歷、加強(qiáng)人文關(guān)懷、降低工作強(qiáng)度、注重提升自身價(jià)值、堅(jiān)定護(hù)理信念等方式,以提高臨床護(hù)理工作的質(zhì)量,提升護(hù)理工作的品質(zhì)。

        護(hù)士;ICU;道德困境;職業(yè)倦怠;對(duì)策

        1984年Jameton首次提出了道德困境的概念[1],此后對(duì)道德困境的概念不斷完善,孫霞等[2]將其定義個(gè)體知道應(yīng)該采取的正確行動(dòng),但由于內(nèi)部或者外部的各種原因無(wú)法實(shí)行時(shí)產(chǎn)生的痛苦感受和(或)心理失衡。職業(yè)倦怠是指?jìng)€(gè)體在工作重壓狀態(tài)下,所導(dǎo)致的身心疲勞與耗竭狀態(tài),助人行業(yè)中最容易出現(xiàn),嚴(yán)重影響其工作績(jī)效[3]。國(guó)外的研究表明,工作在重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士廣泛的存在道德困境[4-5],出現(xiàn)憤怒、悲觀、沮喪等負(fù)性情感,進(jìn)而使工作在重癥監(jiān)護(hù)病房的護(hù)士容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠。該文調(diào)查吉林市三甲醫(yī)院ICU護(hù)士,通過(guò)對(duì)其道德困境與職業(yè)倦怠現(xiàn)狀的分析,以便針對(duì)性地提出改善對(duì)策,在保護(hù)ICU護(hù)士身心健康的同時(shí),提高護(hù)理工作的水平,提升患者及家屬對(duì)ICU護(hù)理工作的滿意度。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        該次研究于2016年6月和7月抽取吉林市5所三級(jí)甲等醫(yī)院的ICU護(hù)士為研究對(duì)象。采用標(biāo)準(zhǔn):注冊(cè)護(hù)士、在編、工作1年以上、愿意參加該次研究。排除標(biāo)準(zhǔn):實(shí)習(xí)、進(jìn)修、規(guī)培的護(hù)士,產(chǎn)、休假及外出學(xué)習(xí)的護(hù)士,不愿參加調(diào)查者。問(wèn)卷發(fā)放135份,回收132份,有效129份,有效率為97.72%。

        1.2 研究工具

        1.2.1 護(hù)士基本情況調(diào)查表研究者通過(guò)查閱大量的相關(guān)文獻(xiàn),在匯總、總結(jié)的基礎(chǔ)上自行設(shè)計(jì)。內(nèi)容包括:年齡、性別、職稱、職務(wù)、婚姻、第一學(xué)歷、最后學(xué)歷、工作年限、收入。

        1.2.2 中文版護(hù)士道德困境量表該次研究采用的是由孫霞[6]在參照國(guó)外的護(hù)士道理困境量表的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國(guó)國(guó)情,最終形成的適合我國(guó)護(hù)士測(cè)量的量表。表中包括:個(gè)體責(zé)任、未能維護(hù)患者最大利益、價(jià)值沖突和損害患者利益4個(gè)維度,共22個(gè)條目,每個(gè)條目均測(cè)量?jī)身?xiàng),分別為發(fā)生的頻率和程度。評(píng)分采用0~4級(jí)的方式: 0分代表從未發(fā)生或沒(méi)有困擾,4分則代表非常頻繁或嚴(yán)重困擾,中間得分和程度依次遞進(jìn)。每個(gè)條目的得分記為道德困境強(qiáng)度和頻率的乘積,量表最后得分為各條目得分相加的總和。如得分越高,則說(shuō)明該護(hù)士道德困境程度越高。

        1.2.3 護(hù)士職業(yè)倦怠問(wèn)卷該次實(shí)驗(yàn)采用的問(wèn)卷是彭美慈博士在美國(guó)Maslash的基礎(chǔ)上修訂,余華研究測(cè)試的[7-8]。問(wèn)卷有22個(gè)項(xiàng)目和3個(gè)維度,維度包括為:情感耗竭、去人格化和個(gè)人成就感。評(píng)分采用6級(jí)評(píng)分,如果去人格化及情感耗竭維度得分高,同時(shí)個(gè)人成就感維度得分低,則表示職業(yè)倦怠程度較高。

        1.3 數(shù)據(jù)收集

        經(jīng)調(diào)查的三甲醫(yī)院護(hù)理部同意后,有研究人員親自到醫(yī)院ICU護(hù)理工作科室發(fā)放問(wèn)卷。在調(diào)查前向研究對(duì)象詳細(xì)說(shuō)明該次研究的目的、內(nèi)容和方法,在取得同意后由研究對(duì)象填寫(xiě)問(wèn)卷、為保證問(wèn)卷的有效性,采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)卷,30 mim后收回。及時(shí)篩查不完整問(wèn)卷,并編碼符合要求的問(wèn)卷。

        1.4 統(tǒng)計(jì)方法

        問(wèn)卷所得數(shù)據(jù)錄入Excel 2003表格,并采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理。計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)采用[n(%)]表示,計(jì)量數(shù)據(jù)才有(±s)表示。采用單因素方差和t檢驗(yàn),分析差異,P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 ICU護(hù)士道德困境和職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀

        ICU護(hù)士道德困境總分為(47.32±11.52)分,各維度得分分別為(13.8±3.44)分、(10.56±4.31)分、(19.01± 5.95)分、(5.84±1.49)分,見(jiàn)表1。

        表1 ICU護(hù)士道德困境總分及各維度得分[(±s),分]

        表1 ICU護(hù)士道德困境總分及各維度得分[(±s),分]

        得分未能維護(hù)患者最大利益價(jià)值沖突損害患者利益47.32±11.52 13.82±3.44 10.56±4.31 19.01±5.95 5.84±1.49

        2.2 ICU護(hù)士職業(yè)倦怠各維度得分

        ICU護(hù)士職業(yè)倦怠總分為(58.56±18.77)分,各維度得分分別(25.46±13.18)分、(8.36±5.93)分、(28.82± 12.81)分,見(jiàn)表2。

        表2 ICU護(hù)士職業(yè)倦怠各維度得分[(±s),分]

        表2 ICU護(hù)士職業(yè)倦怠各維度得分[(±s),分]

        得分職業(yè)倦怠總分情感耗竭去人格化個(gè)體成就感58.56±18.77 25.46±13.18 8.36±5.93 28.82±12.81

        3 討論

        研究發(fā)現(xiàn)在吉林市的5家三甲醫(yī)院中,ICU護(hù)士中存在道德困境和職業(yè)倦怠的現(xiàn)象,總體道德困境處于輕度水平,職業(yè)倦怠程度處于輕度水平,其中以30~35的高學(xué)歷護(hù)士問(wèn)題尤為突出。此類護(hù)士群體工作壓力大、任務(wù)繁重,在長(zhǎng)時(shí)間的工作中,個(gè)人成就感不明顯,而這類護(hù)士群體通常是醫(yī)院護(hù)理工作的骨干力量,對(duì)醫(yī)院的護(hù)理水平的影響極大。如何改善此種情況是醫(yī)院管理者將要面對(duì)的這個(gè)棘手的問(wèn)題,筆者對(duì)此有以下幾方面建議:

        3.1 細(xì)化分工,突出學(xué)歷差異

        高學(xué)歷護(hù)理人員出現(xiàn)職業(yè)倦怠的主要原因之一,就是自身學(xué)歷在護(hù)理工作中,沒(méi)有體現(xiàn)出應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。在一些醫(yī)院不同學(xué)歷的護(hù)理人員的工作性質(zhì)、工作強(qiáng)度、工作分工基本沒(méi)有差異。有些高學(xué)歷的護(hù)理人員不僅需要承擔(dān)護(hù)理工作,還有承擔(dān)一定的科研工作,工作壓力和強(qiáng)度大大增加,職業(yè)倦怠隨著產(chǎn)生。在工作的過(guò)程中價(jià)值的沖突使得高學(xué)歷的護(hù)理人員的道德困境情況比較明顯。要想改善此種情況,需要醫(yī)院護(hù)理工作的管理者在安排護(hù)理工作的時(shí)候,對(duì)于不同學(xué)歷的護(hù)理人員,所從事的護(hù)理工作應(yīng)有一定差異的。低學(xué)歷的護(hù)理人員主要從事日常的護(hù)理工作,如換液、注射等;對(duì)于高學(xué)歷的護(hù)理人員主要應(yīng)從事護(hù)理工作的優(yōu)化和科研工作。護(hù)理工作中分工的不同,有利于不同學(xué)歷的護(hù)理人員明確自身的定位,在護(hù)理工作中有明確的目標(biāo)。個(gè)體成就、個(gè)體責(zé)任都相應(yīng)改善,對(duì)降低ICU護(hù)士的道德困境和職業(yè)倦怠有很大的幫助。

        3.2 積極關(guān)注,體現(xiàn)人文關(guān)懷

        醫(yī)院的管理人員應(yīng)該高度的關(guān)注護(hù)理人員道德困境和職業(yè)倦怠的問(wèn)題。積極關(guān)注護(hù)理人員的心理波動(dòng),工作情緒。對(duì)于有職業(yè)倦怠和道德困境的護(hù)理人員,及時(shí)的進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。此種做法不僅能有效的提高護(hù)理工作的實(shí)效性,降低護(hù)理人員的流失,提升醫(yī)院的護(hù)理水平,同時(shí)也是人性化管理,增強(qiáng)護(hù)理人員歸屬感的有效措施。

        3.3 合理排班,降低工作強(qiáng)度

        在現(xiàn)實(shí)的護(hù)理工作中,護(hù)理人員的工作強(qiáng)度通常是比較高的,甚至1~2名護(hù)理人員需要維護(hù)一個(gè)科室的日常護(hù)理工作,并且夜班的工作尤為辛苦。在家庭和工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,職業(yè)倦怠悄然而至,這也是護(hù)理人員流失的主要原因之一。護(hù)理管理人員在安排護(hù)理工作的時(shí)應(yīng)科學(xué)、合理、公平。有些醫(yī)院的青年護(hù)士常連上全年的夜班,而老護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)則不上夜班。這種分工的方式是不合理,很容易耗盡年輕護(hù)士的工作熱情,加之價(jià)值沖突,使得一些醫(yī)院的護(hù)理人員流失嚴(yán)重。合理的安排護(hù)理工作,降低護(hù)理人員的工作強(qiáng)度,是對(duì)護(hù)理人員的關(guān)愛(ài)的具體表現(xiàn),也是保證護(hù)理質(zhì)量的前提。

        3.4 加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身價(jià)值

        作為醫(yī)院的護(hù)理管理人員,應(yīng)經(jīng)常組織護(hù)理人員的工作交流和外出學(xué)習(xí),不能因?yàn)樽o(hù)理工作繁重就忽視學(xué)習(xí)交流。在護(hù)理人員的學(xué)習(xí)交流過(guò)程中,護(hù)理人員將自身了解和學(xué)習(xí)到的最近護(hù)理知識(shí)與護(hù)理同仁進(jìn)行分享,并得到同行的認(rèn)可,這個(gè)過(guò)程本身就是對(duì)護(hù)理人員自身的認(rèn)同,是護(hù)理人員自身價(jià)值的有效體現(xiàn)。同時(shí)對(duì)于提高醫(yī)院的護(hù)理水平,采用最近的護(hù)理手段,提高護(hù)理質(zhì)量都是十分有益的。

        3.5 強(qiáng)化信念,克服各種困難

        堅(jiān)定為患者服務(wù)的信念,為醫(yī)療護(hù)理工作獻(xiàn)身的理念,是提升護(hù)理工作的內(nèi)在動(dòng)力。醫(yī)院的護(hù)理管理者,可以通過(guò)演講、評(píng)比、學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)信念,表彰那些在工作中有南丁格爾精神的護(hù)理人員,樹(shù)立為護(hù)理工作現(xiàn)身的信念,并在信念的指引下,克服各種困難,做好本職的護(hù)理工作。

        希望該次研究能夠引起醫(yī)院管理者、護(hù)理教育者、護(hù)理界專家的關(guān)注,并對(duì)ICU護(hù)理人員的道德困境和職業(yè)倦怠采取相應(yīng)的措施,減緩和消除ICU護(hù)理人員的的道德困境和職業(yè)倦怠,注重護(hù)理人員的身心健康發(fā)展,提高護(hù)理工作的質(zhì)量,提升護(hù)理工作的實(shí)效性。

        [1]Elpem E H,Covert B,Kleinpell R.Moral distress of staff nurses in a medicalintensive care unit[J].American Journal of Critical Care,2005,14(6):523-530.

        [2]孫霞,曹楓林,宋萌萌,等.護(hù)士道德困境的研究進(jìn)展[J].社區(qū)醫(yī)學(xué)雜志,2011,9(17):12-14.

        [3]Maslach C,Schaufeli WB,Leiter MP.Job burnout[J].Ann Rev psychool,2001,52:397-422.

        [4]Shorideh FA,Ashktorab T,Yaghmaei F.Iranian Intensive Care Unitnurses’moraldistress:acontentanalysis[J].Nurs Ethics,2012,19(4):464-478.

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        [6]孫霞,曹楓林,姚靜,等.中文版護(hù)士道德困境量表的信度和效度研究[J].中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志,2012,28(36):52-55.

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        [8]余華.工作疲憊感問(wèn)卷在我國(guó)護(hù)理人員中的測(cè)試研究[J].護(hù)理學(xué)雜志,2007,22(24):50-52.

        正文主體部分之“討論”

        1.著重討論研究結(jié)果的創(chuàng)新之處及從中導(dǎo)出的結(jié)論,包括理論意義、實(shí)際應(yīng)用價(jià)值、局限性,及其對(duì)進(jìn)一步研究的啟示等。如果不能導(dǎo)出結(jié)論,也可通過(guò)討論,提出建議、設(shè)想、改進(jìn)意見(jiàn)或待解決的問(wèn)題等。

        2.應(yīng)將本研究結(jié)果與其他有關(guān)的研究相比較,并將本研究結(jié)論與目的聯(lián)系起來(lái)討論。

        3.不必重述已在前言部分介紹過(guò)的背景和在結(jié)果部分詳述過(guò)的數(shù)據(jù)或資料。不應(yīng)列入圖或表。

        R7

        A

        1672-5654(2017)03(c)-0157-03

        10.16659/j.cnki.1672-5654.2017.09.157

        2016-12-24)

        2016年吉林省社科聯(lián)立項(xiàng)課題(課題編號(hào):省聯(lián)1637);吉林省衛(wèi)生計(jì)生軟科學(xué)研究課題(2015R009)。

        姜新(1982-),女,吉林吉林人,碩士研究生,講師,研究方向:護(hù)理教育與護(hù)理倫理。

        秦迎新(1974-),女,吉林吉林人,研究生,副主任護(hù)師,研究方向:護(hù)理學(xué),E-mail:980135955@qq.com。

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